(完整word版)工程项目竣工转固定资产管理办法

建设工程项目竣工（预)验收管理办法（试行)第一章总则第一条为加强并规范建设工程项目(以下简称项目）竣工验收管理，促进项目及时交付生产,充分发挥投资效益，根据《建设工程质量管理条例》《——-——--———建设工程项目管理办法》、《———-——--——---—建设工程项目竣工(预）验收管理办法》（试行）制定本办法.第二条建设工程项目竣工验收是工程建设的最后一个程序,是全面考核项目建设成果，检验工程设计和施工质量的重要环节,对促进工程项目及时投产，发挥投资效果，总结建设经验有着重要作用。

第三条本办法明确了项目竣工验收的依据、条件和程序。

全矿新建、改扩建、更新改造、零星项目等建设工程项目的竣工验收均应遵守本办法.第四条建设工程项目竣工验收分交工验收、(预）竣工验收两个阶段进行.建设规模较大、子项较多的项目,子项工程具备验收条件后可依据合同进行子项工程竣工验收，并同时办理资产预转固.总投资在1000万元（含）以上工艺技术复杂的重点工程、工艺环节较多的改扩建工程项目，试生产前应先组织竣工预验收。

第五条未组织工程交工验收的工程不得交付使用。

已经完成竣工验收的项目应及时办理固定资产移交手续。

第二章组织与职责第六条项目竣工（预)验收按以下规定实行分级管理(一）建设工程项目完工后矿工程管理部应及时组织勘察、设计、施工、监理、使用等单位进行交工验收；（二)政府核准、审批的建设工程项目，由公司组织项目竣工（预)验收;（三)公司批准的建设工程项目，根据《XXXXX公司建设工程项目管理办法》按以下原则分级组织竣工（预）验收：1、尾矿坝工程、炸药库工程及其它特殊工程项目,由公司组织项目竣工（预)验收;2、总投资1000万元（含）以上的工业项目,由公司组织项目竣工(预）验收；其它项目原则上由矿工程管理部组织项目竣工验收，并及时报公司工程管理部备案；（四）厂控零星项目由项目单位自行组织验收。

第三章项目的交工验收第七条建设工程项目交工验收工作是工程（预）验收的前提.交工验收的主要环节有技术竣工（含单体试车)、无负荷联动试车和负荷联动试车。

第一章总则第一条为加强公司的（经营性资产管理，提高资产的使用效益,根据《公司法》、《中华人民共和国招标投标法》、《中外合作经营企业法实施细则》，结合公司实际，现制定本办法。

第二条本办法适用于公司的经营性资产，主要包括流动资产、固定资产、无形资产、对外投资和其他资产。

第三条经营性资产管理的内容主要包括：非经营性资产转经营性资产（含利用国有资产进行有偿服务项目）、经营性资产的使用、处置、保值增值、考核与评价等。

第四条经营性资产的经营方式主要有委托经营、承包经营、股份制经营、独立经营、租赁经营等五种。

第二章管理机构及职责第五条公司对经营性资产的管理，坚持所有权和使用权相分离的原则，实行“统一领导，归口管理，分级负责、责任到人”的管理体制。

第六条资产管理处是公司资产的主管部门，经营性资产管理工作在资产管理处指导下进行。

经营性资产的建账、建卡、核算、处置、非经营性资产转经营性资产等由资产管理处按规定统一办理。

第七条经营性资产管理办公室是经营性资产的主管部门，在主管领导的领导下，代表公司行使经营性资产所有者的权力。

对公司各类经营性资产实施监督管理，其主要职责是:1、贯彻执行国家有关国有资产管理的政策、法律、法规,并结合公司实际情况，制定经营性资产管理的规章制度,并进行监督实施。

