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基层事业单位财务管理存在问题及改进措施随着经济的发展，基层事业单位的财务管理越来越受到重视，然而基层事业单位的财务管理也存在着很多问题，这些问题主要集中在以下几个方面：一、内部控制不够完善很多基层事业单位的财务管理人员缺乏专业的财务知识和管理技能，导致内部控制不够完善。
在预算编制、执行、监督、检查等环节中，往往出现一些偏差，一些慢性的、难以察觉的漏洞使得单位资金管理风险不可避免地增大。
二、账务处理存在问题很多基层事业单位的财务人员缺乏严谨的职业操守和严密的操作流程，导致账务处理不够规范。
一些基本的财务核算处理问题，比如核算实物、调整科目、归集账款、验收票据、贷方分项科目等，往往不够严谨和规范，使得财务核算和决策失真。
三、完善的信息系统不足很多基层事业单位没有专业的财务信息系统，财务人员主要凭借自己的经验和技能来处理账务操作，而且往往缺乏及时、准确、完整的财务信息，导致无法从财务角度全面、准确地判断单位运营情况，给财务工作带来了很大的困难。
基于以上问题，我们可以进行以下改进措施：一、加强内部控制制度建设建立健全的预算编制、执行、监督、检查等制度，确保单位的资金使用和预算执行的合规性和准确性。
同时引入专业的会计管理软件，提高会计信息系统的规范化、科学化和自动化。
二、完善财务管理流程制定和执行严格的财务管理流程、规章制度，确保财务人员的职业操守和操作流程的规范性，确保财务核算和决策的正确性和科学性。
三、加强财务信息系统建设建立完善的财务信息系统，包括会计信息、审计信息、税务信息、风险管理信息等不同领域信息系统，从而提高财务信息化水平，保障财务信息的准确性和实时性。
四、提高财务人员水平加强财务人员的职业操守培训，提高其财务知识和操作技能，提高其财务信息分析和风险管理能力，从而增强其财务管理水平和决策水平。
综上所述，基层事业单位的财务管理问题存在着一些比较突出的问题，但是可以采取一些相应的措施来予以改进，增强财务管理水平和科学性。
基层事业单位财务管理存在问题及改进措施基层事业单位作为国家公共服务的重要组成部分，负责为地方社会提供各类重要的公共服务，其财务管理的规范与高效对于保证基层事业单位正常运转具有重要意义。
基层事业单位财务管理中存在一些问题，如财务流程不规范、预算编制与执行不科学、内部控制不健全等，为此，有必要采取相应的改进措施。
基层事业单位财务管理中最突出的问题是财务流程不规范。
一些基层事业单位在财务管理中存在财务流程复杂、操作步骤繁琐的情况，导致工作效率低下。
改进措施之一是简化财务流程，通过精简各项工作流程，减少不必要的环节，提高工作效率。
应加强对财务人员的培训，提高其业务水平和专业素养，使其能够熟练操作财务软件和掌握财务管理的基本知识。
基层事业单位的预算编制与执行存在问题。
一些单位在预算编制过程中缺乏科学性和合理性，往往只是按照过去的经验进行预算，对于单位的发展和需求缺乏精确的预测和规划。
改进措施之一是建立科学的预算编制制度，制定详细的预算编制流程和标准，确保预算能够反映出单位的真实需求和发展方向。
在预算执行过程中，应加强对预算执行情况的监督和考核，建立预算执行追踪制度，确保预算的有效执行。
基层事业单位财务管理中的内部控制问题也比较突出。
一些单位缺乏健全的内部控制制度，导致资金使用不规范，存在财务风险。
改进措施之一是建立健全的内部控制制度，明确各个岗位的职责和权限，并加强对内部控制制度的培训和宣传，提高员工的内控意识和财务管理水平。
要加强对内部控制的监督和考核，及时发现和纠正问题，保证财务管理的规范运行。
基层事业单位财务管理中还存在一些其他问题，如财务数据的真实性和准确性难以保证、资金使用透明度不高等。
对于这些问题，需要采取相应的改进措施进行改善，如加强对财务数据的审核和审计，确保财务数据的真实性和准确性；建立公开透明的财务管理制度和渠道，使公众能够了解基层事业单位的资金使用情况。
