坚持以客户为尊,实现优质文明服务
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2024年优质服务动员会上的讲话尊敬的各位领导,各位同仁:大家好。
很荣幸能作为先进网点的代表,在这和大家一起交流我对优质服务的一点看法。
大家知道,____是国家级的“青年文明号”,去年我们还申报国家银行业协会示范窗口。
在这个闪耀的光环下,我们感到骄傲,我们感到自豪,但我们也意识到自身肩上的担子有多重。
俗话说:打____易,守____难。
要做到持之以恒的优质服务,就必须让全所员工对“优质服务”有一个全新的认识。
以下就是我对服务的几点归纳。
一、真诚服务“真”,即真心实意为客户服务,而不是仅仅为了执行规定而服务;“诚”,即诚恳、诚心的去为客户服务。
在海尔,流传这样一个故事。
一个客户房间放置冰箱的位置不适合正常的左开门,想换一个右开门的,但到处买不到,在找到海尔后,厂家立马答应了他的要求,没几天就专门为他____了一台右开门的冰箱。
这就是真诚服务,让客户感到企业在经营之外,更多的是在尽最大努力的为他们提供实实在在的方便。
在大家都在提倡“以人为本”、“以客户为中心”的今天,谁能真正的做到真诚服务,谁就能赢得客户,占领市场;谁能对客户真诚到永远,也必将得到客户的承认到永远。
服务是一门艺术,真诚是它的基础。
真诚服务,以心换心,换来的必将是我们永恒的资产。
二、快乐服务我曾看过一篇短文,它是这样来诠释快乐的:如果你遇到“糟糕的事情”,就在心里告诉自己,至少现在的情况“没有更糟糕”;如果情况变成“更加糟糕”,就告诉自己,至少情况还不是“最糟糕”;如果真的遇到“最糟糕”的事情,还可以告诉自己,最糟糕的情况都过来了,以后只会一天天好起来。
虽然这样的理解不是十分的贴切,但它至少向我们阐明了一个道理:快乐,其实是一种知足常乐、随遇而安、乐观向上的心态。
只要你心态好了,做任何事情都是值得快乐的,我们的服务也是如此。
“快乐服务”来自我们临柜人员爱岗敬业的精神,银行业作为服务行业的一份子,我们理应树立“快乐服务”的理念,把服务建立在快乐之上,把快乐融于服务之中,努力使我们的服务能够得到客户的认可甚至是超越客户的期望。
银行优质文明服务心得
在经过一段时间的体验下,我认识到在中国建设银行的服务过程中,
优质的文明服务真的有很大的影响力。
首先,中国建设银行的优质文明服务让我很受鼓舞。
从客户服务的欢
迎到客户的安排,从关注客户需求到解决客户问题,从客户手续的办理到
回访客户,中国建设银行的每一位员工都用自己的专业、友好、礼貌的态
度来服务客户,这让我感受到了客户的重要性,也让我体会到了银行会给
客户带来的宾至如归的感觉。
其次,中国建设银行的服务也很周到。
从窗口上的柜员,到银行的网点,我都看到了他们不断改善自己设施的重视,他们将大量的资源投入到
改善客户办事环境和技术中,以增进客户的舒适度,改善客户的服务体验,而不断改善的客户服务环境也让人们体验到了银行的专业性和实力。
以上就是我对中国建设银行优质文明服务的体验。
银行文明规范工作计划
1. 尊重客户,保护客户隐私,严格遵守保密规定,维护客户合法权益。
2. 不得泄露银行机密,遵守银行内部保密纪律,杜绝违规操作。
3. 精诚待人,提供优质服务,确保个人行为符合银行文明规范。
4. 不得利用职权谋取私利,严格遵守反腐倡廉规定,保持廉洁自律。
5. 立足岗位,尽职尽责,提高工作效率,确保工作质量。
6. 严格遵守法律法规和银行制度,做到守信经营,规范自己的行为。
7. 弘扬团队精神,密切合作,共同努力,提高服务水平。
8. 注重个人形象,着装整洁得体,言行举止文明规范。
