房地产开发商与代理商合作注意事项
- 格式:doc
- 大小:30.00 KB
- 文档页数:8
开发商与分销商的合作简略随着房地产市场的不断发展,开发商与分销商之间的合作显得尤为重要。
作为房地产市场的重要参与方,开发商与分销商之间的紧密联系与合作能够带来多方面的好处,包括提高销售率,增强市场竞争力等。
本文将对开发商与分销商的合作进行简要探讨,介绍其优势和注意事项。
1. 开发商与分销商的合作优势(1)分工明确开发商与分销商之间的合作关系可谓是利益共享、分工明确的合作形式。
一般来说,开发商主要负责房地产项目的规划、开发和建设,而分销商则主要负责房屋的销售和推广工作。
这种明确的分工可以提高双方效率,避免了合作中的过多时间和资源浪费。
(2)市场影响力开发商和分销商之间的合作也会带来更大的市场影响力。
随着人们对房地产市场需求的不断提高,开发商和分销商合作可以增强品牌形象,提升市场竞争力,吸引更多的关注和潜在客户。
(3)降低风险房地产市场是一个高风险的市场,开发商与分销商之间的合作能够降低一些潜在的风险。
合作可以通过分摊开发成本,降低营销开支,分担一部分风险,从而增加项目的可持续性和邮。
(4)提高销售率开发商和分销商合作可以在多方面提高销售率。
由于开发商和分销商在投入资金,人力资源和市场经验等方面的差异,可以更快速地销售出售房屋,提高销售率,进一步增加市场份额。
2. 开发商与分销商的合作注意事项(1)建立合作信任信任是合作关系成功的基础。
在开发商和分销商之间建立信任,可以帮助他们在合作中彼此更好地沟通,协调和合作,从而更好地实现商业目标。
(2)制定合作协议合作协议是一个流程清晰、分工明确的文件,能够规范双方在合作过程中的责任和义务,从而使得合作更加有序、高效、有规可循。
(3)明确合作目标合作之前,双方应该明确合作的目标。
合作的目标应以市场需求为导向,充分发挥双方的优势,共同实现共赢发展。
(4)积极沟通合作双方之间保持积极的沟通和信息共享是合作关系中至关重要的。
在合作期间,开发商和分销商需要保持沟通渠道的畅通,及时解决任何可能影响合作进程的问题。
房地产开发商与代理商合作注意事项房地产开发商与代理商合作注意事项⒈介绍本文档旨在指导房地产开发商与代理商之间的合作,确保双方的合作顺利进行。
合作内容包括销售代理、市场推广以及其他相关合作事项。
⒉合作目标合作目标的明确对于合作关系的建立至关重要。
双方需要共同确定目标,包括销售目标、区域市场份额目标等。
⒊合作范围明确双方的合作范围,包括代理商应负责的项目范围、销售渠道、市场推广范围等。
在合作开始前,双方应进行详细的沟通和协商。
⒋合作期限确定合作期限是合作关系中的重要环节,双方应协商确定合作期限,并在合同中明确规定。
⒌代理商的义务代理商在合作中需要履行的义务和责任有:销售目标的达成、提供市场报告、定期向开发商提供销售进度等。
双方应在合同中明确代理商的义务。
⒍开发商的义务开发商在合作中需要履行的义务有:提供充足的供应、支持代理商的市场推广活动、提供销售支持等。
双方应在合同中明确开发商的义务。
⒎价格和佣金双方应协商确定产品价格和代理佣金等费用内容,并在合同中明确规定。
⒏知识产权和保密双方应保护对方的知识产权,并在合同中明确规定知识产权的归属和保护责任。
⒐合同解除和争议解决在合作过程中,当发生合同违约或争议时,双方应协商解决。
如果无法达成一致,可采取法律手段解决。
⒑法律适用和管辖本文档所涉及的合作事项适用的法律和管辖权应在合同中明确规定。
附件:⒈合作协议范本法律名词及注释:⒈合同解除●合同解除是指当合同双方无法继续履行合同义务时,按照法律程序中止合同关系的行为。
