上市公司风险管理分析综述
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上市公司财务风险研究国内外文献综述目录上市公司财务风险研究国内外文献综述 (1)2.1.1国外学者研究现状 (1)1、对财务风险识别的研究 (1)2、对财务风险的防范研究 (2)2.1.2国内学者研究现状 (2)1、对财务风险识别的研究 (2)2、对财务风险的防范研究 (3)参考文献 (4)2.1.1国外学者研究现状1、对财务风险识别的研究风险识别是指对于将要来临的风险,人们会对其产生的原因进行系统性的认识,并做出分析。
William Beaver(1966)在《会计评论》上的文章把统计学的数据方法使用到了财务风险的领域,在研究过某一个财务指标变化程度——建立出单变量的财务风险预警模型结构,以此来推断辨识出企业的财务风险,这成为了多变量预警分析的基础。
(引用)Ohison(1980)引入了logistic 逻辑回归方法从而针对性的分析判辨出企业财务方面的流动性、公司的资本组成结构和公司的规模。
相对于其他分析方法,这种方法对于提供的数据要求不高,并且在准确率方面也较高,从而可透彻的探究财务风险。
Alnoor Bhimani(2006)认为企业的现金盈余水平可以通过企业现金净流量的变化体现出来,从而可以更为确切的辨别出企业面临的财务风险,还可以根据企业在不同时期获得的投资现金净流量的变化来辨别出其不同阶段产生的财务风险。
Bonnie(2013)提出应建立一个延长企业的财务风险识别流程的分析框架,其框架应当包括有识别模型的建设构成、数据的汇集与规范等,并且,传统数据分析的不足之处可以通过构建财务风险识别框架来弥补。
Alessandro Zeli(2014)通过对中型企业的财务比率实行动态因子剖析之后,发现对企业的财务风险可以使用财务杠杆系数、财务绩效数据来进行综合的识别剖析。
2、对财务风险的防范研究财务风险的防范研究一般分成两步,第一步是对风险的辨别,第二步则是从中找到隐形风险,对其进行研究和控制。
这些年来,专家学者们在不断变化的市场环境中,针对企业如何识别与防范财务风险的问题给出了许多具有现实意义且行之有效的建议。
上市公司财务风险管理——以广东恒大集团跨行业投资为例在现代企业制度下,企业财务管理与财务风险管理对企业来说特别重要,可以说关系企业的成败兴衰。
良好的财务管理工作能够以报告或者相关指标的形式反映企业财务或者资金使用状况,随着融资手段的快速衍生以及外在环境的变化和影响对企业财务风险有一定的影响,企业应该利用科学的、有效的财务管理方法以及风险防范措施面对这些变化。
一、概念界定(一)财务风险指公司财务结构不合理或融资不当使公司可能丧失偿债能力而导致投资者预期收益下降的风险。
有广义和狭义之分,前者认为风险包括损失和盈利的不确定性,可能给活动主体带来威胁,也可能带来机会;后者则认为风险只是损失的不确定性。
(二)财务风险管理指企业采取系统科学的技术和方法,在充分认识其所面临风险的基础上,对经营活动中各类风险加以预测、控制和处理,避免企业陷人潜在风险之中。
财务风险管理的关键在于企业管理层与财务管理部门在组织经营活动和财务活动时,通过系统全面的方法和技术手段,预测企业客观风险和潜在威胁,制定有效的防范措施,以最小成本保证企业财务安全。
二、财务风险管理研究文献综述(一)国外财务风险管理研究文献综述国外风险理论和风险管理的研究始于上个世纪三十年代,在五六十年代得到推广和普遍重视,七十年代得到迅速发展,并开始进行风险动态研究,形成了系统化的管理学科,九十年代西方发达国家的企业开始建立风险管理职能。
19世纪工业革命时期,法国管理学家亨瑞.约尔在《一般管理和工业管理》一书中把风险管理思想正式引入企业经营领域,但长期以来并未形成完整的体系和制度,直到上世纪50年代美国学者莫布雷A.H.Mowbray等首次提出并使用“风险管理”一词,人们才开始系统地展开对企业风险管理的研究,并逐步形成一门学科。
在企业财务风险研究方面,美国著名经济学家H.M.马可威茨、W.F夏普、M.H米勒等做出了较大的贡献,他们先后针对企业财务风险理论进行了深入的研究,提出了证券组合的效率边界风险理论,股票预期收益的资本资产定价模型(CAPM)、公司价值与资本结构关系的MM理论等,为以后开展企业财务风险研究奠定了基础。
企业风险管理总结汇报
尊敬的领导和各位同事:
经过一段时间的努力,我们公司在风险管理方面取得了一定的成绩,现在我将
