轮休安排表

综合工时制岗位工作休息计划安排表一、正常生产季节：共计4个月，每周工作5天，双休，按正常时间上班，预排上班时间如下：2016年3月份：21天*8H=168H（小时）2016年6月份：20天*8H=160H2016年8月份：21天*8H=168H2016年10月份：20天*8H=160H4个月共计：656H二、生产旺季：共计4个月，每日加班不得超过3小时，每周保证员工能够休息一天，预计安排上班时间如下：2016年1月份：20天*8H+15天*3H+4天*8H=237H2016年4月份：21天*8H+7天*3H+3天*8H=213H2016年9月份：21天*8H+15天*3H+4天*8H=245H2016年12月份：23天*8H+7天*3H+4天*8H=237H4个月共计：932H三、生产淡季：共计4个月，每周工作5天，双休。

淡季月份中安排职工进行轮休，预安排轮休如下：2016年2月份：12天*8H=96H，轮休7天2016年5月份：15天*8H=120H，轮休6天2016年7月份：16天*8H=128H，轮休7天2016年11月份：16天*8H=128H，轮休4天4个月共计：472H四、年度总工时为：2060H（小时）五、根据本公司的运作特点，在2016年1月至2015年12月以季度为周期的综合计算工时工作制，公司在保障员工身体健康并完成生产任务的基础上，在1、4、9、12月份的生产旺季时段，安排生产线和相关配套岗位每天延长加班3小时，但保证他们每周有一个完整的休息日，法定节假日正常放假休息：在2月、5月、7月、11月的生产淡季，除正常双休日和法定休假日以外，以集中休假（放班）或轮休的方式安排员工补休，同时也趁此机会适当对员工进行素质培训。

另外多出时间按规定支付加班费，延时加班1.5倍，节假日加班3倍。

年度的平均周、日工作时间与法定工作时间基本相符，保证了员工的合法权益不受影响。

xxx有限公司2015年12月1日。

工程施工单位轮休制度范本一、前言工程施工单位是一个集合多种专业技术和劳动力的组织，其施工项目通常要经历长时间的连续作业，工作强度较大。

为了保障员工的身体健康和工作效率，我们制定了轮休制度，指导员工根据一定的轮休规则进行合理的休息，保持工作状态和良好的心态，达到最佳的工作效果。

二、轮休规则1. 轮休周期根据具体的工程项目需求，制定合适的轮休周期。

通常情况下，我们建议以一周为一个轮休周期，具体规划如下：- 轮休周期：一周- 工作日：周一至周五- 休息日：周六、周日2. 轮休方式根据工程施工单位的具体情况，我们可以采取两种轮休方式：（1）固定轮休：指定员工固定的轮休时间，每个员工在轮休周期内按照轮休表安排轮休日。

例如，员工A的轮休日为周六，员工B的轮休日为周日。

（2）灵活轮休：根据工程项目进度和员工个人需求，灵活安排员工的轮休时间。

例如，某个员工在轮休周期内有事不能轮休，可以调换休息日或者延后休息日。

3. 休假调整在特殊情况下，员工需要调整休假时间，应提前向领导汇报，并得到批准。

在获得批准后，可以根据实际情况灵活调整休假时间，确保员工个人需求和工程项目进度的平衡。

4. 轮休计划制定详细的轮休计划，包括轮休表、轮休安排和轮休调整等内容。

轮休计划由人力资源部门制定并向员工发布，员工按照轮休计划进行轮休，确保工程施工单位轮休制度的执行及全员参与。

三、轮休管理1. 部门协调各部门负责人应密切关注员工的工作状态和轮休情况，合理安排员工轮休时间，确保员工的休息需求得到满足，提高员工工作积极性和工作效率。

2. 监督考核人力资源部门应定期对轮休制度执行情况进行监督和考核，及时发现问题并加以解决。

员工对轮休制度的执行情况不满意，可向人力资源部门提出建议和意见，不得影响正常工作秩序。

3. 信息反馈工程施工单位应建立健全的信息反馈机制，及时收集员工对轮休制度的反馈意见，并针对问题加以改进。

员工可以通过口头或书面形式向领导反映问题，领导应及时回应并解决。

公司淡季员工轮休方案公司淡季员工轮休方案1一、背景介绍随着市场的变化和公司经营情况的不稳定性，每年公司都会出现淡季期，这时候公司的业务量会明显下降，员工的工作量也会减少。