2、负责固定资产、流动资产、无形资产、对外投资及公司其它经营性资产的产权界定、登记、统计、评估、检查、公司收益的催缴等产权管理工作，明晰公司内部产权关系。

组织公司经营性资产的年检工作，编制经营性资产汇总报告，及时真实地反映公司经营性资产变动及效益状况。

按照上级主管部门的部署或学校工作需要，会同有关部门进行清产核资工作。

3、调查研究公司各类经营性资产的现状和变动情况。

参与公司开办的经营项目论证，监督经营性资产的使用和保值增值情况。

4、负责非经营性资产转作经营性资产的申报、划转，评估、评价和考核及监督检查等管理。

参与公司改制的资产评估及法人离任或企业破产审计、清算工作。

***公司固定资产财务管理办法第一章总则第一条为规范和加强固定资产财务管理，充分发挥固定资产的使用效能，保护财产的安全完好，根据《企业会计准则—固定资产》、《企业会计制度》、公司《财务管理办法》及有关规定，结合公司实际情况，制定本办法。

第二条单位负责人对本单位固定资产管理工作负全面责任，总工程师负责组织领导固定资产的技术管理工作，财务负责人负责组织领导固定资产的财务管理和会计核算工作。

第三条公司各单位应设立专、兼职机构或专、兼职人员管理本单位固定资产。

1. 公司物资设备部负责公司本部、各项目经理及区域分公司设备类固定资产的管理工作及全公司施工设备类固定资产的动态管理工作，并组织、指导公司各单位做好设备的管理工作，确保各项设备的正常运转和安全生产，提高设备的使用效能；2. 项目物机部门负责本项目部固定资产的日常管理工作；3. 项目财会部门负责本项目固定资产的会计核算工作。

第四条公司机械设备部及公司各单位的固定资产管理部门的主要职责：- 1 -1. 建立健全固定资产保管、使用和核算制度，明确管理、使用及维修部门的责任，组织好各部门之间的分工协作；2. 根据生产任务情况按期编制固定资产购置计划和固定资产大修计划，并逐步组织实施，同时根据施工生产需要合理调配内部设备，挖掘设备潜力，充分发挥现有设备的使用效率；3. 负责保管本单位固定资产权属证明文件；建立固定资产台帐，掌握本单位固定资产购建、调动、租借、大修、报废及清查等动态情况，及时准确地进行核算和记录，确保账、卡、物相符；4. 切实掌握本单位固定资产的运用及技术效能情况，并拟定固定资产保管和使用单位的考核标准，定期进行分析考核；5. 调剂解决内部积压和不需用的设备和零配件，确保资产物尽其用，免受损失；6. 负责建立健全内部固定资产租赁制度。

第二章固定资产的范围和分类第五条固定资产是指同时具有以下特征的有形资产：1. 为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的；2. 使用年限超过一年；3. 单位价值为5000元及以上。

工程竣工转固定资产制度一、总则为规范工程竣工转固定资产的管理，加强对固定资产的监督和使用，提高固定资产的使用效率和保值增值能力，根据国家有关法律法规规定，结合本单位实际情况，制定本制度。

