企业质量事故处理及应急预案制度
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质量安全事故处置和风险预测制度范本一、引言质量安全事故对企业的正常运营和形象造成严重影响,因此建立科学有效的处置和预测制度对于企业的长久发展至关重要。
本文将介绍一套不含分段语句的质量安全事故处置和风险预测制度范本。
二、质量安全事故处置制度1. 事故发生后,首先要立即组织相关部门人员赶赴事故现场,确保人员安全并进行紧急救援。
2. 在保证人员安全的前提下,采取措施遏制事故的扩大,防止进一步危害。
3. 确定事故责任人,并进行详细调查,查明事故的原因和影响范围。
4. 根据调查结果,制定应急处置方案,明确各个部门的责任与任务,并进行协调配合。
5. 组织相关人员对事故进行现场清理和整改,确保相关设备的正常运转。
6. 在解决当前事故后,应详细总结事故原因,加强事故防范措施,持续改进质量安全管理工作。
三、质量安全风险预测制度1. 建立风险评估机制,对企业内部和外部可能存在的风险进行全面的分析和评估。
2. 制定相应的风险分级标准,对风险进行分类,将重大风险和潜在风险及时排查和处理。
3. 针对重大风险,制定应对措施,并明确责任人和应急预案。
4. 针对潜在风险,进行风险管理和控制,建立长效的预警机制,及时发现风险隐患并采取措施消除。
5. 加强风险管理知识培训,提高员工对风险管理的意识和能力。
6. 定期开展风险评估和预测工作,及时更新和完善风险预测制度。
四、总结质量安全事故的处置和风险预测对企业的发展至关重要。
通过建立科学有效的处置和预测制度,能帮助企业迅速应对事故,并采取措施遏制和消除影响。
同时,通过风险预测,能帮助企业及时发现和处理潜在风险,避免事故的发生。
因此,企业应重视质量安全事故的处置和风险预测工作,并根据实际情况制定适合自己的质量安全事故处置和风险预测制度。
安全质量事故报告和处理制度事件概况:在xxxx年xx月xx日下午,公司A生产车间发生一起安全质量事故。
据现场工作人员描述,当时工人XX正在操作xxx设备进行生产作业,突然设备发生故障导致一系列连锁反应,造成严重的安全质量事故。
事故发生后,公司立即启动应急预案,第一时间调集应急救援队伍前往现场救援,并立即通知相关部门及相关人员到场处理。
事故处理:1. 现场疏散:在发生事故后,现场工作人员迅速启动疏散程序,引导工人有序撤离现场,确保人员安全。
同时,隔离事故区域,防止事故升级。
2. 应急救援:应急救援队伍迅速到达现场,对事故现场进行初步勘查,确认事故原因和影响范围。
救援队伍根据现场情况,迅速制定救援方案,并采取有效措施,减少人员伤亡和财产损失。
3. 事故调查:公司成立由相关部门负责人和安全质量专家组成的调查组,展开事故调查工作。
调查组对事故发生的原因进行深入分析,查清事故责任人,并提出改进建议和解决方案。
4. 处理应对:公司及时向相关部门报告安全质量事故情况,积极配合相关部门开展调查工作,确保事故处理工作得到有效开展。
同时,加强对设备维护和检修工作,提高设备运行稳定性和安全性。
5. 事故整改:对于事故中存在的问题和隐患,公司要及时开展整改工作,完善相关措施和制度,提高安全质量管理的水平。
确保类似事故不再发生。
事故处理制度:1. 预防措施:公司要加强对设备的维护和检修工作,定期进行设备检查和保养,确保设备运行的正常和稳定。
加强对工人的安全教育和培训,提高工人的安全意识和操作技能。
2. 应急响应:公司要建立健全的应急预案,明确应急预案的具体措施和责任分工。
定期组织应急演练,提高应急救援队伍的应急处置能力,确保在发生事故时能够及时、有效地处理。
3. 事故调查:公司要建立健全的事故调查机制,建立事故报告和处理制度。
对于发生的事故,要进行及时调查和分析,查清事故原因和责任,提出改进建议和解决方案。
4. 事故整改:对于事故中存在的问题和隐患,公司要及时开展整改工作,建立健全的整改制度。
一、目的为建立健全产品质量事故应急处理体系,提高事故处理能力,规范和指导应急处理工作,最大限度地减少质量事故的危害,确保企业持续健康发展,特制定本程序。
二、适用范围本程序适用于企业内部发生的各类产品质量事故,包括但不限于原材料、生产过程、产品交付等环节。