9. 不得在工作中使用手机、平板等与工作无关的设备,严格遵守工作纪律。
10. 加强学习,不断提高业务水平,不断完善自我。
银行文明规范服务倡议书
尊敬的客户:
我们银行始终致力于为您提供优质的服务,为了营造更加文明的银行环境,我们郑重倡议您遵守以下规范:
1. 文明待人:无论是面对银行工作人员还是其他客户,都请您保持礼貌和耐心。
避免使用粗鲁或冒犯性语言,并且尽量保持安静,以共同营造一个友好的沟通氛围。
2. 排队守序:请您在办理业务时耐心排队等候,不要插队或挤占他人权益。
有序的排队可以提高办理效率,同时也能够彰显您的素质。
3. 保持整洁:爱护银行公共设施,不要在银行大厅吸烟、乱丢垃圾或随地吐痰。
我们鼓励您保持环境的整洁和舒适,为他人创造一个良好的办事环境。
4. 保密信息:请您保护个人银行账户相关信息,不要随意透露给他人,以确保您的账户安全。
同时,也请不要主动询问他人的个人财务状况,以维护每个人的隐私权。
5. 合理需求:办理业务时,请您提供真实、准确的资料并按规定操作。
同时,也请您合理安排办理业务的时间,避免高峰期集中涌入,以便提高办事效率。
我们真诚希望您能够认同并遵守以上规范,共同营造一个文明、
和谐、高效的银行环境。
如果您在办理过程中遇到任何问题或有任何建议,都可以随时向我们的工作人员提出,我们将竭诚为您服务。
感谢您的支持与配合!
此致
银行管理团队。
2024年金融业上半年工作总结在干部选拔任用工作中,我们严格遵守《党政领导干部选拔任用工作条例》及《行员管理暂行办法》的相关规定,秉持公开、平等、竞争、择优的原则,积极推动支行用人机制改革,确保其逐步步入法治化轨道。
在规章制度执行方面,我始终以身作则,严于律己,坚持制度导向,以制度选人,以制度管人,并引导全体员工自觉遵守支行的各项规章制度,营造爱行如家的良好氛围。
在业绩方面,我工作思路清晰,具备较强的计划性、前瞻性和前导性。
我勇于开拓进取,经常提出建设性意见并获得采纳,圆满完成本职工作任务及领导交办的其他任务。
我注重工作方法,制定合理的工作计划,提高工作效率,确保按时或提前完成领导交办的工作,工作成绩显著,效果显著。
在外汇管理领域,针对我县外贸公司数量增加、出口收汇核销单使用量大幅上升、出口额大但收汇额小、核销率低等问题,我深入调研,分析风险隐患,在支局局务会上提出加强核销单管理、从源头上防范出口收汇核销风险的建议,获得局务会采纳。
随后,我制定了《____对外贸进出口企业出口收汇核销单管理的有关规定》,采取差异化、分类管理的策略,强化核销单管理。
我组织开展了外贸企业外汇需求问卷调查,制定了《____进一步支持____外贸出口的指导意见》,为辖区外汇指定银行提供了窗口指导意见。
我还对部分私营企业运作情况进行调查,分析其存在的问题,提出加强私营外贸企业出口收汇核销管理的措施,有效促进了我县外贸企业领单、出口、收汇、核销的良性循环。
在支行中层干部选拔任用方案制定过程中,我坚持公开、平等、竞争、择优的原则,主张选拔任用中层干部的方式应由“相马”转为“赛马”,让人才得以充分展现其能力。
我认为在年龄条件上不宜设置过低门槛。
我的主张最终得到了支行党组的认可。
在品德方面,我树立科学的发展观和正确的政绩观,法纪、政纪、组织观念强。
我严格执行民主集中制原则,顾全大局,服从分工安排,勇于担当重任。
我尊重领导,团结同事和广大干部职工,思想作风端正,工作作风踏实严谨,敢于坚持原则,求真务实,开拓进取。
争创六好文明部室汇报总结材料6篇篇1尊敬的领导:我们部室在过去的几个月里,积极响应争创六好文明部室的号召,认真贯彻落实相关文件要求,取得了显著的工作成效。
