智能家居项目商业计划书
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2023年智能家居商业计划书1.背景介绍随着科技的不断发展和人们生活水平的提高,智能家居已经成为了现代社会中不可或缺的一部分。
智能家居通过将传感器和互联网技术应用到家居设备中,实现了家居设备之间的智能互联和远程控制。
预计到2023年,智能家居市场规模将迎来爆发式增长,为此,我们提出了以下商业计划书。
2.商业目标2.1 建立独立智能家居品牌我们的首要目标是建立一个属于自己的独立智能家居品牌。
通过自主研发和创新设计,我们将推出一系列高品质、高性能的智能家居产品,以满足不同人群的需求。
2.2 拓展市场份额我们计划在2023年内拓展在智能家居市场的市场份额。
通过广告、营销和推广活动,我们将加强品牌宣传,提高消费者知晓度,并积极寻找并开拓新的销售渠道,以扩大我们的市场份额。
2.3 提供全方位智能家居解决方案除了产品销售,我们还将提供全方位的智能家居解决方案。
通过与建筑公司、物业管理公司和家装公司的合作,我们将为客户提供从设计、安装到维护的一站式智能家居解决方案,提供给客户更加便捷、智能的生活体验。
3.市场分析智能家居市场在过去几年已经呈现出了快速增长的趋势,而且预计在未来几年中,这种增长趋势将继续保持。
根据市场研究,全球智能家居市场规模预计将在2023年达到5000亿美元以上。
这为我们提供了巨大的商机。
4.竞争优势4.1 技术研发实力:我们拥有强大的研发团队和先进的技术实力,具备自主创新和研发智能家居产品的能力。
4.2 产品品质和性能:我们注重产品的品质和性能,确保提供给客户的产品具有优良的用户体验,以满足他们对智能家居的需求。
4.3 客户服务:我们秉承“客户至上”的原则,提供专业、高效的客户服务,确保客户在购买和使用过程中能够得到及时的技术支持和解决方案。
5.市场推广策略5.1 广告宣传:通过在电视、报纸、网络和社交媒体等渠道发布广告,提高品牌知名度和曝光率。
5.2 合作推广:与房地产开发商、物业管理公司和家装公司等相关合作伙伴建立合作关系,共同推广智能家居产品。
智能家居公司商业计划书一、公司基本情况(一)企业工商登记基本信息xx科技有限公司于x年 x月x日注册成立,注册资金:x万元;注册类型:有限责任公司;注册号:xx;注册地点:xx。
(二)公司主营业务xx科技有限公司是一家专注于物联网系统开发、智能家居系统开发及硬件设备生产销售的高新技术企业。
专业从事智能家居机器人与家居连接研发,实现智能家居的远程控制与数据记忆、传输、处理,研发销售智能家居系统设备、远程控制、APP等软件的研发、云计算平台等。
利用先进的智能化、远程控制、物联网、云平台等技术,以智能家居产品为载体,以手机APP为基础,实现门锁、窗帘、灯光、电视、厨房电器、新风系统、安防系统、空调、摄像头等的远程智能控制等。
(三)核心能力本公司的智能家居配套产品可有效解决智能家居价格居高不下的局面,为客户提供大众化的智能家居产品,而且从硬件设备到软件平台我们均具有独立的核心平台。
我们整合所有相关工厂资源,具有成本低的优势,而且可根据特殊客户要求私人定制智能家居整体方案解决,竞争优势明显。
二、行业和市场(一)智能家居行业分析智能家居以住宅为基础,综合运用综合布线技术、网络通信技术、安全防范技术、自动控制技术、音视频技术、人工智能技术,将与家居生活相关的设施融为一体。
建立高效的住宅设施和家庭日程事务管理系统,打造个性化智能健康场景,提高家庭的安全、便捷和舒适度,实现生活环境的环保节能。
2013年以来的智能硬件创新创业浪潮催生了一大批智能家居产品:智能插座、智能灯泡、智能温控器、智能手镯、智能相机、智能药箱、智能水杯、智能水壶、智能电饭煲……使智能家居打开了一条从终极单品到轻智能,再到全屋智能家居的上升通道。
如今,这条道路已成为众多智能家居创新企业的首选。