三、组织机构及职责1. 应急领导小组:负责组织、协调、指挥事故应急处理工作,制定事故应急处理方案,指导各部门落实应急措施。
2. 技术支持小组:负责事故原因分析、技术鉴定、事故处理方案制定等工作。
3. 应急处置小组:负责现场救援、事故处理、恢复生产等工作。
4. 信息发布小组:负责事故信息收集、整理、发布等工作。
四、应急处理程序1. 事故报告(1)事故发生单位应立即启动应急预案,组织相关人员开展事故处理工作。
(2)事故发生单位应立即向应急领导小组报告事故情况,包括事故发生时间、地点、原因、损失等。
2. 事故调查(1)应急领导小组组织技术支持小组对事故原因进行调查。
(2)技术支持小组应收集事故现场、产品、设备、人员等相关证据。
3. 事故处理(1)应急领导小组根据事故调查结果,制定事故处理方案。
(2)应急处置小组按照事故处理方案,组织开展事故处理工作。
4. 信息发布(1)信息发布小组应及时向有关部门、客户、员工等发布事故信息。
(2)信息发布应遵循真实、准确、及时的原则。
5. 事故总结(1)事故处理结束后,应急领导小组组织相关部门对事故原因、处理过程、处理结果进行总结。
(2)总结报告应包括事故原因分析、处理措施、改进措施等内容。
五、应急演练1. 定期组织应急演练,提高员工应对质量事故的能力。
2. 演练内容应包括事故报告、事故处理、信息发布、事故总结等环节。
3. 演练结束后,对演练情况进行总结,查找不足,改进应急预案。
六、预案管理1. 应急预案应定期修订,确保预案的适用性和有效性。
2. 企业应加强对应急预案的宣传、培训,提高员工对预案的知晓率和执行力。
3. 应急预案的修订、实施情况应向有关部门报告。
一、总则为有效预防和控制质量事故,确保产品质量安全,降低事故损失,提高企业质量管理水平,特制定本预案。
二、组织机构及职责1. 质量事故应急领导小组(1)组长:企业总经理(2)副组长:企业副总经理、质量总监(3)成员:各相关部门负责人2. 质量事故应急办公室(1)主任:质量总监(2)副主任:质量部经理(3)成员:各相关部门人员三、事故分类及分级1. 事故分类(1)产品质量事故:产品不符合设计、标准、合同规定等要求。
(2)生产过程事故:生产过程中发生的人身伤害、设备损坏、环境污染等。
2. 事故分级(1)一般事故:造成一定经济损失,但不影响企业正常生产。
(2)较大事故:造成较大经济损失,可能影响企业正常生产。
(3)重大事故:造成重大经济损失,严重影响企业正常生产。
四、事故报告及处理1. 事故报告(1)事故发生后,事故现场人员应立即向质量事故应急办公室报告。
(2)质量事故应急办公室接到报告后,应立即向事故应急领导小组报告。
2. 事故处理(1)事故应急领导小组根据事故情况,组织相关部门进行事故调查。
(2)事故调查组应查明事故原因、责任及损失情况。
(3)根据事故原因,采取相应措施,消除事故隐患。
(4)对事故责任人进行责任追究。
(5)根据事故损失,提出赔偿方案。
五、应急响应1. 事故发生时,事故现场人员应立即采取措施,控制事故蔓延,保护事故现场。
2. 质量事故应急办公室应立即启动应急预案,组织相关部门进行应急响应。
3. 事故应急领导小组根据事故情况,决定是否启动应急预案。
4. 应急预案启动后,各部门应按照预案要求,开展应急响应工作。
六、应急保障1. 事故应急领导小组负责制定事故应急物资清单,确保应急物资充足。
2. 企业应定期对应急物资进行检查、维护,确保应急物资完好。
3. 企业应加强对员工的安全培训,提高员工应对事故的能力。
七、预案实施与修订1. 本预案由企业质量事故应急领导小组负责组织实施。
2. 本预案自发布之日起实施。
一、总则1.1 编制目的为提高本企业在面对质量安全事故时的应急处置能力,确保事故得到及时、有效的处理,最大限度地减少人员伤亡、财产损失和不良社会影响,维护企业正常的生产秩序和社会稳定,特制定本预案。
1.2 编制依据依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国突发事件应对法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《建设工程安全生产管理条例》等相关法律法规,结合本企业实际情况,制定本预案。
