(成本管理)分类成本法和联合成本分配

经营成本管理制度一、前言随着经济发展和竞争的加剧，企业经营成本管理越来越成为一个重要的课题。

高效的成本管理可以降低企业经营成本，提高企业的竞争力。

因此，建立和完善成本管理制度对于企业的发展至关重要。

本文将从成本管理的概念、成本管理的重要性、成本管理的主要内容和成本管理的方法等方面进行探讨。

二、成本管理的概念成本是企业生产和经营活动中的主要开支。

成本管理是指根据企业的生产经营活动，对成本进行有效的控制和管理，以达到降低成本、提高效益的目的。

成本管理不仅包括对生产成本的管理，还包括对各种经营费用和财务费用的管理。

成本管理的目标是使企业在保证产品质量和供应能力的前提下，以最小的成本生产和销售产品，从而提高企业的盈利能力。

三、成本管理的重要性1. 提高企业盈利能力。

成本是企业生产和经营活动的主要开支，因此降低成本可以增加企业的盈利能力。

2. 提高企业的竞争力。

高效的成本管理可以降低产品价格，使企业在市场上更具竞争力。

3. 优化资源配置。

成本管理可以帮助企业优化资源配置，提高资源利用效率。

4. 为决策提供依据。

成本管理可以为企业决策提供准确的成本信息，使决策更加科学合理。

四、成本管理的主要内容1. 生产成本管理。

生产成本是企业生产活动中的主要成本，包括原材料成本、人工成本和制造费用等。

生产成本管理主要包括原材料采购的成本控制、节约人工成本和降低制造费用等方面。

2. 经营费用管理。

经营费用是企业除生产成本外的其他费用，包括销售费用、管理费用和财务费用等。

经营费用管理主要包括合理控制销售费用、降低管理费用和节约财务费用等方面。

3. 成本核算管理。

成本核算是指对生产过程中各项成本的准确核算和统计。

合理的成本核算可以为企业的管理和决策提供准确的成本信息。

4. 成本控制管理。

成本控制是指通过制定合理的成本控制措施，保证成本在合理范围内，同时提高经济效益。

成本控制管理主要包括成本计划编制、成本控制执行和成本控制监督等方面。

江南大学现代远程教育第三阶段测试卷考试科目:《成本会计》第十一章至第十五章（总分100分）时间：90分钟______________学习中心（教学点）批次：层次：专业：学号：身份证号：姓名：得分：一、单项选择题(本题共10小题，每小题1分，共10分。

)1．产品成本计算的辅助方法有( C )。

A、品种法B、分步法C、分类法D、分批法2．产品成本计算的分类法适用于( C )。

A、品种、规格繁多的产品B、可以按照一定标准分类的产品C、品种、规格繁多，而且可以按照产品结构、所用原材料和工艺过程的不同划分为若干类别的产品D、只适用于大批大量生产的产品3．按系数分配费用，实际上是按( A )分配费用。

A、以产量加权的总系数B、原材料消耗定额C、间接费用分配率D、定额消耗量比例4．原材料脱离定额差异，是( A )。

A、数量差异B、价格差异C、一种定额变动差异D、原材料成本差异5．在完工产品成本中，如果月初在产品定额变动差异是正数，说明( B )。

A、定额提高了B、定额降低了C、本月定额管理和成本管理不力D、本月定额管理和成本管理取得了成绩6．在定额成本法下，定额变动差异( B )。

A、会影响当月总成本B、不会影响当月总成本C、会影响本月完工产品实际成本D、会影响月末在产品实际成本7、不属于财务费用范围的费用是( B )。

A、企业为生产经营筹集资金而发生的费用B、企业为购建固定资产筹集资金而发生的费用C、利息费用D、银行及其他金融机构手续费8、在作业成本法下，分配作业成本的标准是( D )。

A、机器工时B、资源动因C、生产工人工资D、作业动因9、影响可比产品成本降低率的因素有( B )。

A、产品产量B、产品单位成本C、产品的种类和规格D、产品数量10、把综合性指标分解为各因素，研究诸因素变动对综合性指标变动影响程度的分析方法是( D )A、对比分析B、趋势分析C、比率分析D、因素分析二、多项选择题(本题共10小题，每小题2分，共20分。

