不夜城招商项目商业计划书
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青州不夜城运营方案策划一、项目概述青州,位于山东省西北部,是一座历史悠久、文化积淀深厚的古城。
不仅如此,青州还是一座旅游资源丰富、景点众多的城市。
近年来,随着旅游业的快速发展,青州市对旅游业的重视程度也越来越高。
为了更好地推动当地旅游业的发展,提升城市知名度和活力,我们将提出“青州不夜城”运营方案,希望通过该项目的实施,为青州旅游业注入新的活力和动力。
二、项目背景青州不夜城项目得名于青州这座古城的特点和地理位置,由青州市政府主导并实施。
项目旨在打造一个具有独特文化魅力、丰富夜生活和吸引力的城市景观。
不仅可以为当地市民提供更多的夜间休闲娱乐场所和活动,也可以吸引更多的游客前来参观和消费。
通过该项目的推动,将为青州旅游业的发展带来新的契机和动力。
三、项目目标1.吸引更多游客。
通过打造魅力独特的不夜城,吸引更多的游客前来参观和消费。
2.提升城市知名度。
通过打造夜间休闲娱乐场所,提升城市的知名度和影响力。
3.促进本地经济发展。
通过推动夜间经济发展,提升当地经济发展水平。
四、项目内容1.景点亮化。
对青州市的主要景点和建筑进行灯光亮化,打造夜间景观,增加城市夜间的吸引力。
2.文化活动丰富。
定期举办夜间文化艺术活动,如露天音乐表演、夜市、文化展览等,丰富不夜城的文化娱乐形式。
3.商业街区拓展。
加大商业街区的拓展力度,鼓励商家延长营业时间,提供更多夜间的购物和娱乐选择。
4.安保措施加强。
加强夜间巡逻和安保力度,确保夜间游客的安全。
同时,建立完善的安全管理制度,确保夜间消费环境的安全和有序。
5.配套服务完善。
完善夜间交通、餐饮、住宿等配套服务,提升不夜城的便利性,为游客提供更好的服务体验。
五、项目推进计划1.项目立项阶段(1-3个月)制定《青州不夜城运营方案》,明确项目的目标、内容和推进计划。
明确项目的组织架构和责任分工。
成立青州不夜城项目组,明确项目的组织架构和各成员的职责。
进行市场调研和可行性分析。
对青州旅游市场进行调研,分析不夜城项目的可行性,并制定详细的实施方案。
东北不夜城策划方案策划方案:东北不夜城一、背景分析:东北地区是我国的重要经济区域之一,拥有丰富的资源和悠久的历史文化底蕴。
然而,由于经济结构调整和人口流失等原因,东北地区的发展面临一定的困难。
为了推动东北地区经济的振兴和转型升级,我们提出了“东北不夜城”策划方案。
二、目标定位:1. 创建东北地区具有影响力的夜间经济品牌,吸引国内外游客和投资者。
2. 促进夜间经济发展,激活城市夜间消费,提升城市活力。
3. 推动东北地区经济结构的转型升级,培育新的经济增长点。
三、策略和措施:1. 夜间景点建设:改造和提升主要景点,增加夜间开放时间,举办夜间特色活动和演出,打造独具特色的夜间旅游景点。
2. 夜市文化推广:发展夜市文化,举办夜市美食节、手工艺品市集等,吸引游客和居民参与和消费。
3. 夜间商业街打造:在市中心地区集聚商业、餐饮、娱乐等业态,推动商街的精细化管理,延长营业时间,增加夜间消费场所。
4. 产业扶持:推动文创产业、数字经济、夜间运动等新兴产业的发展,打造具有区域特色的夜间经济集聚区。
5. 政策支持:出台相关政策,鼓励和支持夜间经济发展,提供税收和资金扶持,引导企业和投资者参与夜间经济项目。
四、实施步骤:1. 组织专业团队进行市场调研和前期准备工作,明确项目可行性。