基层事业单位财务管理存在一些问题，如财务流程不规范、预算编制与执行不科学、内部控制不健全等，但通过采取相应的改进措施，如简化财务流程、建立科学的预算编制制度、加强内部控制、提高财务数据的真实性和准确性等，可以有效提高基层事业单位财务管理水平，为地方社会的发展和公共服务的提供做出贡献。
基层事业单位财务管理存在问题及改进措施基层事业单位是指政府部门下属的机关、学校、医院、企事业单位等，其财务管理涉及到国家财政资金的运用和使用。
当前基层事业单位的财务管理存在一些问题，如资金管理不规范、审计监督不到位、财务报告不透明等。
为了改善这些问题，可以采取以下改进措施。
加强资金管理。
基层事业单位在资金使用上存在着不规范现象，需要加强对资金的管控和监督。
可以建立资金使用制度，明确资金流向和使用规范，加强预算编制、执行、监督，确保资金使用符合法律法规和财政政策要求。
建立健全内部控制机制，加强对资金流向和使用的核查和监督，防止资金流失和浪费。
加强审计监督。
审计是对财务管理的一种监督手段，可以发现财务管理中存在的问题和漏洞。
基层事业单位应加强对财务审计的重视，完善审计制度，加强对财务报表的审核，及时发现和纠正错误，确保财务报表的真实准确。
加强对单位内部的审计监督，发现并整改问题，加强对财务人员的培训和教育，提升他们的财务管理水平。
加强财务报告的透明度。
财务报告是对外界展示单位财务状况的重要手段，应该及时准确地向社会公开。
基层事业单位应加强财务报告编制的规范性和透明度，及时公布财务报告，向社会公开财务信息，接受社会监督。
应注重财务报告中的财务分析和评价，向上级部门和社会公众提供更多有价值的财务信息。
还可以加强财务管理人员的专业素质培养。
财务管理人员是财务工作的中坚力量，他们的专业素质和能力直接影响着财务管理的水平和质量。
基层事业单位应加强对财务管理人员的培训和教育，提高他们的理论水平和实践能力，使他们能够熟练掌握财务管理的基本知识和技能，做好财务管理工作。
基层行政事业单位财务管理问题及应对措施基层行政事业单位是指在地方政府直接管理下，为基层群众提供服务的机构。
这些机构的财务管理面临着诸多问题，包括预算管理不规范、财务监管不到位、资金使用不透明等方面。
本文将针对这些问题提出解决的应对措施，以期能够提高基层行政事业单位的财务管理水平，保障全民利益。
一、预算管理不规范的问题及应对措施预算管理是基层行政事业单位财务管理的基础，如果预算管理不规范，就会导致资金使用的混乱和浪费。
需要加强对基层行政事业单位预算编制和执行的监督和管理。
具体应对措施如下：1.建立健全预算编制和执行的规章制度，明确预算编制的程序和要求，确保预算的合理性和规范性。
2.加强对预算执行过程的监督和审计，及时发现和纠正预算执行中的问题和错误。
3.加强对预算执行情况的检查和考核，对预算执行不规范的单位进行通报批评和问责处理。
四、建立健全财务管理信息系统在解决基层行政事业单位财务管理问题的过程中，建立健全的财务管理信息系统是非常关键的。
只有通过信息化手段来加强对财务管理的监督和管理，才能够更加有效地解决各种财务管理问题。
需要加强对基层行政事业单位财务管理信息系统的建设和管理。
具体应对措施如下：1.加强对财务管理信息系统的规划和建设，确保其能够满足财务管理的需要。
2.加强对财务管理信息系统的使用和管理，提高其使用效益和管理水平。
3.加强对财务管理信息系统的保护和安全，确保其数据的真实和完整。
五、加强对财务人员的培训和管理财务人员是基层行政事业单位财务管理工作的主体，他们的能力和作风直接关系到财务管理的水平。
需要加强对基层行政事业单位财务人员的培训和管理。
具体应对措施如下：1.加强对财务人员的培训和技能提升，提高他们的专业水平和管理能力。
2.加强对财务人员的管理和监督，建立健全的考核和奖惩制度，约束他们的行为和作风。