《成本与管理会计》习题库答案《成本与管理会计》习题库⼀、填空题1、在分类法中，确定系数时，⼀般是在类内选择⼀种产量较⼤、⽣产⽐较稳定或规格折中、的产品作为标准产品，将这种产品的系数定为“1”。

2、脱离定额的差异，是指⽣产过程中，各项⽣产费⽤的实际⽀出脱离定额或预算的数额。

3、在定额法下，原材料的领⽤应实⾏限额领料或定额领料的制度。

4、定额变动差异，是指因修订消耗定额或⽣产耗费的计划价格⽽产⽣的新旧定额之间的差异。

5、定额法是将产品成本的计划⼯作、核算⼯作、分析⼯作有机结合起来，将事前、事中、事后的反映和监督融为⼀体的⼀种产品成本计算⽅法和成本管理制度。

6、在定额法下，产品成本明细账中的⽉初在产品定额成本调整与⽉初在产品定额变动差异，两者⾦额，正负号。

7、成本性态是指成本总额与业务量总数之间的依存关系。

8、混合成本的种类⽐较多，常见的4种是半变动成本、半固定成本、延伸变动成本和曲线变动成本。

9、本量利分析是在成本性态分析的基础上，进⼀步展开的⼀种分析⽅法，着重研究成本、业务量和利润三者之间的关系。

10、短期经营决策的相关成本是指受决策影响⽽在短期经营决策过程中必须考虑的成本。

⼆、单项选择题1、产品成本计算的分类法适⽤于（c）。

A．品种、规格繁多的产品；B．可以按照⼀定标准分类的产品；C．品种、规格繁多，⽽且可以按照产品结构、所⽤原材料和⼯艺过程的不同划分为若⼲类别的产品；D．只适⽤⼤批⼤量⽣产的产品。

2、定额法的主要缺点是（b）。

A．只适⽤于⼤批⼤量⽣产的机械制造企业；B．较其他成本计算⽅法核算⼯作量⼤；C．不能合理、简便地解决完⼯产品和⽉末在产品之间的费⽤分配问题；D．不便于成本分析⼯作。

3、在完⼯产品成本中，如果⽉初在产品定额变动差异是正数，说明（B）。

A．定额提⾼了；B．定额降低了；C．本⽉定额管理和成本管理不利；D．本⽉定额管理和成本管理取得了成绩。

4、产品成本计算的定额法，在适⽤范围上（a）。

一、名词解释1、直接成本：指与某一特定对象（产品、劳务、加工步骤或部门）之间具有直接联系，可按特定标准将其直接归属该对象的成本。

2、间接成本：是指与某一特定对象之间没有直接联系，无法按某一特定标准直接归属有关对象的成本。

3、定额比例法：是按完工产品与在产品的定额耗用量（或定额成本）的比例分配生产费用的方法。

4、投资中心：是既对成本、收入和利润负责，又对其投资及其利用效益负责的责任中心。

投资中心在责任中心中处于最高层次，它具有最大的决策权，也承担最大的责任。

5、利润中心：是对利润负责的中心。

由于利润等于收入减去成本和费用，所以，利润中心实际上既要对收入负责，又要对成本费用负责。

6、现金预算：是关于预算期内企业现金流转状况的预算。

7、制造费用：通常是指在产品制造过程中所发生的除了直接材料和直接人工以外的各种费用，通常由间接材料、间接人工和其他制造费用三个部分构成。

制造费用是产品、生产成本的重要组成部分，它是指企业各个生产单位（事业部、分厂、车间）为生产产品或提供劳务而发生的各项间接费用和没有专设成本项目的直接生产费用（如机器设备的折旧费、动力费、保险费以及工具模具的摊销费等。

）8、直接生产费用：是指其发生与产品的生产工艺过程直接相关的生产费用，如产品生产过程中直接耗用的原材料、生产工人的工资薪酬和机器设备的折旧费用等。

9、间接生产费用：是指其发生与产品的生产工艺过程没有直接关系的生产费用，如机物料消耗、辅助生产工人的工资薪酬和车间厂房的折旧费用。

10、零基预算，或称零底预算，是指在编制预算时，不考虑以往的水平，对所有的预算支出均以零为起点，根据其必要性来确定预算额的预算。

11、滚动预算：又称永续预算，其主要特点是预算期连续不断，始终保持12个月，每过去1个月，就根据新的情况调整和修订以后几个月的预算，并在原来的预算期末再加1个月。

