人员测评与选拔导论
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(二)配置性素质特点
l针对性 l客观性 l严格性 l准备性
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三、开发性测评
• 开发性测评是一种以开发素质潜能与组织人力 资源为目的的测评。
• 开发性素质测评也可以称为勘探性素质测评, 主要是为人力资源开发(HRD)提供科学性与可 行性依据。
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(核心素质、基本素质与生成素质)
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(三)素质的构成
素质
身体素质 心理素质
体质 遗传
体力 获得
精力
学校教育程度
文化素质 自我学习程度
社会化程度
政治品质
品德素质 思想品质与创新意识
道德品质
智能素质(知识、智力、技能、才能)
心理健康素质
其他个人员性测评素与选质拔导论
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(三)素质的构成
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三、开发性测评
(一)流程图
收集人力资源各种形态的资料 确定每一类型的内涵与外延 寻找揭示每种类型的显标志与潜标志
拟定测评规则 按测评规则测评 针对测评结果提出开发意见
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(二)开发性测评的特点
• 勘探性:调查人力资源状态。 • 配合性:与素质潜能开发相配合,为组织人力
资源开发服务。
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五、考核性素质测评
• 考核性素质测评又称鉴定性测评,是以鉴 定与验证某种或某些素质是否具备或者具 备程度大小为目的的素质测评。
• 考核性测评经常穿插在选拔性测评与配置 性测评之中。
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五、考核性素质测评
(一)流程图
明确被鉴定的对象与内容 确定达到测评要求的事实依据,制定测评细则