二、适用范围本制度适用于本单位所有固定资产的竣工移交、验收、登记、调拨、处置等管理工作。

三、竣工移交程序1、固定资产竣工移交工作由资产管理部门召集相关单位、部门参与，制定详细的竣工移交计划。

2、竣工移交前，资产管理部门应当与工程建设单位、施工单位协商确定验收时间和地点。

3、竣工移交验收工作应当由资产管理部门指定专人负责，对移交的固定资产进行全面细致的检查和核对。

4、验收合格后，需填写《固定资产移交验收表》，并由相关单位、部门负责人签字确认。

5、资产管理部门应按照验收结果，及时编制《固定资产移交报告》，报单位领导审批。

6、审批通过后，竣工移交工作完成，相关资产可以登记入固定资产台账。

四、固定资产登记管理1、固定资产登记应当及时、准确。

每一项固定资产应当建立独立台账，记录固定资产的品名、规格、数量、价值、使用部门、使用人等信息。

2、资产管理部门应当负责对固定资产进行轮番盘点，确保固定资产的核准。

3、固定资产的核算应当按照国家规定的会计制度进行。

4、发现固定资产遗失、损坏、报废等情况时，应当及时报告单位领导，并按照相关程序处理。

五、固定资产调拨管理1、固定资产调拨应当根据实际需要，经相关部门协商、审批后进行。

2、资产管理部门应当对调拨的固定资产进行记录，办理相关手续。

3、调拨后的固定资产应当重新编制台账，进行盘点，确保资产管理工作的连贯性。

六、固定资产处置管理1、固定资产不再使用，需处置的，应当经过审批，并由资产管理部门统一组织处理。

2、资产处置应当细化程序，并加强对处置过程的监督。

3、处置所得的资金应当按照相关规定进行使用，并应当做好相关报销手续。

七、监督检查与责任追究1、单位领导应加强对固定资产管理的监督，定期召开固定资产管理工作会议，研究解决存在的问题。

固定资产投资项目竣工财务决算及资产入账管理办法1总则1.1为进一步明确和规范XX信息技术股份有限公司（以下简称xx）固定资产的会计核算和财务管理，确保国有资产的安全与完整,实现国有资产的保值增值，根据《企业会计准则》等相关规定，结合集团公司要求及公司实际情况，特制定本办法。

12本制度适用于XX固定资产投资项目（不包含零固），各子公司参照本办法制订相应制度。

2职责分工2.1财务评价部财务评价部是公司固定资产投资项目竣工财务决算的综合管理部门。

负责制定公司固定资产投资项目竣工财务决算及资产入账管理办法，并组织实施。

负责公司固定资产投资项目的暂估入账、明细资产入账及后续资产价值调整。

2.2运行与安全管理部运行与安全管理部是公司固定资产投资项目的综合管理部门，并负责公司投资项目的总投资决算工作，负责组织固定资产投资项目的竣工验收，汇总提交竣工财务决算资料。

2.3项目单位发布日期：实施日期已xxOO16 共20页第I页负责固定资产投资项目的实施，及组织交工验收，负责发起固定资产投资项目的暂估入账、竣工财务决算及价值调整，并提供投资项目财务决算及入账所需资料。

2.4市场拓展分公司负责配合项目单位提供竣工财务决算所需相关资料，包括但不限于设备采购合同清单等。

2.5审计监察部门负责固定资产投资项目竣工财务决算审计。

2.6入账1.1暂估入账，指项目达到预定可使用状态但尚未办理竣工财务决算，财务评价部根据会计准则予以暂估账务处理。

1.1.1预定可使用状态，指固定资产的实体建造（包括安装）工作已经全部完成或实质上已经完成；或者所购建的固定资产与设计要求或合同要求相符或基本相符，即使有极个别与设计或合同要求不相符的地方，也不影响其正常使用。

继续发生在所购建固定资产上的支出金额很少或几乎不再发生。

1.2暂估入账流程，原则上项目单位应于项目达到预定可使用状态当月，将资产达到预定可使用状态的证明、暂估金额、资产分类等信息给财务评价部，予以暂估计入相关资产，并计提折旧或摊销。

(完满word版)固定财富投资工程节能登记表
固定财富投资工程节能登记表
工程名称：编号：填表日期：年工程建设单位单位负责人
通讯地点负责人
建设地点
项联系人联系人
目工程性质□新建□改建□扩建工程总投资
概
况投资管理种类审批□同意□备案□工程所属行业建筑面积〔 m2 〕
建设规模及主
要内容
能源种类计量单位年需要实物量参照折标系数年耗能量〔吨标准煤〕电力千瓦时0.1229tce/kw.h)
年
耗能源花销总量〔吨标准煤〕
能耗能工质种类计量单位年需要实物量参照折标系数年耗能量〔吨标准煤〕量
新水吨0.0857 kgce/t
耗能工质总量〔吨标准煤〕
工程年耗能总量〔吨标准煤〕
工程节能措施简述〔采用的节能设计标准、标准以及节能新技术、新产品并说明工程能源利用
效率〕：
其他需要说明的情况：
节能审查登记备案建议：
〔签章〕
年月日
注：各种能源及耗能工质折标准煤参照系数参照?综合能耗计算通那么?〔 GB/T2589 〕。

固定资产工程制度范本第一章总则第一条为规范固定资产管理和使用，加强固定资产工程管理，提高资产利用效率，维护国家财产，保障国家和单位利益，根据《中华人民共和国财政法》和《中华人民共和国会计法》等相关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于所有单位的固定资产工程管理工作。

