2013年考核细则(妇联)

贵州煤矿矿用安全产品检验中心2013 年度考核分配管理办法第一章总则第一条为了加强中心的管理，提高广大职工的工作积极性，保证良好的工作秩序，根据自收自支事业单位的有关规定和中心的有关管理规定，结合本单位的实际情况，特制定本办法。

第二条本办法适用于中心全体职工。

第二章劳动纪律第三条服从领导日常工作安排、检验工作安排和中心管理规定。

职工要相互团结，工作期间不得发生斗殴事件；对工作积极主动、认真负责、不得拖延和推诿。

第四条准时上下班（上班时间：遵义8：10—12:00/14:00--17 ：00; 贵阳9:00 —17:00 ），不得迟到、早退、无故脱岗，并坚持每周一的工作例会和政治学习。

第五条举止文雅，礼貌待人，对待客户应态度热情、有礼有节。

养成良好的工作习惯，办公室要整洁，下班离开之前，关闭门窗及关停所有电气设备。

第六条对不服从工作安排、不遵守管理规定者，初次警告，再犯则停职反省，对屡教不改者报中心处理。

对在工作期间发生斗殴者，一律处以停职一月，造成严重后果者，报公安机关处理。

凡停职期间，必须准时在办公室上班，期间只享受基本工资，扣发绩效及一切福利。

第三章检验组设置及工作任务第七条检验工作分为矿井通风及瓦斯测定、矿用机电设备检验、安全仪表检测及力学实验。

矿井通风及瓦斯测定包括矿井通风阻力测定、矿井通风能力核定、矿用主通风机性能测试、瓦斯基础参数测定、煤尘爆炸性试验、煤层自燃倾向性鉴定等工作；矿用机电设备检验包括提升机（绞车）系统、主通风机系统、排水系统、瓦斯抽放泵、空气压缩机、带式输送机、架空乘人装置等检验工作；安全仪表检验及力学实验包括安顺安全仪表检验室、金沙安全仪表检验室、力学实验室（包括联接链、插销、钢丝绳、皮带及电缆阻燃实验）的检验工作。

第八条移动检验组设置。

分 5 个检验组，每组设组长、工程师、检验员，共 3 人。

第一移动检验组负责矿井通风及瓦斯测定，第二至第五移动检验组负责矿用机电设备检验。

健康教育
2
工作计划中农村孕产妇住院分娩补助率≥90%
工作计划
农村孕产妇 住院分娩补 助项目
10
农村妇女增 补叶酸预防 重大公共 神经管缺陷 项目 卫生妇幼 项目 （25） 预防艾滋病 、乙肝、梅 毒母婴传播 工作
5
10
项目类别
检查项目
分值
考核内容与要求
评分标准
新生儿疾病 筛查工作 相关妇幼 出生医学证 卫生工作 明发放管理 （10）
5
3
有专人分管新生儿疾病筛查工作，采血人员技术熟练，筛查率、血 无专人分管扣0.5分，筛查率每下降5%扣1分，合格率 片合格达100%、血片递送、费用上交及时，可疑阳性召回率及管理 每下降5%扣0.5分，可疑阳性召回率每下降5%扣0.5分 率达100%；各项登记完整无空项。 。 未建立出入库存登记扣0.1分，因管理不当导致证明丢 建立《出生医学证明》出入库登记，加强证件管理，不得丢失，废 失扣0.5分，无专人管理扣0.1分，未使用专用章及首 证率控制在1%以内，专人管理，使用出生医学证明专用章及《出生 次签发记录各扣0.5分，废证率≥1%扣0.5分，搭车收 医学证明》首次签发记录，规范办理程序，免费办理，存档资料齐 费发现1例扣0.1分，留存档资料未收集整理归档扣1 全并分年度整理归档。 分，存档资料不全扣0.5分。 多种形式开展基本公共卫生、重大妇幼项目政策及孕产妇、儿童保 卫生院、村卫生室未公示妇幼卫生项目政策扣1分，群 健知识的宣传，知晓率达90%以上。 卫生院、村卫生室公示基本公 众对相关政策的知晓率每下降5%扣0.5分，无相关宣传 共卫生及重大公共卫生妇幼项目政策，印制发放宣传资料。 资料扣1分。
5
产后访视率达95%及以上，产后42天健康率达90%及经 上，每下降5%扣0.5分，未按要求随访到位扣1分。2、 登记不完整扣0.5分，随访服务券使用不规范扣0.5分, 服务券与实际服务不相符每发现一例扣0.5分。 未按规定程序落实农村孕产妇住院分娩补助扣1分、补 助不及时扣0.5分，每发现1例补助不规范扣1分，直到 扣完为止，未定期公示住院分娩补助情况扣0.5分。未 建立专帐扣0.5分，发现有资金截留或挪用现象扣0.5 分，有弄虚作假套取项目资金扣1分、剖宫产率每上升 5%扣0.5分，补助落实率每下降5%扣0.5分。 无专人负责项目工作扣0.5分，未对村级人员培训扣 0.5分，未建立出入库登记扣0.5分，登记册记录不完 整不规范各扣0.5分，叶酸发放不规范扣0.5分、叶酸 服用率、随访率及服用依从率每下降5%扣0.5分， 年 度任务完成率每下降5%扣1分。 无防护措施和制度扣0.5分，检测情况及结果登记不完 整不规范扣0.5分，血样递送不及时扣0.5分，早、中 孕期检测率每下降5%扣0.5分，任务完成率每下降5%扣 1分，阳性孕妇管理不到位每发现1例扣1分，未使用专 用章扣0.5分。