向大家汇报一下我们的工作情况和总结。
首先,我们对公司的各项风险进行了全面的分析和评估,包括市场风险、经营
风险、财务风险等。
通过对各项风险的认真分析,我们成功地识别出了可能对公司经营造成影响的潜在风险,并采取了相应的措施进行应对。
其次,我们建立了完善的风险管理体系,明确了各级管理人员的责任和权限,
确保了风险管理工作的有效推进。
我们还加强了对员工的风险意识培训,提高了员工对风险管理工作的重视程度,从而有效地降低了公司在日常经营中所面临的各种风险。
另外,我们还加强了对外部环境的监测和研究,及时了解市场变化和行业动态,为公司的战略决策提供了有力的支持。
通过对外部环境的及时监测,我们成功地规避了一些可能对公司经营造成重大影响的风险。
最后,我们还建立了健全的风险管理信息系统,实现了对公司风险管理工作的
全面监控和分析,为公司的风险管理工作提供了有力的数据支持和决策依据。
总的来说,我们公司在风险管理方面取得了一些成绩,但也存在一些不足之处,比如在风险管理信息系统的建设和完善方面还需要进一步加强。
希望在今后的工作中,我们能够继续加强风险管理工作,不断提高公司的风险抵御能力,确保公司的稳健经营和可持续发展。
谢谢大家!。
企业借壳上市风险研究国内外文献综述1 国外研究现状(1)借壳上市动因研究Will McCusker(2017)认为借壳上市交易是一个重要的里程碑。
通过借壳上市将为企业提供更多接触新投资者的渠道,为公司发展提供新的增长资本来源,并提升企业在市场中的服务[1]。
Vanessa Luna(2018)认为现在企业面临各种“高成本”和“高风险”行业运营的挑战,通过借壳上市这种逆向合并的方式将其置于公共平台上的机会可以打开通往各种新资源的大门,这些资源可以充分利用,最大限度地提高公司的短期和长期增长战略[2]。
William(2008)提出借壳上市的企业,借壳方公司真正所追求的目的不是借壳上市低成本和短时间的优点,而是在于借壳上市的公司在利用审批环节相对较少和成本费用较低的私募基金方式取得上市的资格后,进行融资[3]。
Pollard,Troy(2016)通过利用大量的逆向兼并公司样本和主张得分匹配的首次公开招股样本,发现借壳上市与通过首次公开招股进入资本市场的传统、更加繁琐的机制形成鲜明对比,后者包括发行招股说明书、接受承保、通过路演营销股票发行以及在美国证券交易委员会(SEC)进行S-1注册[4]。
Brenner (2004)等认为通过首次公开募股(IPO)进行“上市”的过程既耗时又昂贵,并且消耗了执行人员的时间和人才。
另一种选择是逆向兼并,主要优势是加强退出战略、更多的资本获取机会以及增强高管的招聘和保留率[5]。
Richard Rappaport(2010)提出借壳上市这种机制结合了IPO的最佳功能和反向合并,从而提高了时间效率和成本效益[6]。
Conroy(2001)认为与现有公共壳牌进行逆向合并,以此可以作为可能的退出策略,反向合并是私营公司经理获得上市公司地位的有吸引力的战略选择[7]。
Adjei(2008)等认为与首次公开招股控制样本相比,反向收购具有较高的短期股票回报率、更高的波动性、较低的交易流动性和机构所有权降低[11]。
我国家电行业上市公司财务风险分析摘要随着2013年5月31日节能惠民工程的正式结束,消费刺激政策正式告别家电行业。
家电行业既经历了刺激政策带来的市场红火,也经历了政策效果消失后市场的清淡。
家电调研机构奥维咨询数据显示,2014年黄金周期间,家电市场全线下跌。
当前中国家电企业所承受的压力,是市场饱和、产能过剩和价格战。
在复杂多变的市场环境和日益加剧的行业竞争背景下,家电行业上市公司时刻面临着各种各样的财务风险。
财务风险一旦失去控制,企业财务危机便会凸现。
因此,对财务风险的准确分析和及时预测对家电行业上市公司尤为重要。
本文将选取家电行业内26家A股上市公司,收集这26家上市公司2011年~2013年年度报告数据,利用Z-Score模型计算它们的Z值,通过对比分析我国家电行业的财务风险情况,得出结论并对我国家电行业上市公司的财务风险控制提出建议。
