客运公司2017年度安全工作总结

客运企业年度安全工作总结（精选6篇）客运企业年度安全工作总结（精选6篇）时光飞逝，如梭之日，辛苦的工作已经告一段落了，回顾过去的工作，倍感充实，收获良多，想必我们需要写好工作总结了。

工作总结怎么写才能发挥它最大的作用呢？以下是小编收集整理的客运企业年度安全工作总结（精选6篇），欢迎阅读与收藏。

客运企业年度安全工作总结1开工伊始，为了实现铁路客运专线公司筹备组创优规划和集团公司领导“高起点、高标准、高速度建好铁路专线的目标要求，我们明确了质量目标和安全生产目标，建立健全了各种保证体系，积极开展月度劳动竞赛、质量达标活动、安全生产月活动和应急演练等活动。

一、领导重视、机构健全项目一开工，我们就成立了以项目经理为组长，项目副经理及总工程师为副组长的质量治理机构及安全治理机构，制定了具体而具有针对性的实施方案，明确了质量责任、检查目标及考评标准，坚持统筹兼顾、整体推进。

每个作业面配置了3名专职质量检查工程师和3名专职安全员，建立健全了各项治理体系及所有制度，建立了工程质量逐级负责制、创优激励机制及质量一票否决制，分别签订了质量和安全包保合同。

对治理体系、治理力量、治理制度和技术力量进行了全面完善，制定了创优规划，明确了创国优工程的质量目标，与建设、设计、监理“四位一体”，开展有目标、有计划、有组织的工程创优活动。

以保证和提高工程质量为目标，以强化责任和治理、施工过程控制为手段。

严格实行“三检”制度，即自检、互检、交接检；“五不施工”制度，即未进行技术交底不施工，图纸和技术要求不清楚不施工，测量桩和资料未经换手复核不施工，材料无合格证或试验不合格者不施工，工程不经检查签证不施工；“三不交接”制度，即无自检记录不交接，未经专业人员验收合格不交接，施工记录不全不交接。

我们以施工安全、人身安全、财产安全、设备安全为首要职责，始终坚持安全第一、预防为主的方针，执行事故易发点控制法，抓好安全标准工地建设，层层签订安全包保合同，搞好安全常识和安全法规的教育，严格奖惩制度。

汽车运输公司2017年度安全工作总结2017年，我们汽车运输公司在XX县委、县府、行业主管部门及集团公司的正确领导下，认真贯彻落实科学发展观，严格按照集团公司年度安全生产工作总体安排部署，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的指导方针，深化隐患排查治理，加强安全制度建设，强化安全基础管理，狠抓安全措施落实，强化“一岗双责”制度，加强安全培训教育，强化风险保障制度，加强路查路勘力度，强化GPS、3G视频监控管理，大力开展专项活动，积极推进安全标准化建设，扎实开展“安全生产年”活动。

经过全司员工的积极努力，我们取得了一定的成绩，圆满完成了安全生产各项目标任务。

现将2017年度安全工作情况总结如下：一、打好安全第一仗，实现春运开门红春运是运输企业的黄金季节，也是交通事故的多发时期。

为确保春运安全，我们成立了春运安全工作领导小组，并制定了春运安全预案和有针对性的安全防范措施。

公司领导亲自带队上车、上路、下点、到生产现场排查隐患，纠处违法违章行为。

我们严格执行“一岗双责”制度，签订安全生产目标责任书，并制定了领导“分片包线”安全管理、安全检查、安全督查责任制。

我们还联合安监、交通、交警、运管部门积极召开春运安全动员会，并就春运安全工作的开展进行了全面部署。

我们严把驾驶员资质及车辆技术状况，确保春运期间没有发生重大交通事故。

二、加强安全管理，全面提升安全水平我们加强了安全制度建设，制定了一系列规章制度，如安全生产责任制、安全生产管理制度、安全生产奖惩制度等。

我们还加强了安全基础管理，对车辆、驾驶员、路线、运输安全等方面进行了全面管理，确保安全生产各项措施得到有效落实。

我们还加强了安全培训教育，针对驾驶员、安全员、管理人员等不同群体，开展了多种形式的培训教育活动，提高了员工的安全意识和技能水平。

三、深化隐患排查治理，加强风险保障我们深入开展隐患排查治理，对车辆、驾驶员、路线、运输安全等方面进行了全面排查，及时消除了各类安全隐患。

客运安全生产工作总结（通用5篇）客运安全生产工作总结（通用5篇）忙碌而又充实的工作已经告一段落了，回顾坚强走过的这段时间，取得的成绩实则来之不易，该好好写一份工作总结，分析一下过去这段时间的工作了。