2. 制定详细的策划方案和行动计划,明确各项任务和责任。
3. 开展宣传推广活动,提升品牌知名度和影响力。
4. 吸引投资和合作伙伴,推动项目落地并实施。
5. 动员和培训相关人员,提升夜间经济服务质量。
6. 持续监测和评估项目效果,根据实际情况进行调整和优化。
五、预期效果:1. 提升东北地区旅游业发展水平,增加就业机会。
2. 增加夜间消费,推动商业发展,带动经济增长。
3. 增强城市活力和吸引力,提升居民幸福感和归属感。
4. 培育新的经济增长点,推动东北地区经济的转型升级。
六、风险控制:1. 严格管理和监督夜间经济活动,确保安全和秩序。
2. 加强对夜间经济从业人员的培训和管理,提升服务质量。
四平不夜城餐饮&娱乐招商活动项目计划书主办:四平三达生态城开发有限公司承办:吉林省芭迪雅广告有限责任公司二零一一年五月十三日中国长春概要一、项目概况二、项目开发公司简介三、招商活动承办公司简介四、商业合作模式五、双方合作的目的六、乙方工作开展计划安排七、活动策划八、经费预算九、附件(需甲方提供材料)注:本文中所提的甲方为四平三达生态城开发有限公司;乙方为吉林省芭迪雅广告有限公司一、项目概况不夜城新加坡国际商业广场项目处于四平铁东核心地区,毗邻铁东区最大的市民广场,占地42796㎡,总建筑面积近10万平方米,规划设计为大型城市商业综合体,集商业步行街、超市、院线、大型购物商场、酒店、公寓、全室内街区为一体的新型城市商业,是四平第一个集中型、全业态、采用全新商业管理模式的多功能城市级商业中心区。
伴随2011年哈大高铁站的落成及紫气大道的同步建设,不夜城必将成为四平新的城市中心。
二、项目开发公司简介四平三达生态城开发有限公司属于新加坡三达集团的控股子公司。
新加坡三达集团由蓝伟光博士于1996年创立,是国际知名的以膜技术开发应用为核心的高科技集团公司,总部设于新加坡,集团拥有新达科技、瑞丰生物和中嘉国际三家新加坡主板上市公司。
三、招商活动承办公司简介吉林省芭迪雅广告有限公司成立于2005年11月,同年12月出版第一期《芭迪雅——吃喝玩乐》DM。
芭迪雅旅游文化传播机构致力于打造《芭迪雅》DM、芭迪雅旅游网、芭迪雅旅游服务呼叫中心、芭迪雅短信平台四位一体的立体化旅游传播平台,并搭载吉林省芭迪雅旅游龙卡金融旅游服务项目;旅游节庆活动全案包装、策划及执行。
专注于我省旅游业传播研究及开发可行有效的传播模式是芭迪雅的责任。
芭迪雅旅游文化传播机构以专业的营销创意策略能力、高质的策划执行能力、系统的媒体整合能力为三大核心竞争力。
依托系统、优化的营销平台,以多种传播形式将各类旅游、餐饮、娱乐品牌和信息以最佳的用户体验方式完美呈现在消费者面前,为客户实现最大关注度和价值需求。
不夜城招商运营方案一、市场调研招商运营的第一步是进行市场调研,了解目标市场的需求和竞争情况。
通过对周边商业环境、人口结构、消费习惯等方面的综合分析,确定不夜城的定位和目标客群。
同时,还需要调研同类商业综合体的运营状况和品牌组合,以及最新的消费趋势和潜在的品牌合作伙伴,为招商工作提供有力的依据。
二、了解品牌需求招商运营团队需要与各种品牌进行深入的沟通和了解,了解他们的发展战略、产品定位、运营模式等,以便为品牌提供符合其需求的合作方案。
在了解了品牌的需求和定位后,可以有针对性地策划合作方案,提出相应的合作建议。