1.3 适用范围本预案适用于本企业内部发生的质量安全事故,包括但不限于以下情况:(1)生产过程中因产品质量问题导致的事故;(2)施工过程中因施工质量问题导致的事故;(3)产品在使用过程中因质量问题导致的事故;(4)其他可能造成人员伤亡、财产损失的质量安全事故。
二、组织机构及职责2.1 应急指挥部应急指挥部由企业主要负责人担任指挥长,各部门负责人为成员,负责全面领导和协调质量安全事故应急处置工作。
2.2 应急指挥部办公室应急指挥部办公室设在安全生产管理部门,负责日常应急工作的组织实施、协调和监督。
2.3 应急救援小组应急救援小组由各部门负责人及专业技术人员组成,负责事故现场救援、善后处理等工作。
2.4 各部门职责(1)安全生产管理部门:负责预案的编制、修订、培训和演练,协调各部门开展应急处置工作;(2)生产部门:负责事故现场救援、现场保护、善后处理等工作;(3)技术部门:负责事故原因分析、技术鉴定、修复方案制定等工作;(4)人力资源部门:负责事故调查、责任追究、赔偿等工作;(5)综合办公室:负责事故信息收集、报送、发布等工作。
三、预防与监控3.1 预防措施(1)加强安全生产教育,提高员工安全意识;(2)严格执行质量管理制度,加强产品质量监控;(3)定期开展设备检查、维修保养,确保设备安全运行;(4)建立健全应急救援物资储备,确保应急救援工作顺利进行。
3.2 监控措施(1)建立健全质量事故报告制度,及时掌握事故情况;(2)定期对生产、施工过程进行质量检查,发现问题及时整改;(3)加强安全生产巡查,及时发现和消除安全隐患。
第一章总则第一条为加强质量事故的预防与应急处理,确保产品质量安全,最大限度地减少质量事故造成的损失,保障人民群众生命财产安全,根据《中华人民共和国产品质量法》、《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有涉及产品质量的部门、车间、班组以及相关人员。
第三条本制度遵循“预防为主、防治结合、快速反应、高效处置”的原则。
第二章组织机构及职责第四条成立质量事故应急处理领导小组,负责公司质量事故应急处理工作的组织、协调和指挥。
第五条质量事故应急处理领导小组下设办公室,负责日常工作。
第六条质量事故应急处理领导小组及办公室职责:1. 制定和修订质量事故应急预案;2. 组织开展质量事故应急演练;3. 指导、监督各部门执行质量事故应急预案;4. 对质量事故进行应急处理,确保事故得到及时、有效的控制;5. 分析事故原因,提出预防措施,防止类似事故再次发生。
第七条各部门职责:1. 生产部门:负责产品质量事故的预防和监控,确保生产过程符合质量要求;2. 技术部门:负责质量事故的技术分析和处理,提出改进措施;3. 质量检验部门:负责对产品进行质量检验,发现质量事故及时上报;4. 人力资源部门:负责组织应急演练,提高员工应急处置能力;5. 其他相关部门:按照公司要求,配合质量事故应急处理工作。
第三章应急预案的编制与实施第八条质量事故应急预案的编制:1. 应急预案的编制应当遵循科学性、实用性、可操作性原则;2. 应急预案应当包括事故预防、应急响应、事故处理、善后处理、信息报告、应急资源保障等内容;3. 应急预案应当定期进行修订,确保其时效性和有效性。
第九条质量事故应急预案的实施:1. 各部门应当按照应急预案的要求,落实预防措施,加强质量管理;2. 发现质量事故时,应当立即启动应急预案,采取应急措施;3. 应急处理过程中,各相关部门应当密切配合,共同应对;4. 事故得到控制后,应当及时恢复正常生产。
生产质量事故处理方案一、前言生产质量事故是指在生产过程中出现的导致产品质量下降、安全事故发生的事件。
生产质量事故既对企业的声誉和利益造成损失,同时也对员工的生命财产安全构成威胁。
因此,建立健全生产质量事故处理方案是企业保障质量和安全的重要举措。
二、应急预案1.组建应急反应小组事故发生后,由企业领导成立应急反应小组,负责协调和组织救援、扑救工作。
2.确定指挥部和工作人员指挥部由企业负责人担任指挥,其他工作人员包括应急领导、现场负责人、技术负责人等等。
3.明确应急响应等级根据事故的性质、规模和危害程度,确定应急响应等级,分为一级、二级、三级。