那么写工作总结真的很难吗？以下是小编收集整理的客运安全生产工作总结（通用5篇），希望对大家有所帮助。

客运安全生产工作总结1我公司接到上级文件后，积极组织所有管理人员传达贯彻上级文件精神，并对安全生产状况自评工作进行了统一部署和安排，成立了安全生产评估工作领导小组。

公司经理XX担任领导小组组长，统一负责和领导整个评估工作；安全副经理、调运副经理和站务副经理为副组长；安检、调运、警务、稽查、办公室等部门的负责人为小组成员。

我公司20XX年以来的安全生产状况自评内容如下：一、落实安全生产责任制。

20XX年以来，我公司对安全生产各部门、岗位的安全生产责任进行了进一步细化和完善，制定了从经理到各生产岗位的岗位职责共20个，人人岗位职责明确，发生安全事故时实行层层追究制度。

二、安全管理机构设置和安全管理人员配备情况。

公司成立了安全生产领导小组，明确了职责权限范围，分工明确。

对安全生产的重要岗位，如车辆安全检查、车辆出站查验、三危物品检查和gps监控，均配备了专人管理。

充实了警务和稽查人员，加强了对车站综合治安和班线营运秩序的管理力度。

三、进一步修订完善了安全生产规章制度。

制定完善了《XX客运公司安全生产管理办法》，《安全生产监督检查制度》，《突发事件、道路交通事故应急处置预案》和《消防安全管理办法》。

今年又重新制定了《重大隐患整改制度》、《车辆安全技术例行检查制度》、《安全生产事故管理制度》、《安全生产培训教育制度》、《安全生产奖罚制度》、《安全生产值班制度》、《安全生产会议制度》、《驾驶员聘用考核审查制度》和《长线夜班车管理制度》等。

公司安全领导小组每月召开一次安全生产会议，对安全生产情况进行一次全面检查，对检查中存在的问题及时进行纠正；对存在的重大隐患，下达限令整改通知，强制性进行整改，以确保安全生产责任落到实处。

客运公司2017年工作总结及2018年工作计划客运公司2017年工作总结及2018年工作计划为了总结2017年的工作情况并规划2018年的工作，客运公司结合实际情况作出了以下总结和计划：一、2017年工作总结一）加强基础建设，促进企业提升，督促企业落实主体责任。

为了积极推进道路客运企业安全规范化管理，本年度客运公司要求各班车客运企业及汽车客运站严格落实《道路旅客运输企业安全管理规范（试行）》及相关安全生产标准、规程、规定，加强安全生产基础保障，健全安全生产责任体系，从安全管理机构、管理人员配备、安全生产投入、安全例会制度落实等方面，落实管理责任、抓牢规章制度，做细内业档案，全面夯实安全生产基层基础。

同时，坚持在重要会议上强调安全，共召开市直道路班车客运安全生产专项会议3次，安全例会11次，节前部署会5次，有效增强了道路客运企业安全生产意识。

二）重视检查，抓好整改，注重安全生产隐患排查。

按照市局、市处相关工作部署，积极开展班车客运企业安全生产隐患“大排查快整治严执法”以及“道路运输平安年”等活动，以“隐患排查综合治理”为主导向，严格按照行业安全监管内容、标准及“五落实”要求，对照《xx市道路运输企业安全监管检查大纲》，针对班车客运企业安全管理保障机构、安全责任保障体系、客运从业人员及车辆管理、GPS动态监控、应急预案等重点领域和环节进行拉网排查，逐一跟踪督导企业按照“闭环管理”进行整改。

全年在检查过程中共发现各类隐患83起，下发专项整改通知书47份，整改率达到100%。

二、2018年工作计划一）继续加强基础建设，促进企业提升，落实主体责任。

客运公司将继续要求各班车客运企业及汽车客运站严格落实相关安全生产标准、规程、规定，加强安全生产基础保障，健全安全生产责任体系。

同时，客运公司将在重要会议上强调安全，加强安全生产宣传教育，提高道路客运企业安全生产意识。

二）继续重视检查，抓好整改，注重安全生产隐患排查。

2017年客运春运安全工作总结2篇20xx年春运，汽车**队以“平安春运、和谐春运”为主题，把“安全是底线、服务是品质”这一主线贯穿于春运始终，实现了20xx年春运、春节及两会期间无源头管理责任事故，未发生道路交通事故，无服务质量投诉事件发生，确保了队站平稳的安全态势。

一、强化安全，以安全为抓手来促进有序生产。

提前谋划，做好春运前期准备。

严把三关，抓春运驾驶员资格审查和车辆技术状况检查维护修理及车辆3G、GPS设备正常运转，确保参加春运驾驶员资格合格、车辆技术状况良好、监控设备运转正常，安全设施设备齐全有效。