例如,对于一些追求多元化发展和品牌形象提升的品牌,可以推荐租赁不夜城的VIP商铺,提供专业的品牌定制合作方案;对于一些中小型品牌,可以提供更加灵活的运营合作方案,如收取低租金或提供配套的市场推广支持。
三、制定招商策略在对市场和品牌需求有了初步了解后,招商运营团队需要制定全面的招商策略。
这包括确定合作品牌的目标和定位,设置品牌合作的类目结构和空间布局,制定招商政策,以及规划合作品牌的推广和运营支持等具体措施。
招商策略的关键是要结合市场需求和品牌特点,灵活运用各种招商手段,最大程度地满足品牌的需求,并确保购物中心整体的品牌结构和运营实力。
四、招商营销招商运营团队需要通过各种渠道展开招商营销活动,吸引更多的品牌入驻。
这包括参加行业展会、举办行业交流会,组织专业的招商推介会,开设招商网站和社交媒体账号,开展招商广告宣传等。
通过这些招商营销活动,可以加深品牌对不夜城的了解,增加其对合作机会的兴趣,并促成合作意向。
五、招商谈判招商运营团队需要进行与品牌的深入协商和谈判,把合作合同达成并签约。
在谈判过程中,需要充分了解品牌的发展需求和运营模式,提出合理的合作方案,细化品牌合作的具体内容和细节条款,并与品牌进行充分的沟通和协商,争取达成双方都满意的合作协议。
六、合作后的管理与服务合作达成后,招商运营团队需要热情周到地为合作品牌提供后续的管理和服务支持。
不夜城招商项目商业计划书Document number:BGCG-0857-BTDO-0089-2022四平不夜城餐饮&娱乐招商活动项目计划书主办:四平三达生态城开发有限公司承办:吉林省芭迪雅广告有限责任公司二零一一年五月十三日中国长春概要一、项目概况二、项目开发公司简介三、招商活动承办公司简介四、商业合作模式五、双方合作的目的六、乙方工作开展计划安排七、活动策划八、经费预算九、附件(需甲方提供材料)注:本文中所提的甲方为四平三达生态城开发有限公司;乙方为吉林省芭迪雅广告有限公司一、项目概况不夜城新加坡国际商业广场项目处于四平铁东核心地区,毗邻铁东区最大的市民广场,占地42796㎡,总建筑面积近10万平方米,规划设计为大型城市商业综合体,集商业步行街、超市、院线、大型购物商场、酒店、公寓、全室内街区为一体的新型城市商业,是四平第一个集中型、全业态、采用全新商业管理模式的多功能城市级商业中心区。
伴随2011年哈大高铁站的落成及紫气大道的同步建设,不夜城必将成为四平新的城市中心。
二、项目开发公司简介四平三达生态城开发有限公司属于新加坡三达集团的控股子公司。
新加坡三达集团由蓝伟光博士于1996年创立,是国际知名的以膜技术开发应用为核心的高科技集团公司,总部设于新加坡,集团拥有新达科技、瑞丰生物和中嘉国际三家新加坡主板上市公司。
三、招商活动承办公司简介吉林省芭迪雅广告有限公司成立于2005年11月,同年12月出版第一期《芭迪雅——吃喝玩乐》DM。
芭迪雅旅游文化传播机构致力于打造《芭迪雅》DM、芭迪雅旅游网、芭迪雅旅游服务呼叫中心、芭迪雅短信平台四位一体的立体化旅游传播平台,并搭载吉林省芭迪雅旅游龙卡金融旅游服务项目;旅游节庆活动全案包装、策划及执行。
专注于我省旅游业传播研究及开发可行有效的传播模式是芭迪雅的责任。
芭迪雅旅游文化传播机构以专业的营销创意策略能力、高质的策划执行能力、系统的媒体整合能力为三大核心竞争力。
某不夜城策划报告一、项目背景随着现代人生活压力的增大,生活步调的加快,不夜城这一概念逐渐兴起。
不夜城不仅仅指夜晚繁华的商业街区,更多体现的是一种生活方式和文化氛围。
为适应现代人们的需求,不夜城项目应运而生。