4.制定应急预案和演练方案根据企业的生产特点和事故类型,制定相应的应急预案和演练方案,并定期进行演练。
三、事故处理流程1.事故发生时(1)迅速启动应急预案,通知指挥部和工作人员立即赶往事故现场。
(2)确保人员安全,尽快撤离受威胁的区域。
(3)报警并及时通知相关部门,请求支援。
2.事故现场管理(1)指挥部成立后,确定现场负责人,并根据具体情况划定事故现场边界。
(2)现场负责人指示工作人员开展紧急扑救、伤员救助、事故调查等工作。
(3)建立现场指挥中心,负责监控和指挥现场救援工作。
3.事故调查与分析(1)事故发生后,及时调查事故原因和责任,并采取措施避免类似事故再次发生。
(2)对事故的性质、规模、危害程度进行评估和分析,并形成事故报告。
4.事故后续处理(1)组织受伤员工进行医疗救治,并提供相应的赔偿和帮助。
(2)对生产设备和环境进行修复或替换,确保生产正常进行。
(3)对事故责任人进行追责和整改,对工作人员进行安全教育和培训。
四、事故防范措施1.加强安全生产培训定期组织员工接受安全知识培训,提高员工的安全意识和应急处理能力。
2.完善安全检查制度建立科学、规范的安全检查制度,定期对生产设备、环境和操作流程进行检查,发现隐患及时整改。
3.强化事故预警机制建立健全事故预警机制,对潜在的事故隐患进行监测和预警,及时采取措施消除隐患。
质量安全突发事件应急管理制度为提高我公司安全生产效率,保障公共安全和处理突发事件的能力,有效预防和妥善处置突发事件,保障员工生命财产安全,维护公共利益和社会秩序,促进企业经济效益和社会效益全面、协调、可持续发展,特制定本制度。
一、应急工作原则1、以人为本,减少危害,把保障员工身体健康和生命财产安全,最大限度地维护企业利益作为应急工作的首要任务,最大限度地减少突发事件及其造成的人员伤亡和危害。
2、居安思危,预防为主。
坚持预防与应急相结合,做好应对突发事件的各项准备工作。
3、统一领导,分级负责。
我公司对应急工作实行行政领导责任制,按法人-安全生产负责人-作业人员三个层次分级负责。
4、应急管理制度化,规范化,加强应急预案及措施的管理,便公司应对突发事件的工作规范化,制度化。
5、加强宣传,提高应急处理能力。
加强宣传和培训教育工作,充分发挥公司员工在应急管理中的作用,提高公司应对突发事件的指挥能力:提高员工自救、互救和应对各类突发事件的综合能力。
三、组织机构与职责1、领导机构及职责公司总经理是企业突发事件应急管理工作的最高指挥官,负责领导、研究、决定和部署企业特别重大、重大和较大突发事件的应急管理。
2、常设工作机构及职责我公司应急工作的常设工作机构是安委会办公室(以下简称安委会)全面负责公司各项安全和制度、例行检查、突发事件应急预案的制订与落实、突发事件的直接指挥等工作,在发生突发事件时,负责向总经理汇报情况、启动公司应急预案、调派应急人员、处理具体应急工作。
3、对外联系公司办公室负责对外媒体的应对与联络工作,对媒体的反馈信息和应对办法负责。
4、应急工作的具体实施公司各部门负责人负责本部门发生的突发事件的上报和应急工作中的指挥与具体处理,对本公司、部门的突发性事件的上报、内部应急预案的启动和实施工作负责主要责任。
三、预测、预警公司安委会要健全和完善公司对突发事件的预测、预警机制。
加强对监测工作的指导、管理和监督、明确监测信息报送渠道、时限、程序:对可能发生的突发事件的时间、地点、范围、程度、危害及趋势做出预测,各部门要针对各种可能发生的突发事件,开展风险分析,职患于未然,做到早发现,早报告,早处置。
一、目的为了确保企业产品质量安全,提高应对质量事故的应急处理能力,最大限度地减少质量事故带来的损失,保障企业信誉和消费者权益,特制定本预案。
二、适用范围本预案适用于本企业内部所有可能发生的质量事故,包括原材料、生产过程、产品出厂等环节。
三、组织机构1. 成立企业质量事故应急处理领导小组,负责组织、协调、指挥和监督应急处理工作。
2. 小组下设办公室,负责日常应急工作的组织、协调和监督。
3. 各部门设立应急联络员,负责本部门应急工作的组织实施。
四、应急响应程序1. 事故报告(1)发现质量事故的员工应立即向应急联络员报告。
(2)应急联络员接到报告后,应立即向应急处理领导小组报告。
