下载文档原格式
二级建造师项目管理考试试题及答案二级建造师项目管理考试试题及答案单项选择题1. 下列关于施工总承包管理方的主要特征，说法正确的是( )。
A. 施工总承包管理方对所承包的建设工程主要承担施工任务B. 一般情况下，施工总承包管理方与分包方签订施工合同C. 负责组织和指挥分包施工单位的施工，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件D. 一般情况下，施工总承包管理方与供货方签订施工合同【答案】C【解析】施工总承包管理方(MC，Managing Contractor)对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任，它的主要特征如下：(1)一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调。
如果施工总承包管理方通过投标(在平等条件下竞标)获得一部分施工任务，则它也可参与施工。
即A错误;(2)一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。
但若施工总承包管理方应业主方的要求，协助业主参与施工的招标和发包工作，其参与的工作深度由业主方决定。
业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。
即BD错误;(3)不论是业主方选定的分包方，或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。
(4)施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任，即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。
因此，由业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可，否则施工总承包管理方难以承担对工程管理的总的责任。
(5)负责组织和指挥分包施工单位的施工，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。
C正确;(6)与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调等。
2. 同一个建设工程项目可有不同的'项目结构的分解方法，( )的分解应和整个工程实施的部署相结合，并和将采用的合同结构相结合。
二建《建设工程施工管理》真题及答案（完整版）适用于2022年二建在6月11日-12日两天考三科的地区：浙江、辽宁、江西、山东、湖北、吉林、黑龙江、湖南、广西、海南、四川、西藏、甘肃、宁夏、新疆、河南和天津。
一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.在施工项目管理过程中，负责施工的全面管理和协调。
也可以根据业主的要求负责整个施工招标和承包工作，是()的主体。
A.施工总承包方B.工程组建方C.施工总承包管理方D.设计方【答案】C2.建筑企业采用矩阵式组织结构。
如果纵向工作部门是工程规划、人事管理、设备管理等部门，横向工作部门可以是()。
A.技术管理部门B.施工项目部C.合同答理部D.财务管理部3.关于项目工作流程图的说法正确的是()。
A.项目各参与方应形成统一的工作流程图B.工作流程图反映组织系统中各工作间的逻辑关系C.工作流程图中用菱形框表示工作和工作的执行者D.工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系【答案】B4.编制施工组织总设计时，编制资源需求计划前必须完成的工作是()。
A.编制施工总进度计划B.绘制施工总平面图C.编制施工准备工作计划D.计算技术经济指标【答案】A5.某工程项目工中，针对实际工进度滞后的状况，施工单位改进了工工艺，该做法表明施工单位采取了（）措施进行项目目标动态控制。
A.技术B.管理C.经济D.组织6.在项目工程造价的动态控制过程中，当实际值与计划值进行比较时，如果将项目合同价作为计划值，则可以将其作为实际值()。
A.投标报价值B.设计概算C.最高投标限价D.施工成本的规划值【答案】D7.根据《建设工程项目管理规范》，下列工作内容中，属于施工方项目经理权限的是（）。
A.主持项目的投标工作B.组建工程项目经理部C.制定项目管理机构管理制度D.主持制定项目管理目标责任书【答案】C8.下列职责中，由施工项目经理承担的是()。
A.施工安全，质量责任B.企业市场经营责任C.项目投标责任D.企业总部管理责任9.关于络计划中关键线路正确的是（）。
