超市商品定价管理制度

超市商品定价管理制度
1.采购到市场自采的商品到达门店后，必须附加商品进货清
单，商品进货清单包括商品的型号名称、进价、数量、厂家市场统一零售价等，商品进货清单不合格或没有,收货部不予收货；
2.商品进货清单的建议零售价必须由商品部部门经
店长,如发现咨询员私自定价或不按流程定价定价每个单品经济赔偿20元；3.定价原则：一线品牌以厂家市场零售价为主；二三线品牌
我有竞争对手有的商品以厂家市场零售价和竞争对手市调的价格为主，我有竞争对手没有的商品以厂家市场零售价为主（食品毛利率20—40%，非食品毛利率30—50%）；
4.供应商商品定价：供应商提供厂家新品报价单（含新品费
店长
方可定价，如发现咨询员私自定价或不按流程定价定价每个单品经济赔偿20元;
5.咨询员在录单产生的差异现象，每次每个单品经济赔偿20
元；
联丰生活超市
2014.06.08。

超市商品管理规范一、背景介绍超市作为零售行业的重要组成部分，为消费者提供各类商品和服务。

为了确保超市商品的管理规范，提高超市运营效率和服务质量，制定本超市商品管理规范。

二、商品分类与陈列1. 商品分类：根据商品的特性、用途和销售需求，将商品进行合理分类，如食品、日用品、家电等。

分类应符合市场需求和消费者购物习惯。

2. 商品陈列：根据商品的特点和销售需求，采取合理的陈列方式。

对于易碎、易腐、易燃等特殊商品，应采取特殊防护措施。

陈列区域应保持整洁，商品标签清晰可见。

三、商品采购与进货管理1. 供应商选择：选择有信誉、有合法资质的供应商，确保商品质量可靠。

与供应商建立长期稳定的合作关系，以确保供应链的稳定性。

2. 采购计划：根据销售数据和市场需求，制定合理的采购计划。

考虑商品的季节性和促销活动，避免过度采购或缺货现象的发生。

3. 进货验收：对每批进货商品进行验收，检查商品的数量、质量和保质期等信息。

如发现问题，及时与供应商协商解决。

4. 进货记录：建立进货记录，包括商品名称、数量、价格、供应商等信息。

及时更新进货记录，方便后续管理和统计。

四、商品库存管理1. 库存盘点：定期进行库存盘点，确保库存数据准确无误。

盘点时应注意商品的存放位置和保质期，及时处理过期或损坏的商品。

2. 库存补充：根据销售数据和库存情况，及时补充库存。

避免库存积压或缺货现象的发生。

同时，合理控制库存数量，避免资金占用过多。

3. 库存周转率：定期统计和分析商品的库存周转率，根据数据调整采购计划和销售策略。

提高库存周转率，减少滞销商品的存在。

五、商品定价与促销1. 商品定价：根据市场需求、竞争对手和成本等因素，合理定价。

考虑商品的附加值和消费者的购买能力，确保价格具有竞争力。

2. 促销活动：根据销售数据和市场需求，制定合适的促销活动。

如打折、满减、赠品等。

促销活动应提前规划，确保供应链的稳定性和活动的顺利进行。

六、商品质量与安全1. 商品质量管理：严格按照国家相关法律法规和标准，确保商品质量符合要求。

超市商品管理规范引言：超市作为零售行业的主要形式之一，商品管理对于超市的运营和发展至关重要。

规范的商品管理可以提高超市的运营效率，增加顾客的购物体验，进而促进超市的发展。

本文将详细介绍超市商品管理规范的五个方面，包括供应链管理、库存管理、陈列管理、价格管理和损耗管理。

一、供应链管理：1.1 与供应商建立稳定的合作关系，确保商品的质量和供应的可靠性。

1.2 定期评估供应商的绩效，包括交货准时率、产品质量和售后服务等方面。

1.3 建立供应链信息系统，实现供应链的可视化管理，提高供应链的效率和灵活性。

二、库存管理：2.1 建立科学的库存管理模型，根据历史销售数据和市场需求预测，合理确定库存水平。

