达成目标的态度分析表

达成目标的态度分析在我们的生活和工作中，设定目标是常有的事，但真正能够达成目标的人却并不多。

这其中，态度起着至关重要的作用。

一个积极、正确的态度能够引领我们克服重重困难，朝着目标稳步前进；而一个消极、错误的态度则可能让我们在追求目标的道路上迷失方向，甚至半途而废。

那么，什么样的态度有助于我们达成目标呢？首先，拥有坚定的信念是达成目标的基石。

当我们确立了一个目标，就必须坚信自己能够实现它。

这种信念不是盲目的自大，而是基于对自身能力的清晰认识和对目标的合理规划。

比如，一个学生立志要考上理想的大学，他就应该相信通过自己的努力学习、合理安排时间和不断提升学习方法，是能够达到这个目标的。

在遇到学习上的困难和挫折时，坚定的信念会让他不轻易放弃，而是鼓励自己继续前行。

同样，一个创业者在开创自己的事业时，也需要坚信自己的产品或服务能够满足市场需求，自己有能力克服各种挑战，从而在激烈的竞争中脱颖而出。

其次，保持积极主动的态度是关键。

积极主动的人不会坐等机会降临，而是主动去寻找和创造机会。

他们会主动学习新知识、新技能，以提升自己实现目标的能力。

比如，一个想要在职场上晋升的员工，不会只是完成领导交代的任务，而是会主动承担更多的责任，主动提出改进工作流程的建议，积极参与公司的各项项目，展现自己的能力和价值。

而消极被动的人，往往只会抱怨环境不好、机会太少，却从不从自身找原因，也不主动去改变现状。

这样的态度，显然是无法达成目标的。

再者，要有持之以恒的毅力。

达成目标往往不是一蹴而就的，它需要我们长时间的努力和坚持。

在这个过程中，我们可能会遇到各种各样的诱惑和干扰，也可能会因为短期内看不到成果而感到沮丧和失落。

但只有那些能够坚持不懈、始终保持前进动力的人，才能够最终实现目标。

就像减肥，这不是一天两天就能完成的事情，需要长期控制饮食、坚持锻炼。

很多人在开始时信誓旦旦，但没过多久就因为受不了美食的诱惑或者觉得锻炼太辛苦而放弃了。

而那些真正成功减肥的人，都是有着顽强毅力，能够日复一日地坚持下去的。

学习目标达成情况观察表
课题
授课教师
课标要求
学习目标。

目标提出的方式
目
目标达成的方式
标
达目标达成预设值
成
目标达成度
分
析
百分比）
采用的学习
方式/行为
评价样题的正
确率
目标达成情况
的分析
注： 1、目标的提出方式可能有提问（T）、讲授（ J）、课件（ K ）、板书（ B）。

目标达成的方式可能有操作（C）、练习题（ L）、师生问答（W ）。

2、目标达成度可抽样进行。

（评价样题正确解答人数百分比）
3、采用的学习方式/行为： A 师生问答； B 板演； C 建模； D 动手操作；
E 小组讨论；
F 讲授；
G 探究；
H 活动；
4、评价样题的正确率。

（本表中的评价样题为课后检测题目中对应的评价样题。

可
以根据情况抽样统计。

）。

K 成功的信念，认为成功1控制，注重关注过程，右关注不够寸标感、方向感不强，缺女果的紧迫感，往往需要j 才能达成目标 目标的行之有效的方P 主重个人能力提升，得》和挫折，很容易放弃， 乞成功的意志力 同事或公司强调目标、 勺的作风不以为然，缺乏 F 和配合的态度个人成功对团队成功有何影响实现，积极支持团队取得成功■有强烈的追求想目标的愿望目标，并持续总能取1.成功导向、团队或公司的工作取得理想的结果，设定挑战性的目标，并努力实现或超过目标。

希望取得成功，但对成功抱被动等待的态度，认为成功的取得“可遇不可求”强调机遇的重要性知道工作的目标和方向，有时也会积极地追求目标的实现，但这种状态不稳定，容易出现波动有时因关注过程而迷失了最终的目标和成果，时常需要别人提醒面对挫折，显得信心不足，也缺乏足够的应对意识和方法，如感到排除障碍有难度，往往选择主动放弃对团队的成功不够关注，不明白 ■认为追求成功是重要的，相信成功最终主要由自己决定；懂得过程重要，但结果更加重要■有明确的目标和努力方向，为追求目标实现积极地采取行动。