建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．施工安全技术措施应包括（A）。
A．应急预案 B．编制人C．安全目标的确定 D．危险源辨识2．建设工程实行总承包的，由( B )对施工现场的安全生产负总责。
A．建设单位 B．总承包单位C．项目经理 D．建设行政主管部门3．根据下表给定的逻辑关系绘制某分部工程双代号网络计划如下图所示，图中错误的是( A )。
A．节点编号不对 B．逻辑关系不对C．有多个起点节点 D．有多个终点节点4．项目目标动态控制的准备工作中，将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的（A）。
A．计划值 B．实际值C．目标值 D．估算值5．实际进度前锋线是用（B）进行进度检查的。
A．横道图 B．双代号时标网络计划C．双代号网络计划 D．单代号网络计划6．以下不属于根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同分类的施工组织设计是( C )。
A．施工组织总设计 B．单位工程施工组织设计C．分部工程总承包设计 D．分部(分项)工程施工组织设计7．投料试车应在工程竣工验收后由（A）负责。
A．发包人 B．承包人C．监理工程师 D．项目负责人8．业主方进度控制的任务是控制（B）阶段的工作进度。
A.决策B.整个项目实施C.设计D.施工9．下列属于不同周期的计划构成的进度计划系统的是（D）。
A.物资采购供应计划B.施工和设备安装计划C.指导性进度计划D.季度施工计划10．在某工程双代号网络计划中，工作Ⅳ的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天，该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作N的总时差和自由时差分别为( D )天。
A．3和0 B．3和2C．5和0 D．5和311．某工作A有四个紧后工作B、C、D、E，它们的持续时间分别为3、4、8、8天，它们的最迟完成时间分别为10、12、13、15天，则A的最迟完成时间为（D）。
A.4B.8C.7D.512．具有多个矛盾指令源的属于（A）。
2024年二级建造师考试建筑工程管理与实务复习试题(答案在后面)一、单项选择题（本大题有20小题，每小题1分，共20分）1、在项目管理中，用来确定整个项目的完成日期的方法被称为：A. 里程碑法B. 关键路径法C. 工作分解结构D. 资源平衡2、根据我国《建筑法》，建设单位应当自领取施工许可证之日起（）个月内开工。
A. 1B. 2C. 3D. 63、下列哪一项不属于施工现场安全管理的基本要求？A. 建立健全安全生产责任制B. 设置安全警示标志C. 对所有员工进行定期健康检查D. 制定应急预案并组织演练4、题干：下列关于建筑工程施工进度计划的编制方法，错误的是（）A. 网络图法B. 线性规划法C. 甘特图法D. 横道图法5、题干：关于建筑工程施工质量控制的下列说法，正确的是（）A. 施工质量控制应以设计文件和合同要求为依据B. 施工质量控制应以施工图纸和技术规范为依据C. 施工质量控制应以现场实际情况为依据D. 施工质量控制应以市场标准为依据6、题干：在建筑工程施工过程中，以下哪项不属于施工质量控制的主要环节（）A. 施工准备B. 施工过程C. 施工验收D. 施工设计7、在施工过程中，对于钢筋混凝土结构中的钢筋绑扎，下列说法正确的是：A. 钢筋绑扎时可以任意交叉B. 主筋和分布筋绑扎顺序没有要求C. 绑扎接头处钢筋净距不应小于钢筋直径且不应小于25mmD. 钢筋绑扎完成后无需检查即可浇筑混凝土8、关于建筑施工中的脚手架使用，下列哪一项是正确的？A. 脚手架可以随意搭建，无需考虑高度限制B. 使用脚手架时，工人可以不用佩戴安全带C. 脚手架上堆放材料不得超过其承载能力D. 在恶劣天气条件下，如大风大雨，可以继续在脚手架上作业9、在工程质量管理中，关于隐蔽工程验收的说法正确的是：A. 隐蔽工程可由施工单位自行验收B. 隐蔽工程验收应在下一道工序覆盖之前完成C. 隐蔽工程验收后无需记录存档D. 隐蔽工程验收只需施工单位质量员签字确认10、在建筑工程施工中，以下哪项不属于施工质量控制的基本原则？（）A. 预防为主B. 系统管理C. 以人为本D. 综合控制13、关于施工现场的安全防护措施，下列说法正确的是：A. 施工现场所有洞口都必须用坚实的盖板遮盖。
一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 下列关于工程项目管理目标的说法，正确的是（）。