为了避免浪费人力资源和降低成本，公司需要制定一套科学合理的员工轮休方案。

二、轮休方案制定原则1.公平原则：所有员工都应该有机会参与轮休，并且每个人轮休的时间应该相对均衡。

2.效率原则：轮休计划应该使得整个部门或者公司在淡季期间仍然能够正常运转。

3.可操作性原则：轮休计划应该简单易行，并且能够适应不同岗位和不同职能部门。

三、轮休方案制定步骤1.确定轮休周期：根据公司业务情况以及历史数据分析，确定淡季期间的业务量变化情况，进而确定员工轮休周期。

2.确定参与人员：根据部门或者职能组别，将所有员工进行分类，并且确定哪些人需要参与到轮休计划中。

3.制定轮休计划：根据员工分类，确定每个人的轮休时间和轮休周期，以及轮休时的代班人员安排等。

4.评估效果：在淡季期结束后，对轮休计划的实施效果进行评估，并且对下一年度的轮休计划进行调整和优化。

四、具体操作流程1.确定轮休周期：根据公司历史数据分析，淡季期通常为每年的11月至次年2月。

公司可以将这个时间段作为员工轮休周期。

2.确定参与人员：根据部门或者职能组别，将所有员工进行分类，并且确定哪些人需要参与到轮休计划中。

一般来说，所有非关键岗位的员工都应该参与到轮休计划中。

3.制定轮休计划：（1）确定每个人的轮休时间和周期：根据员工分类，确定每个人的轮休时间和周期。

一般来说，每个人的轮休周期不应该超过两周，并且应该尽量避免在同一时期内多次连续轮休。

（2）安排代班人员：在员工轮休期间，需要安排代班人员来顶替原本的工作。

在制定轮休计划的时候，需要考虑代班人员的安排。

一般来说，代班人员应该是同一部门或者职能组别中的其他员工。

（3）制定轮休通知：在确定好轮休计划之后，需要将轮休通知发给所有参与轮休计划的员工，并且告知他们具体的轮休时间和代班人员安排。

员工轮休办法
一、根据本公司生产、经营特点，公司实行计件工资制，员工月均
工作26日为全勤。

为确保员工每月4天的休息时间，特制订本
办法。

二、本办法以轮班、非轮班及星期天仍需照常工作者为实施对象。

三、轮休由各部门、车间视实际情况自行安排，并提交于各主管领
导核准后于每月20日前将下月的轮休表送人力资源部备查，人
力资源部凭此制作考勤。

四、轮休方式：
1、轮班员工每月可轮休天数包括星期天及法定节假日；
2、轮班员工每月预定的轮休天数，可由班组根据员工本人情
况自行选择，事先排定轮休时间；
五、轮休员工既经选定的轮休时间一般不得变更，但可与他人替换，
轮休时间不得借用或存留至下月补休。