尽管有时目标无法实现，但能设定新的目标并为之努力 ■面对挫折，心态较为平和，能够通过自身努力或寻求外部支持及时消除障碍，解决问题■为实现目标、达到成功，积极创造条件，改进工作方法 ■相信团队的成功有助于个人价值的 ■相信事在人为，努力追求成功，以体现个人价值，能主动设立成功的目标■有较强的行动力追求目标实现，掌握成功行事的方法■面对挫折，相信“办法总比困难多”，积极消除目标实现过程的障碍，愿意为成功付出更多心血 ■根据外部环境的变化，不断调整工作策略，持续改进工作方法，不断追求成功■相信个人追求成功对团队目标实现及最终成功有积极影响，努力使个人的努力成为同事榜样2. 客户服务意识（“客户”既指外部市场的客户，也指公司内部工作服务的任何对象）于客户需要，通过全心全意服务于客户，为其解决问题并提供优质服务，从而提升客户的满意度。

部下评论完成的态度剖析表○目标意识能否旺盛第 1次评论第2次评论□1、认识做事一定抱着目标的重要性□2、认识目标是行动不行短缺的因素□3、为了完成目标，自己一定培育自信与信心□4、为了完成目标，一定自我启迪录发□5、向同事或部下说明目标的重要性○制定目标的态度□1、目标不会订立得太轻松、简单□2、正确掌握目标的“目标、指南”□3、目标不会订立得过大□4、不会胡乱拟订过多的目标项目□5、将目标制定在纸上，并记录在自己的手册里○开始迈向目标的心理准备□1、先制定目标实现的日程表后再行动□2、设想半途报告、联系、磋商的要点□3、建立终点目标后再行动□4、考虑达到终点目标的手段、难处后再行动□5、深具绝对的信心出发○实行·履行时的态度□1、随时检查每天、每周、每个月、每年的目标完成进度□2、若预约进导发生误差，能早日采纳修正的对策□3、拥有进展中随时报告、联系、协调的观点□4、预约进度发生误差时，能完全剖析原由□5、为了完成目标，一定有个相当的敌手○不顺利时的原由追诉□1、即便没法顺利完成目标，也不归咎他人□2、不顺利的状况下，应早日请示上级□3、从头思虑不顺利的原由，并制定对策□4、如知道是缺少劲头而致使不顺利的话，应自我抖擞□5、凡事不顺利，也不轻言放弃部下评论企业产品知识检查表○每一个人都应知道的事第1次评论第2次评论□1、能马上说出主力商品的名称、型号、价钱□2、认识主力商品的销售要点□3、知道其余企业与主力商品竞争的商品□4、知道主力商品在业界的好坏程度□5、拥有主力商品购置层面的基本知识○更高度知识的追求欲□1、保留商品目录，有时会检查其内容□2、精晓使用说明的内容□3、必定先试用企业的新产品□4、观光新产品的展现会□5、注意他企业竞争产品的广告○对于使用者应认识的事□1、具备使用者的组织、年纪、散布地域的知识□2、让使用者使用企业的商品，并听取他们的感想□3、在百货企业等地方查明选购企业商品的人□4、认识顾客投诉故障时的应付方式□5、关怀顾客的投诉书或问卷检查的结果○生产、资料、流通等知识□1、具备企业商品的生产方法、工程等的基本知识□2、具备企业商品资料方面的基本知识□3、具备企业商品结构方面的基本□4、具备企业商品流经过程方面的基本□5、具备企业商品库存管理方面的基本知识○企业商品的改良案□1、与竞争厂商的商品比较，并想出改进的地方□2、使用企业的商品，并想出改良的地方□3、努力挖掘新产品的构思□4、将新构思呈报上级□5、从业界整体动素来看，想出更有展望性的新产品部下评论企业技术能力的知识检查表○每一个人都应知道的事第1次评论第2次评论□1、知道主力商品技术上的特点□2、熟读主力商品的使用说明书□3、具备主力商品在技术发展过程中的基本知识□4、认识主力商品的竞争敌手在技术上的差别□5、具备企业综合技术能力的基本知识○对于新产品应有的知识□1、知道新产品在技术上的改进点□2、知道新产品技术服务要点□3、关怀使用者对新产品在技术上的评论□4、关怀业界对新产品在技术上的评论□5、快速地学会新产品的操作○与使用者在接触上应知道的事□1、向使用企业商品的人听取个人直接的感想□2、知道使用者对企业商品的技术的评论□3、激烈关怀企业商品的服务手册□4、以使用者的立场使用企业商品□5、知道企业商品的宣传要点，并考虑到它的成效○对技术开发现场的关怀□1、踊跃从事与技术开发包办者的交流□2、技术上不明之处，会马上咨询技术关系人□3、常常列席产品的技术说明会□4、巡视制造现场，听取制造过程简报□5、对于技术开发，提出自己的建议○对技术开发的关怀□1、关怀企业技术范围的报章信息□2、阅读企业技术范围专业杂志□3、阅读企业技术范围专业书本□