[关键词]:家电行业;上市公司;财务风险;Z-Score模型AbstractAs the energy-saving and huimin project officially ended on May 31,2013,Stimulus spending has officially said goodbye to the appliance industry. Appliance industry experienced hot market brought by stimulus spending,as well as thin market after the disappearance of policy effect. According to the survey of home appliance research agency All View Consulting,during the golden week of year 2014,the market of home appliance all fell. The pressure on China’s home appliance listed companies is market saturation,excess production capacity and price war. Under the background of the hotly industry competition and domestic economic change,the listed companies in home appliance industry faced all kinds of financial risks all the time. Once the financial risks lose control,the enterprise will occur financial crisis. So,it is important to analysis and forecast financial risks of the listed companies in home appliance industry. 26 companies of home appliance industry in China stock market are selected as an example to illustrate and Z - Score model is used to calculate the Z value, we will come to a conclusion through the contrast analysis of the financial risk of the home appliance industry in China, then offer some suggestions for home appliance industry in China on how to predict and control the financial risks.Key words:appliance industry; listed companies; financial risk, Z-Score model目录一、引言 (1)(一)研究背景与意义 (1)(二)文献综述 (1)(三)研究思路 (2)二、财务风险概述和家电行业发展现状 (3)(一)财务风险的主要特征 (3)(二)财务风险的基本类型 (3)(三)我国家电行业发展现状 (4)三、研究内容与研究方法——Z-Score模型 (5)(一)Z-Score模型概述 (5)(二)Z-Score模型的可行性 (7)四、家电行业上市公司财务风险测度统计分析 (7)(一)数据来源与计算结果 (7)1.数据来源 (7)2.计算结果 (7)(二)财务风险测度统计分析 (9)1.2011年-2013年统计比较分析 (9)2.家电行业财务风险成因分析 (9)五、结论 (11)六、财务风险控制建议 (10)(一)筹资风险控制 (10)(二)投资风险控制 (10)(三)资金回收风险控制 (11)(四)收益分配风险控制 (11)参考文献 (12)附录 .................................... 错误!未定义书签。
2011年度国有企业全面风险管理报告文一、全面风险管理综述报告期,公司根据《市属国有企业全面风险管理体系建设指导意见》、《企业部控制基本规》、《深交所上市公司部控制指引》等相关规定,完成了首次风险评估,建立了风险管理制度,加强风险日常监控和风险应对措施落实,积极培育风险管理文化,大大增强了公司抵御风险的能力。