⒉争议解决●争议解决是指当合同中发生争议时,双方通过协商、调解或法律途径解决纠纷的过程。
⒊知识产权●知识产权是指人类为获取经济利益而创造的智力成果所享有的法律保护权利,包括专利权、商标权、版权等。
⒋市场推广●市场推广是指通过广告、促销等方式将产品或服务推向市场的活动。
⒌销售进度报告●销售进度报告是代理商向开发商定期提交的销售情况和进度的报告。
房地产开发商与代理商合作注意事项1.引言该文档旨在提供给房地产开发商与代理商之间合作的注意事项。
通过遵守这些事项,合作双方可以建立和谐、长期的合作关系,实现共同的目标。
2.合作意向确认2.1 约定合作目标:明确合作双方的共同目标,并确保对于合作方案的一致认知。
2.2 定义责任和分工:明确双方的责任和职责,确保项目的顺利推进和合作的高效运作。
2.3 确定合作期限:协商确定合作的期限,并在过期前提前进行续签或结束。
3.知识产权保护3.1 遵守法律法规:合作双方应共同遵守相关的知识产权法律法规,保护双方的合法权益。
3.2 知识产权归属:明确双方在合作中产生的知识产权的归属,并在合同中对此进行明确规定。
3.3 保密协议:签订保密协议,确保合作双方在合作过程中的商业机密和敏感信息得到妥善保护。
4.财务合作4.1 资金结算方式:约定资金结算方式和周期,并明确相关的财务流程。
4.2 费用分摊方式:协商确定费用的分摊方式,确保公平合理。
4.3 税务事项:合作双方应共同遵守税法规定,按照法定程序缴纳相关税款。
5.信息共享与沟通5.1 及时交流:合作双方应及时交流项目进展、问题与解决方案,并保持良好的沟通。
5.2 信息共享:合作双方应开展信息共享,确保双方都能从中受益。
5.3 沟通机制:建立有效的沟通机制,明确沟通方式和频率,确保信息的传递畅通。
6.纠纷解决6.1 协商解决:对于发生的合作纠纷,双方应首先通过友好协商的方式解决。
6.2 第三方仲裁:如果协商无效,合作双方可以依据合同约定,选择第三方仲裁解决纠纷。
附件:1.合作协议范本2.保密协议范本3.资金结算流程图5.税务法规摘要法律名词及注释:1.知识产权:指的是通过智力创造的作品、发明、商标、专利等所享有的权益。
2.商业机密:指的是某个企业具有经济价值、知识内容,并对于该内容进行保密的信息。
3.保密协议:指双方为保护商业机密而签订的协议,约定了信息保密的责任和义务。
房地产开发商与代理商合作注意事项房地产开发商与代理商合作注意事项在房地产行业中,开发商与代理商之间的合作关系常常是促使项目成功的关键因素之一。
在合作中存在一些需要注意的事项,以确保双方能够顺利地达成共同目标。
以下是房地产开发商与代理商合作需要注意的事项:1.明确双方的角色与责任在合作关系开始之前,双方应明确各自的角色和责任。
开发商通常负责项目的开发和销售,而代理商则负责推广和销售项目。
双方应明确各自的权责和目标,并确保彼此对此有清晰的理解。
2.签订合作协议为了保证双方的权益,开发商与代理商应签订一份合作协议,明确双方的权利和义务。
合作协议应涵盖以下内容:合作期限、销售目标、佣金结构、市场推广策略、合作终止条件等。
通过签订合作协议,可以减少双方在合作过程中的争议,提高合作效率。
3.建立有效的沟通机制开发商与代理商之间的沟通非常重要。
双方应建立起定期的沟通机制,及时分享项目进展、市场动向等重要信息。
通过有效的沟通,双方能够更好地协调合作策略,解决问题,并提升销售效果。
4.共同制定市场推广策略房地产项目的推广是一个复杂的过程,双方需要共同制定合适的市场推广策略。
开发商和代理商应深入了解目标客户群体、竞争对手和市场需求,共同制定出有效的推广方案。