现将我们的工作汇报如下:一、工作目标明确,计划周密我们部室的工作目标是争创六好文明部室,即政治素质好、工作业绩好、团结协作好、作风纪律好、履行职责好、完成任务好。
为了实现这一目标,我们制定了详细的工作计划,明确了各项任务的具体要求和完成时间。
同时,我们还建立了完善的工作机制,确保了工作的顺利进行。
二、政治素质好我们部室成员政治素质过硬,能够认真学习党的路线、方针、政策,自觉遵守国家的法律法规。
在日常工作中,我们能够做到政治立场坚定,始终与党中央保持高度一致。
此外,我们还积极参加各种政治学习和培训活动,不断提高自身的政治素养。
三、工作业绩好我们部室在争创六好文明部室的过程中,取得了显著的工作业绩。
我们完成了各项既定的工作目标,并且在工作中不断创新和突破,取得了多项具有影响力的成果。
这些成果的取得,离不开我们部室成员的共同努力和团结协作。
四、团结协作好我们部室成员之间团结一心,相互支持,相互配合。
在工作中,我们能够充分发挥各自的优势和特长,共同面对工作中的困难和挑战。
此外,我们还注重与相关部门的沟通和协作,形成了良好的工作氛围和团队协作精神。
五、作风纪律好我们部室成员在工作中严格遵守作风纪律,能够做到廉洁自律、勤奋工作、勇于担当。
在日常生活中,我们注重个人形象和言行举止,维护了良好的工作形象和声誉。
同时,我们还积极响应单位的各项规章制度,做到了令行禁止。
六、履行职责好我们部室在履行职责的过程中,始终坚持高标准、严要求。
我们能够认真对待每一个工作任务,积极履行职责,确保了工作的质量和效率。
此外,我们还注重与相关部门的沟通和协调,形成了良好的工作机制和协作关系。
七、完成任务好我们部室在争创六好文明部室的过程中,不仅完成了各项既定的工作目标,还取得了多项具有影响力的成果。
文明服务标语
1.以客户为中心,服务至上,做到精益求精。
2. 尊重客户的权利和需求,提供优质、快捷、周到的服务。
3. 做到服务质量可靠、技术先进、管理规范、服务态度热情。
4. 坚持诚信经营,始终保持公平、公正、公开的服务原则。
5. 建立健全的服务体系,不断提高服务质量和客户满意度。
6. 始终保持服务创新,创造更多、更好的服务产品和服务方式。
7. 坚持客户至上,不断提升服务品牌形象和市场竞争力。
8. 坚持质量第一,服务第一,追求卓越,永远保持服务态度的优良传统。
9. 以优质服务为基础,以客户满意度为目标,不断创造新的服务价值。
10. 热情服务,以真诚的态度和专业的技能帮助客户解决问题,赢得客户的信任。
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文明服务引言随着社会的发展和进步,人们对社会文明及服务行业的要求越来越高。
文明服务是指在服务行业中,以文明的态度、言行和举止为基础,以提供高效、优质的服务为目标的一种服务方式。
本文将介绍文明服务的概念、重要性、具体实施方式,并探讨文明服务对个人和社会的正面影响。
一、文明服务的概念和重要性文明服务是一种注重礼貌、尊重和互助的服务方式。
它包括对待服务对象的礼貌和友善,积极倾听和回应客户需求,为客户提供满意的服务体验等。
文明服务不仅有助于提升服务品质,增加客户满意度,还能够在社会层面上带来一系列的正面影响。
首先,文明服务能够改善服务行业的形象。
在现代社会中,服务行业是与大众接触最为密切的领域之一。
如果服务行业工作人员能够以文明的态度对待客户,友善待人,那么将给客户留下良好的印象,提升服务行业的形象,进而促进社会的进步与发展。
其次,文明服务能够增加服务质量。
文明服务不仅要求服务行业工作人员有良好的礼貌和言行,更要求他们能够真正关心和倾听客户的需求,以满足客户的期望。