二、风险评估2010年度,公司专门成立了全面风险管理领导小组和工作小组,对公司外部政策和经营环境信息、风险管理案例以及制度、流程进行了全面、系统的梳理和分析,深入各个业务部门进行了实地调研,组织公司中高层管理人员及业务骨干进行了风险专项分析及风险评估,对公司风险环境进行了研究分析,提出目前公司风险环境属于比较中性的围,强调应采取切实措施改进对外部风险的管理工作。
在风险管理上,公司坚持“突出重点,保障实效”的原则,按、外部风险进行了排序,并根据经营管理现状,提出了公司需要重点防的九大风险,其中外部风险有政策风险和市场风险两项,部风险有合法合规和诚信经营风险,投资风险、工程质量风险、成本风险、合同协议风险、资金风险和战略风险等七项。
三、风险管理策略公司对发展战略目标、目前业务发展态势和管理基础及面临的外部市场和经济环境进行了综合分析,提出了风险管理策略,包括风险管理原则、目标和管理工具,指出公司风险管理工作要实现“效率,效益,效果”的综合平衡,确定了风险管理工作的损前和损后目标,提出了应对具体风险的工具,强调应对工具的选择应突出重点,综合考虑,打组合拳,不同的风险采取不同的法或法组合。
四、风险应对措施为强化风险管理的有效落实,公司针对重大风险编制了专项应对案,制订了包括定期召开宏观经济发展和房地产行业形势分析研讨会、实现外包预算审核的规化、保持集团总部及下属公司资金的集中管理和统一使用等一系列风险防措施,编制了《重大设计错误应急预案》、《重大安全事故应急预案》等风险应急预案,注重全位的风险防,确保最大限度规避或减轻风险发生的可能性和影响。
风险管理工作总结报告风险管理工作报告1一、完善风控流程,加强风控制度建设风险控制部成立于20____年末,由于成立的时间较短,风控工作一直处于不断探索与改进的过程中,直至目前已经形成较为完整的流程。
经多次沟通,并征求投资部各位同仁的意见,结合风控工作实际,进一步修订了《风险控制制度》,完善了流程中的格式文本,如《风险评估意见》、《风险评估报告》、《投资部项目质量分析自评表》等。
并在《风险控制制度》的基础上,将风控工作流程融入投资管理制度,使风控工作变得日常化与具体化,进一步规范公司项目投资工作的同时,也完善了公司的风险控制体系。
二、加强投资风险监督,揭示拟投资项目风险1、组织部门员工及时收集投资各部的项目立项资料,并进行初步风险分析,并与投资部门交流意见以便投资部更好地筛选项目。
2、组织、督导部门员工在获得项目具体资料后做进一步的风险分析,并向公司内审会出具拟投资项目的风险评估意见,为内审会提供决策依据。
3、组织拟投资项目的现场风控调查,并与投资部多次沟通,落实项目可能存在的风险点,在此基础上撰写项目风险评估报告提交至投资决策委员会与风险控制委员会,作为项目判断依据。
4、组织风险控制委员会的会务工作,汇总风险控制委员会的评审意见,并按月向风险控制委员会报送工作简报,以便委员及时了解公司投资情况。
5、督导风险控制制度的具体实施,并监督项目投资严格按照业务流程规范操作。
三、汇总已投项目情况,加强已投项目管理1、组织20____年已投资项目的资料收集与汇总,对每一家企业20____年的经营情况都进行了具体的分析,并撰写《已投项目20____年经营情况报告》,以便管理层更好地了解已投项目的进展。
2、实时关注已投资项目风险点,多次与项目负责人、企业方沟通情况,并提出相应的建议,必要时与律师商议解决措施。
组织撰写相关的专项情况报告。
如……四、加强法务事项管理,控制法务风险1、多次与法律顾问沟通协调,督促其及时为我公司处理法务事项,包括合同的审核与出具法律意见、项目投资的法律风险咨询等。
风险管理文献综述同任何学科一样,风险管理也是随着人类社会自身的进步而产生和发展的。
根据大事件所带来的风险管理的变化以及学术界对风险管理发展历程的划分,风险管理主要分为三个阶段:传统风险管理阶段、现代风险管理阶段和全面风险管理阶段。
本文将根据风险管理这三个阶段在内容和实践方面的理论研究及主要特点,从国内外两个方面对相关文献综述评论。
1、国外研究综述传统风险管理阶段,风险管理思想自萌芽逐渐形成全球性的运动,期间取得了许多风险管理的理论成果和实践突破。
学术界一般认为风险管理始于美国。
1931年,美国保险部开始倡导风险管理,并研究风险管理及保险问题。
1952年,马科维兹发表“组合选择”理论,假设投资风险可以视为投资收益的不确定性,这种不确定性可以用统计学中的方差或标准差加以度量,为金融风险的研究开辟了一条全新的思路。
1956年,Snider 提出风险管理的概念并得到美国管理协会(AMA)和美国风险管理协会(ASIM)的承认和支持。