双方应对推广效果进行持续的跟踪和评估,进行必要的调整与优化。
5.保持互信与合作精神在合作中,双方应保持互信和合作精神。
开发商应尽量提供代理商所需的支持和资源,代理商则应积极执行合作协议,并为项目的成功贡献力量。
双方需要及时解决合作过程中出现的问题,保持长期的合作关系。
6.及时结算佣金作为合作关系的一部分,代理商有权获得相应的佣金。
开发商应确保按照合作协议的约定及时结算佣金,以维护合作关系的稳定性和可持续性。
,房地产开发商与代理商的合作关系对于项目的成功具有重要影响。
通过明确双方的角色与责任、签订合作协议、建立有效的沟通机制、共同制定市场推广策略、保持互信与合作精神以及及时结算佣金,双方能够更好地合作,提升房地产项目的销售效果。
房地产开发商与代理商合作注意事项房地产开发商与代理商合作注意事项引言在房地产行业中,房地产开发商和代理商之间的合作关系非常重要。
开发商依靠代理商来推广和销售他们的房地产项目,而代理商则依靠开发商提供的佣金和其他福利来获得利润。
为了确保合作的顺利进行,双方需要注意一些关键事项。
本文将介绍一些房地产开发商和代理商合作中需要注意的事项。
1. 合作协议在开始合作之前,房地产开发商和代理商应该签订一份合作协议。
这份合作协议应该明确双方的权利和责任,包括代理商的销售目标、佣金结算方式、合作期限等。
合作协议是双方约定的法律依据,在后续合作中起到重要的作用,因此应该仔细审核和制定。
2. 佣金结算佣金是代理商合作中的重要部分,因此,准确和及时的佣金结算是非常重要的。
房地产开发商应该建立一个完善的佣金结算机制,确保代理商能够按时收到他们应得的佣金。
同时,代理商也应该留意佣金结算的相关规定,并及时与开发商联系,确保佣金结算的准确性。
3. 销售目标和计划房地产开发商和代理商应该明确销售目标和计划。
开发商应该告知代理商每个项目的销售目标,并提供必要的支持和资源来帮助代理商达成销售目标。
代理商应该根据开发商提供的项目信息制定相应的销售计划,并按计划执行。
双方应该保持良好的沟通,及时调整销售策略和计划。
4. 市场竞争和定价策略在房地产市场上,竞争是不可避免的。
房地产开发商和代理商应该共同制定市场竞争策略,并制定合理的定价策略。
双方应该密切关注市场动态,及时调整定价策略,以确保产品的竞争力和销售额。
5. 宣传推广宣传推广是促进房地产销售的重要手段。
房地产开发商和代理商应该一起制定宣传推广策略,并充分利用各种渠道进行推广,包括线上和线下渠道。
开发商可以提供相关的宣传资料和资源来支持代理商的推广活动,并共同参与一些宣传活动,增强合作的影响力。
6. 客户服务与售后客户服务和售后支持是保持良好客户关系的关键。
房地产开发商和代理商应该共同承担客户服务和售后支持的责任。
房屋销售代理合同注意事项房屋销售代理合同是房地产开发商(以下简称甲方)与房地产销售代理公司(以下简称乙方)之间签订的一份重要合同,其主要目的是为了规范双方在房屋销售过程中的权利和义务,确保房屋销售的顺利进行。
在签订房屋销售代理合同时,以下几点注意事项需要特别关注:1. 明确代理范围和权限在合同中,应明确乙方的代理范围和权限,包括代理销售的房屋类型、面积、价格、付款方式、折扣等。
同时,双方还需约定乙方是否具有独家代理权,以及独家代理权的具体内容和期限。
2. 约定费用和佣金合同中应详细约定双方在代理销售过程中的费用分担和佣金支付方式。
通常情况下,甲方承担房屋销售所需的各项费用,包括广告宣传、中介服务、税费等。
而乙方则按照实际销售金额的一定比例支付佣金。
双方还需约定佣金支付的时间和方式,以及是否存在其他费用。