春运前，对全队客车驾驶员按照从业资格、违法违规驾驶、交通事故、服务质量、安全运营、安全操作规程执行、参加教育与培训、心理和生理健康等方面对驾驶员准驾资格逐一审查、分析、清理，不符合条件的驾驶员，一律取消参加春运资格，确保驾驶队伍的纯洁性。

对参加春运的车辆逐车进行了全面的安全检查及维护保养。

检查内容主要包括：转向、传动、制动、轮胎是否合格，灯光、雨刮是否完好，防滑链、三角木、灭火器、消防锤、铁锹、应急门、安全带等安全设施设备是否齐全有效，车容、车貌、卧具是否整洁卫生，不合格的立即进行了整改。

确保了春运期间营运车辆的车辆技术状况良好，安全设施设备齐全有效。

春运期间，不论是我队车辆还是外借运力，都严格执行趟次安全检查，有效杜绝了病车上路运行。

对我队所有车辆监控设备进行了一次检查、维护、修理，确保了监控设备运转正常。

进一步强化各环节的安全管理：严格逗硬落实“三不进站，六不出站”源头安全管理规定和运调管理流程，坚持GPS、3G趟次报班审查制度，做好发班前驾驶员资格、身体等状况和车辆技术状况审查并了解道路通行条件和气象信息等，达到各项开班条件的，开据的发班通知单限当日内有效。

强化车辆实时动态监管，严厉打击“三超”等违法违规行为，及时纠正驾驶员交通陋习及操作不当行为。

充分利用3G、GPS平台加强车辆动态监管，严格监管流程，认真落实24小时值班制度。

2017年工作总结2017年，我公司在上级主管部门的领导下，认真落实年度工作部署，以安全管理为重点，以营运服务为中心，结合公司道路运输平安年及“五个一工程”等活动实施方案，积极组织生产经营和安全服务，完成了全年生产计划，其它各项工作也得到较好落实，现将主要情况总结如下：一、具体工作情况（一）落实党建工作目标，促进了党建工作的开展。

按照区交通局党委党建工作目标，公司组织干部职工认真学习区委工作会议有关文件和决定，制定下发了贯彻落实意见，激发了干部职工解放思想、干事创业、加快发展的热情。

继续开展了“两学一做”活动，较好的发挥了党员的先模作用，使广大党员在公司的发展中作出了积极的贡献。

（二）强化运营管理，增进社会效益和经济效益。

一是建立健全管理制度，规范管理人员工作制度，为搞好生产管理工作提高生产管理水平，提高管理人员整体素质，打造一支过硬的公交管理队伍，公司特制定了生产管理人员工作任务考核表，考核表根据职责分为四部分，其中有落实和执行情况。

工作任务和目标责任由自己填写，月初上报董事会，月底由董事会验收，完成当月工作任务，浮动工资足额发放，其中任何一项工作没有完成，按比例扣除浮动工资。

二是加大驾驶员的管理。

公司领导班子研究制定了驾驶员安全生产、优质服务、准点率揭示板，把目标管理和工资奖金挂钩，这个新的管理办法，有力的促进和提高了驾乘人员自觉遵守交通法规的思想意识和守法行车的安全意识，以及文明、优质服务的思想意识。

（三）采取多种措施，满足乘客需求现在的环境是市场竞争环境，竞争是不可避免的，只有优质的服务才能取得竞争的胜利，因此，五一、国庆、春运期间，公司从提高服务质量，树立公交形象出发，把卫生安全和服务做为头等大事来抓，始终保持各线路卫生清洁，车辆安全状况检修一遍，司乘人员注重仪表、仪容、持证上岗、文明用语服务。

今年9月份，公司还为了规范服务，对乱停乱放，不按站点上下，服务不规范等违纪行为提出严重敬告，对驾驶员违规第一次罚款200元，第二次取消季度奖金，超过三次，罚款200元并取消年终奖。

2017年客运公司安全工作总结客运安字〔20xx〕7号及2017年安全工作安排二〇2017年是安全生产年，今年的安全生产工作在公司的正确领导下，在各级行管部门的指导下，以和“为指导，认真贯彻落实有关安全生产的会议、文件精神，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针、明确安全目标，强化安全理念，创新安全管理内容，追求安全管理效果；在加强“驾驶员、车辆”两个源头管理基础上，从基础资料管理，隐患排查入手，认真开展安全检查活动；组织开展安全生产培训，提高全员安全生产意识；重点做好春运、五一、国庆黄金周、各种专项安全工作；在公司XXX的正确领导和各级安管人员共同努力下，安全形势继续稳定好转。