如有特殊情况需要更改
或替换班者，须于前一日下午5点钟之前提出申请，经主管领
导核准后方可。

六、轮休员工既经排定的轮休日因工作需要或特殊情况仍需照常上
班者，可经部门领导或车间主任核准，当月内安排补休，不得
拖至下月。

七、本办法经总经理会议研究后公布实施，未尽事宜可随时修改。

酒店淡季轮休管理制度范本第一条总则为了合理配置酒店人力资源，提高员工工作积极性，同时确保酒店在淡季期间正常运营，制定本制度。

本制度适用于酒店全体员工，旨在规范淡季期间员工的轮休安排和管理。

第二条轮休时间酒店淡季指每年的11月至次年的3月，此期间酒店入住率相对较低。

在此期间，酒店员工实行轮休制度，确保酒店运营需求的同时，给予员工适当的休息时间。

第三条轮休安排1. 酒店管理层根据业务需求和员工实际情况，提前一个月制定轮休计划，并向全体员工公布。

2. 轮休方式分为轮流休和集体休两种。

轮流休指员工按照分组或岗位轮流休息；集体休指全体员工在规定时间内统一休息。

3. 轮休期间，酒店各部门要保持正常运营，确保服务质量。

各部门负责人负责安排轮休期间的员工工作，确保工作的顺利进行。

4. 员工在轮休期间需保持电话畅通，随时应对突发情况。

如遇紧急工作需要，员工应立即返回岗位，无特殊情况不得拒绝。

5. 轮休期间，员工工资按实际情况进行调整。

轮流休的员工，工资按日工资的80%发放；集体休的员工，工资按月工资的80%发放。

第四条请假管理1. 员工在轮休期间如需请假，应提前向部门负责人申请，并经批准后方可请假。

2. 请假期间，员工工资按日工资的50%发放。

请假累计超过规定天数的，按旷工处理。

3. 员工请假需提供相应证明，如病假需提供医院证明，事假需提供相关证明材料。

第五条特殊情况处理1. 如有员工因工作需要不能轮休，酒店管理层可根据实际情况进行调整，确保员工权益。

2. 员工在轮休期间如有优秀表现，酒店可视情况给予表彰和奖励。

3. 如有员工在轮休期间违反酒店规章制度，酒店可视情况给予纪律处分。

第六条附则1. 本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，酒店管理层可根据实际情况予以补充。

2. 本制度解释权归酒店所有。

通过以上轮休管理制度，酒店在淡季期间可以有效调整员工工作负荷，提高员工工作积极性，同时确保酒店的正常运营。

希望本制度能为酒店和员工带来共同利益，促进酒店的持续发展。

倒班轮休方案在现代社会中，许多行业存在倒班轮休的工作制度。

倒班轮休是一种不同于传统的固定工作时间的工作安排方式，它根据员工的需求和公司的运转情况，设定了一种灵活的工作时间表。

倒班轮休方案能够为员工提供更好的工作生活平衡，提高工作效率，减少员工的疲劳和压力。

1. 引言随着工作方式和需求的变化，越来越多的企业开始采用倒班轮休的工作制度。

倒班轮休能够适应不同员工的需求，提高生产力，提升员工满意度和忠诚度。

本文将介绍倒班轮休的定义、优势和一些实施倒班轮休方案的策略。

2. 倒班轮休的定义倒班轮休是一种工作安排方式，根据公司的需求和员工的个人情况设定工作时间表。

倒班轮休通常包括白班、夜班和中班，员工按照特定的时间表进行轮流上班。

这种工作制度的主要目的是确保公司的正常运转，并为员工提供更好的工作生活平衡。

3. 倒班轮休的优势- 提高生产效率：倒班轮休能够确保企业在24小时内实现全天候工作。

通过合理的轮班安排，员工可以在不同时间段内高效工作，提高生产效率。

- 减少员工疲劳和压力：传统的固定工作时间可能会导致员工的疲劳和压力积累，而倒班轮休方案能够提供更好的休息和调整时间，减轻员工的工作压力。

- 提高员工满意度和忠诚度：倒班轮休能够更好地满足员工的工作生活平衡需求，提高员工对公司的满意度和忠诚度，减少员工离职率。

- 适应行业需求：一些行业，如医疗、交通和安全等，需要24小时工作制度。

倒班轮休能够满足这些行业特殊的工作需求。

4. 实施倒班轮休方案的策略- 考虑员工需求：在实施倒班轮休方案之前，需要了解员工的需求和意见。

通过调查和讨论，了解员工的意见和需求，以便制定更合理和灵活的倒班轮休方案。

- 制定合理的时间表：根据公司的运转情况和员工的需求，制定出合理的倒班轮休时间表。

在制定时间表时，要考虑到员工的工作负荷和休息调整的需要。

- 提供培训和支持：对于新引入的倒班轮休方案，公司需要提供培训和支持，确保员工能够适应新的工作安排，并保持工作效率。

专业合同封面COUNTRACT COVER20XXP ERSONAL甲方：XXX乙方：XXX2024年度车队驾驶员工作时间和休息安排本合同目录一览第一条驾驶员工作时间1.1 每日工作时间1.2 每周工作时间1.3 法定节假日工作时间第二条休息时间2.1 午休时间2.2 加班后的休息时间2.3 轮休安排第三条工作时间调整3.1 特殊情况下的工作时间调整3.2 临时加班安排3.3 工作时间调整的通知第四条休息日安排4.1 休息日的确定4.2 休息日的变更4.3 休息日的补偿第五条驾驶员加班5.1 加班定义5.2 加班申请流程5.3 加班工资支付第六条工作时间保障6.1 工作时间保障措施6.2 工作时间保障的监督6.3 工作时间保障的违规处理第七条休息权益保障7.1 休息权益保障措施7.2 休息权益保障的监督7.3 休息权益保障的违规处理第八条工作时间记录和报告8.1 工作时间记录方式8.2 工作时间报告流程8.3 工作时间记录的核查第九条驾驶员工作时间安排的变更9.1 变更情形9.2 变更程序9.3 变更通知第十条特殊情况下的工作时间安排10.1 特殊情况定义10.2 特殊情况下的工作时间安排10.3 特殊情况下的工作时间补偿第十一条驾驶员工作时间和休息安排的争议解决11.1 争议解决方式11.2 争议解决的程序11.3 争议解决的时限第十二条驾驶员工作时间和休息安排的违约责任12.1 违约情形12.2 违约责任承担12.3 违约处理的程序第十三条驾驶员工作时间和休息安排的合同解除13.1 合同解除情形13.2 合同解除程序13.3 合同解除后的权益处理第十四条附则14.1 合同效力14.2 合同的修订14.3 合同的终止和续签第一部分：合同如下：第一条驾驶员工作时间1.1 每日工作时间1.1.1 驾驶员每日工作时间为8小时，从08:00至16:00，包括1小时的午休时间。