3. 保密义务乙方在代理销售过程中,应承担保密义务,不得泄露甲方的商业秘密和客户信息。
同时,乙方不得利用甲方的商业秘密和客户资源从事与甲方竞争的业务。
4. 如实报告销售情况乙方应定期向甲方如实报告房屋销售情况,包括已售房屋的数量、面积、价格、付款方式等。
同时,乙方还需向甲方提供潜在客户的信息,以便甲方及时了解市场动态,调整销售策略。
5. 遵守法律法规双方在签订房屋销售代理合同时,应严格遵守相关法律法规,确保合同的合法性和有效性。
合同中应明确双方在履行合同过程中应遵守的法律、法规和政策,以及违反法律法规的责任和后果。
6. 约定违约责任合同中应明确双方在履行合同过程中的违约责任,包括违约金的偿付金额和时间。
违约责任的规定应遵循公平、合理的原则,确保双方在合同履行过程中的权益得到保障。
7. 争议解决方式双方在签订合同时,应约定解决合同争议的方式。
可以选择仲裁或诉讼解决争议,也可以约定其他争议解决方式。
约定争议解决方式有利于在发生争议时,双方能够快速、高效地解决问题,减少纠纷对双方的影响。
总之,在签订房屋销售代理合同时,双方应仔细阅读合同条款,充分沟通和协商,确保合同内容明确、合理,充分保障双方的权益。
房地产开发商与代理商合作注意事项
首先,双方需明确合作目标和各自角色。
开发商作为房地产项目的所
有者和开发者,代理商作为销售渠道中的重要一环,双方需明确各自的职
责和权利。
开发商应提供合适的销售政策和支持,代理商则需要负责项目
的推广和销售。
再次,双方需建立诚信的合作关系。
诚信是商业合作的基础,开发商
和代理商需本着互利共赢的原则进行合作,并履行双方的承诺。
合作伙伴
需要相互信任,建立稳定、长期的合作关系,共同发展。
此外,合作双方需要制定详细的合作协议。
协议应包含双方的权益、
职责分配、违约责任、保密条款等内容。
合作协议的制定可以避免在日常
合作中发生纠纷,并为双方提供法律保护,保证合作的顺利进行。
最后,双方需要定期进行业绩评估和反馈。
评估业绩可以帮助双方了
解销售进展,发现问题并及时改进。
双方应建立有效的反馈机制,及时反
馈销售情况、客户需求以及市场反馈等信息,以便双方及时调整销售策略。
总之,房地产开发商与代理商合作需要建立双赢的合作关系,明确双
方的职责和权益,并建立良好的沟通机制和合作协议。
此外,开发商还应
提供必要的支持,代理商需具备一定的专业素质和销售能力。
合作双方需
要保持诚信,并定期进行业绩评估和双向反馈,以提高合作效率和业务质量。
房地产开发商与代理商合作注意事项房地产开发商与代理商合作注意事项一、合作前的准备工作1.背景调查在选择代理商之前,房地产开发商应进行彻底的背景调查,包括代理商的信誉度、业绩记录、经营状况等。
确保选择的代理商具备良好的商业声誉和稳定可靠的合作能力。
2.合作策略制定房地产开发商应明确合作目标和阶段性的合作计划,包括销售目标、产品定位、市场推广策略等。
合作策略的制定应与代理商进行充分协商,确保双方对合作方向有共识。
二、代理商选择与签约1.筛选代理商根据合作策略和合作需求,房地产开发商可以进行代理商的筛选,综合考虑代理商的经验、专业能力、市场渗透力等因素,选择最符合合作要求的代理商。
2.签署合作协议房地产开发商与代理商应签署合作协议,明确双方合作的基本原则、权责、任务分工、报酬机制等相关条款。
协议中还应包括合作期限、终止条件、违约责任和纠纷解决方式等内容,确保双方权益得到保障。
三、市场推广与销售管理1.市场调研与推广房地产开发商与代理商应共同进行市场调研,了解目标市场需求和竞争情况,制定相应的市场推广计划和策略。