通过文明服务,服务行业工作人员可以更好地理解客户的需求,提供更加个性化、贴心的服务,从而提高服务质量和客户满意度。
最后,文明服务能够建立良好的社会互动关系。
在服务过程中,服务行业工作人员与客户之间的互动是不可避免的。
如果双方都能够以文明的态度相待,那么将营造出和谐、友善的服务环境,增进双方的互信和合作关系。
这种良好的社会互动关系将有助于改善社会文明水平,推动社会和谐与发展。
二、文明服务的具体实施方式要实施文明服务,我们需要从以下几个方面着手:1. 培养员工的文明素养。
服务行业企业应该加强员工的文明素养培训,包括教育员工要尊重客户、注重礼貌,以及教导他们如何处理好与客户的互动关系等。
只有培养员工的文明素养,才能够真正实现文明服务。
2. 加强服务态度和质量监督。
服务行业企业应该建立健全的监督机制,对员工的服务态度和质量进行监督和评估。
对于出现服务不文明的情况,要及时进行处理,并对相关人员进行必要的教育和纠正。
银行“优质文明服务”工作总结支行始终将文明优质服务作为业务发展的基石,坚持以“客户满意”为服务目标,努力提升客户价值和服务体验,从而打造“经营合规、业绩突出、团队一流、客户满意”的良好形象。
现将下半年文明优质经验总结如下:一、坚持服务理念,体现内心式服务。
服务的根本在思想、思想的根本在理念,所以要想赢得客户的认可,就必须要求内心牢固树立服务意识,坚持服务理念。
支行在全行积极倡导和努力实践,采取以自我教育为主,用身边的事教育身边的人的方式,充分发挥员工的团结合作力量,不断发扬爱岗敬业、无私奉献的精神。
同时,开展客户至上等各种主题学习活动,增强员工的服务意识。
二、完善服务制度,体现精致化服务。
支行根据外部环境和监管要求变化,不断完善服务制度体系,以构建严谨、合规的服务架构。
同时,支行率先完成“纸质服务台账”向“电子服务台账”的转化,将服务制度、服务文化体现于电子化,真正做到了绿色环保,大大提高了办公效率。
三、注重服务细节,体现高品质服务。
“一句亲切的`称呼、一次周到的服务、一个灿烂的微笑、一杯关怀的温水”,支行始终追求这样小小的细节去打动客户的心,从细节入手,从细微处着眼,让客户无时不感受贴心的服务。
四、履行社会责任,体现内涵式服务。
支行始终将服务根植于企业文化中,全面履行社会责任,服务社会,回馈社会。
立足客户需要,延展服务内涵。
在做好柜面服务及大堂服务的基础上,支行还将服务内容与内涵延展至所需之处。
对于无法亲临网点办理业务的长期卧病在床或患特殊疾病的客户,在合规前提下,支行派员上门提供服务,竭尽所能为客户排忧解难,送服务上门,深入人心。
总之,服务是我们永恒的话题。
支行将从内心出发,真诚服务,朝着打造“一流支行、一流品牌”的精神文明建设先进单位,阔步迈进!为客户提供文明规范服务是银行生存、发展的根本,也是社会文明的重要体现。
xx年7月20日,xx省农村信用社挂牌成立。
面临千头万绪的工作任务,我们把文明规范服务作为企业发展的推动力量,作为改善农村信用社社会形象、推动向纵深发展的基础性工作来抓。
深思敏得
----记民建路分理处客户经理营销
建设银行在经历了六十年的发展过程中,其业务的范围、办理的方式、管理的要求等方面都发生了巨大变化,这就要求客户经理要首先转变观念,与时俱进,加强自身学习,熟练掌握全面的经济及金融专业理论知识和基础知识,跳出原有的思维模式,改进原有的工作方法,适应当前建设银行的发展要求,更加富有创造性的、高效率的、科学化的引领基层团队实现全局战略目标。
