2020年初级经济师人力资源管理高频试题：第五章含答案

2020年初级经济师《人力资源》考试试题及答案五含答案{单选题}关于豪斯提出的领导行为的说法，错误的是( )A. 指导式领导是让员工明确别人对他的期望成功绩效的标准和工作程序B. 支持型领导是努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求C. 参与式领导是主动征求并采纳下属的意见D. 成就取向式领导是主动征求并采纳下属的意见{答案·解析]D 豪斯提出了囚种领导行为分别是指导式领导、支持型领导、参与式领导和成就取向式领导。

其中，成就取向式领导是指设定挑战性目标鼓励下属展现自己的最佳水平。

{多选题}特质理论有一些缺陷，在解释领导行为方面的不足主要包括( )A. 忽视了下属的需要B. 没有指明各种特质之间的相对重要性C. 忽视了情境因素D. 没有任何研究证明特质与成功的领导是正相关的E. 没有区分原因和结果{答案·解析]ABCE 特质理论主要存在四个方面的不足即忽视了下属的需要、没有指明各种特质之间的相对重要性、忽视了情境因素以及没有区分原因和结果【单选题}下列描述不属于理论的是(A. 独裁B. 人际关系C. 任务驱动D. 生产中心{答案·解析]B理论以管理者为中心包括独裁、生产中心、产出、任务驱动、督导和指导{多选题}关于管理方格图中领导风格的说法，正确的是()A. 位于(1. 1) 位置的领导风格为无为而治，既不关心任务，也不关心人B. 位于(9.9) 位置的领导风格最为理想，既关心任务，也关心人C. 位于(1. 9) 位置的领导风格为"乡村俱乐部"，对人极端关注D. 位于(5.5) 位置的领导风格为"中庸式"较为平均关心任务和关心人E. 位于(9. 1) 位置的领导风格为"乡村俱乐部"，对人极端关注{答案·解析]ABCD 位于(9. 1) 位置的为"任务"领导风格，是指对任务极端关注。

初级经济师（人力资源专业）试题（附参考答案）一、单选题（共78题，每题1分，共78分）1.下列选项中，关于工作分析成果的说法，正确的是（）。

A、工作描述界定了工作对任职者各方面的要求B、工作规范主要涉及任职者实际在做什么以及如何做等内容C、工作规范是对职位本身的内涵和外延加以规范的描述性文件D、工作描述是对工作职责、工作活动以及工作环境等工作特性的文字描述正确答案：D2.员工通过旷工、迟到、怠工等方式表达对工作不满意的方式属于（）。

A、破坏性和积极的B、破坏性和消极的C、建设性和消极的D、建设性和积极的正确答案：B3.影响企业薪酬水平的主要因素不包括（）。

A、地区最低工资水平B、企业文化C、所属行业与规模D、企业组织结构正确答案：D4.劳动法律关系，是指劳动者与用人单位之间在（）依据劳动法律规范而形成的劳动权利A、订立劳动合同时B、实现劳动过程中C、协商解除劳动合同时D、招聘过程中正确答案：B5.下列选项中，关于人力资源概念的内涵的说法，正确的是（）。

A、人力资源既可以指人，也可以指能力B、人力资源指的是有助于实现组织战略的人的脑力，而不是体力C、人力资源是一个数量概念，与质量无关D、人力资源只包括现实的人力资源，不包括潜在的或未来的人力资源正确答案：A6.以下哪项不属于用人单位招用人员的禁止行为（）。

A、提供虚假招聘信息，发布虚假招聘广告B、扣押被录用人的居民身份证和其他证件C、招用未满16周岁的未成年人及国家法律、行政法规规定不得招用的其他人员D、招用大学未毕业的人员正确答案：D7.企业的人力资源管理逻辑体系是按照人力资源管理理念、政策、（）、实践的顺序来开展的。

A、文化B、精神C、制度D、方法正确答案：C8.在内地从事个体工商经营的香港、澳门人员歇业或者停止经营的，应当在歇业或者停止经营之日起（）日内到颁发该证的劳动行政部门办理就业证注销手续。

A、15B、30C、45D、10正确答案：B9.下列选项中，属于国务院制定的劳动行政法规的是（）。

2023年-2024年初级经济师之初级经济师人力资源管理高分题库附精品答案单选题（共40题）1、下列关于“大七”人格理论的说法,正确的是()A.“大七”人格理论认为人格维度具有跨文化的一致性B.“大七”人格理论中的每一个维度都是两极的:与维度名称意义相似的项目描述的是较高的一致，而意义相反的项目描述的是较低的一极。