同时,双方可以共同开展广告宣传、展览会参展、线上推广等活动,提高项目的知名度和市场份额。
2.销售管理代理商应按照房地产开发商的规定和要求,进行销售管理工作。
包括设置销售目标、制定销售计划、培训销售人员、跟进客户反馈等。
同时,代理商应及时向房地产开发商提供销售情况报告,保持良好的沟通和合作。
四、业务合作与协调1.项目开发与交付房地产开发商应按计划进行项目开发,确保按时按质量完成,并将相关信息及时提供给代理商。
代理商则需要及时了解项目进展,根据实际情况进行销售策略调整,做好项目交付和交接工作。
2.佣金支付与结算房地产开发商与代理商应明确佣金支付标准和结算周期,并及时支付佣金。
支付过程中,双方应注意保留相关支付凭证和票据,以便日后核对和纠纷解决。
五、终止合作与纠纷解决1.合作期限与终止根据合作协议中的约定,双方可以根据实际情况协商终止合作关系。
房地产开发商与代理商合作注意事项房地产开发商与代理商合作注意事项【引言】本文旨在详细阐述房地产开发商与代理商合作的注意事项,以确保双方能够顺利、合规地进行合作。
本文内容涵盖了合作前的准备、合作协议的签订与履行、合作期间的管理与沟通等方面的细节。
以下是相关内容的详细阐述:________【第一章准备阶段】1.确定合作目标:________双方需明确合作的目标和要求。
2.确认合作范围:________明确双方的职责和权利,确保双方在合作中各司其职。
3.评估代理商资质:________开发商需对潜在代理商进行评估,包括其信誉、市场知名度、人员实力等方面。
4.制定合作计划:________双方需共同制定详细的合作计划,明确各项工作任务和时间节点。
【第二章合作协议的签订与履行】1.协议的起草:________协议应包括合作目的、双方的权利和义务、合作期限、费用分配等内容。
2.法律顾问的参与:________为保证合作协议的合规性,建议请法律顾问参与协议的起草和审查。
3.合作协议的签订:________双方需在协议生效前认真阅读并签署合作协议,确保各项条款被充分理解和接受。
4.协议履行的监督与管理:________双方应建立合作协议的履行监督机制,及时发现和解决合作过程中的问题。
【第三章合作期间的管理与沟通】1.定期会议:________双方应定期召开合作会议,共同评估合作进展和解决问题。
2.信息分享与交流:________双方应及时分享市场信息、项目进展和其他重要信息,保持良好的沟通。
3.问题处理机制:________双方应建立问题处理机制,及时解决合作过程中的矛盾和纠纷。
4.知识产权保护:________双方应保护彼此的知识产权,避免侵权行为。
【第四章终止合作】1.合作期满:________合作期满时,双方应按照合作协议的规定进行工作总结和结算。
2.终止协议:________在合作期间,若双方发现无法继续合作或违反协议的情况,可通过协商终止合作。
新房联合代理管理制度一、总则新房联合代理管理制度是为了规范新房代理业务的开展,保障参与代理的各方权益,提高工作效率和服务质量而制定的管理规范。
本制度适用于所有参与新房代理工作的相关人员,包括但不限于楼盘开发商、代理公司和经纪人等。
二、代理公司及经纪人的资质要求1. 代理公司应具备合法注册及经营资质,不得存在违法乱纪行为;2. 经纪人在代理公司工作,应经过相关培训并持有有效从业资格证书;3. 代理公司及经纪人应遵守相关法律法规,诚实守信,严格遵守代理合同及其他协议。
三、代理合作协议签订及内容1. 代理公司与楼盘开发商应在正式合作前签订代理合作协议,明确双方的权利义务;2. 代理合作协议中应明确代理公司和楼盘开发商之间的分成比例、违约责任、保密义务等内容;3. 代理合作协议应明确代理期限及代理范围,对于合作期限到期后是否续签或解除等情况进行规定。