当今智能家居有两大变化:增加人工智能技术和明确创造个性化智能健康场景的功能需求。
人工智能技术在智能家居领域的应用体现在两个方面。
一是带来新的互动模式。
包括语音识别、语音理解、动作识别、甚至脑电波识别等技术让人更加自然、灵活多样、轻松地与智能家居系统进行交互并达到预期效果,新的交互形式的最终形态会以家庭服务机器人这样的人形载体来实施与人的交互。
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随着技术的发展,智能家居已经成为很多家庭中的热门话题。
它不仅能够方便用户安全控制家居环境,更能够减少能源消耗,减少家庭的维护成本。
此外,智能家居还能够提高用户的安全性和安心感,让用户更安心平和地生活。
基于这些优势和以及技术发展迅速,本集团决定开发一套完整的智能家居系统。
一、商业概述
1.商业计划
本计划的主要目的是开发一套完整的智能家居系统,以满足消费者对安全、节能、便捷性等方面的要求,并成为全球市场上领先的智能家居技术供应商。
2.目标市场
本计划将为来自全球各地的市场提供智能家居技术,并具有面向全球市场开发和市场营销的强大能力。
在中国,本计划将根据各地消费者的实际情况调整产品组合,并确定对应的营销策略,以满足本地市场的需求。
3.商业模式
本计划采用B2B (business to business)、 B2C (business to consumer)和 B2G (business to government)等多种商业模式,以满足客户在家居系统方面的需求。
同时,还与工程和装修公司合作,为客户提供完整的家居系统安装服务。
二、产品
1.技术。
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一、项目背景与简介:
智能家居是指通过物联网技术将家居设备与互联网连接起来,实现家居设备的远程控制和自动化控制,提供更加便捷、智能化的居家体验。
随着科技的不断进步和人们生活水平的提高,智能家居市场潜力巨大。
本项目旨在开发一套智能家居系统,为用户提供全方位、智能化的家居体验,并将其商业化运营。
二、市场分析:
1.智能家居市场规模:根据市场研究机构的预测,未来几年智能家居市场规模将持续扩大,达到数百亿美元。
市场需求旺盛,潜在用户众多。
2. 竞争对手分析:目前市面上已经有一些智能家居产品,如Google Home、Amazon Echo等,虽然他们处于市场领先地位,但是仍然存在机会供我们进入市场竞争。
三、产品与服务:
1.产品介绍:我们的智能家居系统包括家庭自动化控制中心、智能家居设备和手机应用程序。
用户可以通过手机应用程序实现对家庭设备的远程控制,实现智能化的家居体验。
2.服务内容:我们将提供系统的安装、维护和升级服务,确保用户能够随时享受到最新、最优质的智能家居体验,并提供7x24小时的技术支持,为用户解决使用中遇到的问题。
四、商业模式:。
智能家居商业策划书6智能家居商业策划书6一、项目概述智能家居是指通过各类传感器、网络通信和智能终端设备,实现对家居设备和家居环境进行智能控制和管理的技术和产品。
本项目旨在开发智能家居产品,并提供与之配套的智能家居服务,满足用户对于便捷、舒适、安全的居家需求。
二、市场分析1.市场规模:智能家居市场规模正在不断扩大,预计到2025年将达到1.3万亿元人民币。
2.市场需求:随着人们生活水平的提高和科技发展的推动,智能家居产品逐渐成为家庭装修和家居改造的热门选择。
3.竞争态势:当前智能家居市场竞争激烈,主要竞争对手有华为、小米等知名科技公司,以及一些专业从事智能家居产品研发的企业。
三、产品定位本项目主要以智能家居产品为核心,提供智能控制、家居安全、能耗管理等多个方面的解决方案,满足用户对于舒适、便捷和安全的居住需求。
产品定位于高端市场,注重品质和用户体验。