1962年,AMA出版了第一本风险管理的专著《风险管理之崛起》,推动了风险管理的发展。
1963年,美国出版的《保险手册》刊载了“企业风险管理”一文,引起欧美各国的普遍重视。
概率论和数理统计的运用,使风险管理从经验走向科学。
1965年,夏普在马科维兹证券组合理论的基础上研究提出了资本资产定价模型(CAPM);罗斯突破性地发展了资本资产定价模型,建立了套利定价理论。
1973年,Black,Scholes发表期权定价公式,大大提高了风险管理的水平和策略。
至此,风险管理成为一门独立学科,并且美国大多数企业设立一个专职部门进行风险管理,与此同时,风险管理思想进入欧洲、亚洲和非洲,成为企业三大管理活动(策略管理、经营管理和风险管理)之一。
1971年,风险管理顾问费利克斯和约纬对企业风险管理的要素提出了自己的解释。
他们认为,企业风险管理要素的观点是基于企业作为“系统”这一结构的,该观点认为企业风险管理过程可以被看作是一种信息系统,在这样一个系统中,企业风险管理者处于一个复杂的信息系统的中心位置,该系统不断地向风险管理者发送有关企业风险和不确定的信息,反过来,风险管理者也不断地把关于对风险和不确定的反馈信息传递给组织的有关职能部门和有关人员。
关于内部控制与风险管理理论综述1. 概述内部控制和风险管理是现代企业管理中必不可少的部分,是保障企业资产安全和推动企业健康发展的重要手段。
在国内外学术界和实践中,这两个领域都有着丰富的研究成果和应用实践。
本文将从内部控制和风险管理的定义、发展历程、理论框架、主要内容等多个方面进行综述,旨在为读者提供对内部控制和风险管理的全面了解和深入认识。
2. 内部控制2.1 定义内部控制是指企业为实现业务目标而建立的一系列管理制度和流程,包括财务、经营、合规等方面的控制。
其目的是保护企业的财产安全、推动业务有效开展、防范错误和违规行为的发生、保证会计信息的真实性和可靠性等。
2.2 发展历程内部控制的理论和实践起源于美国。
上世纪二十年代,财务会计领域的“内部会计控制标准”得到了广泛应用。
上世纪七十年代,美国证券交易委员会规定了上市公司必须对内部控制进行报告。
此后,内部控制的范畴逐步扩大,涉及经营管理、合规风险等多个方面。
2.3 理论框架内部控制理论框架主要包括风险评估、控制措施、信息与交流、监控等四个要素。
风险评估是指对企业所面临的各种内外部因素进行分析和量化,以确定企业的风险水平和类型。
控制措施是指为减少或消除风险而采取的一系列制度、措施、工具等。
控制措施通常分为预防性和探测性两类。
信息与交流是指对企业内外部信息的获取、处理和传递。
信息与交流是内部控制中至关重要的环节,主要包括内部报告、信息共享和对外沟通等。
监控是指对内部控制制度和措施的进行检查和评估。
监控一般分为自我监控和外部监管两种方式。
2.4 主要内容内部控制的主要内容包括:策略计划、风险管理、流程和程序、信息系统、人员管理、财务报告、合规和法规遵从等方面。
在策略计划方面,企业应当制定明确的目标和战略规划,并将其贯彻于全公司各个层面。
风险管理主要是对企业所涉及的各种风险进行评估和管理,以采取适当的对策。
流程和程序是指规范各种操作流程和工作程序,确保内部控制的有效落实。
企业财务风险管理文献综述1.国外研究现状约翰汉尼斯(1895)在其发表的《作为经济因素的风险》作品中,对风险进行了概述,他提到,在经济管理活动中,风险是无处不在的,风险会产生损害,且具有不确定性,经营管理主体需要具备承担风险的能力。
威雷特(1901)在风险研究中提到,风险是一种不确定的因素,是人们不希望发生的,但是却难以把控。
弗兰克·奈特(1921)在风险研究当中发表了《风险、不确定性和利润》一文,他认为有些风险是能够予以确定的,有些风险是无法予以确定的。
他主要从事物的未来结果入手,认为可以提前对事物结果进行评估判定,并分析出不同结果,以此判定影响概率。
阿瑟·威廉姆斯(1996)等学者在风险研究中认为,风险主要是指在实现预期目标过程中,存在诸多不确定性因素,这些因素会影响到风险结果,从而导致结果具有不可预测性。
若结果唯一,则不存在差异性,风险也就不复存在;若结果不唯一,那么就面临着结果不确定风险,最终结果与预期目标差异性大小决定着风险大小。
事物结果具有不确定性,这种结果既有风险也有机遇。
风险之所以是风险主要是因为它有可能会引发损失,这种损失会对企业发展产生不利影响。