A. 项目管理目标应完全服从于企业战略目标B. 项目管理目标应与项目参与各方的利益相一致C. 项目管理目标应侧重于项目成本控制D. 项目管理目标应侧重于项目进度控制答案：B解析：项目管理目标应与项目参与各方的利益相一致，以保证项目的顺利进行。
2. 下列关于工程项目管理组织结构的说法，正确的是（）。
A. 线性组织结构适用于大型复杂项目B. 矩阵组织结构适用于小型简单项目C. 职能组织结构适用于大型复杂项目D. 项目式组织结构适用于小型简单项目答案：C解析：职能组织结构适用于大型复杂项目，有利于各部门之间的沟通和协作。
3. 下列关于工程项目管理合同管理的说法，正确的是（）。
A. 合同管理是项目管理的基础B. 合同管理只涉及合同签订阶段C. 合同管理只涉及合同履行阶段D. 合同管理只涉及合同变更阶段答案：A解析：合同管理是项目管理的基础，涉及合同签订、履行和变更等全过程。
4. 下列关于工程项目管理质量管理的说法，正确的是（）。
A. 质量管理只关注施工过程B. 质量管理只关注设计阶段C. 质量管理应贯穿于项目实施全过程D. 质量管理只关注竣工验收阶段答案：C解析：质量管理应贯穿于项目实施全过程，确保项目质量满足要求。
5. 下列关于工程项目管理成本管理的说法，正确的是（）。
A. 成本管理只关注项目实施阶段B. 成本管理只关注项目决策阶段C. 成本管理应贯穿于项目实施全过程D. 成本管理只关注项目竣工阶段答案：C解析：成本管理应贯穿于项目实施全过程，确保项目成本控制在合理范围内。
6. 下列关于工程项目管理进度管理的说法，正确的是（）。
A. 进度管理只关注项目实施阶段B. 进度管理只关注项目决策阶段C. 进度管理应贯穿于项目实施全过程D. 进度管理只关注项目竣工阶段答案：C解析：进度管理应贯穿于项目实施全过程，确保项目按计划推进。
2024年二级建造师之二建建设工程施工管理真题精选附答案单选题（共45题）1、目前世界经济的快速发展造成了环境的不断恶化，在20世纪80年代，联合国组建了世界环境与发展委员会，提出了()观点。
A.节约型发展B.可持续发展C.依赖型发展D.确定型发展【答案】 B2、影响项目目标实现的决定性因素是（）。
A.人B.工具C.方法D.组织【答案】 D3、施工项目技术负责人每天在施工日志中对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中（）的工作。
A.准备阶段B.收集项目实际值C.进行目标计划值和实际值比较D.纠偏环节4、如果对方提出了索赔要求，则应采取各种措施来反击或反驳对方的索赔要求。
通常采取的措施是（）。
A.分析合同错误，提出不同意见B.抓对方的失误，向对方提出索赔C.说明自身难处，赢得对方理解D.抓住客观原因，说明双方有责【答案】 B5、在工程项目的施工阶段，对现场用到的钢钉、钢丝等零星材料的用量控制，宜采用的控制方法是（）。
A.定额控制B.计量控制C.指标控制D.包干控制【答案】 D6、某建筑工程施工合同约定，8 月份计划开挖土方量40000m3，合同单价为70 元/m3；8 月份实际开挖土方量38000m3，实际单价为60 元/m3，则至8 月底，该工作的进度偏差为（）万元。
A.14B.-14C.-38D.387、根据施工现场环境保护的要求，凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间。
一般情况下，停止强噪声作业的时间为（）。
A.晚9点到次日早4点之间B.晚11点到次日早4点之间C.晚10点到次日早5点之间D.晚10点到次日早6点之间【答案】 D8、某施工机械的时间定额为0.391台班/100立方米，与之配合的工人小组有4人，则该机械的产量定额为（）立方米/台班。
A.2.56B.256C.0.64D.64【答案】 B9、下列关于农民工工资支付的说法正确的是（）。
A.农民工工资应当以用实物或者有价证券等代替B.人工费用拨付周期不得超过3个月C.施工总承包单位、分包单位应当建立用工管理台账，并保存至工程完工且工资全部结清后至少2年D.分包单位拖欠农民工工资的，施工总承包单位先行清偿【答案】 D10、关于施工成本及其管理，下列说法正确的是()。
二建管理试题及答案一、单项选择题（每题1分，共10分）1. 项目管理的五大过程组包括启动、规划、执行、监控和______。
A. 结束B. 评估C. 反馈D. 改进答案：A2. 项目风险管理的目的是______。
A. 消除风险B. 转移风险C. 识别、分析和应对风险D. 增加风险答案：C3. 在项目管理中，WBS（工作分解结构）的目的是______。