四、市场策略1.渠道拓展:与线下家居装修公司合作,将产品直接推荐给有装修需求的用户。
2.品牌建设:通过线上和线下的广告宣传,提升品牌知名度和美誉度。
3.价格策略:以高端市场为主要目标群体,合理定价并提供高质量的产品和服务。
五、运营模式1.设备销售:将自主研发的智能家居产品进行销售,通过线下渠道和线上电商平台进行销售。
六、盈利模式1.设备销售:通过产品的直接销售来获取利润。
2.服务订阅:通过提供增值服务来获得订阅费用。
3.广告收入:通过与相关合作方合作,将其广告推送到智能家居终端设备上,获取广告收入。
七、财务计划根据市场需求和预期销售额,制定财务计划如下:1.初始投资:1000万元,主要用于产品研发、生产和市场推广。
2.销售收入预期:第一年销售收入1000万元,第二年销售收入1500万元,第三年销售收入2000万元。
3.成本预估:第一年成本预估为700万元,第二年成本预估为900万元,第三年成本预估为1200万元。
4.利润预期:第一年利润预期为300万元,第二年利润预期为600万元,第三年利润预期为800万元。
智能家居商业计划书范文一、商业概况智能家居是一种通过技术和网络连接来实现家居设备自动化和智能化的新兴产业。
随着人们生活水平的提高和科技的进步,智能化家居已经成为了现代家庭的必需品。
本商业计划书旨在介绍一家专注于智能家居产品研发、生产和销售的企业,并提出相关市场分析和商业策略。
二、市场分析1.市场规模:根据最新的市场研究数据显示,智能家居市场在过去几年中呈现出了高速增长的趋势。
预计到2025年,智能家居市场规模将达到1000亿美元。
2.市场动态:智能家居的普及化需要依赖于智能手机的普及以及家庭宽带网络的普及。
目前,智能手机和家庭宽带网络已经在全球范围内得到广泛应用,这促进了智能家居市场的快速发展。
3.市场需求:根据消费者调研数据显示,智能家居的最主要需求是提高生活的舒适度和便利性。
消费者期望通过智能家居产品实现对家居设备的远程操控和智能化操作,从而增加家庭生活的便利性。
三、竞争分析1.竞争对手:目前,智能家居市场存在着很多竞争对手,主要包括国际知名智能家居企业和国内本土智能家居企业。
这些竞争对手在产品质量、技术研发和品牌影响力等方面具有一定的竞争优势。
2.竞争优势:本企业将通过持续的技术创新和高质量的产品来赢得竞争优势。
同时,凭借着良好的品牌形象和完善的售后服务,本企业希望能够确保客户满意度,并建立良好的口碑。
四、商业策略1.产品研发:本企业将加大对智能家居产品的研发投入,开发出更加人性化、便捷的智能家居产品,以满足消费者对于舒适度和便利性的需求。
2.市场推广:本企业将通过线上和线下渠道进行产品推广,并积极参与行业展会和研讨会,提升品牌影响力和市场知名度。
3.渠道建设:本企业将与家居建材商店和装修公司等进行合作,开展合作销售,并开设自家实体店面,以便消费者可以亲自体验和购买产品。
五、财务计划1.初期投资:本企业需要投入一定的资金进行研发、生产、市场推广和店面建设等方面的初期投资。
预计初期投资额为500万元。
智能家居系统项目商业计划书1.项目概述智能家居系统项目旨在提供一套智能化的家居控制系统,通过连接家庭设备,实现远程控制和自动化管理。
我们的系统具有高度的可定制性和互联性,可以与各种智能设备集成,包括智能灯具、智能家电、安防系统等。
通过智能化的管理,用户可以享受到更加便捷、舒适和安全的居住环境。
2.市场分析2.1 市场需求随着科技的不断发展,智能家居市场呈现出快速增长的趋势。
越来越多的家庭开始意识到智能家居系统的重要性和价值。
智能化的家居控制能够提高生活质量,增加居住的舒适度和便捷性,同时也能够实现能源的有效利用和安全性的提升。
因此,智能家居系统的需求正逐渐增加。
2.2 竞争分析目前市场上已经涌现出多家智能家居系统提供商。
我们的竞争优势在于系统的可定制性和互联性。
我们提供的系统可以支持各种智能设备的集成,方便用户进行统一的控制和管理。