2017年安全工作可以概括为坚持“一个方针”即：“安全第一、预防为主、综合治理”的方针；树立“一个理念”即：安全是效益，安全是形象，安全是稳定的理念。

坚持“一个原则”即：“以事前预防、事中控制，事后积极作为和应急有效”为原则；抓好“一项基础”工作即基础资料管理工作；形成“三个中心”即安全管理中心，事故预控处理中心和车辆技术管理中心。

通过以上种种措施，实现了全年安全生产无事故，完成了与公司签订的安全责任目标。

二年安全工作安排2017年在全体安管人员的共同努力下，客运公司安全工作取得了一点成绩，不足的地方仍然很多。

2017年，我们将进一步加强技术安全工作，确保人民生命财产安全，重点在制度的进一步落实和加大监管、处罚力度，使企业的技安管理工作更扎实有效，经营风险降到最低，确保企业安全发展，具体措施如下：一、狠抓源头管理，严把制度落实。

以前，一提到源头管理，各级安全人员首先想到的就是“人、车”两个源头，通过抓人的管理，来达到车辆技术安全，运行安全。

在2017年x月x日周董事长提出“三个源头”概念后，就要求我们不断转变安全观念、创新安全观念。

例如：客运公司对源头管理基本依靠各兄弟汽车站来实现，由于各站均为兼职人员在管理，无法全身心投入到这项工作当中，可否考虑客运公司现有人员或重新在当地招聘人员进行驻站管理，从而使客运公司真正实现对“人、车”源头的管理到位，安全是企业永恒的主题，搞好安全要紧跟不断涌现的新变化，新问题而创新观念，制定切实可行的制度来堵塞漏洞，确保安全生产。

德州交通集团有限公司客运分公司2017年春运安全工作总结2017年的春运工作开始以来，在集团公司的正确领导下，在上级主管部门的关心指导下，客运分公司全体职工结合2017年度春运工作的特点和往年春运的经验，紧紧围绕“安全”这个主题，加强组织、强化领导，层层发动、营造氛围，科学预测、合理调度，优质服务。

积极开展“深入一线抓春运、安全稳定保春运、优质服务在春运”的活动，确保春运各项工作顺利开展，旅客运输安全畅通，未发生一起较大及以上责任事故，圆满完成了2017年春运工作。

一、思路清、任务明、组织得力。

（一）为切实加强春运工作的组织领导，公司成立了以周清经理为组长，各分管副经理为副组长，各科室负责人为成员的春运工作领导小组及各职能小组，分工明确，责任清晰。

春运中的每一天都按照组织分工严密进行，确保横向间配合得当、纵向间贯彻顺利。

（二）春运工作作为公司新年开始的头等大事，从事关稳定、事关发展的高度，上下齐抓共管，营造了分工合作的良好工作氛围。

春运前，周经理亲自召开2017年春运工作动员大会，各科室会后又进行了深入再动员，统一了思想，明确了任务，层层签订了《春运安全责任状》，安全科组织全体驾驶人员召开了春运动员会，使春运工作的受教育、受动员面达到100%。

二、密切协作，科学安排，加强汽车站现场源头安全管理。

（一）为保证春运期间运输组织畅通有序，安全工作有保障，安全科制定了各种应急预案，做好客流预测工作。

（二）汽车站作为春运重要的现场，安全科全体人员以春运方案指导，以创建安全春运为目标，强化领导、加强组织、合理运作、精细管理，编成多个工作小组，分时段全天在汽车站对驾驶员进行安全督导及安全教育，及时传达各项文件，通报全国安全形势，协助驾驶员解决困难，确保春运各项安全工作完成。

（三）出入库人员以饱满的热情，严谨的态度投入到春运第一线，严把车辆安全关，坚决杜绝技术状况不达标的车辆发车。

（四）集约化车队及相关科室人员严密注意汽车站客流情况，科学调度车辆，防止汽车站积攒客流，造成安全隐患。

2017年道路旅客运输安全工作总结2017年道路旅客运输安全工作总结今年，在各级主管部门的大力支持下，公司安全生产工作取得了一定成绩。

全体管理人员及驾驶从业人员的努力下，安全生产形势总体上是好的。

公司坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，深入宣传贯彻落实了《道路旅客运输企业安全规范》，认真扎实开展各项安全专题活动，夯实安全生产企业主体责任，大力开展企业安全文化建设和普及，进一步落实安全生产“一岗双责”，确保了公司的健康、稳定、和谐有序发展。

一、今年以来安全控制目标完成情况公司现有营运车辆11辆，已正式营运7辆，安全行驶总里程5万公里，没有发生交通事故，没有发生行车安全责任事故，消防安保等工作均在控制目标范围内，无服务质量投诉。