我行现除传统金融产品外,还有电子银行、利得盈、贵金属、保险等多种产品,产品更新也快,我做为客户经理必须做好网点的调查分析,摒弃过往经验,切忌急于求成和个人本位主义,做好网点过往业绩的分析,加强对周边市场与客户结构的调查与评估,找出网点的优劣势,鼓励大家为团队目标献计献策,制定符合网点实际的经营策略。
我经常提醒和要求自己,必须熟悉了解各种产品的特点、功能,每日晨会上同员工们一起学习讨论,在员工办理业务过程中有不到位的地方也能积极参与,认真做好客户营销,做到以身作则。
随着金融业的发展和金融环境的变化,国内银行在经营活动中已意识到银行一切
行动都需要基于服务,这是增强竞争实力的根本保证。
为了满足客户多层次、多元化的需求,我通过推行业务分层、功能分区,采取客户分流、缩减流程等精细化管理措施,全面提升基层营业网点规范化服务的整体水平。
时时学习,事事学习
在现时代,唯一永恒的东西恐怕就是学习了。
任何一个组织如果不能成为学习型组织,它将不会有活力,甚至将被时代淘汰;对一个人来讲也同样如此,要是没有持续学习的激情、愿望与能力,恐怕很快就会智慧枯竭,最终失去生存能力。
客户经理作为商业银行中最需要掌握多方面知识与技能的群体,理应自我加压,抱着“活到老,学到老”这一朴素而又深邃的思想,从持续不断的学习中以最快速度提高自己的分析归纳能力、决策判断能力、市场预见能力和客户拓展能力。
客户经理要经常在日常工作中相互学习彼此的业务技能和专业经验。
还可采取“徒弟跟师傅”式的学习,即参加高等级客户经理组织的客户访问,通过联合访问来学习高等级客户经理的实战技巧。
适当走出去到兄弟行或其它银行进行现场考察、观摩学习,感受业界发展的最新脉搏,可以学到在银行内部学不到的东西。
考察的主要方式是到现场去,但这样的机会客户经理可能相对较少,在此情况下,浏览各银行网站及各银行披露的相关资料也不失为一种学习的途
径与方式。
当前,各种金融专业网站有很多,客户经理可以有选择地加以利用。
以客户为尊,提升营销能力。
客户是银行赖以生存和发展的基石。
作为一名基层网点的客户经理,首先要树立客户至上的服务意识,围绕客户需求,不断创新服务的理念,调整服务的内容、拓展服务的广度和深度,以优质、高效的服务吸引顾客。
其次要制定多样化的营销举措,根据营业网点实际和客户特点,实施分类的客户管理,有针对性的制定稳定高端客户、做实中端客户、维系低端客户、拓展新客户的营销举措,因户施策,讲究营销策略,不断提高自身营销的水平和能力。
三是有针对性的确定客户愿景,实现共赢。
以“共创价值,互动双赢”的理念拓展优良法人客户;以“做大做强”为目标主攻个人优质客户;以“创新”为手段打造服务品牌。
感情营销是基础。
人与人的交流,由陌生到熟悉需要有一个过程,就是不断交往,多一些“雪中送炭”,少一些“锦上添花”,银行与客户更应如此。
一次我接待了一位手持塑料编织袋的客户。
该客户望着忙碌的柜员踌躇忧郁地询问:“给不给存零钱,刚才到别的行去存款,让我拿回家整理好再来,要么让我兑换给超市。
”我赶快告之:“现在实在是比较忙,您再给我点时间,我帮您安排人手清点好吗?”客户当即表示同意,
并在理财区浏览我行理财产品介绍。
后通过攀谈得知,该客户在农贸市场批发零售瓜子二十几年了,有一定的经济基础。
通过沟通交流,客户答应把存款全部转存到我分理处,至今,该客户已在我行存款 25 万元,购买20万利得盈理财产品。
我经常与队员们交流,现在银行之间竞争什么?就是服务,客户来银行是为了办业务,你只要按他的心愿办好了业务就行,每次他的心愿都能完成,有个营销理念是“每个客户身后都站着128个客户”,他每次都要来你这里办,他办好了还要告诉别人这里好,那么他身后的128个客户会都来咱们这里办业务,你说,咱们什么业务指标完不成?