2.2 定期进行库存盘点，及时发现和处理过期、损坏和滞销商品，保持库存的新鲜和流通性。

2.3 采用先进的库存管理技术，如RFID标签和条码扫描，提高库存管理的准确性和效率。

三、陈列管理：3.1 根据商品的特点和销售需求，合理规划商品陈列的位置和布局，提高商品的可见性和吸引力。

3.2 定期进行陈列调整，根据顾客的反馈和销售数据，优化商品陈列的效果，提高销售额。

3.3 培训员工专业的陈列技巧，使其能够根据商品属性和陈列要求进行合理的陈列操作。

四、价格管理：4.1 定期进行市场调研，了解竞争对手的价格策略，合理定价以保持竞争力。

4.2 建立灵活的价格调整机制，根据市场需求和销售情况，及时调整商品价格，提高销售额。

4.3 加强价格标识的管理，确保价格的准确性和一致性，避免因价格标识错误导致的纠纷和损失。

五、损耗管理：5.1 建立完善的损耗管理制度，明确损耗的责任和处理程序，减少损耗带来的经济损失。

5.2 加强员工培训，提高员工对商品损耗的识别和防范能力，减少人为因素导致的损耗。

5.3 引入先进的防损技术和设备，如监控摄像头和防盗标签，提高商品安全性，减少损耗的发生。

结论：超市商品管理规范是超市运营和发展的重要保障。

通过供应链管理、库存管理、陈列管理、价格管理和损耗管理的规范实施，超市能够提高运营效率，优化顾客购物体验，实现可持续发展。

超市商品定价管理制度一、背景和目的超市商品定价是指超市对各种商品进行价格确定的过程。

合理的商品定价管理制度是超市经营的重要组成部分，可以有效提升超市的盈利能力，提高顾客的购物体验。

本文旨在制定一套科学、合理、透明的超市商品定价管理制度，以实现超市经营的良性循环。

二、定价原则1.公平公正原则：超市要在充分市场竞争的基础上，对商品进行公平、公正的定价，保障顾客和供应商的利益。

2.合理透明原则：超市要根据商品的成本、市场需求和竞争情况，制定合理的定价策略，并向顾客公开价格信息。

3.灵活调整原则：超市要根据市场供求关系和竞争情况，随时调整商品的定价，以提升超市的竞争力。

三、定价过程1.系统采购：超市采购部门要与供应商保持紧密合作，通过系统采购方式获取商品，并与供应商谈判获取最低采购价。

2.成本核算：超市财务部门要严格进行商品成本核算，包括商品的购买价格、运输费用、仓储费用等。

3.定价策略：超市经营部门要根据商品的成本、市场需求和竞争情况，制定定价策略，包括基准定价、促销定价等。

4.定价审批：超市经营部门负责将定价方案提交至上级审核，确保定价符合公司制定的定价原则和政策。

5.定价实施：超市将定价方案通过系统更新价格、标识等方式实施到各个销售渠道中。

四、定价管理措施1.定价差异化管理：根据商品的特性和市场需求，超市可以对不同的商品进行差异化定价，以提高商品的市场竞争力。

2.定价数据分析：超市可以借助信息系统对商品销售数据进行统计和分析，掌握商品的销售情况，及时调整定价策略。

3.定价监督检查：超市要建立定价监督检查机制，对商品的定价进行监督，确保定价符合法律法规和公司规定。

4.定价公示：超市要在显著位置公示商品的定价信息，向顾客公开商品价格，避免价格欺诈行为的发生。

5.定价培训和考核：超市要定期开展定价培训，提升员工对定价管理的认知和技能，并将定价管理纳入员工绩效考核体系。

五、定价风险控制1.价格波动风险：超市要关注市场价格的变化，并及时调整商品的定价，避免因市场价格波动导致超市利润的损失。

超市商品价格管理制度超市商品价格管理制度一、定价策略企业和超市在定价方面需要遵守国家规定：1.对实行国家指导价的商品和收费项目，应按照有关规定制定商品价格和收费标准。