1.1.2 午休时间安排在12:00至13:00，驾驶员可以选择在车内休息或在指定休息区休息。

放假轮休方案第1篇放假轮休方案一、背景为充分调动员工工作积极性，保障员工身心健康，合理安排工作和休息，根据国家相关法律法规及公司实际情况，特制定本放假轮休方案。

二、目标1. 合理安排员工放假和轮休，确保员工获得充足的休息时间。

2. 优化人力资源配置，提高工作效率。

3. 落实国家法定节假日放假规定，保障员工权益。

三、放假安排1. 国家法定节假日：按照国家规定放假，具体放假时间以国务院办公厅发布的节假日安排为准。

2. 周末休息：每周六、日为休息日。

3. 调休安排：根据工作需要，可进行适当的调休安排，确保员工获得充足的休息时间。

四、轮休安排1. 员工轮休周期：根据部门工作特点和员工需求，设立轮休周期，原则上每季度至少安排一次轮休。

2. 轮休方式：采用轮流休息的方式，确保部门内员工在轮休周期内均能获得休息时间。

3. 轮休时间：每次轮休时间不超过3天，具体时间由部门负责人根据工作情况与员工协商确定。

五、特殊工时制1. 加班：因工作需要，员工需加班的，应按照国家相关法律法规支付加班费。

2. 倒班：部分岗位实行倒班制度，具体倒班安排由部门负责人根据工作需要与员工协商确定。

六、放假轮休审批流程1. 员工向直接上级提出放假轮休申请，填写《放假轮休申请表》。

2. 直接上级审批同意后，报部门负责人审批。

3. 部门负责人审批同意后，报人力资源部门备案。

4. 人力资源部门根据放假轮休申请，制定整体放假轮休计划，并通知各部门执行。

七、放假轮休期间工作安排1. 放假轮休期间，各部门应确保工作正常运转，必要时安排值班人员。

2. 员工在放假轮休期间应保持通讯畅通，确保紧急情况下能及时联系到本人。

八、监督检查1. 人力资源部门负责对本方案的执行情况进行监督检查，确保方案落到实处。

2. 各部门负责人应加强对员工放假轮休的管理，防止出现擅自离岗、旷工等现象。

九、附则1. 本方案未尽事宜，按照国家相关法律法规及公司规章制度执行。

2. 本方案解释权归公司人力资源部门。

轮休制度为保持良好的生产工作秩序，人员得到合理歇息，按照公司的有关规定，结合项目部实际，特制订本制度。

一、轮休程序本人遇有轮休时，休假人员休假前必须填写休假单，经本专业主管允许签字后，报常务副经理批准后，报主管人力资源的副经理备案后方可安排轮休。

二、轮休原则项目部必须制订统一的月度轮休计划，合理安排人员轮休休假，每月底由常务副经理签发，排出下月轮休人员名单和轮休时间及天数，并进行发布。

遇有检修(抢修、临修、大小修)不安排轮休。

当月轮休天数原则上每人不得超过4 天。

每一个专业同时轮休人员视本专业人数不得超过2~3 人，人数时常务副经理决定。

同一专业人员轮休不得浮现现场检修同专业人员空白。

专业主管和副班长不得同时轮休，办公室人员轮休不得耽误现场工作。

当月因检修未能安排轮休的，可采取计发加班工资或者无检修日安排轮休。

加班日工资视本人当月日工资进行发放(具体算法为：本人月工资/当月天数×加班天数)。

当月如各专业有人员浮现加班情况，根据该要求换休人员平时的工作态度，加班时间等各方面因素进行总体考虑，可以对其进行1-2 天的换休，换休安排首先考虑在当月无检修日进行安排歇息，如因检修或者工作等其它原因，无法安排的，当按加班工资进行发放。

已发放加班工资的不在安排轮休。

三、轮休办法家庭住址(矿区、市区、怀仁县区)离生产驻地乘车1 小时即可回家的，原则上不安排连续轮休，只安排六日连休。

正常按计划安排轮休不愿休假的按自动抛却处理，视驻地六日已轮休。

非安排轮休日因病因事请假歇息的无检修日不计发日工资，有检修日请假的却因生病(持县级及以上医院诊断证明)不计发日工资，因事请假的2 天之内扣发1.5 倍日工资，超出2 天的扣发2 倍日工资(婚假、丧假、子女就学、子女过百岁、圆锁生日假按无检修日不计发日工资办理)。

四、考核轮休或者请假歇息人员归队后必须于当日注销本人轮休单或者请假单，未注销的按无检修日天数请假处罚。

擅自休假的，在一周内按休假天数扣发2 倍日工资、超出一周的按自动离职处理。