融通内外,提高协调能力。
首先要赢得同事们的认可与支持。
我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养,以明明白白做人,实实在在做事为信条,踏实干事,诚实待人。
客户经理的任职目标靠队员的行为来直接实现,只有赢得下属群体或个体的支持,才可使下属队员自觉完成既定目标。
在生活上关心、体贴团队伙伴,经常问寒问暖;在日常工作中,客户经理要善于协调队员关系,以团队伙伴利益为重,要大事讲原则,小事讲风格,做到以理服人,以情服众,工作上以身作则,严于律己,率先垂范;要善于调动和发掘团队伙伴潜能,采取合理的目标激励,从而有效提升团队的向心力、凝聚力和战斗力。
其
次,作为营业客户经理,要大力拓展业务,融洽各方关系,包括与上级之间、队员之间、社会各单位和部门之间、营销客户之间的沟通与协调,良好的公关协调能力是其必备的能力要求。
在日常工作中,做到灵活运用协调与沟通的技巧与方法,进行良好的沟通与富于感染力的表达,从而巧妙的达到业务营销、融通关系的目的。
一次柜员小张正在 2 号窗口为客户办理业务。
突然传来客户不满的大喊声,我急忙走上前去了解情况。
原来是一对夫妇拿着一次性存入 2 万元的3 年期的到期的教育储蓄存折办理销户业务,因不能享受免税政策而产生了不满情绪。
教育储蓄自 2000 年开办以来,受到客户及各大行的追捧,推出了很多产品。
但2005 年10 月国家教育总局、税务总局、中国人民银行联合下发文件,针对教育储蓄到期支取做了新的明确规定。
该客户没有税务部门印制的教育储蓄证明, 2 万元是一次性存入的,所以该客户不能享受免税政策且按零存整取 3 年利率计算利息。
客户认为他们存入时银行并没有明确告知,现在银行这样的说法让他们无法接受。
我和大堂经理及时把情绪较激动的客户请进理财室,递上茶水,表示非常能够理解他们的心情,并拿出相关文件仔细地讲解给他们听,分析为什么他们不能享受免税政策,并告知在出台相关文件的同时,国家各媒体也进行了相关报道,银
行的宣传栏也及时张贴了相关信息。
因客户开户时用的是孩子的姓名,而且没有留下其他可利用的信息,银行无法与其联系,真诚地请求他们谅解。
通过营业部主任和大堂经理耐心细致地劝说,最后客户虽然勉强接受,但心里还觉得特别的委屈。
这时,营业部主任和大堂经理又从客户当初存入2万元教育储蓄的原因进行分析:一是有闲置的资金,二是想有更高的收益,于是则思考可以通过其他理财产品来回报客户、赢得客户。
经过了解得知该客户夫妻双方都在事业单位工作,孩子已经上大二了,家庭条件比较富裕,现在没有什么急需用钱的地方且有理财需求。
客户经理就此针对他们的家庭经济状况提出了合理的理财建议:将存款一分为二,一部分存入银行便于日常消费或急需之用,另外一部分用于购买建行的理财产品,这样既不影响家庭的日常生活,又能把多余的钱进行投资,可以得到较为丰厚的回报。
该客户听完了客户经理的建议之后,委屈的表情逐渐消失,当时显得非常高兴和激动,当即决定在该行购买5 万元鸿丰分红保险,并且每个月拿出300 元做基金定投,从此成为建行的优质客户。
多年的客户经理生涯让我意识到,建设银行要在金融市场的激烈竞争中立于不败之地,建设银行的客户经理首先必须具有一定的开拓进取、自主创新的能力,在业务拓展、清
收不良等工作中,能善于根据市场变化和区域特点制定新举措、新办法;要放眼未来,善于抓住机遇,敢于决策、敢冒风险,大胆负责。
这样才能够顺应时代发展的要求,在创新中进取,在创新中发展,才能把建设银行的事业不断推向前进。
在日常网点工作中要及时跟进制定每一天、每个月明确的目标管理方案。
成功的客户经理人,深知在日常营销过程中,让每个团队队员参与的重要性,众人拾柴火焰高,我将积极引导团队队员围绕经营目标,团结一致,克服困难,为实现目标而努力。