2. 应急处理(1)应急处理领导小组接到报告后,应立即启动应急预案,组织相关部门和人员开展应急处理工作。
(2)根据事故性质和严重程度,应急处理领导小组决定采取以下措施:① 采取隔离措施,防止事故扩大;② 采取措施,消除事故隐患;③ 组织人员对事故现场进行勘查,收集证据;④ 采取措施,防止类似事故再次发生。
3. 事故调查(1)应急处理领导小组组织相关部门和人员对事故进行调查,查明事故原因。
(2)根据调查结果,对责任人进行责任追究。
4. 事故处理(1)应急处理领导小组根据事故原因和责任追究结果,制定事故处理方案。
(2)按照事故处理方案,对事故进行妥善处理。
五、应急保障措施1. 人员保障(1)加强应急培训,提高员工应对质量事故的能力。
(2)组建应急队伍,确保应急处理工作有序进行。
2. 物资保障(1)储备必要的应急物资,如防护用品、应急设备等。
(2)与相关供应商建立合作关系,确保应急物资的及时供应。
3. 财务保障(1)设立应急基金,用于事故处理和赔偿。
(2)加强财务管理,确保应急基金的有效使用。
六、预案实施与监督1. 本预案由企业质量事故应急处理领导小组负责组织实施。
2. 各部门应按照本预案的要求,落实应急工作职责。
3. 企业质量事故应急处理领导小组定期对预案实施情况进行检查和评估,确保预案的有效性。
一、目的为有效预防和应对企业产品质量事故,确保产品质量安全,降低事故损失,维护企业声誉,特制定本预案。
本预案旨在建立健全产品质量事故应急管理体系,规范应急处理流程,提高企业应对产品质量事故的能力。
二、适用范围本预案适用于本企业内部发生的所有产品质量事故,包括但不限于原材料、半成品、成品的质量问题。
三、组织机构及职责1. 应急领导小组- 组长:企业总经理- 副组长:企业副总经理- 成员:生产部、质量部、技术部、销售部、人力资源部等相关部门负责人职责:- 制定和修订本预案;- 指导、协调、监督事故应急处理工作;- 决定应急处理措施;- 组织事故调查和评估;- 发布事故信息。
2. 应急处理小组- 成员:生产部、质量部、技术部、销售部、人力资源部等相关部门人员职责:- 执行应急领导小组的决策;- 负责事故现场的调查、分析、处理;- 组织事故应急处理工作;- 指导、协调、监督相关部门的应急处理工作。
四、应急响应程序1. 事故报告- 事故发生后,事故发现者应立即向所在部门负责人报告;- 部门负责人应在接到报告后30分钟内向应急领导小组报告;- 应急领导小组接到报告后,应立即启动本预案。
2. 事故调查- 应急处理小组应立即赶赴事故现场,对事故原因进行调查、分析;- 调查内容包括:事故原因、事故影响、事故损失等;- 调查结果应及时上报应急领导小组。
3. 应急处理- 根据事故调查结果,制定应急处理方案;- 应急处理方案应包括:事故处理措施、人员疏散、物资调配、恢复生产等; - 应急处理方案经应急领导小组批准后,由应急处理小组组织实施。
4. 事故处理- 事故处理过程中,应确保人员安全、财产安全;- 事故处理结束后,应及时恢复正常生产;- 事故处理结束后,应组织对事故原因进行深入分析,制定预防措施。
5. 事故信息发布- 应急领导小组应及时向相关部门和人员发布事故信息;- 事故信息应包括:事故原因、事故影响、事故处理进展等。
质量事故处理及应急预案制度
第一章质量事故的分类
第一条依据住房和城乡建设部《关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知》(建质【2010】111号文件要求,按工程质量事故造成的人员伤亡或者直接经济损失将工程质量事故分为四个等级:一般事故、较大事故、重大事故、特别重大事故,具体如下(“以上”包括本数,“以下”不包括本数):
一、特别重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重伤,或者1亿元以上直接经济损失的事故。
二、重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故;
三、较大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故;