C.大七”人格理论认为人格是具有文化特异性的D.“大七”人格理论和“大五”人格理论完全不同【答案】 C2、用人单位与劳动者就支付拖欠的劳动报酬达成调解协议，在协议约定期限内，如用人单位不履行，劳动者可以持调解协议书依法向()申请支付令。

A.劳动争议仲裁委员会B.人民法院C.用人单位D.劳动行政部门【答案】 B3、许多因素对人格的形成发挥着重要的影响，在这些因素中，（）的作用尤其重要。

A.文化B.人际关系C.生活环境D.教育背景4、企业经济实力、竞争能力以及企业能承受的劳动力费用决定了()。

A.国家规定的最低工资水平B.企业所能支付的最高工资水平C.工会能够接受的最低工资水平D.劳动者愿意接受的最低工资水平【答案】 B5、某公司拟招聘一名技术工人。

在众多应聘者中,老王脱颖而出,原因是在面试过程中,老王对工作充满热情的态度打动了总经理,总经理相信老王在日后的工作中一定会有出色的表现,事实也证明了总经理的判断。

1年后,老王成为公司的技术骨干:但是由于经常需要出差,老王荫生了离职的念头。

总经理得知之后,委派人力资源部门主管对其进行挽留。

A.改变态度B.改变认知的重要性C.改变认知D.改变行为【答案】 D6、技能薪酬体系设计流程的重点在于开发出一种能够使技能和（）联系在一起的薪酬体系。

A.奖金B.职位薪酬C.基本薪酬D.福利7、根据我国《企业所得税法实施条例》,企业发生的职工福利费支出不超过()的14%的部分准予扣除A.工资福利总额B.工资薪金总额C.职工缴纳社会保险费总额D.职工缴纳个人所得税总额【答案】 B8、李某是某汽车零件生产公司的总经理，得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理，公司规模不断扩大，从早期的家族式小作坊，发展到如今拥有数千名员工，具有一定知名度的大型制造企业。

2020年初级经济师《人力资源管理》测试题五含答案【单选题】人力资源战略属于()战略。

A. 组织B. 公司C. 竞争D. 职能【答案】D【解析】根据人力资源管理是职能部门，可得出职能战略，D 选项正确。

【多选题】下列说法，错误的是()。

A. 成长战略属于经营战略B. 组织战略也称为企业发展战略C. 竞争战略可以回答哪些资源有助于打败自己的竞争对手的问题D. 人力资源管理战略属于职能战略E. 战略实施指的是确定组织的战略方向【答案】ACE【解析】成长战略属于组织战略，A 错误。

职能战略可以回答哪些资源有助于打败自己的竞争对手的问题，C错误。

战略规划指的是确定组织的战略方向，E 错误。

【单选题】界定组织的使命、长期目标、所面临的外部机会和威胁以及组织内部存在的优势和劣势，确定组织的战略方向。

这指的是()。

A. 战略实施B. 竞争战略执行C. 战略制定D. 业务战略规划【答案】C【解析】战略制定:界定组织的使命、长期目标、所面临的外部机会和威胁以及组织内部存在的优势和劣势，然后确定组织的战略方向，并对各可能的战略进行评估，以便根据这些战略实现组织目标的能力强弱来最终确定组织准备采取何种战略。

【单选题】下列关于战略性人力资源管理的表述正确的是()。

A. 核心理念是能够帮助组织实现战略以及赢得竞争优势B. 以服务为导向C. 水平一致性是指人力资源管理与企业战略保持一致D. 垂直一致性是指人力资源职能的内部一致性【答案】A【解析】应以利润为导向，B 错误。

外部契合或垂直一致性是指人力资源管理与企业战略保持一致，C 项错误。

内部契合或水平一致性是指人力资源职能的内部一致性，D 项错误。

【单选题】战略人力资源注意力集中之处不包括( )。

A. 成本改进B. 改变结构和文化C. 管理变革D. 开发特殊能力【答案】A【解析】战略人力资源管理注意力集中之处：(1)改变结构和文化(2)提高组织绩效(3)开发特殊能力(4)管理变革。

初级经济师《人力资源》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案答题时间：120分钟试卷总分：100分姓名：_______________ 成绩：______________第一套一.单选题(共20题)1.在确定录用标准的时候，如果把预测因子的分数与工作绩效标准的分数进行对照，会得到正确接受、正确拒绝、错误接受和错误拒绝四种情况，下列说法正确的是()。