二、项目概述不夜城项目旨在打造一个全天候的城市中心,集购物、娱乐、文化、休闲等多功能于一体的综合体项目。
该项目将不仅仅在夜晚繁华,而是全天候的提供服务,并且融合了当地的历史文化与现代元素。
通过此项目的打造,将带动当地商业经济的发展,提升城市形象。
三、项目目标1.打造独特的文化氛围。
结合当地的历史文化,通过建筑、装饰、布局等手段,创造出独特的文化氛围,使人们流连忘返。
2.提供全天候的服务。
不受时间限制,将餐饮、购物、娱乐等功能融入项目中,满足现代人们随时随地的需求。
3.创造良好商业环境。
吸引各类品牌入驻,提升商业竞争力,为经济发展注入新动力。
4.促进当地旅游业发展。
以不夜城为核心,打通旅游线路,形成综合旅游产品,吸引更多游客来此旅游观光。
四、项目策划1.选址优化根据当地的城市规划和人流状况,选择繁华地段作为项目的选址,确保项目的通行便利和可见度。
2.建筑设计与文化融合在建筑设计中融入当地的历史文化元素,增加项目的独特性和吸引力。
例如,可以设计具有象征意义的建筑物,配备特色文化展示区和艺术品展览,增加人们对项目的兴趣。
3.多样化的商业业态引入各类品牌商家,覆盖各个消费群体的需求。
同时,融入当地特色品牌,展示地方特色,提升项目的文化内涵。
4.多样化的娱乐设施项目内提供多种多样的娱乐设施,如电影院、KTV、咖啡厅、酒吧等,满足人们不同的娱乐需求。
同时,还可举办各类文化艺术活动,吸引更多的参与者。
5.夜间照明设计充分利用灯光设计,突出夜间的繁华和美感。
在重要建筑物、广场、景观等处设置照明装饰,创造出浪漫、温馨的夜景。
六、项目实施1.建立专业团队成立专门的项目研发团队,负责项目规划、设计、建设和推广。
团队人员需具备丰富的项目管理经验和专业素养。
大宋不夜城策划方案摘要本文档提供了关于在大宋城市中实施“不夜城”计划的策划方案。
本计划旨在通过延长城市运营时间,提高居民生活质量,促进经济发展等方式,实现城市的24小时运作,打造一个充满活力的城市。
引言随着经济的快速发展和人们生活方式的变化,大宋城市需要适应这种变化,进一步提升城市的吸引力和竞争力。
通过推行“不夜城”计划,我们可以满足居民对更便捷的服务和丰富多样的娱乐活动的需求。
目标本计划的主要目标是实现以下几点: 1. 延长城市运营时间,提供更便捷的服务; 2. 促进经济增长,创造更多就业机会; 3. 富有活力的城市夜生活,提高居民的生活质量; 4. 吸引游客和投资者,提升城市形象和竞争力。
策略和步骤1. 延长城市运营时间•商业场所:鼓励商铺延长营业时间,提供更多的夜间服务。
•公共交通:改善公共交通系统,增加夜间公交线路和班次,在核心区域提供24小时的公共交通服务。
2. 丰富夜间娱乐活动•文化活动:举办各类文化活动、演出和展览,吸引居民和游客参与。
•夜间市场:在适当的地点设立夜市,让居民和游客能够在夜间购物和品尝各种美食。
•夜间体育运动:提供夜间体育设施和活动,鼓励居民积极参与。
3. 安全保障•加强治安力量:增加夜间巡逻力量,确保市民和游客的安全。
•加强照明设施:改善城市照明设施,提高夜间行走和活动的安全性。
4. 促进经济发展•政策支持:制定相关政策,提供税收优惠和其他激励措施,吸引企业加入“不夜城”计划。
•产业支持:发展夜间经济相关产业,如餐饮、娱乐、零售等,创造更多的就业机会。
实施计划阶段一:调研和准备阶段在这个阶段,我们将进行市场调研,了解居民和游客对于“不夜城”计划的需求和期望。