3.加强对财务人员的宣传和教育，提高他们的责任意识和服务意识。
在总结了基层行政事业单位财务管理问题及应对措施后，我们相信只要从组织上和制度上加以保障，改善基层行政事业单位的财务管理工作是完全可以做到的。
基层事业单位财务管理存在问题及改进措施随着我国经济的发展，基层事业单位扮演着越来越重要的角色。
在日常的运营管理中，基层事业单位的财务管理问题也日益凸显。
本文将就基层事业单位财务管理存在的问题进行分析，并提出相应的改进措施。
基层事业单位财务管理的问题之一是预算管理不规范。
基层事业单位在编制预算时，往往缺乏科学的依据和合理的预算制定流程，导致预算编制的过程不透明、各方面利益得不到充分的考虑。
应加强基层事业单位预算编制的科学性和透明度，确保各项费用合理、公正、透明。
基层事业单位财务管理存在的另一个问题是财务数据的真实性和准确性。
由于基层事业单位规模较小，财务人员数量有限，缺乏专业的财务知识和经验，容易出现财务数据虚假记录、账务混乱等问题，影响了财务管理的决策效果。
应加强基层事业单位财务人员的培训与职业素养提升，确保财务数据的真实性和准确性。
基层事业单位财务管理的问题还表现在资金的使用和管理上。
由于基层事业单位经费有限，财务资金的使用和管理显得尤为重要。
一些基层事业单位在资金的使用和管理上存在不规范、不透明的情况，例如存在虚假报销、资金滞留等问题。
应加强对基层事业单位财务资金使用和管理的监督和审计，建立健全的资金管理制度和审批流程，确保资金的合理使用和管理。
基层事业单位财务管理存在的问题还包括财务流程的繁琐和低效、财务监督不到位等。
这些问题导致基层事业单位财务管理效率低下、财务风险的控制不力。
应加强对基层事业单位财务流程的优化和改进，减少繁琐的财务手续，提高财务管理的效率。
要加强对基层事业单位财务监督的力度，建立健全的内部监控机制和外部监督制度，确保财务管理的规范和有效。
基层事业单位财务管理存在着一系列的问题，需要采取相应的改进措施。
这些改进措施包括加强预算管理的科学性和透明度、提高财务数据的真实性和准确性、加强资金的使用和管理、优化和改进财务流程、加强财务监督等。
只有通过采取这些措施，才能够推动基层事业单位财务管理的规范化和专业化，为基层事业单位的发展提供有力的支持。
基层事业单位财务管理存在问题及改进措施
一、问题存在
1.财务流程不规范。
基层事业单位的财务流程往往存在程序繁琐、审批环节多、信息传递不畅等问题，导致财务处理效率低下。
2.会计核算不准确。
基层事业单位的会计核算普遍存在数据错误、反映不真实、记账不准确等问题，影响了财务信息的及时性和准确性。
3.内部控制不完善。
基层事业单位的内部控制机制薄弱，财务上存在风险隐患，例如资金管理不规范、财务收支没有得到有效控制等。
4.财务人员素质不高。
基层事业单位财务人员普遍缺乏实际操作经验和专业知识，导致财务管理上存在很多问题，例如疏于盘点、不懂会计原理等。
二、改进措施
1.优化财务流程。
基层事业单位应建立合理、标准化、简洁高效的财务流程，减少审批环节，提高流程执行效率，同时加强信息传递和沟通，确保财务处理及时和准确。
2.加强会计核算质量。
基层事业单位应加强会计核算的规范性和准确性，要做到数据录入正确、信息真实反映单位实际情况，加强数据整理和审核，确保会计核算的准确性。
3.完善内部控制机制。
基层事业单位应建立健全的内部控制制度，包括资金管理、财务收支控制、审批制度等，加强内部审计，及时发现和纠正财务风险，确保财务安全和资产保值增值。
4.提升财务人员素质。
基层事业单位应不断加大对财务人员的培训力度，提高其实际操作经验和专业知识水平，确保财务人员能够熟悉会计原则，掌握财务管理技巧，提高财务管理水平。
基层事业单位财务管理存在问题及改进措施基层事业单位财务管理存在的问题主要包括：财务制度不健全、财务管理水平不高、财务审计不规范等。