一）行车安全控制目标班线客运超速行为零次，班线客运超员行为零次，行车安全肇事率、肇事死亡率和肇事受伤率均为零。

各项指标均在控制目标范围内。

二）驾驶员考核目标今年，公司加强了对驾驶员考核工作的管理。

经考核招聘的驾驶员，除正常解聘的外，没有违章被处罚解聘的人员。

现在客车驾驶员综合素质统一考核合格率达100%。

二、今年以来安全工作情况一）做好年度安全工作安排部署，层层签订安全目标责任书公司对2018年度的安全生产工作作了详尽的安排和部署，明确了全年安全生产工作的指导方针、目标任务、工作重点和措施。

组织管理人员及司乘人员签订了《2018年度安全目标责任书》，签订面达100%，将安全目标指标量化、分解到各管理人员及司乘人员，并作为全年安全生产工作的重要考核内容，做到了横向到边，纵向到底的安全责任管理体系。

二、在秋冬季节，雨雾天气较多，给道路交通安全带来严重隐患，影响车辆行驶安全。

为预防重特大道路交通事故的发生，公司认真遵守XXX（2017）232号文件《XXX关于印发某某县秋冬季节交通安全集中整治放方案的通知》精神，制定了公司进入秋冬季节后的安全工作安排。

同时，公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，建立自我约束、自我完善、持续改进、持续提升的安全生产管理的长效机制，为公司发展营造更加良好的安全环境。

客运企业安全生产工作总结9篇第1篇示例：客运企业安全生产工作总结一、企业背景我公司是一家专注于客运服务的企业，主要经营汽车客运和旅游巴士客运等业务。

为了保障乘客和员工的安全，我们一直把安全生产工作放在首位，不断加强安全管理和技术防范措施，确保客运服务安全有序进行。

二、安全生产工作的重要性客运企业的安全生产工作关系到乘客和员工的生命财产安全，也是保障企业生产经营的重要基础。

在客运服务中，遇到突发状况时往往会涉及到严重后果，因此加强安全生产工作、预防和应对各种安全事故非常必要。

三、安全生产管理体系建设1. 完善安全生产管理规章制度：公司制定了《客运企业安全生产管理规定》、《安全操作规程》等一系列安全管理制度，明确规定了各级管理人员和员工在客运服务中的安全责任和注意事项。

2. 加强安全培训教育：每年定期对全体员工进行安全生产教育培训，提高员工的安全意识和应急反应能力。

特别是对驾驶员和车辆维护人员进行技术培训，提高他们的驾驶和维护技能。

3. 完善隐患排查治理制度：定期对车辆、设备、场所等存在的安全隐患进行排查，对发现的问题及时整改，做到严格排查、及时整改、责任到人。

四、车辆安全管理1. 定期检修保养：对客运车辆进行定期的检修和保养，确保车辆的各项安全设施完好有效。

尤其是对刹车系统、发动机、轮胎等关键部位进行更加严格的保养和检查。

2. 强化技术维护：加强对车辆维护人员的技术培训，提高其对车辆技术状况的认识和维护水平，确保车辆在行驶过程中不会出现技术故障。

3. 安全设施配置：在车辆上配置了GPS定位系统、安全带、灭火器、急救包等安全设施，为乘客提供更加安全的乘车环境。

五、驾驶员安全管理1. 严格招聘培训：对驾驶员进行严格的招聘资格审核和岗前培训，确保驾驶员具备合格的驾驶技能和道德素质。

2. 定期考核评价：对驾驶员进行定期的驾驶技能考核和岗位表现评价，对驾驶技术不过关和安全事故率较高的驾驶员进行专项培训和督促。

2017 客运工作总结
2017客运工作总结。

回首2017年，客运工作取得了许多成绩，也面临了一些挑战。

在这一年里，
我们不断努力，不断创新，取得了一定的进步。

下面就让我们来总结一下2017年
客运工作的成绩和经验。

首先，我们在客运服务方面取得了一些成绩。

我们加强了对乘客的关怀和服务，提高了服务水平。

我们增加了列车班次，优化了运行图，让乘客能够更方便地出行。

我们还加强了安全生产工作，确保了乘客的安全出行。

这些都是我们在客运服务方面取得的成绩，也是我们努力的方向。

其次，我们在客运管理方面也取得了一些成绩。

我们加强了对车辆和设备的维
护和管理，确保了列车的正常运行。

我们加强了对员工的培训和管理，提高了员工的素质和服务意识。

我们还加强了对票务系统的管理，提高了售票效率。

这些都是我们在客运管理方面取得的成绩，也是我们努力的方向。

当然，我们也面临了一些挑战。

客运市场竞争激烈，客户需求多样化，客运环
境不断变化，这些都是我们面临的挑战。

但是，我们相信只要我们团结一心，不断创新，不断进取，就一定能够克服这些挑战，取得更大的成绩。

在新的一年里，我们将继续努力，继续创新，为乘客提供更好的服务，为客运
事业做出更大的贡献。

让我们携手并进，共同开创客运事业的美好未来！。

XX公司2017年度安全工作总结汇报我司始终坚持•'安全第一、预防为主、综合治理''的安全方针，深入贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国道路交通安全法》等国家相关安全生产法律法规，认真扎实开展各项日常安全生产工作，进一步落实安全生产'•一岗双责确保公司健康稳定、和谐有序发展。