2.制定实行市场调节的商品价格的收费标准。

3.对经济部门鉴定确认，物价部门批准实行优质加价的商品，在规定的加价幅度内制定商品价格，按照规定权限确定残、损、废、次商品的处理价格。

4.在国家规定期限内制定新产品的试销价格。

在定价过程中，需要考虑国家的方针政策、商品价值大小、市场供求变化、货币价值变化等因素。

二、商品价格管理根据国家规定，企业和超市在价格方面应履行如下义务：1.严格遵照执行国家的价格方针、政策和法规，执行国家定价、国家指导价。

2.如实上报实行国家定价、国家指导价的商品和收费项目的有关定价资料。

3.服从物价部门的价格管理，接受价格监督检查，如实提供价格检查所必需的成本、账簿等有关资料。

4.严格执行物价部门规定的商品价格和收费标准的申报、备案制度。

5.零售商业、饮食行业、服务行业等，必须按照规定明码标价。

物价管理的基本制度包括：1.明码标价制度：实行明码标价制度，便于顾客挑选商品。

标签要美观、字迹清楚，标签的内容要完整，颜色要醒目有别。

对标签要加强管理，标签的填写、更换、销毁都应由专职或兼职物价员负责，标签上没有物价员名章无效。

对于失落、错放、看不清的标签要及时纠正、更换。

2.价格通知制度：将主管部门批准的价格通知各个执行价格的单位，包括新经营商品的价格通知、价格调整通知和错价更正通知。

价格通知单是传达各种商品价格信息的工具，直接关系到价格的准确性，也关系到价格的机密性。

3.物价工作联系制度：制定和调整商品价格时，同有关单位和地区互通情况、交流经验、加强协作、及时交换价格资料的制度。

4.价格登记制度：把本商场经营的全部商品的价格进行系统的记录，建立价格登记簿和物价卡片。

价格登记是检查物价的依据，所以要及时、准确、完整，便于长期保存。

超市标价管理制度一、总则为规范超市标价管理，保障消费者合法权益，制定本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于全国各类超市的标价管理。