基层事业单位的财务制度通常较为简单，规定不够明确，容易产生管理漏洞。
这导致财务管理流程不完善，财务管理人员缺乏明确的操作指南和规范，容易出现财务操作混乱。
由于基层事业单位财务管理层次较低，财务管理人员的专业水平相对较低。
他们缺乏系统的财务管理知识和技能，对财务管理的重要性认识不足，导致财务报表的编制、审计和财务决策等环节存在问题。
基层事业单位的财务审计一般由财政部门负责，审计人员的数量有限，审计工作时间和频率有限。
这导致财务审计工作不规范，容易出现偏差和错误，给财务管理带来不确定性。
一是加强财务制度建设，明确规定财务管理流程和操作指南，完善财务管理制度。
培养财务管理人员的法律、财务和管理等专业知识，提高他们的财务管理水平。
二是加强财务监督和审计工作。
增加财政部门的审计人员数量，加大对基层事业单位财务审计工作的投入力度，完善审计制度和审计方法，提高审计工作的准确性和规范性。
三是加强财务信息化建设，通过引入财务管理软件和信息系统，提高财务管理的自动化程度和信息化水平。
这样可以提高财务数据的准确性和透明度，便于财务管理人员进行财务决策和数据分析。
四是加强基层事业单位财务管理人员的培训和培养，提高他们的专业素质和综合能力。
通过专业技能培训、经验交流和实践锻炼等方式，提高财务管理人员的能力水平。
改进基层事业单位的财务管理问题需要从制度建设、人员培养、信息化建设和监督机制等方面入手，全面提升财务管理水平，为基层事业单位的可持续发展提供有力支持。
基层行政事业单位财务管理问题及应对措施基层行政事业单位是指各级政府部门及其下属事业单位、团体等，在基层一线负责社会管理和公共服务的机构。
由于基层行政事业单位涉及的业务范围广泛，财务管理问题也较为复杂。
本文将从以下几个方面介绍基层行政事业单位财务管理问题及应对措施：一、预算管理问题：基层行政事业单位预算管理问题主要体现在预算编制、预算执行和预算监管等方面。
基层单位预算编制往往缺乏科学性和准确性，无法准确预测各项支出和收入，在实际执行中容易出现超支和冲销预算的情况。
应加强对基层单位预算编制的规范性指导，确保预算的准确性和科学性。
在预算执行方面，基层单位往往面临资金分配不均、财政拨款不及时、项目经费使用不规范等问题。
为解决这些问题，应加强资金管理，实行科学的资金分配机制，建立完善的财务审批制度和监管机制。
二、会计核算问题：基层行政事业单位会计核算问题主要体现在会计政策执行不规范、账务处理不及时、资产负债表不真实等方面。
基层单位会计核算往往缺乏高效的软件和专业的会计人员，导致会计核算工作效率低下，账务处理不及时，影响财务决策的准确性和及时性。
应加强基层单位会计核算的规范性培训和软件支持，提高会计人员的专业素质。
基层行政事业单位资金管理问题主要体现在资金使用不规范、资产管理不到位、资金流转难等方面。
基层单位往往面临资金来源不稳定、资金使用过程中缺乏规范管理和监督等问题。
应加强资金管理工作，建立完善的资金使用申报和审批制度，加强对资金使用和资产管理的监督和检查。
四、财务风险管理问题：基层行政事业单位财务风险管理问题主要体现在财务欺诈、财务违规等方面。
基层单位财务风险较大，容易出现财务违规行为和财务欺诈案件。
为解决这些问题，应加强对基层单位财务风险管理的培训和指导，建立健全的内部控制体系，提高财务管理的专业性和规范性。
基层行政事业单位财务管理问题较为复杂，需要加强规范管理和监督。
通过加强预算管理、会计核算、资金管理和财务风险管理等方面的工作，可以提高基层行政事业单位的财务管理水平，确保财务工作的科学性和规范性，为基层一线的社会管理和公共服务提供良好的财务保障。
基层事业单位财务管理存在问题及改进措施1. 引言1.1 背景介绍随着社会经济的不断变化和发展，基层事业单位的财务管理也出现了一些问题。
财务预算不合理、财务监管不力、财务信息不及时、资金使用不规范等。
这些问题不仅影响到单位的正常运转，也容易引发资源浪费和财务风险，影响到单位的发展和服务质量。