同时,我们还提供个性化的场景定制,满足用户多样化的需求。
与竞争对手相比,我们的系统提供更加灵活、智能化的管理功能。
3.商业模式我们的商业模式主要以销售智能家居系统和相关的服务为主。
通过与设备制造商合作,我们可以提供一体化、定制化的智能家居系统,帮助用户实现智能化的居住环境。
同时,我们还提供安装、维修和售后服务,确保用户的系统能够稳定运行和获得及时的技术支持。
4.市场推广策略为了扩大市场份额,我们将采取以下推广策略:建立合作伙伴关系:与房地产开发商、家具制造商等相关行业建立合作伙伴关系,将智能家居系统作为附加价值提供给客户。
线上宣传推广:通过社交媒体、网站和电子邮件等渠道,向目标客户群体展示我们的产品和服务,并提供在线购买和咨询服务。
参展和活动推广:参加行业展会和相关活动,展示我们的产品并与潜在客户进行直接交流,提高品牌知名度和产品认可度。
5.财务计划我们的财务计划主要包括以下方面:开发费用:包括系统研发、设备集成、软件开发等费用。
销售收入:通过销售智能家居系统和相关服务获得收入。
智能家居商业创业计划书一、市场概况和商业机会随着智能科技的不断发展和普及,智能家居的市场需求也日益增加。
智能家居是指通过智能化技术,实现对家居设备、家居电器等的远程控制和智能化管理。
智能家居的优势在于提高生活便捷性、安全性,节约能源以及提升生活品质等方面,因此备受消费者的青睐。
智能家居市场规模庞大,根据市场研究报告显示,全球智能家居市场规模预计将在未来几年内呈现快速增长趋势,市场规模和潜力巨大。
尤其在一、二线城市,越来越多的家庭开始引入智能家居设备,增加了市场的需求和潜力。
针对这一市场趋势,我打算创办一家智能家居商业公司,致力于提供智能家居系统的设计、销售、安装和售后服务等全方位服务,以满足消费者不断增长的智能家居需求。
二、商业模式和产品定位1. 商业模式我们的商业模式主要包括产品销售、安装服务和售后服务三个环节。
通过线上线下渠道推广,实现产品的销售和经营。
同时,提供专业的安装服务团队,确保产品的质量和安全。
售后服务包括产品的维修、保养和更新等,为客户提供全方位的服务保障。
2. 产品定位我们的产品主要包括智能门锁、智能家电、智能安防系统、智能照明系统等。
这些产品通过智能化技术,可以实现远程控制、语音控制、时间控制等功能,提高生活的便捷性和安全性。
同时,我们还将推出一系列智能家居配件,如智能插座、智能灯泡等,以满足不同消费者的需求。
三、市场营销策略1. 品牌推广我们将通过各种途径进行品牌推广,如线下实体店面、社交媒体营销、线上广告等,提升品牌知名度和美誉度,吸引更多客户。
同时,与其他家居品牌进行合作,增加品牌曝光度。
2. 产品推广我们将通过定期举办产品展示会、参加家居展览会等方式,展示我们的产品和服务,吸引潜在客户。
同时,通过优惠促销活动吸引客户下单,增加销量。
3. 服务保障我们将建立稳定的安装服务团队,定期培训员工,提高服务质量和效率。
同时,建立完善的售后服务体系,为客户提供及时有效的服务保障。
智能家居科技公司项目商业计划书I. 概述智能家居科技公司是一家致力于研发、生产和销售智能家居产品的公司。
我们的使命是为用户提供方便、舒适和智能化的家居体验。
本商业计划书将详细介绍我们公司的目标、产品线、市场定位以及营销策略。
II. 公司介绍智能家居科技公司专注于发展智能家居产品,利用先进的物联网技术和人工智能算法,为用户打造智能、安全和节能的生活环境。
我们的团队由一群专业的工程师和设计师组成,致力于创新科技的应用,并设计出高品质的智能家居产品。
III. 产品线我们的产品线包括智能灯具、智能安防系统、智能家电等。
这些产品可以通过手机应用程序进行控制和监测,从而实现智能化的家居管理。
我们的产品具有以下特点:1. 智能灯具:采用LED技术,可根据用户的需求和时间自动调整照明亮度和色温。
2. 智能安防系统:结合智能摄像头和传感器技术,实现对家庭安全的全面监测和保护。