A. 明确项目范围B. 确定项目成本C. 制定项目计划D. 评估项目风险答案：A4. 以下哪项不是项目管理知识体系指南（PMBOK）中定义的项目管理过程？A. 制定项目章程B. 制定项目管理计划C. 制定项目预算D. 制定项目报告答案：D5. 项目团队成员的绩效评估通常不包括以下哪项？A. 技能水平B. 工作态度C. 项目成本D. 工作成果答案：C6. 项目管理中的沟通管理计划不包括以下哪项？A. 沟通目标B. 沟通方式C. 项目预算D. 沟通频率答案：C7. 项目变更控制的目的是______。
A. 增加项目成本B. 减少项目风险C. 确保项目目标的实现D. 增加项目范围答案：C8. 以下哪项不是项目质量管理的常用工具？A. 检查表B. 控制图C. 因果图D. 甘特图答案：D9. 项目管理中的人力资源管理不包括以下哪项？A. 团队建设B. 人员招聘C. 人员培训D. 项目成本控制答案：D10. 项目管理中的合同管理不涉及以下哪项？A. 合同谈判B. 合同签订C. 合同执行D. 项目风险评估答案：D二、多项选择题（每题2分，共10分）1. 项目管理的基本原则包括______。
A. 系统性原则B. 目标性原则C. 客观性原则D. 灵活性原则答案：A, B, C, D2. 项目风险管理的步骤包括______。
A. 风险识别B. 风险分析C. 风险应对D. 风险转移答案：A, B, C, D3. 项目管理中的沟通方式包括______。
A. 正式沟通B. 非正式沟通C. 书面沟通D. 口头沟通答案：A, B, C, D4. 项目管理中的人力资源管理包括______。
建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．上述事故的原因主要是（A）。
A．人的不安全行为 B．设备的不安全状态C．电气绝缘不好 D．冲洗残料2．双代号时标网络计划能够在图上直接显示出各项工作的（A）。
A．开始和结束时间 B．总时差和自由时差C．进度和成本 D．进度偏差3．安全检查的主要内容包括（A）.A．查思想、查制度、查管理、查隐患、查整改、查事故处理B．查计划、查制度、查监控、查隐患、查整改、查事故处理C．查思想、查实施、查管理、查隐患、查监控、查事故处理D．查计划、查制度、查管理、查监控、查整改、查事故处理4．建设工程项目在决策阶段，需要依法办理各种有关安全与环境保护方面审批手续的单位是（C）。
A．施工单位 B．监理单位C．建设单位 D．设计单位5．针对高大模板工程，某施工单位编制了专项的安全施工方案，同时聘请了10位专家开会讨论，从而使存在的危险源辨识更加明确具体，该方法属于（C）。
A．事故树法 B．LEC方法C．专家调查法 D．安全检查表法6．预防防冻、防塌方、防雷击、防风等采取的措施属于( C )。
A．特殊工程安全技术措施 B．一般工程安全技术措施C．季节性安全技术措施 D．应急措施7．进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为（A）。
A．一个月 B．二个月C．三个月 D．六个月8．用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工具是( A )。
A．工作流程图 B．项目结构图C．合同结构图 D．组织结构图9．建设工程项目施工成本偏差控制的关键是( D )。
A．核算 B．分析C．控制 D．纠偏10．建设项目的风险类型包括了( A )。
A．组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险B．事故责任风险、经济与管理风险、技术风险、组织风险C．组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、人身伤亡风险D．事故责任风险、工程质量风险、工程环境风险、技术风险11．设计人员和监理工程师的能力属于（A）风险。
2023年二级建造师考试建设工程施工管理试卷及答案1.关于施工总承包方项目管理任务的说法, 对的的是( )。
A.施工总承包方一般不承担施工任务, 只承担施工的总体管理和协调工作B.施工总承包方只负责所施工部门的施工安全, 对业主指定分包商的施工安全不承担责任C.施工总承包方不与分包商直接签订施工协议, 均有业主方签订D.施工总承包方应负责施工资源的供应组织答案: D2.关于项目管理工作任务分工表特点的说法, 真确的是( )。
A.每一个部门只能有一个主办部门B.每一个任务只能有一个合力部门和一个配合部门C.项目运营部应在项目竣工后介入工作D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文献的一部分答案: D3.关于线性组织结构的说法, 错误的是( )。