如何有效解决基层事业单位财务管理存在的问题，提高财务管理水平，实现财务管理的科学化、规范化和透明化，已成为当前亟需解决的重要问题。
本文将对基层事业单位财务管理存在的问题进行分析，并提出相应的改进措施和具体建议，以期为进一步推进基层事业单位财务管理工作提供参考。
1.2 问题提出基层事业单位财务管理存在问题及改进措施基层事业单位作为国家机构的基础组成部分，负责着服务基层群众的重要职能。
在财务管理方面却存在着一些问题，主要表现在以下几个方面：基层事业单位财务管理缺乏规范性。
由于缺乏相关法规的约束和规范，一些基层事业单位在财务管理上存在较大的自由度，容易导致财务管理混乱和不规范。
基层事业单位财务管理信息化程度较低。
现代社会已经进入信息化时代，而一些基层事业单位在财务管理上仍然停留在传统的手工操作阶段，缺乏信息化管理手段，导致财务不透明和管理效率低下。
基层事业单位财务管理人才短缺。
财务管理是一个专业性较强的工作，需要具备一定的专业知识和技能，但是一些基层事业单位在财务管理人才方面存在缺乏的情况，导致财务管理水平不高。
基层事业单位财务管理存在着一些问题，需要采取相应的改进措施来解决。
接下来将对这些问题进行深入分析，并提出有效的改进措施和具体建议，以期提升基层事业单位财务管理水平，为基层群众提供更好的服务。
2. 正文2.1 问题分析在基层事业单位中，财务管理问题主要体现在以下几个方面：部分基层事业单位财务管理水平较低，财务人员缺乏专业知识和经验，导致财务数据记录混乱，财务报表编制不规范，财务分析能力不足，财务风险意识薄弱。
这使得财务管理的基础工作受到影响，难以为单位领导提供准确、及时、可靠的财务信息。
基层事业单位财务管理存在问题及改进措施【摘要】基层事业单位是国家基础建设的重要组成部分，财务管理的规范与否直接关系到单位的发展和运行。
目前基层事业单位的财务管理存在一些问题，如资金使用不透明、审批流程繁琐等。
通过问题分析，可以看出这些问题主要源于管理不规范和制度不完善。
为了改进基层事业单位的财务管理，我们可以采取一些措施，如建立健全的财务管理制度、加强内部审计和监督等。
财务管理问题的存在需要我们从根本上进行制度建设和规范管理，只有这样才能为基层事业单位的可持续发展提供保障。
展望未来，我们应该不断完善财务管理制度，加强人员培训，推动基层事业单位财务管理水平全面提升。
【关键词】基层事业单位、财务管理、问题、分析、改进措施、总结反思、展望未来1. 引言1.1 背景介绍基层事业单位指的是各级政府及其下属机构中从事服务性工作的单位，包括教育、医疗、文化、科技等领域。
这些单位在财务管理方面面临着诸多问题，如预算管理不规范、资金使用不透明、审计监督不到位等。
这些问题严重影响了基层事业单位的正常运转，也给社会造成了不良影响。
由于基层事业单位的特殊性，其财务管理存在的问题更加突出。
在当前经济形势下，提高基层事业单位财务管理水平，促进其良性发展，已成为亟待解决的重要问题。
本文将针对基层事业单位财务管理存在的问题，进行深入分析，并提出相应的改进措施，以期为基层事业单位的财务管理提供可行的解决方案。
2. 正文2.1 基层事业单位财务管理存在的问题1. 缺乏规范的财务管理制度。
许多基层事业单位存在着财务管理制度不健全、执行不到位的问题，导致资金使用不透明，易发生财务风险。
2. 财务监管不到位。
由于基层事业单位财务管理人员素质参差不齐，监管不足，导致财务管理活动中存在着大量的漏洞和隐患，容易发生财务失误和财务违规行为。
3. 财务信息披露不及时。
一些基层事业单位存在财务信息披露不及时、不透明的情况，导致管理者无法及时掌握到单位的财务状况，难以进行有效的财务决策。
基层事业单位财务方面存在的问题及对策研究
作者：吴红涛
来源：《现代经济信息》2015年第02期