第三条固定资产是指单位有形资产中价值较高，使用期限较长，能够用于生产经营活动，并不持续变现的资产。

固定资产工程是指单位用于建设、改造和维护固定资产的工程项目。

第四条固定资产工程管理主要包括资产核算、资产管理、资产评估和资产处置等内容。

资产核算是指对固定资产进行登记、清查和评估，形成完整、准确的台账；资产管理是指对固定资产进行购置、使用、维护、更新等管理活动；资产评估是指对固定资产进行评估，确定其价值；资产处置是指对固定资产进行报废、出售、转让等处置活动。

第五条固定资产管理部门是单位负责固定资产工程管理的部门，负责制定固定资产管理制度、规范固定资产管理流程、监督固定资产使用情况、定期对固定资产进行盘点和评估等工作。

第二章资产核算第六条单位应当建立固定资产台账，对所有固定资产进行清查、登记和评估，并定期更新台账信息。

第七条财务部门应当负责对固定资产进行会计核算，准确记录固定资产的价值、折旧、增值等信息，并反映在财务报表中。

第八条固定资产工程项目立项时，应当编制资产清查表和资产登记表，详细记录资产的名称、规格、数量、价值、来源等信息，并由单位主管部门审核签字。

第九条固定资产工程项目验收合格后，应当进行资产抄调，将固定资产移交给使用单位，并由资产管理部门在台账中更新相应信息。

第十条固定资产工程项目竣工后，应当编制资产评估报告，并对固定资产进行评估，确定其价值，并按照评估结果更新台账信息。

第十一条单位应当建立固定资产盘点制度，定期对固定资产进行盘点，核实台账信息与实际情况是否一致，并做好盘点记录。

第三章资产管理第十二条单位应当建立固定资产管理规定，对固定资产的购置、使用、维护、更新等进行管理，并规范相关工作流程。

费用估算及控制要点一、费用估算与控制的基本程序1、费用控制的基础。

费用控制的基础是项目的估算。

开口价合同项目的估算分为报价估算、初期控制估算、批准的控制估算、首次核定估算和二次核定估算五级估算；固定价合同项目不需要编制初期控制估算。

2、报价估算.合同谈判阶段编制报价估算.3、初期控制估算。

合同签订后，合同价款及合同范围都已确定，承包商编制用于控制工艺设计价段费用的初期控制估算.4、一版控制估算。

工艺设计完成后，以初期控制估算和当时的用户变更为基础，编制一版控制估算。

5、首次核定估算。

在基础设计完成后，应编制首次核定估算,用于核定项目费用是否突破控制估算。

对于开口价合同项目来说,首次核定估算也是详细设计控制投资的基础。

6、二次核定估算。

在详细设计完成后，根据已经出版的施工图编制二次核定估算,再次核对项目费用是否突破控制估算,同时对工程竣工的费用作出全面的预测.二次核定估算可以作为工程结算的基础。

7、设计采购投资控制.在设计和采购过程中，按照限额设计和限额采购要求，将设计阶段的投资控制在控制估算之内，将采购费用控制在核定的限额采购费用之内。

8、施工费用控制.首次核定估算后，进行施工分包的招标工作，编制标底.根据技术和经济相结合的原则确定合适的中标单位。

在施工过程中，按照施工分包合同进行严格的施工费用控制。

9、工程价款结算。

工程中交后,应进行工程结算。

总承包公司与分承包商进行工程价款结算,同时按照规定调整分包合同价款。

10、费用汇总分析。

在工程完全竣工后，编制竣工决算，对整个项目所完成的全部费用进行汇总分析，协助业主办理固定资产移交事宜。

二、费用估算与控制的工作要点1、建立费用估算与控制流程。

控制流程贯穿于项目全过程。

要加大对项目全过程特别是对项目费用影响较大的设计和采购阶段费用控制的力度，推行限额设计和限额采购.2、建立数据共享的集成工作平台.建立健全完整的设备材料价格库、工程量库和定额库等数据库支持系统。

建设工程项目竣工（预）验收管理办法（试行）第一章总则第一条为加强并规范建设工程项目（以下简称项目）竣工验收管理，促进项目及时交付生产，充分发挥投资效益，根据《建设工程质量管理条例》《----------建设工程项目管理办法》、《--------------建设工程项目竣工（预）验收管理办法》（试行）制定本办法。