A.每个工作部门的指令源是唯一的B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令C.在特大组织系统中, 指令途径会很长D.可以避免互相矛盾的指令影响系统运营答案: B4.下列施工组织设计的基本内容中, 可以反映现场文明施工组织的是( )。
A.工程概况B.施工部署C.施工平面图D.技术经济指标答案: C5.下列工作中, 不属于施工项目目的动态控制程序中的工作是( )。
A.目的分解B.目的计划值搜集C.目的计划值与实际值比较D.采用措施纠偏答案: B6.项目经理在承担工程项目施工的管理工程中, 其管理权力不涉及( )。
A.组织项目管理班子B.指挥项目建设的生产经营活动C.签署项目参与人员聘用协议D.选择施工作业队伍答案: C7.对建设工程项目施工负有全面管理责任的是( )。
A.公司法定代表人B.项目经理C.项目总工程师D.总监理工程师答案: C8、政府质量监督机构对建设工程进行第一次监督检查的重点是()。
A.各参与方主体的质量行为B.建设工程的招标结果C.工程建设的地址D.建设工程的实体质量答案: A9.下列施工成本控制的环节, 对的的是()。
A.比较—分析—预测—纠偏—检查B.预测—比较—检查—分析—纠偏C.预测—检查—比较—分析—纠偏D.比较—预测—分析—检查——纠偏答案: A10.双代号网络计划如下图所示(时间单位：天), 其计算工期是()天。
建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，且是动态关系的是( A )。
A．工作流程组织 B．工作任务分工C．管理职能分工 D．组织结构模式2．我国《建筑法》规定，( A)认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。
A．建设工程监理人员 B．项目经理C．业主 D．总工程师3．在控制工程项目目标的措施中，审核工程概预算，编制资金使用计划属于( D )。
A．组织措施 B．技术措施C．合同措施 D．经济措施4．在单代号网络计划中，两项工作之间的时间间隔与工作时差的关系是（C）。
A．工作总时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最小值B．工作总时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最大值C．工作自由时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最小值D．工作自由时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最大值5．在某工程双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第15天，其持续时间为7天。
该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第27天和第30天，最迟开始时间分别为第28天和第33天，则工作M的总时差和自由时差( B )。
A．均为5天 B．分别为6天和5天C．均为6天 D．分别为ll天和6天6．工程管理信息化属于（B）的范畴。
A．企业信息化 B．领域信息化C．社会信息化 D．区域信息化7．调整项目管理班子的人员，属于目标控制的（A）。
A.组织B.经济C.技术D.管理8．由于工程质量形成的影响因素多，因此，对工程质量状况的调查和质量问题的分析，必须分门别类地进行，以便准确有效地找出问题及其原因，这就是（A）的基本思想。
A．分层法 B．因果分析图法C．排列图法 D．直方图法9．发包人应在收到竣工验收报告后28天内组织验收，并在验收后14天内提出修改意见要求承包人修改，承包人应( B )。
A．向发包人收取修改费用 B．承担因自身原因造成修改的费用C．承担因任何原固造成修改的费用 D．向工程师提交索赔报告10．按项目组成编制施工成本计划，首先要把项目施工总成本分解到（A）。
A．单项工程 B．单位工程C．分部工程 D．分项工程11．施工总承包模式的优点是( A )。
A．在施工招标时就能明确工程造价，有利于总投资控制B．比施工总承包管理模式更有利于分包商的管理及组织协调C．不需要在施工图设计完成之前就招标，有利于缩短项目建设周期D．多数情况下由业主与发包人直接签约，有利于总投资控制12．下列说法，属于施工总承包在质量控制方面的特点是（A）。