四、代理流程及服务标准1. 代理公司应按照楼盘开发商的要求,对楼盘进行全面了解,包括但不限于楼盘规划、销售政策、产品价值等;2. 代理公司应保证在代理期限内完成楼盘的销售任务,提高销售额和市场占有率;3. 代理公司及经纪人应提供专业的咨询服务,对购房者提出的问题及时解答,并及时反馈购房者的需求;4. 代理公司应建立健全的客户管理制度,对客户资料进行保密,并保证客户的合法权益。
五、违约处理1. 如果代理公司或经纪人在代理过程中存在违约行为,包括但不限于拖延销售期限、不遵守合同约定等,楼盘开发商有权要求代理公司承担相应责任;2. 代理公司或经纪人如有恶意损害楼盘开发商的利益,楼盘开发商有权解除代理合作协议,并追究其法律责任。
六、其他1. 本制度的解释权归楼盘开发商所有;2. 代理公司及经纪人参与新房代理工作,应遵守本制度及其他相关规定,如违反规定造成损失的,应承担法律责任。
以上即是新房联合代理管理制度的内容,希望各相关人员能认真遵守,共同努力提高新房代理工作的质量和效率,共同促进新房市场的健康发展。
房地产开发商与代理商合作注意事项
一、细酌与代理商的合作方式及合作期限
建议开发商以“策划销售”的方式与代理商合作,由开发商提供广告费,代理商根据项目特点,将项目进行定位,从前期的案前准备、广告策划以及现场销售等进行一系列的整体运作。
以“策划销售”的方式与代理商合作,开发商可以直接、有效的控制广告推广费用,避免代理商虚报广告推广成本从中谋取利益,减少开发商不必要的广告开支。
合作期限一定要在合同中明确,并且要对开发企业有利,与代理商初次合作最好不要将代理期限签的太长,而合作期限也不是一成不变的,应根据市场情况,制定代理商的销售任务,如在一定时间内完不成任务,代理合同将自动解除。
这样可以给代理商制造一定压力,让其尽自己最大能力去销售房屋。
二、严格控制销售价格
销售基价(代理销售项目的底价)由开发商制定并提交代理商执行,销售基价表应作为销售代理合同的附件出现在合同中,代理商可依据市场情况在征得开发商书面同意的情况下有权灵活浮动。
代理商应该严格执行开发商制定的销售基价,在没有开
发商书面授权的情况下,不得擅自给客户任何形式的折扣。
如遇特殊情况,代理商应及时告知开发商,作个案处理。
开发商应严格控制代理商的销售价格,防止代理商将价格制定的过低,将房屋低价销售以迅速获取佣金提成,从而降低了开发企业的销售利润。
三、明确开发商与代理商在营销过程中产生的费用
一般开发企业所承担的费用:
1.为项目推广所必需的包括:报纸、电视、户外广告,印制宣传材料,制作沙盘,售楼部包装,样板房装修所产生的直接费用;
2.开发商安排代理商合同约定工作所发生的费用;
3售楼中心应配备的的相应办公用品费用(此项要在售楼部交接时将物品列出明细)
一般代理商所承担的费用:
1.代理商所派驻人员的工资、补贴、交通费用、日常办公费用、通讯费用等;
2.销售人员的工资、补贴、奖金、佣金、培训费用等;
3.销售中心交接后的日常办公费用(水、电、通讯费用等)
四、防止费用承担问题纠缠不清
在销售代理合同中应该明确双方应该承担的各项费用,以防止后期在费用承担问题上产生不必要的纠纷。
五、从代理佣金中扣除前期策划费用并扣押代理保证金代理商的主要利润来源是销售代理的佣金,前期策划一般是不计算费用
的,但是为了使代理商在前期将项目启动,开发商会预先支付一部分费用,所以在销售代理佣金结算时应该将前期策划所发生的费用一并扣除。
