XX年度工作总结的通知
篇一：XX 年年终总结报告的通知
关于提交XX 年度工作总结报告的通知公司各部门、南郊公司：
XX年已接近尾声，这一年有收获也有遗憾，有成功也有
失败，有进步也有落后，为响应公司领导的号召，也为即将到来的新一年做充分的工作准备，现要求中盛公司的全体员工认真总结XX年工作并提出对XX年的工作计划以及个人职业发展规划。具体内容、要求通知如下：
一、提交工作总结对象：
公司副总经理、部门负责人、主管及一般员工（保洁、后厨除外）。
二、工作总结的内容
1、XX 年度的主要工作内容；
2、梳理XX 年度的工作成果和未完成的工作，对未完成工作进行主、客观原因的分析；
3、对XX 年度工作中出现的问题进行原因分析，并提出自己的改进意见或建议。
4、对XX年工作制定做出科学、合理的计划。
5、对个人职业发展做出短期规划，并对影响自身发展的因素进行原因分析并提出应对方法。
6、对公司未来的发展或营造和谐、融洽的企业文化氛
围提出自己的意见或建议。
三、要求
1、各部门和个人在思想上要高度重视，严肃认真地对待，切实
把XX 年度工作总结的工作圆满地完成。
2、把XX 年工作中，好的、优秀的经验总结出来延续下去；把坏的、不足的经验总结出来后摒弃，认真吸取经验教训。
3、副总经理和各部门负责人的工作总结须在所分管的内部会议上全体讨论并通过后方可上报；
4、部门经理无须提交个人总结，提交所负责部门工作的总结报告即可；
5、格式和提交时间
(1) 一般员工和主管要求使用“ word ”文档，标题为
“XXX (员工姓名)XX年度工作总结及XX年工作计划”，落款需注明所属部门及日期，并手签总结人姓名，部门负责人须确认签字。
( 2) 部门负责人及副总级以上的高层管理人员请提交
“PPT'或“ Word'文档，标题为“ XXX (部门/分管板块)XX 年度工作总结及XX年工作计划” ,PPT模板不限，并请在首页注明所属部门/ 分管板块、职务、姓名及日期。
(3)工作总结于XX年12月21日前提交至办公室。
三、提交流程
1、普通员工和主管的工作总结须分管副总审查签字后，以纸质文档的形式交送办公室魏霞处。
2、部门负责人、分管副总的工作总结以电子档直接发送到办公室魏霞处。
特此通知
综合办公室
XX年11月3日
篇二：关于做好XX年年度工作总结及XX年工作思路的通知关于做好XX年年度工作总结及XX年工作思路的通知
公司各部门、子公司（筹备组）：
根据董事会下达的XX 年年度生产经营及管理目标，现要求公司各部门、子公司（筹备组）上报XX 年年度工作总结及XX年工作思路，要求如下：
一、对照各自年度目标责任书，说明已完成目标及未完成情况。
二、根据XX 年工作完成情况以及行业发展形式，提出
XX年工作思路。
请各分管领导及各单位负责人高度重视、精心总结，务
必于XX年12月31日前将XX年工作总结和XX年工作思路
发送至综合事务部，汇总后报送至各单位分管领导，监事会
监督工作落实情况。
特此通知。
二O—五年十二月二^一日
篇三：关于做好XX年工作总结及XX年工作计划的通知
关于做好XX年度工作总结及
XX年工作计划的通知
XX年即将结束，公司各项工作取得了一定的进展。为了认真总结XX 年取得的各项成绩和经验，剖析工作中存在的差距与不足，
在此基础上科学系统的做好XX年工作谋划
与安排，推动公司各项工作在新的一年里取得更好的成绩，圆满完成明年目标任务，现就做好XX年工作总结及XX年工
作计划事宜通知如下（车板组除外）：
一、内容
（一）总结XX年度主要工作内容；
（二）在全面回顾年度工作的基础上，简要梳理总结各人在本职岗位上取得的成绩和经验；
（三）重点查找分析工作中存在的问题和不足，认真剖析存在问题的主客观原因和改进措施；
（四）对XX年度工作做出科学、合理的安排。
二、要求
1、工作总结和工作计划应经过充分思考后行文，力求
务实、数据准确、文字精炼，既要全面，又要突出重点；
2、请各位同事在进行明年工作计划时，科学、系统、合理的做好时间分配与安排，每项工作计划需注明预期开始及结束时间；XX年内不能完成的工作，需注明预期开始时间和年度预期完成情况；
3、各部门要高度重视，认真组织年度总结工作，请于
XX年1月15日之前将部门负责人审核过的XX年工作总结及XX年工作计划以电子档形式，通过腾讯通，提交至人力行政部。
特此通知。
人力行政部
二◦一五年十二月二日
篇四：XX年终工作总结通知
XX年终工作总结通知
XX年终工作总结通知
公司各部门：
XX年，各部门围绕年初制定的目标任务，认真扎实开
展各项工作，取得了较好的成绩。为了回顾工作，总结成绩，提炼经验、改进不足，尽早谋划明年工作，经公司决定，请各部门、领导、中层、职工对XX年工作进行全面认真总结，现将有关事项通知如下：
一、上报时间：于XX年12月26日前上报办公室。
二、总结内容：
1、部门总结：各部门要围绕年初制定的目标任务，对一年来的工作进行总结，重点体现部门工作特点、工作取得的主要成绩、经验以及存在的问题和20xx 年工作思路。
2 、个人总结：个人围绕自己的岗位职责，就一年来的思想观念、学习、工作表现、工作任务完成情况及存在的问题、改进措施和明年的工作思路等方面来写。
三、几点要求：
1、这是年终考核的一项主要内容，总结材料要全面、实在、内容详实，要体现工作的亮点和特色。
2、各部门负责人要认真做好工作总结的指导、检查和把关工作，主管领导做好审核工作。