A．质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平B．质量的好坏在很大程度上取决于分包单位的管理水平和技术水平C．质量的好坏在很大程度上取决于业主方的管理水平和技术水平D．分包工程符合“他人控制”原则，对质量控制有利443.下列关于施工总承包模式的说法正确的是（B）。
A．即使在施工过程中发生设计变更，也不能引发索赔B．施工图设计全部完成后开始招标，建设周期可能较长C．业主方的管理水平和技术水平决定建设工程项目质量的好坏D．业主方的组织与协调的工作量比平行发包要大13．施工成本分析的基本方法中，( C)是将同类指标不同时期的数值进行对比，求出比率，以分析该项指标的发展方向和发展速度。
A．相关比率法 B．差额比率法C．动态比率法 D．构成比率法14．某施工合同签订后，至合同约定的开工日期，发包人仍未开通施工场地与城乡公共道路的通道，导致承包人无法进场施工。
则承包人可提出（D）索赔。
A．工程加速 B．工程变更C．不可预见条件 D．工程延期15．承包商向业主提出工期索赔的具体依据不包括( A )。
A．工程量清单 B．影响工期的干扰事件C．合同双方认可的详细进度计划 D．业主或工程师的变更指令16．索赔费用的计算方法不包括( D )。
A．总费用法 B．修正的总费用法C．实际费用法 D．修正的实际费用法17．发生人工费索赔时能按计日工费计算的是( A )。
A．增加工作内容的人工费 B．停工损失费C．工作效率降低所引起的损失费 D．机上工作人员的工资18．某工程基础施工中出现了意外情况，导致工程量由原来的2800m3增加到3500m3，原定工期是40天，采用比例分析法计算，则承包商可以提出的工期索赔值为( C )天。
A．6 B．8C．10 D．1219．向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是（C）A．政府主管部门B．质量监督机构C．项目法人D．项目总承包方20．建设工程中的反索赔是相对索赔而言的，反索赔的提出者（C）A．仅限发包方B．仅限承包方C．发包方和承包方均可D．仅限监理方21．国际际承包合同主要是业主通过（A）的方式确定承包商后订立。
A．招标B．直接发包C．在有良好合作关系的战略伙伴中选择D．在工程师推荐名单中随机抽取22．在某工程网络计划中，已知T作M没有自由时差，但总时差为5d，监理工程师检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了4d，说明此时工作M的实际进度( B )。
A．既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行B．不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟4dC．将使总工期延长4d，但不影响其后续工作的正常进行D．将其后续工作的开始时间推迟4d，并使总工期延长ld35在进度计划编制方面，施工方应视( C )的需要，编制深度不同的进度计划，以及按不同计划周期的施工计划。
A．业主方 B项目内容和项目特点C．项目的特点和施工进度控制 D．施工质量控制和项目特点23．施工过程质量验收中，分项工程应由( A )组织施工单位项目专业质量（技术）负责人进行验收。
A．监理工程师 B．设计单位技术负责人C．一总监理工程师 D．建设单位24．沟通过程要素中，( B )即沟通对象，包括个体沟通对象和团体沟通对象。
A．沟通介体 B．沟通客体C．沟通环境 D．沟通主体25．在建设工程项目的风险类型中，承包商和一般技工的能力方面的风险属于( B )风险类型。
A．经济和管理 B．组织C．工程环境 D．技术26．下列建设工程信息中,属于经济类信息的是( )A.编码信息B.质量控制信息C.工作量控制信息D.设计技术信息【答案】C27．关于FIDIC《永久设备和设计----建造合同条件》内容的说法,正确的是( )A业主委派工程师管理合同B承包商仅需负责提供设备和建造工作C合同计价采用单价合同方式,某些子项采用包干价格D合同计价采用总价合同方式,合同价格不能调整【答案】A28．根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),工程缺陷责任期自( )起计算｡A.合同签订日期B.竣工验收合格之日C.实际竣工日期D.颁发工程接收证书之日【答案】C【解析】本题考查施工合同示范文本对缺陷责任期的定义,1.1.4.4缺陷责任期:是指承包人按照合同约定承担缺陷修复义务,且发包人预留质量保证金的期限,自工程实际竣工日期起计算｡ 1.1.4.5保修期:是指承包人按照合同约定对工程承担保修责任的期限,从工程竣工验收合格之日起计算｡29．关于主体结构工程现场质量检测的说法,正确的是( )｡