A.决策正确性的指标是错误接受的决策与总的决策之比B.人们通常把错误拒绝看得比错误接受更为严重C.决策正确性的指标之一是正确接受的决策在总接受决策中所占的比例D.决策错误性的指标之一是正确接受的决策与正确拒绝的决策之比2.【真题】下列人群中，属于团体的是（）。

A.足球赛中的球迷B.一个班的学生C.电影院的观众D.同一列车车厢的旅客3.如果用人单位拖欠或者未足额支付劳动报酬，劳动者可以依法向当地人民法院（）。

A.举报B.申请支付令C.要求确认劳动合同无效D.申请加付赔偿金4.下列关于协商解除劳动合同的说法正确的是()。

A.协商解除如果是企业提出的，须支付经济补偿金，最多不超过6个月B.雇主和雇员均可以主动向对方提出解除劳动合同关系的请求C.只要达成协议，就能解除合同D.协议解除只要达成协议，即可即时解除，但须提前通知5.采用主题专家会议法，主题专家一般以（）为宜。

A.1～3人B.3～5人C.5～8人D.8～11人6.【真题】在大型组织内部存在的，由一系列规则和程序指导组织内部雇佣关系调整而形成的有序市场称为（）劳动市场。

A.外部B.内部C.优等D.次等7.我国劳动法的形式包括：①宪法中有关劳动问题的规定；②国务院制定的劳动行政法规；③全国人民代表大会及其常委会制定的有关法律；④国务院劳动行政部门和地方政府制定的劳动规章；⑤我国政府批准生效的国际劳工公约和建议书；⑥地方性劳动法规；⑦其他规范性文件。

按其规范的效力层次从高到低的顺序为()。

A.①>③>②>④>⑤>⑥>⑦B.①>③>②>⑥>④>⑤>⑦C.①>⑤>③>②>⑥>④>⑦D.①>③>⑤>②>④>⑥>⑦8.记录发生在员工身上的特别有效或无效的工作行为，然后以此作为绩效评估的事实依据，这种绩效考核方法是（）。

2023初级经济师人力资源管理专业知识与实务试题与答案3第1题：单选题（）是个体所具有的与他人相区别的独特而稳定的行为风格，它是一个人在社会相互作用过程中所形成的一个相对稳定的动力系统。

A、人格B、动机C、性格D、需要【正确答案】：A【答案解析】：人格是个体所具有的与他人相区别的独特而稳定的行为风格，它是一个人在社会相互作用过程中所形成的稳定的动力系统。

第2题：单选题事业单位拟定岗位设置方案，应当报（）备案。

A、人事综合管理部门B、国务院C、劳动争议仲裁机构和社会保险部门D、当地政府管理部门【正确答案】：A【答案解析】：事业单位拟定岗位设置方案，应当报人事综合管理部门备案。

第3题：单选题关于工作相关概念的说法，正确的是（）。

A、职业是指与职位职责对应的工作权利B、职位是对某人所从事的职责和任务的规定C、职务是指在跨行业、跨部门基础上的综合层次的工作D、任务由在职责的构成及重要性方面都极其相似的职位构成【正确答案】：B【答案解析】：职位，也叫岗位，是对某人所从事的职责及任务的规定。

第4题：单选题关于作业能力的说法，正确的是（）。

A、作业能力只受生理因素的影响B、延长工作时间可以提高作业能力C、选择正确作业姿势可以提高作业能力D、轮班制度可以提高作业能力【正确答案】：C【答案解析】：影响作业能力的因素有生理因素、环境因素、工作条件和性质，A不正确。

当劳动强度很大时，如果一味延长工作时间，只可能导致错误和事故的发生，降低了作业能力，B错误。

正确选择作业姿势和体位、合理设计作业中的用力方法都能够提高作业能力，C 正确。

轮班制度导致劳动者的工作效率降低，作业能力降低，D错误。

参见教材第五章。

第5题：单选题用标准，错误的陈述是（）。

A、人们一般把“错误接受”看得比“错误拒绝”更严重B、决策正确性适当的指标是：正确接受的决策在总的“接受”决策中所占的比例。

C、决策正确性适当的指标公式：PCACC=A/（A+D）D、决策正确性适当的指标公式：PCTOT=A/（A+D）【正确答案】：D【答案解析】：决策正确性适当的指标公式：PCACC=A/（A+D）第6题：单选题下列说法错误的是（）。