三、标价标识1、超市应当以醒目的方式将商品的价格标示清晰可见，排版整齐，字迹清晰。

2、标价应当真实准确，不得误导消费者。

3、标价的方式可以采用电子标签、挂牌、标识等形式。

4、标价应当包括商品的名称、价格、规格、生产日期、保质期等信息。

5、对于促销商品，应当标明促销价格和原价，促销时间不能超过标价时间。

6、对于特价商品，应当标明特价价格和原价。

7、不得使用含糊不清的字句、图形、编码方式等不确定价格的商品标价方式。

四、标价管理1、超市应当设立专门的标价管理部门或者负责人，负责商品标价的审核、调整和监督。

2、超市应当建立标价管理档案，对每一次标价进行记录和归档。

3、超市应当定期对商品标价进行清点和核对，对于不符合要求的标价及时进行整改。

4、超市应当在显眼的位置张贴消费者投诉电话，接受消费者对标价的投诉。

五、标价调整1、超市应当根据市场情况、成本变化等因素适时调整商品标价。

2、标价调整应当提前公告，通知消费者。

3、标价调整应当在夜间或者非营业时间进行，避免对消费者造成困扰。

4、超市不得滥用标价调整权，对特价、促销商品的标价调整应当经过合理授权。

六、标价诚信1、超市应当严格遵守价格法律法规，不得捏造价格、恶意涨价等行为。

2、超市应当建立价格监控系统，确保价格的准确性和可靠性。

3、超市应当严格执行国家有关价格政策，不得随意调整价格。

4、超市应当妥善保管标价器材，避免设备故障导致价格错误。

七、违规处罚1、对于不符合标价管理制度的超市，将依法给予行政处罚，并公布违规情况。

2、对于恶意捏造价格、误导消费者的超市，将吊销营业执照，并追究法律责任。

3、对于消费者提出的合理诉求，超市应当积极协助解决，并给予合理的赔偿。

八、监督检查1、有关价格监管部门应当加强对超市标价管理的监督检查，严格落实标价管理制度。

超市物价管理制度一、物价管理的原则1. 合理定价原则。

要根据商品的生产成本、市场需求和供应情况，进行合理定价，确保价格与商品的实际价值相符合。

2. 透明公开原则。

要公开商品价格信息，不得擅自涨价或降价，必须经过合理的程序和程序确定。

3. 公平竞争原则。

超市要遵守市场竞争的规则，不得进行价格垄断、价格欺诈等违反公平竞争的行为。

4. 稳定价格原则。

要采取措施，防范价格波动，确保商品价格的稳定性，维护市场价格秩序。

二、价格管理的程序1. 价格调整程序。

超市要定期对商品价格进行调整，可以根据市场需求、成本变化等因素进行价格调整，但必须经过合理的程序和程序确定。

2. 价格公示程序。

超市要在店内显著位置公示商品价格，使消费者能够清晰地了解到商品价格，避免价格信息的不透明和混淆。

3. 价格监督程序。

超市要建立健全的价格监督机制，对经营者的价格行为进行监督，及时发现和纠正价格违法行为。

4. 价格申诉程序。

超市要建立价格申诉机制，对消费者的价格投诉进行处理，保护消费者的合法权益，实现价格监督的有效性。

三、物价管理的措施1. 规定售价。

超市规定商品的最低售价，对于厂家建议零售价的商品，超市要按照厂家建议进行销售，不得随意涨价。

2. 价格标签。

超市要在商品陈列位置和货架上标注清晰可见的价格标签，以便消费者随时查看商品价格。

3. 价格监测。

超市要建立定期价格监测体系，对常用商品的价格进行监控，发现价格异常情况及时处理。

4. 价格优惠。

超市可以通过促销活动、优惠券等方式推出价格优惠措施，但必须合理确定优惠政策，不得虚假宣传或欺骗消费者。

四、物价管理的责任1. 超市经营者要对商品价格进行管理，确保价格的合理性和公正性，不得变相提高价格或降低产品质量。

2. 超市销售人员要严格遵守规定售价，不得私自改变商品价格，严禁与供应商勾结操纵价格。

3. 政府主管部门要加强价格监管，对违法行为进行查处，并在媒体上公示，对价格违法行为进行曝光。

超市标价签管理制度超市是日常生活中不可或缺的购物场所，而准确的标价是消费者在购物过程中的重要参考依据。

为了保障消费者的权益，超市需要建立一套完善的标价签管理制度。

本文将从制度的目的、内容、执行和监督等方面进行论述。

一、制度的目的超市标价签管理制度的主要目的是确保商品标价的准确性，保护消费者的权益，维护超市的良好形象。

准确的标价能够提高消费者购物的便利性和信任度，为超市赢得更多的忠实顾客。

而合理的标价管理也可以避免因价格错误引发的纠纷和损失。

二、制度的内容1. 标价签的制作：超市必须统一制作标价签，标价标注商品名称、价格、产地等相关信息。

标价标签的字迹清晰、易读，尺寸适中，组织结构规范。

2. 标价签的布置：超市内所有商品必须有标价标签，标签应该明显展示在商品旁边，便于消费者查看。

如果有商品暂时缺货，应及时移除标价标签，并在商品旁边进行说明。

3. 标价的准确性：超市应当定期检查商品的价格，确保标价与实际销售价格的一致性。

价格变动时，应及时更换标价标签。

特价商品的标价应明码标注，避免误导消费者。

4. 标价标签的保护：超市要加强标价标签的保护，防止被破坏或更换。

相关工作人员需做好巡查工作，发现问题及时处理，并报告给上级主管。

三、制度的执行1. 负责人的指定：超市应指定专人负责标价签管理，确保制度的有效执行。

负责人需要具备一定的专业知识，熟悉商品价格变动情况，并能够及时更新标价标签。

2. 巡查与维护：负责人及相关工作人员应定期巡查商品价格情况，确保标价的准确性。

一旦发现价格错误或标价标签被损坏，应立即更正或更换，并记录相关情况，以备日后参考。

3. 培训与监督：超市应定期进行标价签管理方面的培训，提高员工的专业素养，加强他们对制度执行的认识和理解。

同时，上级主管应对标价标签管理的执行情况进行定期监督，确保制度有效运行。

四、制度的监督1. 消费者投诉处理：超市要设立专门的投诉处理渠道，对消费者的投诉进行认真调查和跟进处理。

超市标价签管理制度一、简介超市标价签管理制度是指为了确保超市商品价格准确、清晰展示，消费者能够正确了解商品价格并享受优惠的制度。

本文将介绍超市标价签管理制度的重要性、实施方法以及监督与检查等相关内容。

二、重要性正确的标价签管理对消费者和超市都具有重要意义。

对于消费者来说，准确清晰的标价能够帮助他们快速有效地了解商品价格，并避免出现价格不符的状况；对于超市来说，标价的准确性和清晰度能够增强顾客对超市的信任，提升消费者的购买欲望，从而促进销售增长。