20世纪中期,财务管理风险研究内容开始出现,其中研究极具成就的当属米勒、马克威茨等经济学家。
其中《资产组合选择》是由美国著名经济学家马可威茨(1952)在经济学研究中所提出来的,在风险研究中,他主要以资产组合为主题,分析了资产组合背景下所面临的风险要素,这也是资产组合理论的开端,随后这种理论被应用到经济管理研究当中,尤其在证券投资组合当中应用广泛。
研究当中,他对风险进行了量化处理,让风险具有了可评估性,这种理念使得人们对风险有了新的认知。
MM理论是由米勒和莫迪利安尼在1958年所提出的融资结构理论,该理论提出两个假设条件:第一,资产市场相对成熟,绝对完善,在此背景下不存在信息不对称问题;第二,所得税是不存在的。
该理论主要从资产成本入手,分析了多元资本结构模式下企业财务管理所产生的变化,尤其是财务杠杆、收益所面临的风险,研究发现资产结构不会对企业价值产生较为显著的影响,简单而言,企业价值与筹资之间不存在显著关联性,这为筹资问题探究提供了理论依据。
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风险管理成本效益分析综述摘要:在公司目标既定的条件之下,最优化公司风险管理效益的实现必须基于一套完备有效的风险管理机制,以在支付必要的风险管理成本的同时最小化风险管理成本的总和。
关键词:风险管理;成本;效益1 引言企业风险管理是指企业对影响企业价值的风险动因进行的管理。
它的产生主要是因为风险总是与收益相随,企业要想实现价值最大化的目标,必须加强对能为企业带来价值的风险因素的管理,因为企业的价值是价值动因在企业整个风险系统的作用下对企业价值贡献的结果。
它的目的是: 正确地估计和计量风险,在对各种可能结果进行分析的基础上,趋利防弊,以求以最小的风险谋求最大的收益。
因此,在风险管理过程中,必须要进行成本效益分析。
2 风险管理的成本及其主要构成风险管理成本(cost of risk management) 是指在风险管理过程中发生的成本,是公司经营成本的一部分。
风险管理成本按照内容划分,应包括: 预防成本、纠正成本、惩治成本和损失成本。
预防成本是指为了防止风险的发生,而在组织内部采取目标制定、跟踪监份、事项识别和应对防范措施所花费的成本费用,以及因此增加了控制和管理环节而降低了业务效率所造成的直接、间接损失。
预防成本与公司内在环境、风险管理系统的结构、复杂程度和精度相关。
该系统越复杂和精密,成本费用的投人就越高,反之则越低。
纠正成本是指发现了风险苗头而对其实施检查、追究、处置、复原所花费的成本费用。
它是以出现风险先兆为前提的。
此时的风险行为尚属管理当局控制范围之中,未造成明显的、重要的损失,对组织整体的经营管理或业务活动未构成直接损害,但是如若不对其进行及时纠正,就可能形成越来越严重的威胁,甚至酿成重大事故。
纠正成本是预防成本的追加和补充,如果预防成本投人足够大且发生作用,纠正成本就可以避免或减少。
反之,在不良的公司环境中,如果预防成本不发生或少投人,就会加大纠正成本的支出。
这两项成本都是防范风险的事前或事中的控制费用,是积极、主动投入或发生的管理成本,是在假设风险以一定概率发生的情况下投人的预防费用。
公司风险管理报告
尊敬的公司领导和同事们,。
作为公司的人力资源行政专家,我认识到风险管理对于公司的长期发展和稳定运营至关重要。
在过去的一段时间里,我对公司的风险管理情况进行了全面的分析和评估,并制定了以下报告,以便公司能够更好地应对各种潜在风险。
首先,我对公司目前存在的风险进行了分类和分析。
其中包括人力资源管理风险、劳动法规合规风险、员工福利和薪酬管理风险等。
我发现,公司在这些方面存在一些潜在的风险,如果不加以有效管理和控制,可能会对公司的运营和声誉造成不利影响。
其次,我提出了一系列针对性的风险管理建议。
比如,建议公司加强员工培训和教育,提高员工对劳动法规的了解和遵守程度;建议公司建立健全的绩效评估和薪酬体系,避免因薪酬不公平而引发员工不满和纠纷等。
这些建议旨在帮助公司更好地管理和控制各种风险,确保公司的长期稳定发展。
最后,我将会定期对公司的风险管理情况进行跟踪和评估,并及时向公司领导和相关部门汇报。
同时,我也欢迎公司的领导和同事们提出宝贵的意见和建议,共同努力,确保公司的风险管理工作能够取得更好的效果。
在公司风险管理工作中,我将会继续发挥专业优势,为公司的长期发展和稳定运营作出更大的贡献。
希望公司能够重视并采纳我的报告和建议,共同努力,确保公司的风险管理工作能够取得更好的效果。
谢谢大家!