12、内部转移价格：是指企业内部各责任中心因相互提供产品或劳务所采用的一种结算价格。

成本管理学重点总结成本管理学是管理学的一个重要分支，主要研究企业内部成本的计算、分析和控制的方法和技巧。

以下是成本管理学的几个重点：1. 成本的分类成本可以根据其性质和用途进行分类。

常见的成本分类包括：- 直接成本和间接成本：直接成本是可以直接与产品或服务相关联的成本，如原材料成本和直接人工成本；间接成本则是无法直接与产品或服务相关联的成本，如生产设备的折旧费用和管理人员的薪资。

- 可变成本和固定成本：可变成本是根据产品或服务的产量或销量而变化的成本，如直接材料成本；固定成本则是与产量或销量无关的成本，如租金和固定薪资。

- 标准成本和实际成本：标准成本是根据预定标准计算出的成本，用于比较实际成本和预定成本的差异；实际成本则是实际发生的成本。

2. 成本的计算与分析成本计算是确定和计算产品或服务成本的过程。

常见的成本计算方法包括：- 作业成本法：根据不同作业的特点和成本驱动因素，将成本分配到不同作业上。

- 部门成本法：根据企业的组织结构，将成本分配到各个部门。

- 过程成本法：根据产品或服务的制造过程或提供过程，将成本分配到各个制造或提供环节。

成本分析是对成本进行深入研究和分析，以便为决策提供依据。

常见的成本分析包括：- 边际成本分析：分析每增加一单位产品或服务所增加的成本和收入变化，用于决定生产或提供的最优数量。

- 变动成本分析：分析不同产量或销量水平下可变成本的变化情况，用于了解成本的变动规律。

- 成本-收益分析：比较成本和收益，衡量某项决策的经济效益。

3. 成本的控制和管理成本控制是指通过采取措施和方法，控制和降低企业内部成本的过程。

常见的成本控制方法包括：- 标准成本控制：根据预定标准成本，制定控制措施，降低实际成本与标准成本的差异。

- 可控成本控制：针对可控成本，通过控制和管理，降低成本的发生和增长。

- 过程优化管理：通过改进生产或提供过程，提高效率和降低成本。

成本管理是对成本进行系统化管理和优化的过程。

成本管理会计的方法
1. 直接成本法：该方法将直接发生在生产过程中的成本直接分配到产品或服务上，例如材料、劳动力和制造费用等。

2. 间接成本法：该方法将间接发生在生产过程中的成本分配到产品或服务上，包括制造间接费用和管理费用等。

3. 活动成本法：该方法将成本分配到与其相关的活动上，例如生产线和装配线等。

4. 作业成本法：该方法将成本按照生产批次或生产工序分配到产品或服务上。

5. 标准成本法：该方法根据标准成本与实际成本之间的差异分析企业的成本效率，并进行纠正和调整。

6. 差异成本法：该方法通过分析实际成本与预算成本之间的差异，帮助企业控制成本、优化生产过程。

7. 综合成本法：该方法综合运用以上几种成本管理会计方法，从不同层面综合分析企业的成本状况，实现成本管理和优化的目的。

联合成本分配方法
联合成本分配方法是一种将联合产品的成本分配给各个联合产品的方法。

联合产品是指在生产过程中产生的一组相关产品，它们在生产过程中共享原材料、设备和劳动力等资源，无法简单地将成本直接分配给其中任何一个产品。

常见的联合成本分配方法包括：
1. 实际销售价值法：根据联合产品实际销售价值来分配成本。

这种方法适用于销售价值差异明显的联合产品，可以根据销售价格确定各个产品的成本份额。

2. 盈亏平衡单价法：根据各个联合产品的盈亏平衡单价来分配成本。

盈亏平衡单价是指使得总收入等于总成本的销售单价，根据盈亏平衡单价计算各个产品的成本份额。

3. 物理量法：根据各个产品在联合生产中所占的物理量来分配成本。

这种方法适用于产品之间物理量差异较大的情况，根据产品占比来确定成本份额。

4. 价值比例法：根据各个产品的价值比例来分配成本。

价值比例可以根据市场需求、产品销售价格等因素来确定，根据价值比例来确定各个产品的成本份额。

选择合适的联合成本分配方法需要考虑产品之间的相关性、销售差异、物理量差异等因素，以及企业自身的经营策略和目标。

2022年注册会计师《财务成本管理》试题及答案(最新)1、下列因素引起的风险，企业可以通过投资组合予以分散的是( )。

A.市场利率上升B.社会经济衰退C.技术革新D.通货膨胀【答案】C【解析】本题的主要考核点是投资组合的意义。

从个别投资主体的角度来划分，风险可以分为市场风险和公司特有风险两类。

其中，市场风险(不可分散风险、系统风险)是指那些影响所有公司的因素引起的风险，不能通过多样化投资来分散;公司特有风险(可分散风险、非系统风险)指发生于个别公司的特有事件造成的风险，可以通过多样化投资来分散。

