2-成本分类与变动成本法
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第二章变动成本法第一节成本分类一、成本按经济用途分类(一)制造成本制造成本也称为生产成本,是指企业为生产产品、提供劳务而发生的各种耗费。
制造成本根据其具体的经济用途分为:1.直接材料2.直接人工3.制造费用(二)非制造成本非制造成本也称为期间成本或期间费用,直接计入当期损益。
包括:1.营业费用营业费用是指企业在销售商品过程中发生的费用,包括企业销售商品过程中发生的运输费、装卸费、包装费、保险费、展览费、广告费,以及为销售本企业商品而专设的销售机构的职工工资及福利费、类似工资性质的费用、业务经费等经营费用。
2.管理费用管理费用是指企业为组织和管理企业生产经营活动所发生的管理费用,包括企业的董事会和行政管理部门在企业的经营管理中发生的、或者应当由企业统一负担的公司经费、工会经费、待业保险费、劳动保险费、董事会费、咨询费、诉讼费、业务招待费、无形资产摊销费、职工教育经费、房产税、车船使用税、土地使用税、印花税、技术转让费、研究与开发费、排污费、计提的坏账准备和存货跌价准备等。
3.财务费用财务费用是指企业为筹集生产经营所需资金等而发生的费用,包括应当作为期间费用的利息支出(减利息收入)、汇兑损失(减汇兑收益)以及相关的手续费等。
二、成本按性态分类成本性态也称为成本习性(Cost Behavior),是指成本总额对业务量的依存关系。
按成本性态,可分为:(一)变动成本(Variable Cost)1.定义变动成本是指在一定期间和一定业务量范围内其总额随着业务量的变动而成正比例变动的成本。
即当业务量发生一定比例的变动时,相应的变动成本也会随之发生相同比例的变动。
变动成本的特点:(1)变动成本总额随产量变动成正比例变动;(2)单位变动成本不受产量变动影响,固定不变。
0 业务量x 0 业务量x变动成本总额模型单位变动成本模型2.种类(1) 酌量性变动成本酌量性变动成本是指企业管理当局的决策可以改变其支出数额的变动成本。
目标成本法、标准成本法、变动成本法、作业成本法目标成本法、标准成本法、变动成本法、作业成本法,是企业管理中比较常见的四种成本核算方法。
这些方法采用不同的成本计算方式,可以帮助企业了解产品或服务的成本构成,为企业经营决策提供重要的参考依据。
目标成本法是指在确定产品或服务售价之前,先确定一个目标成本,然后再根据目标成本来确定售价和生产成本。
目标成本法的优点是能够促使企业在产品设计和生产过程中更加关注成本控制,从而确保产品的市场竞争力。
缺点是无法适应市场需求的变化,可能会导致成本控制过度而影响产品质量。
标准成本法是指将企业的成本分解为直接材料、直接人工、制造费用等部分,并确定相应的标准成本。
标准成本法的优点是能够提供实际成本和标准成本之间的比较,以及对成本构成的分析和控制。
缺点是标准成本法只适用于规模较大、生产过程稳定的企业。
变动成本法是指将企业的成本分为固定成本和变动成本两部分,固定成本是不随产量变化而变动的,变动成本则随产量的变化而变动。
变动成本法的优点是能够帮助企业了解不同产量水平下的成本构成,从而制定更为灵活的生产计划和成本控制措施。
缺点是无法考虑到企业的全面成本,可能导致决策失误。
作业成本法是指将企业的成本分解为各个生产过程或工序的成本,以反映不同产品或服务的成本构成。
作业成本法的优点是能够更加准确地衡量不同产品或服务的成本,从而帮助企业制定合理的售价和生产计划。
缺点是作业成本法需要较为复杂的计算和记录程序,对企业的人力和时间投入要求较高。
以上四种成本核算方法各有其优缺点,企业在选择时应根据自身情况和需要进行选择,并结合实际情况进行适当的调整和改进。
同时,企业还应关注成本管理的全过程,从设计、生产、销售等多个环节入手,建立科学合理的成本管理体系,以提高企业的经营效益和市场竞争力。