3. 智能家电:功率管理技术和人工智能应用,可以根据用户的习惯和使用需求自动调整家电的工作状态,以提高能源利用效率。
IV. 市场定位智能家居市场正处于快速发展阶段,消费者对智能化生活的需求不断增长。
作为一家新兴的科技公司,我们将专注于以下目标市场:1. 家庭用户:智能家居产品在家庭中的应用前景广阔,我们将借助线上线下渠道,积极宣传推广,并提供高品质的售后服务。
2. 商业用户:酒店、写字楼和商业场所对智能家居产品有很高的需求。
我们将与相关行业合作,提供量身定制的解决方案。
V. 营销策略为确保市场份额和品牌知名度的提升,我们将推出以下营销策略:1. 广告宣传:通过电视、报纸、网络等媒体进行产品宣传和推广。
2. 渠道拓展:与线下零售商建立合作关系,将产品推向更多消费者。
3. 社交媒体营销:通过社交媒体平台发布优质内容,与用户进行互动,并提供在线售后支持。
4. 售后服务:建立完善的客户服务体系,提供快速响应和优质的售后支持,以提升用户满意度。
VI. 经济效益预测根据市场调研和预测,我们预计在前三年内实现可观的收入增长。
智能家居项目商业计划书1.执行纲要1.2市场描述物联网“十二五”规划明确了物联网技术的十二大重点应用领域,包括智能电网、交通运输、物流产业、医疗健康、智能家居、环境与安全检测、精细农牧业、工业与自动控制、金融与服务业、公共安全、国防军事以及智慧城市。
作为物联网的重要应用,智能家居市场是一个非常有发展前景的朝阳产业。
智能家居把和家居生活相关的各个子系统,包括家电控制、安防报警、远程控制、环境监测、社区服务、网络通信等多个子系统有机的结合在一起,能为用户创造一个安全、舒适、便利、高效的居住环境。
整个系统一般会融合安防控制系统、家庭自动控制系统、多媒体娱乐系统、远程控制系统,智能终端采用触摸式大屏幕液晶显示屏,形象直观的图形化操作界面,能为用户带来操作上的便利和时尚的体验。
随着智能家居理念在人们生活中的不断深入,目标客户群逐渐调整为广大的普通家庭用户。
据中国住宅与城乡建设部数据显示,中国有建筑总面积600多亿平方米,每年新增建筑面积20多亿平方米,预计到2020年新增建筑面积约100亿平方米,达到700多亿平方米。
随着住房面积的增加,智能家居面临的机会也在加大。
据权威部门发布,预测到从2012-2018年,建筑智能行业产值将保持20%以上的增长速度,到2018年将达到1396亿元的产值。
目前,国内智能家居市场尚不成熟,处于起步阶段。
市场进入和开发初期的目标客户群定位在高收入阶层的家庭用户,尤其是IT、电子、建筑等行业的白领阶层,对于智能家居这种理念比较容易接受,他们是市场进入的首要切入点。
随着智能家居热潮在世界范围内的日渐兴起,随着中国电子技术的飞速发展、人们生活水平的不断提高以及智能电子技术在生活中的广泛应用,智能家居已经成为未来家居装饰潮流发展的最新方向。
从目前的发展趋势来看,在未来的至少20年时间里,智能家居行业将成为中国最具发展潜力的行业之一,其市场的发展前景非常广阔。
1.3投资与财务融资方案:自有资金:由现有自然人进行投资20万。
风险投资:公司预计吸纳风险投资50万进行前期工作。
银行贷款:由于有前期的风投,预计可以贷款10万。
前期资金分配:固定资产投资:预计54.56万。
流动资金:25.44万。
股本规模及结构暂定为:公司注册资本100万。
外来风险投资入股50万;自然人投资20万元;技术入股30万。
1.4组织与人力资源公司拥有高素质的创业团队。
人力资源宗旨“通过满足员工关键需求,让员工创造出最大价值,造激情团队”。
在公司成立初期,采取直线职能制组织结构,实行总经理负责制,对董事会负责。
公司下设机构:市场部、财务部、研发部、人力资源部和生产部。
创业小组成员将分别参与公司的技术开发、生产、市场营销与财务管理工作;公司还聘请了我校戴彬老师作为技术顾问,以及具有会计证和多年工作经验的郑素贞作为财务顾问,协助公司成长。