选项A、B、D引起的风险属于那些影响所有公司的因素引起的风险，因此，不能通过多样化投资予以分散。

而选项C引起的风险，属于发生于个别公司的特有事件造成的风险，企业可以通过多样化投资予以分散。

2、编制利润中心业绩报告时，适合采用的格式是( )。

A.营业利润格式B.净利润格式C.边际贡献格式D.综合收益格式【答案】C【解析】利润中心的考核指标通常为该利润中心的边际贡献、分部经理边际贡献和该利润中心部门边际贡献。

3、[多选题]可转换债券的税前资本成本小于等风险普通债券的市场利率，为了提高投资者对该可转换债券的吸引力，可采用的调整措施有( )。

A.提高债券票面利率B.降低转换比率C.降低转换价格D.延长赎回保护期【答案】ACD【解析】为了提高投资者对可转换债券的吸引力，应该增加债券的未来现金净流入量，即提高票面利率、延长赎回保护期、提高转换比率或降低转换价格。

4、某公司明年的经营杠杆系数为5，财务杠杆系数为8，若明年该公司营业收入降低10%，就会造成每股收益( )。

A.提高45%B.降低45%C.降低25%D.提高18%【答案】B【解析】联合杠杆系数=5×8=5，又因为：联合杠杆系数=每股收益变动率/营业收入变动率，所以每股收益变动率=5×(-10%)=-45%，即每股收益降低45%。

5、甲公司只生产一种产品，变动成本率为40%，盈亏临界点作业率为70%，甲公司的息税前利润率是()。

福师《成本管理会计》第七章基于成本的管理决策关键词汇1、相关成本所谓相关成本，是指与特定决策有关，具有导致决策差别能力的成本项目。

正确认识成本的相关性，可以提高成本信息的有用性和决策分析的效率与效果。

2、机会成本企业在进行经营决策时，必须从多个备选方案中，选择一个最优方案，而放弃另外的方案。

此时，被放弃的次优方案所可能获得的潜在利益就称为已选中的最优方案的机会成本。

也就是说，不选其他方案而选最优方案的代价，就是已放弃方案的获利可能。

3、差量成本差量成本是指企业在进行经营决策时，根据不同备选方案计算出来的成本差异。

4、边际成本边际成本也就是产量每增加或减少一个单位所引起的成本变动数额。

边际成本有两个重要的特质：当边际成本与边际收入（总函数的一阶导数）相等时，边际利润（利润函数的一阶导数）为零，此时可以获得最大的利润值；第二，当某产品的平均成本与边际成本相等时，其平均成本达到最低。

如果把不同产量作为不同方案来理解的话，边际成本实际是不同方案形成的差量成本。

5、沉没成本沉没成本是指过去已经发生了并无法由现在或将来的任何决策所改变的成本。

6、付现成本付现成本是指由现在或将来的任何决策所能够改变其支出数额的成本。

7、专属成本专属成本是指可以明确归属于企业生产的某种产品，或为企业设置的某个部门而发生的固定成本。

没有这些产品或部门，就不会发生这些成本，所以专属成本是与特定的产品或部门相联系的特定的成本。

例如专门生产某种产品的专用设备折旧费、保险费等。

8、联合成本联合成本是指为多种产品的生产或为多个部门的设置而发生的，应由这些产品或这些部门共同负担的成本。

如在企业生产过程中，几种产品共同的设备折旧费、辅助车间成本等，都是联合成本。

9、可选择成本由企业管理者的决策来决定其是否发生的固定成本，称为可选择成本，如广告费、培训费、职工培训费、管理人员奖金、研究开发费等。

那些为进行企业经营而必须负担的，不能改变的最低限度的固定成本，如厂房、设备等固定资产所提的折旧，不动产的税金、保险费以及管理人员薪金等，称为约束性成本。