XX有限公司2013年绩效考核实施细则（讨论稿）第一条根据《XX有限公司2013年绩效考核通则》及XX 有限公司（以下简称公司）各项管理制度(标准、办法、规定)的有关规定，特制定本考核细则。

第二条本细则适用于公司所属各部门、子（分）公司。

第三条对于《XX公司2013年专项考核细则》和《XX公司2013年专项考核细则》中有明确规定且适用于公司的，则引用执行（详见附件一、二）。

第四条《XX公司2013 年专项考核细则》未涉及到的内容，按以下规定执行：违反集团公司和公司相关管理制度，有明确考核规定的，按相关规定考核；没有明确考核规定的，由公司绩效考核领导小组确定。

第五条集团公司考核公司的各类扣奖原则上由责任部门自行承担。

负有领导责任、管理责任的领导干部扣奖，不能转移给其他人，其中，直接责任人和主管领导承担金额不得少于30%。

第六条各单位必须自觉接受公司职能部门的履职监督和检查，对拒不接受监督、检查或隐瞒事实、相互推卸责任的，每发生一次，扣责任单位2000～10000元。

第七条公司职能部门对本部门承担的管理职责未履行或履行不到位、不正确，引起相关单位投诉的，经核实每项次扣责任部门200～10000元。

对违反公司管理制度的行为隐瞒不报或不严格执行考核规定，每发现一次，扣责任部门2000元。

第八条公司相关职能部门对下属单位提交的请示，应在2个工作日内给予回复（2个工作日不能办理的，要给予说明），不得拖延、推诿、扯皮等。

未及时回复的，每发生一次，经核实每项次扣责任部门500～2000元。

第九条各类材料、报表、调研报告不按要求或时效规定及时完成的，考核责任部门负责人（或项目负责人）。

每发生一次，扣责任部门负责人（或项目负责人）1000～2000元。

第十条对在部门考核实施细则中的嘉、减奖设置封顶金额，人均嘉奖封顶1000元，人均减奖封顶500元。

第十一条公司内部申报嘉、减奖的相关规定：一、属单位工作职责中明确的工作任务、内容，原则上不予申报嘉奖。

妇联考核工作制度一、总则为了加强妇联组织建设，提高妇联工作水平，充分发挥妇联在推动社会发展中的桥梁纽带作用，根据《中华人民共和国妇女权益保障法》和《中华全国妇女联合会章程》等法律法规，制定本考核工作制度。

二、考核目标（一）坚定政治立场，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。

（二）贯彻落实党的妇女工作方针政策，积极推动男女平等基本国策的实施。

（三）密切联系妇女群众，了解妇女需求，解决妇女问题，维护妇女合法权益。

（四）加强组织建设，提高妇联工作队伍的素质和能力。

（五）创新工作方法，提高工作效率，确保妇联工作目标的实现。

三、考核内容（一）政治表现1. 牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。

2. 贯彻落实党的妇女工作方针政策，积极推动男女平等基本国策的实施。

（二）工作实绩1. 密切联系妇女群众，了解妇女需求，解决妇女问题，维护妇女合法权益。

2. 加强组织建设，提高妇联工作队伍的素质和能力。

3. 创新工作方法，提高工作效率，确保妇联工作目标的实现。

（三）组织建设1. 完善组织体系，确保妇联组织覆盖面和服务范围的广泛性。

2. 加强干部队伍建设，提高妇联工作队伍的素质和能力。

3. 加强党风廉政建设，严肃查处违纪违法行为。

（四）改革创新1. 积极探索适应新形势下的妇女工作新方法、新途径。

2. 推动妇女工作制度创新、管理创新、服务创新。

3. 总结推广妇女工作先进经验和典型做法。

四、考核程序（一）自评：各级妇联组织按照考核内容和要求，进行自我评价，形成自评报告。

（二）测评：上级妇联组织对下级妇联组织进行测评，形成测评报告。

（三）考核：上级妇联组织综合自评报告和测评报告，对下级妇联组织进行考核。

（四）反馈：上级妇联组织将考核结果反馈给下级妇联组织，并提出改进意见和建议。

（五）整改：下级妇联组织根据考核结果和整改要求，及时进行整改。

五、考核结果运用（一）考核结果作为评价妇联工作水平和干部选拔任用的重要依据。