现将2017年1至12月份安全工作总结汇报如下:一、安全控制目标完成情况2017年1・12月份安全四项指标控制情况火灾事故率、职工因公死亡率均为0,未超过计划指标;客运车辆四项控制指标：公司全年事故计划控制指标为O 次，超计划控制指标W次；全年事故死亡率计划控制指标为2.61人，今年全年“零”死亡；全年事故受伤率计划控制指标为5.2人，比控制指标下降必人；全年经损计划控制指标为1018 万元，实际经损W万元，低于控制指标H.6万元。

二、2017年1.12月份安全工作基本情况1、根据与集团公司签订的《2017年安全生产责任书》，将安全目标指标责任量化分解到各岗位、人员，组织公司员工、驾驶员、经营者签订责任书，签订而达到1哪;2、严格落实驾驶员准入关，严格执行考核上岗制（笔试+实际操作），2017年1至12月份共计开展准入考核驾驶员a名, 合格准入驾驶员相名。

3、每月组织全体职工开展安全例会1次，及时总结每月安全生产工作进展，对工作中存在的不足进行了分析、总结, 并对下一步工作进行部署；以“消防安全知识学习二“雨季行车知识学习二"两个管控办法学习”、“应急锤使用事项”、《安全生产法》、“危险源辨识和风险控制”等相关安全知识点为主题每月组织安全管理人员开展三级教育，传达上级部门下发的文件精神，学习相关法律法规，分析安全事故。

201；年1至12月共计开展安全例会11次，三级教育U次（12月份安全例会和三级教育将于12月26日按时召开）。

1、每月认真按照学习计划开展驾驶员安全学习，加7年142月份共计组织驾驶员学习负次，驾驶员学习人次达到苗2次, 补学习602次，驾驶员每月至少参加两次学习，学习率均达到5、GPS监控室严格执行722（r制度、夜间禁令，做好那汇总分析系统。

公司“道路客运安全年”活动工作总结2017年上半年，我公司始终围绕“关爱生命，安全驾驶”的主题，突出开展“安全生产年，深化平安交通建设，安全管理推进年”三项活动，认真组织开展安全隐患排查治理工作，加强安全生产的监管管理，消除安全隐患，实现了无重大交通事故，无火灾爆炸事故，安全生产形势保持稳固，现将半年来的工作情况汇报如下：一、落实安全生产主体责任，保证安全工作有效落实活动开展以来，按照《“道路客运安全年”活动实施方案》的要求，结合我公司客运安全生产管理工作的实际，公司领导召开专题会议组建了活动领导小组，层层分工明确主体责任，并按照活动内容制定了全面的实施方案，划分活动阶段制定相应的目标任务，为活动的顺利开展奠定了坚实的基础。

活动开展期间，严格坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，参照各个阶段的目标任务开展活动，并对活动中出现的问题认真进行梳理、分析，找到切实可行的改进办法，在公司安全生产会议上予以通报、整改；对先进的经验与做法及时予以推广。

整个活动期间我公司各部门之间相互协作、互相沟通、齐抓共管，形成了全员参与抓安全的良好管理风气，为我公司客运生产工作顺利开展作出了安全保障。

二、企业安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防公司十分重视安全宣传工作，通过候车室广播、发放安全教育彩页、车站院内悬挂安全标语横幅及事故现场图片等方式来加强安全宣传，使乘客自身的安全乘车意识不断提高，从源头上大大降低了事故隐患。

公司在“百道路客运安全年”活动中制作车内安全宣传标语500余幅，全部贴于营运车内醒目位置，在客运站场利用横幅、黑板报、上路稽查时派发传单等方式加大安全教育力度，发放安全生产知识宣传资料800余份。