摘要：我国的基层事业单位是服务型机构，其财务管理主要包括预算管理、资产管理、人员管理及内部控制和监督管理等方面等几个方面，随着社会经济的发展，社会各界越来越关注基层事业单位在财务管理方面是否合法、合理、合规。
事实上，基层事业单位的财务管理在各方面都存在着一些问题，一定程度上影响了我国基层事业单位的改革工作。
本文就基层事业单位当前财务方面存在的问题进行简要分析，并就其提出相应对策。
关键词：基层；事业单位；财务；问题；对策
中图分类号：F230 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2015）002-000-02
引言
事业单位的财务管理是事业单位各项工作计划及工作任务全面顺利完成的有力保障。
目前我国各事业单位的财务工作主要在现行的事业单位会计准则和制度的指导下开展，但是由于各事业单位在体制、意识以及制度等方面存在一定的差异，从而导致我国各事业单位特别是基层事业单位财务工作在预算管理、资产管理、人员管理及内部控制和监督管理等方面都存在一些问题。
一、我国事业单位财务工作的特点
我国的事业单位财务管理工作主要是指事业单位在执行事业计划、开展业务活动过程中，对有关经费的筹集、运用、报销、管理和监督等事项。
它主要包括对于单位预算的管理、收入的管理、支出的管理、资产的管理、负债的管理、专用基金的管理等几方面内容。
因为事业单位不同于企业等生产部门，它是非盈利性的服务型部门，各项资金的来源主要依靠国家财政来划拨提供，同时还需要处理好各项经济关系，严格执行国家的方针、政策。
由此可见，事业单位的财务管理工作其实是整个社会主义财政体系的一个重要组成部分。
它具有以下几个特征：①明显的政策性。
事业单位财务支出的各项活动，体现了国家财政方针、政策，反映了各项事业单位的活动范围与方向，与社会主义现代化建设和广大人民群众的物质文化生活密切相关。
②涉及范围广泛。
事业单位遍布全国各地，上至中央，下至城乡，事业活动的范围涉及了各行各业，是为广大人民群众和国民经济发展而服务的。
③类型多样复杂。
事业单位的由于性质、体制不同，对于财务管理工作的要求、管理也不同，因此要根据本单位的实际情况，采用适合的、科学的方法开展财务工作，切勿“一刀切”。
④无偿性的经费划拨。
各事
业单位的经费主要来自于国家的财政拨款。
财政分配的无偿性，决定了事业单位经费使用的无偿性。
二、我国基层事业单位财务工作存在的问题
（一）预算管理方面存在的问题
我国基层事业单位的预算管理工作包括预算编制、预算执行及预算监督等几方面内容。
在预算编制方面。
一些事业单位在进行预算编制时，由于不了解预算对于本单位工作开展有何意义，因而并不重视；在进行预算编制时，采用简单的增量预算法，即“上年基数加增长”的方法，编制方法不科学，使得编制预算与事业单位的发展规模与速度不想适应；进行预算编制时，时间仓促，对预算编制的相关政策及依据无法全面理解与掌握，导致预算编制缺乏科学性与准确性；个别事业单位的资金收入与支出管理制度不严格，对于预算外资金并不将其纳入单位预算进行管理，部分事业单位对资金的收入与支出管理不规范，预算外资金理应纳入单位预算管理，对于资金的支出审批制度不严格，出现前松后紧的情况。
在预算执行方面。
由于前文分析的预算编制工作缺乏科学性与准确性，使得预算编制并不能真正的符合实际需求。
从而出现了一些问题。
首先是对于收入而言，个别基层事业单位对于预算外资金未将其纳入预算范围统一管理，隐瞒、截留财政资金或其他收入，易诱发贪污腐败行为。
其次，对于支出而言，审批制度、审批手续不严格，导致资金的使用过于随意，出现“转款不转用”的现象，在预算周期的后期出现资金短缺的情况。
最后，申请经费项目不实。
有些单位在进行初期的财政预算时，并没有将预算落实到具体的项目上来，导致了后期的资金滞留现象。
在预算监督方面。
一些基层事业单位的监督机制存在很大问题，不重视对于预算执行的监督工作，缺少内部控制的制约和监督。