四、一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。
第二章质量事故的发现
第二条公司技术质量部和现场工程师应定期和每天巡视施工现场,同时和监理单位相关岗位人员共同巡查现场的施工质量。
按约参加隐蔽工程的验收,及时发现工程质量事故的苗子。
属于应该发现而没有发现,或发现后不上报,不处理造成
损失的,应追究相关岗位人员的责任。
对于必须采取应急或保护措施的质量事故,项目经理必须监督施工单位立即实施,防止事故进一步恶化。
第三章质量事故的调查报告
第三条报告内容:事故发生的时间、地点、部位,现状描述和发展变化,提供确切的有关数据资料,对质量是否有进一步恶化可能及必须采取临时防护措施提出意见。
提供涉及人员和主要责任者情况。
原因初步进行判断。
分析原因切不可急燥武断,只要不至产生严重恶化,可以继续观察一段时间。
急于求成,往往不能对症下药,造成多次返工不良后果。
第四条报告程序
一、轻微质量问题记载于施工日记。
二、工程质量事故发生后,事故现场有关人员应当立即向公司单位负责人报告;公司单位负责人接到报告后,应于1小时内向事故发生地县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门及有关部门报告。
情况紧急时,事故现场有关人员可直接向事故发生地县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门报告。
三、住房和城乡建设主管部门接到事故报告后,应当依照下列规定上报事故情况,并同时通知公安、监察机关等有关部门。
(一)、较大、重大及特别重大事故逐级上报至国务院住房和城乡建设主管部门,一般事故逐级上报至省级人民政府住房和城乡建设主管部门,必要时可以越级上报事故情况。
(二)、住房和城乡建设主管部门上报事故情况,应当同
时报告本级人民政府;国务院住房和城乡建设主管部门接到重大和特别重大事故的报告后,应当立即报告国务院。
(三)、住房和城乡建设主管部门逐级上报事故情况时,每级上报时间不得超过2小时。
四、重大事故发生后,项目经理应随即迅速收集整理有关技术资料(包括摄录像和测量资料),给处置事故和责任追究提供依据。
五、如果发生工程质量事故,项目部及公司不得隐瞒不报、谎报、故意拖延报告期限或破坏事故现场,无正当理由拒绝调查组查询或拒绝提供与事故有关情况、资料及提供伪证者,甚至阻碍调查组工作正常进行的,公司按有关规定给予行政处分,构成犯罪的,由司法机关依法追究刑事责任。
第四章质量事故的处理
第八条事故发生后,公司技术质量部会同项目部应组织保护事故现场,采取措施抢救人员和财务,防止事故扩大。
因抢救人员、疏导交通等原因,需要移动现场物件时,应当做出标志,绘制现场简图,并做出书面记录,妥善保存现场痕迹、物证。
并应尽可能采取拍照或录像等方式反映现场原状。
第九条轻微事故由质检或现场工程师自己或指令现场负责人当场监督整改解决,不留隐患。
经常性地重复发生同类事故,虽然性质轻微,但应升级作为一般事故处理。
第十条一般事故由项目经理和相关部门负责人协商整改方案,由现场负责人监督实施和检查整改质量,由安质部组织复验。
第十一条重大事故处理
一、由总工程师为主会同项目经理,设计单位,监理单位,施工单位现场和上级技术部门,召开专题现场会研究,以会议纪要的形式明确责任,整改方案和期限,预防类似事故再次发生的措施等。
涉及索赔,而当场又没条件深入协商的,应把保留索赔权利的声明记录在案。
二、处理方法常用的有封闭保护、复位纠偏、结构卸荷、结构补强、限制使用、拆除重建等。
三、类似以下的情况可不作处理:A尽管已成永久性质量缺陷,但不影响结构安全和使用要求的;B检验测试中的偏差,如混凝土试块强度不足,但工程结构实体复测符合要求,可不必处理;C轻微质量缺陷,通过后道工序可以弥补的,如混凝土承台轻微蜂窝、麻面等;D经设计单位复核验算,仍能满足设计要求的,如混凝土承台标号略有不足,不至于发生不良后果的。
四、整改完成后仍由上述单位共同参加验收,由项目经理部编制事故处理总结报告报总工程师批准结案。
总结报告内容包括按框图处理顺序中的文字资料整理概括,并提出对责任者的处理意见和防止今后类似事故发生的相关措施意见。
附件1:工程质量事故调查表
附件1工程质量事故调查表。