另外,代理商要取得开发商的代理权,必须支付不低于十万元人民币的代理保证金,此保证金的支付方式比较灵活,代理商可一次性支付,也可以从销售代理佣金中扣留,将来项目销售结束,此保证金如数退还。
上述是结合目前市场上实际操作情况而定,既降低了开发商聘请代理商的成本,同时又以保证金的形式制约代理商,从而使不可预见风险发生后开发商能掌握主动权。
六、掌控代理商代理销售佣金的点数、结算时间与支付方式
房地产销售代理商的主要利润来源就是代理销售的佣金,此佣金是按照代理销售房屋总价的百分比来提取的,目前就市场行情来看佣金比例基本上在1.4%左右,最高不超过1.8%。
象广告设计费用、定向开发部分服务费等其他费用都是可以包含在销售佣金里的。
目前市场上使用较多的是:销售提成=基本佣金+溢价提成,基本佣金相对较低在1.2%左右,溢价提成要控制在五成以内。
基本佣金=销售基价×销售面积×基本佣金提出比例
溢价提成=(销售实价—销售基价)×溢价分成比例
佣金的结算一般是在正式开盘销售后的一到两个月后开始的,为了牵制住代理商,销售代理佣金不会是足额结算的,开发商可以扣留一部分销售代理佣金作为代理商的代理保证金;还可以结合
代理商完成销售任务的情况来结算,而且代理商在结算时要提供正式发票。
七、代理商不能代收任何形式的定金、房款,票据、合同、档案等文件的管理要在合同中明确。
在营销过程中代理商不能代开发商收取任何形式的定金、房款,以防止代理商自行挪用或者扣留资金,开发商应在销售现场委派专门财务人员进行开票、收款并将资金存入开发商设立的指定帐户。
对于客户的购房合同、票据、档案等要进行严格管理,并在销售代理合同中明确。
八、在销售代理合同中明确开发商与代理商的权利、义务与责任在与代理商签定销售代理合同时,其中条款必需显示开发商与代理商的权利、责任与义务,做到权、责分明,如若后期代理商工作不利,可依据此等条款随时将合同终止替换代理商,从而维护开发商的权益。
九、在合同中制定代理商的销售任务
开发商委托代理商销售房屋,就是要借助具有专业知识的外脑以高利润、快速度回笼资金,所以一定要给代理商制定销售任务并在销售代理合同中体现,代理商不能按期完成销售任务的,开发商有权责问代理商并随时终止销售代理合同。
十、对代理商所配备的营销策划人员的资历作出明确的要求
对于代理商委派的工作人员,开发商应核根据楼盘情况进行甄选,要求代理商所配备的策划经理和销售经理必须有五年或五年以上的从业经历,熟悉省内房地产市场,并且有大型楼盘的操盘
经验;代理商配备的策划助理和销售主管应有三年或以上的相关行业从业经验,参与过大型楼盘的销售或策划工作;销售人员应该具有两年或以上的相关行业销售经验,个人形象、气质具佳,代理商须提供以上岗位工作人员的工作简历、销售业绩和操盘总结等资料,以确保楼盘销售的需要。
另外,建议公司引进部分销售人员,借调给代理公司进行管理、培训并参与销售工作,工资和佣金等由代理商支付,此举可防范不可预见的风险致使开发商无法正常开展销售工作、代理商撤场后流失意向客户等重大损失,同时公司内部也储备了销售方面的人才,再者对代理商日常的销售工作也是一个很好监督。
十一、对于合同的终止,一定要遵循灵活的和对开发商有利的原则,对于销售代理和同的终止,要做到开发商占有至高无上的主动权。
欢迎您下载我们的文档,后面内容直接删除就行
资料可以编辑修改使用
资料可以编辑修改使用
致力于合同简历、论文写作、PPT设计、计划书、策划案、学习课
件、各类模板等方方面面,
打造全网一站式需求
Ppt课件制作设计,word文档制作、图文设计制作、发布广告等,秉着以优质的服务对待每一位客户,做到让客户满意!
感谢您下载我们文档。