为加强对驾驶人的安全教育，我公司对有关安全管理人员与驾乘人员已建立起一整套全员培训教育及考核制度。

结合车辆与驾驶员证件检审验工作，对因此营运车辆与人员进行严格地摸底排查，对技术状况达不到要求的车辆，一概进行强制保护保养。

道路运输企业（客运分公司）2017年预防重特大道路交通事故专项整治行动工作总结为全面深入排查治理道路交通事故隐患，堵塞安全漏洞，强化安全管理，坚决杜绝和预防重特大道路交通事故，减少和控制较大道路交通事故的发生，根据《集团公司预防重特大道路交通事故专项整治行动工作方案的通知》（××集团政发〔2017〕184号）精神要求和部署安排，结合安全工作实际，在分公司范围内认真组织开展了为期四个月的预防重特大道路交通事故专项整治行动，通过三个时段的工作落实，取得了一定的成效。

现就行动开展的情况作如下总结汇报：一、第一阶段：成立领导机构、做好全员发动（一）为确保专项整治行动取得实效顺利开展工作，分公司成立预防重特大道路交通事故专项整治行动工作领导小组，由经理担任组长，分管安全副经理担任副组长，各相关部门负责人担任成员，结合工作实际制定了切实可行的工作方案，建立实施工作机制，明确工作任务，强调工作落实，从而确保各项安排工作部署有计划、有组织、有步骤地开展，形成自上而下、层层落实的责任体系，确保本次专项整治行动的步调统一顺利开展。

- 1 -（二）开展前期动员筹备工作是行动得以顺利开展的关键。

分公司于7月底在安全生产例会、驾驶人安全学习会议上对本次专项整治行动进行广泛动员，对行动开展的意义、目的、主题、时间、计划等做了周密的部署和安排，确保行动的有序开展。

同时强调要以本次专项整治行动为契机，落实安全生产职责，促进分公司安全生产形势持续稳定好转。

二、第二阶段突出工作重点、扎实稳步推进（一）开展道路交通源头安全隐患“清零”专项行动。

1. 开展分公司安全隐患“清零”行动。

一是按照道路运输体系安全标准化管理规范和要求，以分公司道路旅客运输中人、车、路、环境、管理等重要因素为核心，认真落实本单位危险源风险辨识和风险管控。

主要辨识过程是：将严重违法违规行为和肇事的9名驾驶人纳入危险源重点人员管理；将7至8月期间，对发生道路坍塌、山体滑坡等安全通行条件差的危险路段及各条班线道路事故高发、黑点路段纳入重点线路管理，同时加强所涉班线驾驶人安全警示教育；将临近报废或车况较差排查识别，对安全技术状况不佳的车辆纳入重点车辆管理，同时督促驾驶人做好客车的维护保养，适时提前报废更新；对雨季汛期恶劣天气造成影响的道路环境，制定安全防范措施并加强所管辖驾驶人的安全教育培训工作，确保分公司辨识的危险源风险可控在控。

2017年客运公司年终总结2017客运公司年度总结范文2017客运公司年度总结范文1 历时40天的春运工作已经结束，xx中心站在阜汽集团、市交通局的正确领导下，按照以人为本、安全为先、科学组织、和谐春运的指导原则，精心组织春运旅客运输工作，确保了广大旅客走得了、走得及时、走得安全、走得满意。

实现了安全、畅通、有序、优质的总目标，圆满地完成了春运的各项工作任务。

现将2017年我站春运工作情况总结如下:一、2017年春运完成任务情况春运期间共发送3133个班次，运送旅客7万余人次，实现营收1397万余元，圆满完成预定任务。

春运期间，我站安全无事故，旅客安全运送率达100%，未发生一起交通运输事故、刑事和治安案件以及有影响的投诉案件，普通投诉案件也明显下降，得到上级主管部门的充分肯定。

二、春运工作组织，实施情况我站认真贯彻落实集团公司2017年春运工作安排，加强春运运力组织，成立以王韬站长为组长的春运工作领导小组。

科学合理安排班次，及时了解和掌握客源的流量、流时、流向，制定各项春运防范措施、预案。

组织好春运加班、包车运输，确保春运期间旅客出行方便快捷不滞留。

具体做法：根据客流量的变化，及时调整发车班次，科学合理调配运力，旅客运输安全高效。

增设了临时售票窗口，热情引导旅客购票乘车，客流、车流安全有序。

我站与公路部门建立了联动机制，遇有恶劣天气或临时封路实行交通管制时，及时向我站通报，共同采取措施，确保了运输车辆及旅客能够方便出行。

三、以安全工作为重心，加强源头管理本着安全生产、预防为主的管理安全理念，把春运安全生产管理工作放在了各项工作的重中之重，层层签订《春运工作责任状》。

春运前加大安全宣传力度，利用横幅、宣传单、流动字幕宣传安全生产的重要性。

强化源头化管理，强化封闭式管理，我站与谯陵派出抽调警力联合，维护车站客运治安秩序，加大对三品的查堵力度，认真做好易燃易爆危险品查堵工作;加强三分钟安全宣传，严格执行三不进站、六不出站制度，加大宣传安全带的重要性。