1.5企业发展战略◆近期发展目标(1-2年):以公司自主研发的智能插座作为智能家居的接入口,通过其高性价比打开市场,提高产品知名度,树立品牌形象,并且以厦门市为中心全力抢占东南市场。
◆中期发展目标(3-5年):进军全国市场,打造国内智能家居控制系统第一品牌。
◆长期发展目标(6-10年):巩固国内市场,开拓国际市场,打造国际著名品牌。
◆终极发展目标:让生活完全实现智能化,实现智慧地球,智慧生活的目标!2.项目背景2.1产业背景2.1.1创业机会描述人类经历了农业时代、工业时代,现已进入了信息时代。
那么,信息时代以后,人类社会又会进入一个什么样的时代呢?权威专家普遍认为:人类将进入一个智能时代!人们将享受科技为人类带来的智能化生活方式。
图2-1:人类发展历程图20世纪60年代初到80年代初,国外住宅电子化开始出现;80年代中期,形成了住宅自动化概念;国内90年代初,出现了通过总线技术对住宅中各种通信/家电/安防设备进行监控与管理的商用系统,这在美国被称为Smart Home,也就是现在智能家居的原型。
从目前的发展趋势来看,在未来几年里,家庭安防、智能家居行业将成为中国的主流行业之一,其市场的发展前景是非常广阔的。
预计今后几年内全世界将有近1亿的家庭构建家庭网络。
美国一家权威市场调查机构预计,到2016年,建设网络化家庭所带来的市场总值将高达2万亿美元,其中1.6万亿美元是智能信息家电硬件产品的价值,其余是软件和技术支持服务的费用。
另一数据分析报告显示,2011年中国智能家居市场的销售额已经达到110亿元人民币,2012年这一数据为150亿元,而据估计,2018年中国智能家居市场规模将达到1396亿元人民币。
然而,目前我国智能家居系列产品的生产商只有二三十家,大部分企业集中在东南沿海地区,产品缺乏竞争力,没有形成规模生产。
我国目前家居智能控制系统行业领头羊是天津瑞朗,但它的产品控制系统大多是通过电脑来实现控制,成本高,操作复杂。
本公司的家居智能控制系统将以操作方便、价格低,性价比高为切入点打入市场。
操作方面,比较通过电脑来实现的控制系统,产品只需消费者会使用遥控器,在五分钟之内就能学会对它进行熟练操作,而其他产品则要求消费者具备电脑并且能够熟悉使用其相关软件;价格方面,比较同类用控制盒来控制的系统,本公司产品平均售价1900元左右,而其他具备同样功能的产品需要2500--3000元左右。
作为一个高科技的企业,公司将把握时代脉搏,不断推广智能化生活理念,丰富智能化的内涵,立志成为智能家居行业的领航军。
2.1.2智能家居呈多样化趋势发展智能家居是在智能布线的基础上加入各种功能模块,如门禁系统、安防系统、背景音乐、照明系统、家电远控,实现了将网络、电话、电视、音响、门禁、安防、监控、照明、远程家电控制、背景音乐等相结合的功能,创造了高效、舒适、安全、便捷、环保的居住环境。
由于经济社会不断发展,人们生活方式在不断改变,家用安防、看护产品将扮演起家庭之间、亲情之间沟通纽带的角色和介质,在儿女不能在老人身边陪伴照顾的时候,具备监控系统的产品备受青睐。
作为智能家居的一个产品分支,此时的监控设备已不再是冷冰冰的机器设备,它成为可以解决这些问题的超级保姆,成为可以互动沟通的家庭一员。
它可以通过任何一台接入互联网的电脑或4G智能手机上就能观看到家中的实时视频情况,有智能视频移动侦测和红外侦测相结合的双重监测报警机制,当监测区域有人员或物体移动时,会第一时间抓拍现场照片并启动摄像功能,向用户绑定的手机发送报警信息并将抓拍的照片发送到用户绑定的电子邮箱,同时将该段时间的录像和照片存储到产品内的存储卡中,保证了报警的及时准确性。
过去时尚家居文化仅仅停留在造型,材料,做工等方面,然而在社会全面信息化、智能化、自动化的今天,家庭智能化是大势所趋。