A.按照统计方法评定混凝土强度时,同一强度等级试件的留置数量不宜少于10组｡按非统计方法评定时,留置数量不宜少于3组B.砌体工程中,普通砖5万块,多孔砖10万块各为一检验批,抽检数量为1组C.对梁板类构件,应抽取构件数量的1%且不少于5个构件进行钢筋保护层厚度检测D.混凝土预制构建结构性能检测应按同一工艺生产的不超过100件且不超过3个月的同类产品为一检验批【答案】A【解析】选项B砌体工程中,普通砖15万块､多孔砖5万块各为一检验枇,抽检数量为一组｡选项C对梁类､板类构件,应各抽取构件数量的2%且不少于5个构件进行钢筋保护层厚度｡选项D混凝土预制构建结构性能检测,应按同一工艺正常生产的不超过1000件且不超过3个月的同类型产品为一批｡答案为A｡P189｡30．下列施工成本分析依据中,属于既可对己发生的,又可对尚未发生或正在发生的经济括动进行核算的是( )｡A.会计核算B.统计核算C.成本预测D.业务核算【答案】D【解析】本题考查的是施工成本分析的依据｡会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算,而业务核算不但可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的､取得预期的效果,而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算｡P111｡31．施工现场文明施工管理组织的第一责任人( )｡A.项目经理B.总监理工程师C.业主代表D.项目总工程师【答案】A32．关于施工安全技术措施的说活动,正确的是( )｡A施工安全技术措施要有针对性B施工安全技术措施包括固体废弃物的处理C施工安全技术措施可以不包括针对自然灾害虫的应急预案D施工安全技术措施可在工程开工后制定【答案】A33．下列各项措施中，（C）是建设工程项目进度控制的技术措施A、确定各类进度计划的审批程序B、选择工程承发包模式C、优选项目设计、施工方案D、选择合理的合同结构34．施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节。
一般情况下,施工成本计划总额应控制在( B )的范围内。
A、固定成本B、目标成本C、预算成本D、实际成本35．施工成本计划通常有三类指标,即( B )A、拟定工作预算成本指标,已完成工作预算成本指标和成本降低率指标B、成本计划的数量指标,质量指标和效益指标C、预算成本指标,计划成本指标和实际成本指标D、人、财、物成本指标36．在质量管理体系的八项原则中，体现组织进行质量管理的基本出发点与归宿点的原则是（A）A、以顾客为关注焦点B、领导作用C、基于事实的决策方法D、持续改进37．施工阶段质量事中控制的途径之一是（）A、工程测量基准点的建立B、工程质量监督机构C、投料与检测计量D、已完工程成品保护38．建设工程项目质量控制系统的管理文件或手册，是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据，它在（B）过程中形成。
A、分析系统质量控制界面B、编制系统质量控制计划C、制定系统质量控制制度D、明确系统质量控制网络39．线性组织结构的特点是( B )A、每一个工作部门只有一个直接的下级部门B、每一个工作部门只有一个直接的上级部门C、谁的级别高,就听谁的指令D、可以越级指挥或请示40．根据《合同法》,分期付款的买受人未支付到期价款的最低金额达到全部价款的( )A.1/3B.1/2C.1/5D.2/3【答案】C【解析】《合同法》第一百六十七条分期付款的买受人未支付到期价款的金额达到全部价款的五分之一,出卖人可以要求买受人支付全部价款或者解除劳动合同｡41．大中型工程项目是由多个（A）组成的。
A、单项工程B、单体工程C、单位工程D、分项工程42．编码是信息处理的一项重要基础工作，进行建设工程项目的投资项目统一编码时应综合考虑的因素包括概算、预算及（A）P162A、标底、合同价和工程款的支付B、投标价、合同价和工程款的支付C、投标价、合同价和施工成本分析D、标底、投标价和施工成本分析43．单位工程完工后，（A）应组织检查、评定，符合验收标准后，向建设单位提交验收申请P70A、施工单位B、设计单位C、建设主管部门D、质量监督机构44．在职业健康安全管理体系的一级要求“实施和运行”中，属于核心要素的是运行控制和（D）A、协商和沟通B、培训、意识和能力C、文件和资料控制D、结构和职责45．以出让方式取得国有土地使用权的建设项目,建设单位应当持建设项目的批准,核准,备案文件和国有土地使用权出让合同,向建设项目所在城市,县人民政府( )领取建设用地规划许可证｡