汽车客运站2017年安全生产工作总结篇一：2017年客运站安全生产工作总结为全面提升**的安全生产水平，加强对安全生产基础工作的监督管理，建立持续改进的安全生产长效机制，结合集团安全生产工作相关要求，深刻理解和掌握安全生产评价的实质、内容和要求，认真扎实地对车站的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境等进行了全面详细的整治，现将2017年沧口汽车站安全生产工作汇报如下：一、2017年安全生产工作回顾2017年为提高**安全生产管理水平，增强全员安全生产意识和技能，扩大社会影响力，不断降低安全隐患指数，每月都采取宣传教育、安全预防活动等多种形式来进行安全生产工作的部署，全年实现零事故的安全生产指标，隐患整改率达到100%，为2017年的工作打下了坚实的基础。

二、2017年主要工作（一）狠抓责任落实，提升全员安全意识。

为落实谁主管、谁负责的责任制度，年初、春运与其他重要节假日，车站制定了安全责任书，并且在**内号召全部领导干部与职工、各处室与班组逐层逐级的签订。

责任书内容主要包括安全生产职责与治安管理两个方面的内容，是一份综合性的安全责任书，安全管理责任百分之百得到了落实。

（二）健全制度规程，增强安全生产知识水平和技能。

**建立和完善了诸多方面的安全生产责任制和安全生产管理制度和操作规程，层层制定了安全生产职责，认真落实“一岗双责”，做到了人人有职责，岗岗有规程，在建立健全各项规章制度的同时，认真组织公司各员工认真学习且执行，狠抓制度的落实，力求形成一种长效安全生产机制。

（三）加大培训教育，培养职工安全素质。

根据**的“安全培训计划”，结合车站安全生产的实际情况，做到了人人手中一份学习资料，人人手中一份文件，车站组织统一授课，统一培训，从工作出发，在安全生产月、安全访谈月、安全文化月以及冬夏“六防”的活动中，对职工进行了多种多样的综合性教育培训，旨在让职工明白安全生产工作对企业的重要性和必然性，充分发挥全站人员对安全生产工作的警惕性和积极性。

汽车站2017年度安全工作总结2017年即将过去，在这一年里汽车站在公司党政的正确带领下，紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的安全理念，以强化红线意识，提升全员素质，创建企业文化为重点，深入开展安全生产各项活动，全体干部职工紧密配合和共同努力下，汽车站全年未发生一起安全生产责任事故，完成各项生产任务，安全态势平稳有序，在这一年里汽车站具体围绕以下重点开展工作。

一、强化安全监管，做好春运各项安全生产工作。

1、针对“春运”安管人员进行了特别安全嘱咐和告诫，要求驾驶员在节假日期间和日常行车中，一定要严格落实，并执行“84220”制度，在春运期间严格落实驾驶员“五要、五不、两确保”制度，组织驾驶员逐一手抄安全承诺书使安全思想深入每一位驾驶员的心目中确保开好每一部车。

重点预防“三超一疲劳”发现有违章违规的驾驶员立即进行培训教育，从源头上消除隐患。

2、春运期间分公司针对班车线路，逐一专利排查强化加包车管理，对加包车辆要求安全、运行管理人员严格把关，认真做好手续、资质审验，确保加包车辆安全正常运行。

车辆例检工作人员严格把关，严格执行“双完好”制度按规定发放例检单。

3、在2017年1月2日、3日，安全部分别对分公司所属车辆、老旧车、死角车及进站车辆、驾驶员进行春运前期摸底排查，主要排查驾驶证有效日期、从业资格有效日期、准驾车型、营运线路、各类保险、灭火器配备、安全带等其它安全设施设备的配备，排查项目登记造表存档。

4、在春运前期，分公司运行经理到交警队查询车辆、驾驶员违章情况，及时张贴通知，提醒驾驶员经营户在春运前及时处理违章，确保车辆在春运期间正常营运。

5、根据公司相关要求汽车站相应成立了春运前期安全隐患排查领导组，主要负责人、安全负责人，对春运前期驾驶员签订安全生产责任书、车辆GPS车载终端排查情况、春运前期车辆技术状况、驾驶员资质排查情况、春运前期驾驶员学习培训情况进行检查，及时上报相关排查内容。

6、利用广播、电视、板报、发放宣传单等多种形式，向旅客宣传安全乘车常识和佩戴安全带的重要性，在春运期间公司领导及分公司各级管理规定，利用发车前上车进行了安全宣传并督促每一位乘客系好安全带。