此致。
人力资源行政专家。
[你的名字]。
股价崩盘风险文献综述股价崩盘是指一个股票价格在短时间内出现大幅度下跌的现象,通常伴随着交易量的急剧增加。
股价崩盘对股东和投资者都可能造成严重的损失,因此一直以来都备受关注。
在这篇文章中,我们将对股价崩盘风险进行文献综述,从不同角度分析其原因、影响和防范措施,希望对读者有所启发。
一、股价崩盘的原因股价崩盘的原因多种多样,其中包括市场因素、公司因素和宏观经济因素等。
市场因素主要包括投机炒作、停牌解禁和股票质押等;公司因素主要包括财务造假、业绩下滑和管理不善等;宏观经济因素主要包括通货膨胀、利率变动和政策风险等。
这些因素相互作用,可能导致股价崩盘的发生。
股价崩盘对个人投资者、机构投资者和整个市场都会产生重大影响。
对于个人投资者来说,股价崩盘可能导致他们的投资本金和收益严重受损,甚至引发心理压力和财务危机;对于机构投资者来说,股价崩盘可能导致他们的资金链断裂和声誉受损,甚至引发金融风险和系统性风险;对于整个市场来说,股价崩盘可能导致市场信心动摇和市场秩序混乱,甚至引发市场崩溃和经济危机。
三、股价崩盘的防范措施为了避免股价崩盘的发生,有关部门和市场参与者都应该采取相应的防范措施。
对于政府部门来说,应该完善监管制度,加强市场监管和风险防范,提高信息透明度和市场公正性;对于上市公司来说,应该加强内部控制,规范财务报告和业绩披露,提高公司治理和经营质量;对于投资者来说,应该加强风险意识,理性投资和分散投资,提高投资能力和风险管理。
股价崩盘是一个普遍存在的风险,需要各方共同努力来防范和化解。
希望这篇文章对读者有所启发,引起大家对股价崩盘风险的重视,帮助大家更好地理解和应对这一重要问题。
中英文资料外文翻译文献上市公司财务风险的评价及控制的文献综述中国从资本市场建立开始,上市公司也随之不断地发展,上市的公司从行业、类型到地区、规模都呈现多样化趋势。
中国的上市公司,特别是上市公司中的ST公司,存在着严重的财务风险问题,财务风险比较大,对上市公司的发展会有很大的影响。
因此对上市公司财务风险问题的研究是十分重要的。
通过对这一领域大量文献的研究,从企业财务风险的成因、评价体系及控制三个角度综述,加强分析,以期对上市公司财务风险的理论和实践研究提供借鉴和指导。
(一)国外研究综述西方古典经济学家在十九世纪就已经提出了风险的概念,认为风险是经营活动的副产品,经营者的收入是其在经营活动中承担风险的报酬。
从狭义上看,企业的财务风险是指由于利用负债给企业带来的破产风险或普通股收益发生大幅度变动的风险。
这种观点立足于企业筹资时过多举债或举债不当。
西方国家强调全面风险管理的观念是从资金运动到资本经营整个体系的过程,对财务风险的控制包括风险预警、风险识别、危机处理等内容。
美国经济学家富兰克.H.奈特(Frank H.Knight)在1921年出版的(Risk,Uncertainty and Profit)一书中认为:风险是指“可度量的不确定性”。
而“不确定性”是指不可度量的风险。
风险的特征是概率估计的可靠性,概率估计的可靠性来自所遵循的理论规律或稳定的经验规律。
与可计算或可预见的风险不同,不确定性是指人们缺乏对事件的基本知识,对事件可能的结果知之甚少,因此,不能通过现有理论或经验进行预见和定量分析①。