同时,我们还将与相关部门进行合作,制定详细的实施计划,并争取政府的支持。
阶段二:试点实施在一些重点地区,我们将进行试点实施,测试各项措施的可行性和效果。
通过收集反馈意见和数据,我们将不断优化和完善“不夜城”计划。
四平不夜城餐饮&娱乐招商活动项目计划书
主办:四平三达生态城开发有限公司
承办:吉林省芭迪雅广告有限责任公司
二零一一年五月十三日
中国长春
概要
一、项目概况
二、项目开发公司简介
三、招商活动承办公司简介
四、商业合作模式
五、双方合作的目的
六、乙方工作开展计划安排
七、活动策划
八、经费预算
九、附件(需甲方提供材料)
注:本文中所提的甲方为四平三达生态城开发有限公司;乙方为吉林省芭迪雅广告有限公司
一、项目概况
不夜城新加坡国际商业广场项目处于四平铁东核心地区,毗邻铁东区最大的市民广场,占地42796㎡,总建筑面积近10万平方米,规划设计为大型城市商业综合体,集商业步行街、超市、院线、大型购物商场、酒店、公寓、全室内街区为一体的新型城市商业,是四平第一个集中型、全业态、采用全新商业管理模式的多功能城市级商业中心区。
伴随2011年哈大高铁站的落成及紫气大道的同步建设,不夜城必将成为四平新的城市中心。
二、项目开发公司简介
四平三达生态城开发有限公司属于新加坡三达集团的控股子公司。
新加坡三达集团由蓝伟光博士于1996年创立,是国际知名的以膜技术开发应用为核心的高科技集团公司,总部设于新加坡,集团拥有新达科技、瑞丰生物和中嘉国际三家新加坡主板上市公司。
三、招商活动承办公司简介
吉林省芭迪雅广告有限公司成立于2005年11月,同年12月出版第一期《芭迪雅——吃喝玩乐》DM。
芭迪雅旅游文化传播机构致力于打造《芭迪雅》DM、芭迪雅旅游网、芭迪雅旅游服务呼叫中心、芭迪雅短信平台四位一体的立体化旅游传播平台,并搭载吉林省芭迪雅旅游龙卡金融旅游服务项目;旅游节庆活动全案包装、策划及执行。
专注于我省旅游业传播研究及开发可行有效的传播模式是芭迪雅的责任。
芭迪雅旅游文化传播机构以专业的营销创意策略能力、高质的策划执行能力、系统的媒体整合能力为三大核心竞争力。
依托系统、优化的营销平台,以多种传播形式将各类旅游、餐饮、娱乐品牌和信息以最佳的用户体验方式完美呈现在消费者面前,为客户实现最大关注度和价值需求。
2010年至2011年吉林省芭迪雅广告有限公司先后开拓吉林市、松原市市场,在当地设置分公司,进行市场的开拓及价值的传播。
2011年第三季度,芭迪雅计划在延边、四平、通化开拓三个地级市场用以扩大芭迪雅旅游文化传播平台的资源。
四平市场的开拓一定会为“不夜城”的发展带来全新的传播价值。
四、商业合作模式
甲方在该项目招商工作开展中聘乙方为项目顾问。
乙方顾问服务包括:招商目标市场调研;市场评估;招商活动策划方案;招商活动执行方案;媒体投放计划;目标市场负责人邀约;活动执行指导。
五、双方合作的目的
甲、乙双方在该招商项目中以实现“合作共赢”为目的。
充分发挥双方各自资源、市场、项目、营销优势,最终为完成甲方2011年6月-8月招商目标计划(10-15户)为商业目的;乙方在为甲方提供顾问服务过程中以实现资源转化价值为商业目的。
六、乙方工作开展计划安排
1、乙方筹备组建“项目组”
乙方于2011年5月15日成立“不夜城”餐饮&娱乐招商项目组。
该项目组要求自招商工作开展起至招商项目结束期间专职负责“不夜城”招商项目。
目标用最短的时间、最好的办法协助乙方完成招商(10-15户)工作目标。
2、项目组成员