2020年初级经济师《人力资源》考试习题及答案三含答案【例题·单选题】工作分析的流程不包括()。

A.确定工作分析的目标B.调查工作相关背景信息C.确定各项指标的权重D.整理和分析工作相关信息『正确答案』C『答案解析』本题考查工作分析的流程。

具体流程：准备-实施-结果形成-结果应用。

【例题·单选题】关于进行工作分析时所使用的访谈法的说法，正确的是()。

A.访谈法适用范围较窄B.在访谈结束阶段，应允许被访谈者提问C.非结构化访谈能够比较全面地收集信息D.结构化访谈有利于激发被访谈者的发散思维『正确答案』B『答案解析』本题考查访谈法。

访谈法是目前国内企业中运用最广泛、最成熟、最有效的工作分析方法，是适用于各类工作的方法。

A选项错误。

结构化访谈能够比较全面地收集信息。

C选项错误。

结构化访谈不利于任职者进行发散性思维。

D选项错误。

【例题·单选题】工作分析者直接到工作现场对特定工作活动进行观察，取得相关信息并记录，然后进行分析和归纳总结，这种工作分析方法是()。

A.典型事件法B.观察法C.访谈法D.工作实践法『正确答案』B『答案解析』本题考查观察法。

观察法是一种传统的工作分析方法，指工作分析人员直接到工作现场，对某些特定的工作活动进行观察，收集、记录有关工作的内容、工作间的相互联系、人与工作的关系，以及工作环境、条件等信息，并用文字或图表形式记录下来，然后进行分析和归纳总结的方法。

【例题·单选题】关于工作分析的观察法的说法，正确的是()。

A.观察法有利于工作分析人员了解工作现场B.观察法适用于对脑力工作进行工作分析C.观察法不会使员工产生厌烦心理D.观察法可以获得有关任职者资格要求的信息『正确答案』A『答案解析』本题考查观察法。

观察法不适用于脑力劳动为主的工作。

B选项错误。

观察法可能使员工产生被监视的厌烦心理。

C选项错误。

观察法无法得到有关任职者资格要求的信息。

D选项错误。

2024年初级经济师之初级经济师人力资源管理高分题库附精品答案单选题（共45题）1、假定其他条件不变，工资率下降()。

A.规模效应将导致劳动力需求量上升，替代效应也导致劳动力需求量上升B.规模效应将导致劳动力需求量上升，替代效应也导致劳动力需求量下降C.规模效应将导致劳动力需求量下降，替代效应也导致劳动力需求量上升D.规模效应将导致劳动力需求量下降，替代效应也导致劳动力需求量下降【答案】 A2、绩效()是绩效管理的第一个环节，也是绩效管理的起点。

A.计划B.监控与辅导C.考核D.改进【答案】 A3、卡特尔用因素分析的方法把众多的人格特质合并为35个特质群，并称为（）。

A.内在特质B.表面特质C.根源特质D.核心特质【答案】 B4、劳动者获得的()收入不属于工资范围A.奖金B.加班费C.计划生育补D.津贴【答案】 C5、（）是指信息在人与人之间的传递。

A.交流B.联络C.沟通D.联系【答案】 C6、劳动合同的解除()。

A.只能由单方解除B.只能通过双方协商解除C.既可以由单方解除，也可以双方协商解除D.必须通过法律程序解除【答案】 C7、关于说服信息影响说服效果的说法，正确的是（）。

A.说服信息要求的态度与实际态度差距越大，态度改变也越大B.一开始就同意说服者的观点时，单面说服效果好C.在说服信息很复杂的时候，听觉信息的效果最好D.说服信息唤起的恐惧程度越大，态度改变也越大【答案】 B8、通过分析被考评人员在业务流程中承担的角色、责任及同上下级之间的关系来确定衡量其工作的绩效指标的设计方法是（）。

A.工作分析法B.个案研究法C.业务流程分析法D.问卷调查法【答案】 C9、某公司是一家发展良好的家族企业。

在多年的发展中，公司采取的是粗放的管理方式，没有实行目标责任制和绩效考核制度。

近两年随着市场竞争的加剧，公司的市场份额逐渐减少。

为提高公司的竞争力，公司准备从绩效考核入手，将公司的经营目标层层分解，落实到各部门，并最终落实到每一个员工身上。

2020年初级经济师考试《人力资源》真题精选1. 将员工的业绩按照从高到低的顺序进行排列的方法是( )。

A.排序法B.行为锚定法C.关键事件法D.强制分布法答案：A2. 关于排序法错误的说法有( )A.根据操作方法的不同，可以分为简单排序法和交替排序法B.列出需要被评估的人员的名单，划去那些评估者不太熟悉的人员。