由于基层事业单位的领导对于内部控制系统的忽视，事业单位的内部控制系统并不完善，甚至有些单位跟门没有内部控制这一部门。
内部控制最重要的组成部分便是内部审计，一些事业单位并没有设置此岗位，使得内部监督工作无法执行。
基层事业单位的财务工作由于缺少有效的监督，工作人员财经法纪观念淡薄，导致财务管理信息失真，出现了很多违规违纪现象，使事业单位职能的发挥受到限制。
（二）人员管理方面存在的问题
事业单位领导者缺乏财务意识，与财务工作人员的素质有待进一步提高。
基层事业单位的领导只重视本单位的本职工作，只在乎本单位职能的发挥，缺乏财务管理意识，并不了解财务管理对于本单位工作正常开展的重要性，不懂得财务工作如何分析，如何指导工作安排，使得财务管理的辅助决策功能与监督控制功能没有得到发挥。
财务工作人员没有意识到要将财务工作与本耽误的业务管理联系起来，仅仅停留在财务表面工作上，难以发现本单位的深层次问
题。
一些财务工作人员由于缺乏专业系统的学习与培训，其专业知识与专业技能的水平并不高。
这些均不利于财务工作的正常开展。
（三）业务工作中存在的问题
具体的会计工作中出现了很多问题，比如：①对原始凭证的审核不认真。
有的凭证不填数量及单价，原始凭证上没有经手人签字，有的原始凭证上只有领导签批等。
②对于单位收入管理混乱。
部分单位将租赁收入、赞助款项、资产处置收入等等都计入“暂存款”科目。
③不设置总账，不使用财政部门统一印制的账簿。
④更正登记账簿上面的错误时使用的方法也不规范。
⑤一些单位的财务报告内容不完整，不是缺少财务状况说明就是缺少报表附注，只有报表的情况也不少见。
这些现象都说明了我国基层事业单位的财务工作方面最基础的会计工作比较薄弱。
三、改善我国基层事业单位财务工作现状的对策
（一）在预算管理方面
在预算编制方面。
首先，由于预算编制设计的范围面广，因此需要领导支持单位财务部门的工作，协调业务部门与财务部门相互配合，结合本单位的实际情况，认真分析重大业务的财务需求，同时结合国家政策与财经法纪的要求，开展预算编制工作。
其次，由于预算编制时间紧张，因此，各单位可提前进行预算编制的准备工作。
这也需要业务部门的大力支持与配合。
再次，基层事业单位的预算编制是上级预算编制的基础，因此必须重视，工作必须准确、真实。
在预算执行方面。
预算执行的过程是单位职能发挥的过程，因此，当初的预算不可避免的会与实际情况有所出入，这就要求财务部门要对预算的执行情况真实、准确的记录下来，做好相关的报表及预算执行情况说明书，结合实际情况、按照相关规定，及时准确地对预算做出调整。
在预算监督方面。
基层事业耽误的财务监督工作主要依靠内部控制部门。
单位领导要对此足够重视，开设内部审计岗位，建立并完善内部控制部门，充分做好预算工作的事前监督、事中监督与事后核查工作。
要及时发现违规违纪行为，并处以相应的惩罚。
（二）人员管理方面
基层事业单位的领导要主动学习财务知识，明确财务工作的重要性，能够充分利用财务分析结果来指导本单位的工作执行。
同时基层事业单位的领导要重视财务监督工作，并督促将监督机制落到实处。
对于财务工作人员而言，单位应定期组织培训工作，鼓励员工积极参加后期教育，提高自身的财务素质。
基层事业单位也可制定相关的评价机制对财务工作人员进行考核，推动其提高工作的责任意识。
（三）具体的业务工作方面
要制定严格的财务工作规范、制度，可成立专门的稽查小组进行会计基础工作的监督与核查工作，业单位会计基础工作，确保各项凭证的准确与完整性。
同时应执行严格的责任制，具体的工作内容应分工到人、责任到人。
这样可以有效提高基础会计工作的正确性。
四、小结
随着全国事业单位改革的深入，基层事业单位的财务工作的重要性不断凸显出来。
基层事业单位应转变传统观念，重视本单位的财务管理工作，充分利用财务分析来指导本单位业务的开展。
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