②Ross, Westerfield, Jordan(1995)在《Fundamentals of Corporate Finance》提到①[美] Frank H.Knight,王宇,王文玉译.《风险、不确定性和利润》[M].中国人民大学出版社.2005;②此段原文如下:“The debt finacing increases the risks borne by the stockholders. The extra risk that arises from the use of debt finacing is called the financial risk of the firm equity. In other word,financial risk is the equity risk债务筹资会增加股东的风险,使用债务筹资所产生的这部分额外风险称为公司股东的财务风险。
风险管理中的可视化分析方法综述风险管理是企业经营过程中不可忽视的一个重要环节。
随着信息技术的快速发展和海量数据的产生,传统的风险管理方法已经难以满足日益复杂的风险管理需求。
可视化分析作为一种强大的数据分析工具,被广泛应用于风险管理领域,为企业提供了一种直观、高效的风险管理解决方案。
可视化分析方法能够将大量的数据转化为图形、图表等形式,通过直观展示风险相关的信息,帮助企业管理者更加全面地了解风险的本质和特征。
下面将介绍几种常见的可视化分析方法及其在风险管理中的应用。
1. 热图分析热图是一种通过颜色来表示数据变化的图表。
在风险管理中,热图可以用于分析风险事件的发生频率、影响程度等。
通过大面积的颜色划分,可以直观地看出风险的高低,帮助企业快速识别和处理重点风险。
2. 树状图分析树状图是一种以分支结构展示数据关系的图表。
在风险管理中,树状图可以用于表示风险事件的层级关系和细分情况。
通过树状图,管理者可以清楚地了解各个风险事件之间的衍生关系,为风险应对策略的制定提供参考。
3. 网络图分析网络图是一种用于描述事物之间关系的图形化工具。
在风险管理中,网络图可以用于展示风险事件之间的关联关系和传播路径。
通过网络图,管理者可以追溯风险传播的路径,及时发现和阻断风险的扩散,降低损失和风险暴露。
4. 散点图分析散点图是一种用于展示两个变量之间关系的图表。
在风险管理中,散点图可以用于分析风险事件的潜在影响因素和相关性。
通过散点图,管理者可以找到风险事件的潜在原因,采取相应措施降低风险的发生概率。
5. 漏斗图分析漏斗图是一种用于分析过程中数据处理的图表。
在风险管理中,漏斗图可以用于展示风险事件的发生与处理过程。
通过漏斗图,管理者可以清楚地了解风险事件在各个处理阶段的数量变化,有针对性地优化风险管理流程。
可视化分析方法的应用不仅能够提高风险管理的效率和准确性,还能够增强决策者对风险的感知和理解。
然而,要实现有效的可视化分析,还需要借助于现代技术手段和工具。
上市公司风险管理分析综述
简介
随着资本市场的发展,上市公司面临的风险也在不断增加。
因此,风险管理已成为上市公司不可或缺的重要工作。
本文旨在对上市公司风险管理进行综述和分析。
风险管理定义和意义
风险管理是指对公司可能面临的各种风险进行分析、评估和控制的过程。
风险管理的意义在于保障公司的利益和稳健的发展。
上市公司面临的风险
上市公司面临的风险种类繁多,包括市场风险、信用风险、财务风险、战略风险、流动性风险等。
其中,市场风险和信用风险是影响上市公司最为直接的因素。
上市公司的风险管理方法
上市公司可以通过建立风险控制系统、制定风险管理政策和流程、聘请专业的风险管理团队等方式来进行风险管理。
同时,上市公司还可以通过保险等金融工具来对风险进行转移。
结论
上市公司风险管理对于保障公司稳健的发展至关重要,需要建立完善的风险管理机制和制定有效的风险管理策略。
同时,上市公司还需要注重信息披露,及时对外披露风险信息,保护投资者的合法权益。