A,土地主管部门B,建设行政主管部门C,城乡规划主管部门D,授权的镇人民政府【答案】C【解析】以出让方式取得国有土地使用权的建设项目,在签订国有土地使用权出让合同后,建设单位应当持建设项目的批准,核准,备案文件和国有土地出让合同,向城市,县人民政府城乡规划主管部门领取建设用地规划许可证,1｡46．关于建筑工程施工许可管理的说法,错误的是( )A,申请施工许可证是取得建设用地规划许可证的前置条件B,保证工程质量和安全的施工措施须在申请施工许可证前编制完成C,只有法律和行政法规才有权设定施工许可证当的申领条件D,消防设计审核不合格,不予颁发施工许可证｡【答案】A【解析】只有取得规划许可证之后,方可申请办理施工许可,1.47．建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处在于项目总承包需要负责（B）A、承建项目的投资投料试生产B、全部或部分工程的设计C、总价包干D、所有的主体和附属过程、工艺和设备等的施工与安装48．､建设工程项目进度控制的措施中,“定义项目进度划系统的组成”属于( )措施｡A.管理B.经济C.组织D.技术【答案】C【解析】本题考查建设工程项目进度控制的措施｡在组织措施中包括了应当编制项目进度控制的工作流程,包括定义项目进度计划系统的组成;各类进度计划的编制程序､审批程序和计划调整程序等,都属于组织措施｡P154｡49．根据《建设工程项目管理规范》GB/50326-2006,项目管理规划大纲的编制工作包括:①收集项目的有关资料和信息;②明确项目目标;③确定项目管理组织模式;④明确项目管理内容;⑤编制项目目标计划:⑥报送审批⑦分析项目环境和条件环境和条件｡正确的编制程序是( )｡A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥B.①-②-⑦-⑤-①-④-⑥C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥【答案】C【解析】本题主要考查项目管理规划大纲的编制工作程序｡①明确项目目标;②分析项目环境和条件③收集项目的有关资料和信息④确定项目管理组织模式､结构和职责⑤明确项目管理内容;⑥编制项目目标计划和资源计划;⑦汇总整理,报送审批｡P51｡50．某工程基础包含开挖基槽､浇筑混凝土垫层,砌筑砖基础三项工作,分三个施工段组织流水施工,每项工作均由一个专业班组施工,各工作在各施工段上的流水节拍分别是4天､1天和2天,混凝土热层和砖基础之间有1天的技术间歇｡在保证各专业班组连续施工的情况下,完成该基础施工的工期是( )天｡A.8B.12C.18D.22【答案】C【解析】采用大差法计算流水步距分别为10和1,所以工期=10+1+2+2+2+1=18天｡51．企业获准质量管理体系认证后,维持与监督管理活动中的自愿行为是( )｡A.监督检查B.企业通报C.认证暂停D.认证注销【答案】D【解析】本题是常规性题目,主要考核企业质量管理体系维持与监督管理的内容｡企业通报､监督检查､认证注销､认证暂停､认证撤销､复评､重新换证等,其中只有认证注销是企业自愿行为｡P177｡52．关于施工成本分析依据的说法,正确的是( )｡A.统计核算可以用货币计算B.业务核算主要是价值核算C.统计核算的计量尺度比会计核算窄D.会计核算可以对尚未发生的经济活动进核算【答案】A【解析】本题是考核三个核算的特点｡会计核算主要是价值核算,B错误｡统计核算的计量尺度要比会计核算统计核算宽,C错误｡会计核算主要是对已经发生的经济活动进行核算,D 错误｡53．根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015,直接法绘制时标网络计划的第一步工作是(A)｡A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上B.绘制标时网络计划C.计算各工作的最早时间D.确定各节点的位置号【答案】A【解析】本题是一个比较冷的题目｡直接法绘制双代号时标网络计划图,直接在时标计划表上绘制时标网络计划｡绘制步骤如下:1)将起点节,点定位在时标计划表的起始刻度线上;2)按工作持续时间在时标计划表上绘制起点节点的外向箭线;3)其他工作的开始节点必须在其所有紧前工作都绘出以后,定位在这些紧前工作最早完成时间最大值的时间刻度上,某些工作的箭线长度不足以到达该节点时,用波形线补足,箭头画在波形线与节点连接处;4)用上述方法从左至右依次确定其他节点位置,直至网络计划终点节点定位,绘图完成｡P131｡二、多项选择题54．在建设工程项目管理过程中，代表不同利益方的进度控制目标和时间范畴是不相同的，（ABD）承担了进度控制的任务。