乙方本着认真、负责的态度在开展该项目前,组建项目组。
组长:孙萌(吉林省芭迪雅广告有限公司总经理)
执行组长:王惠斌(吉林省芭迪雅广告有限公司市场总监)项目策划总监:戈天宇(吉林省芭迪雅广告有限公司策划总监)项目执行AE:1人
项目招商专员:6人(大客户经理、业务经理)
市场调研专员:10人
共计:17人
3、成员岗位职责
组长:全程负责项目统筹、管理、监控、协调及目标达成。
执行组长:不折不扣执行项目总体目标、阶段性目标、制定具体实施办法及监督、指导项目组成员按期完成任务。
项目策划总监:以乙方的要求为指导方向,结合资源客户情况制定利于活动营销、切实可行的总体活动方案、活动执行方案。
项目执行AE:按照活动方案、执行方案的规划及部署,不折不扣的执行与甲方的活动落地指导、协调、把控工作,承担一些临时性工作。
项目招商专员:以大客户为主,按照项目目的及自有资源情况,最为高效的完成邀约工作。
市场调研专员:面向所辖区域,进行项目预热,并进行市场调研信息收集,汇报项目执行组长。
4、阶段性目标及工作办法
第一步,乙方对所持有资源进行市场调研工作同时进行前期预热铺垫;
第二步,通过市场调研情况为乙方提供一套招商项目评估报告,通过报告准确进行客户分类,分为意向目标客户、准意向客户和参与客户(比例达到2:3:5);
第三部,乙方通过对商户的分析及甲方的指导要求进行活动方案的策划,预计准备组织3次活动,6、7、8月份每月一次;
第四步,乙方负责每次活动参与企业代表的邀约工作,目标达到每次20家以上。
七、活动策划
拟定《吉林省餐饮、娱乐投资者沙龙》会营销模式进行招商工作的开展,活动包括会营销部分、不夜城现场踏查两部分组成。
八、经费预算
1、顾问费(共计21万元)
2、人员费用(共计49.3万元)
(1)组长:3.5万/人/月
执行组长:2.5万/人/月
项目策划总监:5万/所有活动策划、执行案
项目执行AE:1万/人/月
项目招商专员:0.8万/人/月
市场调研专员:0.3万/人/月
(2)阶段性预算
第一阶段
组长+执行组长+项目策划总监+项目执行AE+市场调研专员*10*0.5+项目招商专员*10=19.8万元
第二阶段
组长+执行组长+项目执行AE+项目招商专员=11.8万元
第三阶段
(组长+执行组长+项目执行AE+项目招商专员)*1.5月=17.7万元
3、宣传费(共计14万元)
《芭迪雅》DM6月份、7月份、8月份三期内彩对开广告,每期4万元,共计12万元。
芭迪雅旅游网6月份、7月份、8月份3个月的首页A3广告位及专题投放,共计2万元。
4、项目活动执行经费
拟定每次万元
附件:
九、需甲方提供的材料
1、不夜城东北亚美食街区异地品牌招商商务条件(已提供)
2、不夜城项目可行性分析(已提供)
3、已招商入驻营业商户营业指标分析(未提供)
包括:日均/月均营业额;临界点(经营成本);餐饮、娱乐特色类型;投资额度;宣传模式等重要指标数据及相关图片、文字材料。
4、甲方对不夜城美食街区拟定招商规划(未提供)
包括:餐饮、娱乐类型;投资规模;营业面积;地理位置(所处美食街);特色占总商户比例;重点招商类别等文字材料。
5、调研四平市市民对长春、吉林重点餐饮、娱乐品牌影响力报告(未提供)
包括:市民类型;月均收入水平;长春、吉林重点餐饮、娱乐品牌影响力排序等文字材料。
6、甲方物业管理公司针对餐饮、娱乐入驻商户优惠政策及优惠特点(未提供)
7、甲方1-2年拟筹办对餐饮、娱乐入驻商户宣传(活动)计划(未提供)。