C.评价出表现最好的员工和表现最差的员工。

D.实施起来成本较高答案：D3.配对比较法正确的操作方法是( )①将列在行上的员工与列在列上的员工进行逐一比较，并对优胜者作出记号。

②将被评估者的姓名列在评估表格的第一行和第一列③所有比较完成后，计算每位员工优胜的次数④并根据该次数对员工的绩效进行排名A.④①②③B.②①③④C.①②③④D.③④①②答案：B4.配对比较法优势是( )A.在人数较少的情况下，能够快速比较出员工绩效的水平B.当员工人数增加时，评估的工作量将会成倍的增加C.只能得到员工绩效的排名D.不能反映员工绩效的差距和他们工作能力的特点答案：A5.( )要求评估者将被评估者的绩效结果放入一个类似于正态分布的标准中。

A.强制分布法B.配对比较法C.行为锚定法D.不良事故评估法答案：A6.正确操作行为锚定法,首尾两个环节是( )①将上述确定的工作行为按照工作的特征或工作者的特征划分到各个维度中，并对各维度所包含的行为加以概括，形成维度的定义。

②用工作分析中的关键事件技术列举出有效和无效的工作行为③将分析的结果与外部的专家加以讨论④建立最终的绩效评价体系⑤适时调整行为评定量表。

A.①②B.②⑤C.①③D.③⑤E.①④答案：B7.关于强制分布法说法正确的有( )A.它的假设条件是在被评估者中，优秀、一般、较差的员工同时存在。

B.它将绩效表现划分为多个等级，并确定每个等级的人数比例。

C.将员工按工作情况分配到每个绩效等级内，从而确定最终的绩效评估结果。

D.不利于管理手段的实施答案：ABC8.关键事件法的优势表现在( )A.评估结果更加客观B.为绩效反馈面谈奠定了基础C.非常费时D.它能提供员工间、部门间和团队间的业绩比较信息答案：AB9.关于不良事故评估法的正确说法有( )A.先确定不良事故的清单B.最后对员工实施相应的人力资源政策C.不能提供丰富的绩效反馈信息D.能用来比较员工、部门、团队的绩效水平答案：ABC10.关于行为锚定法正确说法有( )A.开发成本相对较低B.它将每项工作的特定行为用一张等级表进行反映C.该等级表将每项工作划分为各种行为级别D.评价时评估者将员工的行为对号入座答案：BCD11.当求职者众多，面试的成本压力很大时，企业往往将( )作为人员选择的第一步。

2020年初级经济师《人力资源管理》考试试题五一、单项选择题1、目前在国内企业中运用最广泛、最成熟并且最有效的工作分析方法是( )。

A、观察法B、访谈法C、问卷调查法D、主题专家会议法2、下列关于访谈法操作注意事项描述不正确的是( )。

A、确定访谈对象时，应注意选择该岗位的实际担任者、职工中的典型代表和关键岗位的管理人员B、根据初步的调查、了解和所应收集的工作分析信息要求，制定较为详细的结构化访谈提纲C、访谈者应与被访谈者建立互信和睦的关系D、访谈者可以发表个人观点和看法，以引起和被访谈者的共鸣3、( )是指个体从事工作活动的单元。

A、职业B、工作C、职责D、任务4、( )是绩效管理体系设计的基础。

A、工作内容B、工作联系C、工作分析D、人员招聘5、关于工作相关概念的说法，错误的是( )。

A、工作族是企业中相似工作的集合B、职权与职位的职责对应的工作权力范围C、任务是个体从事工作活动的单元D、职业局限于一个企业内部6、( )指工作分析人员直接参与所研究的工作，由此掌握工作分析所需的第一手资料的一种工作分析方法。

A、问卷调查法B、观察法C、工作实践法D、工作日志法7、在主题专家会议法中，主题专家会议的主持人最好是企业内与目标职位相关的( )。

A、基层管理者B、中层管理者C、高层管理者D、普通员工8、关于工作分析方法的说法，正确的是( )。

A、访谈法是单向的，被访谈者不可以提问B、观察法适用于以脑力劳动为主的工作C、问卷调查法的设计成本低，调查成本高D、工作实践法适用于短期内即可掌握的工作9、( )费用低，速度快，节省时间和人力，调查范围广，不影响被调查人员的正常工作。

A、工作日志法B、访谈法C、问卷调查法D、主题专家会议法10、( )主要适用于大量的、周期性和重复性较强的工作。

A、访谈法B、问卷调查法C、观察法D、工作实践法11、观察法主要适用于大量的、周期性和重复性较强的工作，其分类不包括( )。