可以描述这样一种生活场景:慵懒的冬季,躺在客厅沙发上的你,通过一个控制器就可以让厨房里的咖啡机煮出一壶热咖啡,让书房里的打印机为你打印好明天开会需要的文件……炎炎的夏日,开着车回家的你,用手机远程控制就可以提前打开家里的空调,让榨汁机准备一杯新鲜的果汁,再让家庭音响准备好你最喜欢的音乐……这就是本公司产品为您提供的时尚家居服务。
图2-2:智能家居系统图2.1.3 I-home智慧家庭平台住房和城乡建设部将193座城市列为国家智慧城市试点,旨在打造信息化条件下的新经济、新生活、新科技的智慧型新城市。
基于此,各地地方政府正在加大力度推进智慧化城市进程。
作为智慧城市的细胞,智慧家庭的建设势在必行,进而在智慧家庭基础上形成的智慧社区、智慧地产,也成为各地规划智慧城市的主要途径。
智能家居时代,我们在日常生活中,需要使用不同品牌的家电产品,但由于它们无法互联互通。
实际上,每个家庭都已经被不同品牌割裂成多个“孤岛”,这样也就失去了智能的价值。
正因看到目前市场上智能家居的缺憾,我们团队从构建生态圈的战略平台着手,通过软件主导硬件思维,借助家联网技术,破解了困扰行业的难题。
我们提出I-home全兼容性智慧家庭平台采用“端+云+端”的创新架构,赋予普通家电思想,实现互联、智能、感知、分享的智慧家庭生态圈模式。
图2-3:“端+云+端”架构图一是互联。
做到“家电互联、人家互联、家家互联”。
作为智慧家庭,必须实现数据同步更新,智能终端高度协同,实现电视、冰箱、空调、PC、PAD、手机等多终端互联互通互控,也就是1+N模式,完成无限可能的互联互通互控。
此外,除了家里人的互联互通,还要完成朋友圈的互联互通,甚至是多个家庭的互联互通互控。
二是智能。
做到“远程控制、智能分析,低碳节能”。
在这个关键点上,当前的智能家居系统大多还停留在集中控制阶段,基本不具备灵活的远程控制、基于大数据的智能分析,以及通过改变人们的生活方式实现低碳节能的能力,这三点还是企业需要建立的核心部分。
三是感知。
做到感知“环境健康、家人健康、家居安全”。
真正的智能家电是要读懂人心,主动为人服务,具备人智。
智能家电不仅要根据消费者的年龄、性别、学历、兴趣、工作、地域等基本信息,精准呈现有针对性的内容,还能通过简单方便的交互方式,例如语音操控等,接收用户指令,迅速提供人性化服务。
以此完成家庭环境、健康、安全的三位一体化。
四是分享。
做到“家人分享、朋友分享、网友分享”。
产品必须具有非常人性化、极富人情味的网上沟通功能。
智能家电让以往冷冰冰的电器物品成为联络感情、维系关系的纽带。
孤单的家用电器“触网”后,就会成为家联网平台的一部分,是智慧生活的执行者,也是生活方式的信息源。
这些设备、信息和所代表的生活方式,通过多终端的互动互联,用户可以随时与家人朋友进行分享与交流。
2.2公司产品智慧家庭与智能家居最明显的区别为:智能是手段,家居是设备;智慧是思想,家庭是亲情。
智能家居是用智能化的手段控制家居设备;智慧家庭则是生活方式,是让家中设备感知人的需求,更好地为人服务,成为家庭成员的亲情和纽带。
图2-4:I-home家联网平台图2.2.1 产品简介已研发的产品:1、小i智能插座以公司自主研发的小i智能插座作为智能家居的接入口。
本款智能插座综合了市场现有的智能插座功能:1.内置有WI-FI模块,通过手机客户端可以遥控通断电流。
2.可做定时、延时设置。
3.利用双向通信技术,可以在手机端实时监控开关及家电的状态。
4.完全不需要安装、布线,只要插在家中现有的插座或插排上即可实现连网控制,是现阶段实现家电自动控制的有效中介。
5.可存储查询用电度数、使用时间等并通过数据统计,分析电能使用的趋势和走向,给用户制定用电优化方案。
图2-5:插座外观设计图图2-6:移动端App控制主界面产品特色:1.操作简单:小i智能插座可以由智能手机来一对一直接控制,简化手动操作,智能手机既能够直接被当做本地遥控器使用、又能通过互联网进行远程智能操作,从而控制与小i智能插座连接的家用电器,如电灯、风扇等。