三、实施方法1. 标价签设计：超市应根据商品种类和特点设计标价签，标明商品名称、价格、规格、产地等必要信息，并确保标价签的字体清晰、易读。

2. 标价标识位置：标价标识应与商品紧密相连，放置于商品附近并易于观察，避免遮挡或模糊不清的情况发生。

3. 定期检查：超市应定期检查标价标识是否完整、清晰，并及时调整价格、更换标价标识以保持准确性。

4. 责任分工：超市应设立专门的标价标识管理人员或相关岗位，负责标价标识的制作、更换和维护，并与销售人员密切合作，确保标价标识的有效使用。

四、监督与检查1. 内部检查：超市应定期进行内部检查，核对商品标价与实际售价的一致性，发现问题及时纠正，并进行记录和整改。

2. 外部监督：相关监管部门可以对超市进行抽查，核实标价标识的准确性和合规性，如果发现问题，可以要求超市整改，并依法进行处罚。

3. 民众举报：消费者可以通过投诉电话、网络渠道等途径举报超市标价标识问题，相关部门接到举报后应及时核查，并追究相关责任。

五、尺度制度为确保超市标价标识管理制度的有效执行，超市应建立相应的尺度制度。

具体包括：1.罚则：（1）对于标价标识错误、模糊等较轻微问题，超市可要求责任人员进行整改，并降低绩效考核分数。

（2）对于故意欺诈消费者、标价标识严重错误等问题，超市应追究相关责任，甚至给予相应行政处罚。

2.奖励制度：（1）对于长期表现良好的标价标识管理人员，超市可给予奖励，如加薪、提升职务等。

超市计价管理制度一、总则为规范超市计价管理，保障消费者合法权益，提高服务质量，促进经济发展，特制定本制度。

二、计价标准1. 商品价格应明码实价，不得有虚假降价或捆绑销售等行为。

2. 确保计价器具准确可靠，经常进行检测及校准，不得出现误差。

3. 所有商品均应有固定的计价标准，不得私自调整价格或使用非法价格标签。

4. 对于特价商品，应明确标注优惠幅度及期限，确保消费者知情权。

三、计价管理1. 员工应接受计价培训，熟悉各类计价器具的使用说明及维护方法。

2. 建立计价记录档案，保存各类计价数据及日常检测记录，便于查阅及核算。

3. 对于常见的计价错误情况，例如漏计、错计、重复计等，应及时纠正并妥善处理。

四、计价审计1. 定期对超市计价系统进行审计，保障数据准确性及有效性。

2. 对计价器具进行周期性维护及检定，确保其正常使用。

3. 对于计价异常情况，应及时报告并进行调查处理，保障消费者权益。

五、处罚与奖励1. 对违反计价管理制度的员工，依据实际情况予以相应处罚，包括扣发工资、降职或开除等处理。

2. 对于在计价工作中表现出色的员工，可以给予奖励，包括奖金、晋升或荣誉称号等。

六、监督检查1. 每月定期组织计价巡查，检查计价器具使用情况及员工操作规范性。

2. 配备专门的计价监督员，定期对计价工作进行抽查及监督。

3. 对于消费者的投诉及意见建议，应及时处理并整改问题，提高服务水平。

七、附则1. 本制度自颁布之日起生效，原有相关制度将逐步废止。

2. 本制度解释权归超市管理人员所有。

3. 对于制度的具体实施办法，将由超市管理人员根据实际情况逐步制定并公布。

以上即是超市计价管理制度，其中规定了计价标准、管理办法、审计程序、处罚与奖励措施以及监督检查等内容，旨在规范计价工作，提高服务质量，促进超市经济发展。

希望全体员工遵守以上规定，共同维护超市的良好形象。