第二条建设工程项目竣工验收是工程建设的最后一个程序，是全面考核项目建设成果，检验工程设计和施工质量的重要环节，对促进工程项目及时投产，发挥投资效果，总结建设经验有着重要作用。

第三条本办法明确了项目竣工验收的依据、条件和程序。

全矿新建、改扩建、更新改造、零星项目等建设工程项目的竣工验收均应遵守本办法。

第四条建设工程项目竣工验收分交工验收、（预）竣工验收两个阶段进行。

建设规模较大、子项较多的项目，子项工程具备验收条件后可依据合同进行子项工程竣工验收，并同时办理资产预转固。

总投资在1000万元（含）以上工艺技术复杂的重点工程、工艺环节较多的改扩建工程项目，试生产前应先组织竣工预验收。

第五条未组织工程交工验收的工程不得交付使用。

已经完成竣工验收的项目应及时办理固定资产移交手续。

第二章组织与职责第六条项目竣工（预）验收按以下规定实行分级管理（一）建设工程项目完工后矿工程管理部应及时组织勘察、设计、施工、监理、使用等单位进行交工验收；（二）政府核准、审批的建设工程项目，由公司组织项目竣工（预）验收；（三）公司批准的建设工程项目，根据《XXXXX公司建设工程项目管理办法》按以下原则分级组织竣工（预）验收：1、尾矿坝工程、炸药库工程及其它特殊工程项目，由公司组织项目竣工（预）验收；2、总投资1000万元（含）以上的工业项目，由公司组织项目竣工（预）验收；其它项目原则上由矿工程管理部组织项目竣工验收，并及时报公司工程管理部备案；（四）厂控零星项目由项目单位自行组织验收。

第三章项目的交工验收第七条建设工程项目交工验收工作是工程（预）验收的前提。

XX学院基本建设项目转固定资产管理暂行办法第一章总则第一条为加强和规范基本建设项目竣工交付转固定资产管理工作，保证国有资产的安全、完整，依据《基本建设财务管理规定》、《基本建设项目竣工决算审计试行办法》、《事业单位国有资产管理暂行办法》、《XX徽省教育厅直属高校基本建设管理办法》等规定，结合学院实际情况，特制订本办法。

第二条本办法所称基本建设项目是指学院申请立项并经批准的自行或委托其他单位进行的建造、安装及大型修缮项目，一般包括房屋及建筑物的构造、基础设施建设、大型设备安装和大型修缮改造项目。

第三条本办法所称基本建设项目竣工财务决算是指在工程项目竣工后编制的综合反映工程项目实际造价、建设成果的总结性文件，是办理交付固定资产价值的依据，是该项资产评估的重要资料。

第四条本办法所称基本建设项目转固定资产是指基本建设项目已按设计要求建成、验收合格并竣工决算后，移交资产管理有关部门建立固定资产账目，纳入学院固定资产管理。

第二章管理部门职责第五条基本建设项目转固定资产的手续，应在工程项目建成满足设计要求或已实际交付使用后，及时按规定编报项目竣工财务决算，办理完毕移交手续，建立固定资产账目。

第六条基建部门工作职责：（一）负责组织基本建设项目竣工验收；（二）负责基本建设项目工程造价资料的整理和初审；（三）协助财务部门编制决算报表，负责工程成本认定及相关数据资料的复核。

第七条审计部门工作职责：（一）负责对基本建设项目工程造价资料的审计；（二）负责送审资料齐全性、手续完备性、依据合理性的审核；（三）按照相关规定及时组织或委托社会中介机构对基本建设项目的竣工决算进行审计；（四）按照规定出具基本建设项目决算审计报告；（五）对基本建设项目决算审计中出现的异常状况及时报送相关部门。

第八条财务部门工作职责：（一）负责根据项目总体审计情况拟定基本建设项目财务决算计划，及时督促相关部门对未审定的项目加快审计进度；（二）负责组织编制《基本建设项目竣工财务决算报表》，按固定资产交付程序完成移交手续；（三）对基本建设项目出现长期不能交付等状况及时报送相关部门。