4、关怀业界整体的技术开发动向□5、关怀先端技术部下评论企业内部交流检查表○交流的基本态度第1次评论第2次评论□1、很愿意帮助同事□2、对于同事的婚丧喜庆之事都衷心地致谢□3、对同事很平和可亲，但不是四周讨好他人的人□4、帮助他人，不依靠他人□5、不随意骂人、不随意生气○交流的规则□1、努力成为一位好的听众□2、倾听他人的怨言、不平、诉苦□3、不说他人的坏话□4、不听他人的坏话□5、不流传谣言○虚心、谦逊□1、注意防止伤到他人的自尊□2、倾听他人的劝说□3、谦逊地接受他人的好心□4、不喜悦忘形，即便是奉迎你也不会生气□5、不作无聊，过分的谎话○参加企业活动□1、必定参加企业的活动□2、主动加入企业活动的干部、策划小组□3、思虑、并提出企业活动的构思□4、劝诱说服不想参加企业活动的人改变想法□5、衷心地期望企业各项活动○对个性不合的人、建议不合的人的应付□1、应努力与个性不合的协调□2、对于建议不合的人，应努力找出共通点□3、对于弊端好多的人，应找出其长处□4、对于反对建议的人，要必定其立场□5、不分宗教、政治派别○会客的基本礼仪第1次评论第2次评论□1、在企业里碰到顾客，必定点头致谢□2、即便不是负责招待的人，也会对顾客说：“欢迎”□3、相同地，也会说“感谢”□4、负责款待的人不在时，也会出头款待□5、具备顾客第一句意识○会客上的禁忌□1、不以不明确的知识和顾客接洽□2、不做自己权限以外的商定□3、虽不是包办人，也不怠慢顾客□4、对于顾客的咨询，不会不失仪的态度□5、对于顾客的诉苦，不会有搪塞的态度○顾客电话的应付□1、回答电话时，声音很明亮□2、要说：“承蒙你的关照”□3、包办人不在时，应咨询顾客的姓名、留言□4、能够说：“假如有什么口信，请说”□5、正确将顾客的留言转达包办人○顾客接见的应付□1、浅笑地说：“欢迎莅临”□2、接见顾客拜见的对象及事情后，再传达给包办人□3、包办人不在时，咨询对方的留言□4、在会客室的应付或礼仪合于规则□5、正确地将顾客的留言转达给包办人○扩展顾客的注意事项□1、即便不是负责销售，也要致力于顾客的开发□2、向朋友或四周人销售企业商品□3、经过朋友或四周的人介绍顾客□4、研究、呈报广大销售的提案□5、研究、呈报增添顾客的提案○会客的基本礼仪第 1次评论第2次评论□1、常说：“欢迎莅临” 、“感谢”□2、点头的方式应符合礼仪，且有诚心□3、不责备顾客，不说顾客的坏话□4、会客时应不停地保持浅笑□5、对企业的商品抱着绝对的信心向顾客介绍○顾客应付法□1、即便少许的订购，也相同地接受□2、本着长远来往的观点与顾客接触□3、严格实践顾客所交托之事□4、不忘掉表现对顾客的感谢之心与态度□5、完全做好售后服务及后续工作○交货、运送的原则□1、严守交货限期□2、不随意承誓言不确立的交货期□3、注意不发生误送情况□4、注意包装□5、万一交货期延迟，也应预先通知对方○诉苦办理□1、即便是自己没空，也不佯称不在□2、快速办理顾客诉苦事件□3、诚心、诚心地听取顾客的不满，怨言□4、对于顾客的强横或怨言都会沉着地办理□5、剖析怨言、不满、诉苦，以防再发生○连续今后的心理准备□1、重视一次交易的顾客，并能获得下次的订货□2、即便不再购置的顾客，也应去拜接见候□3、经由他人介绍的顾客也要谨慎的对待□4、交易建立后，应马上发出感谢函□5、注意季节的问候[部下评论○7 ]作业效率·努力态度检查表○参加作业的基本态度第 1次评论第2次评论□1、参加作业时，精神很振奋□2、完全做价好作业场所的整理、整改的工作□3、的确实行作业目标、作业方法□4、着重作业上所需器具、工具□5、致力制造快乐、优秀的合作环境○提高作业效率的努力□1、确认生产目标、作业目标，并扎实地完成□2、恪守作业的日程、优先次序□3、认真检查图面、规格后再作业□4、尽早的确地做好资料、工具等的准备工作□5、不重复小错误、小损失○作业零差错的努力□1、展望可发生的过错，并努力防备已然□2、有问题绝不放置，马上报告上级□3、不忽视作业前的检查与确认□4、谨慎操作开关或机械□5、致力于要绝粗心的过错、连续失误○改良、改进的努力□1、注意每天能否有待改进的地方□2、不停思虑为什么变为这样，为什么不顺利等原由□3、若改变人与机器的配合时，会发生如何的变化□4、若改变资料与加工方式的配合时，会发生什么变化□5、重生他人的构思，并赐予正确的评论○QC 努力□1、保护质量就是保护企业信用□2、质量提高可降低成本□3、剖析成功的要因，并贯彻究竟□4、团队精神能够提高 QC 的成就□5、随时努力充分 QC。