事业单位改革改革方向

锁经营的不断发展和我国餐饮行业规模的不断壮大，自有品牌　

就显得越来越重要了，如内蒙古小肥羊餐饮企业，实施自有品　

牌策略能够减少中间很多环节，不仅节约了交易费用和流通成　

本，也为间接吸引消费和扩大销售提供了更为便利的手段。同　

时进行连锁规模的餐饮企业，其经营活动也能够进行统一化、　

标准化和集中化，利用母公司的服务理念和先进的技术，能够　让消费者在子公司中也感受到相同的服务，从而带动消费的消　

费观念，提高消费者的满意度，增加顾客对产品和服务的感知　

价值。　

同时进行连锁经营的餐饮行业，可以降低平均人力培训的　

成本和产品开发的成本，同行业进行采购时也可以降低采购成　

本，因为依靠母公司的优势连锁的子公司可以复制成功的经营　

模式，来提高资金的使用效率、吸引风险投资和企业管理效率，　当然子公司可以用较小的代价分享母公司经过长期经营努力　

形成的著名品牌和信誉，从而有力地促进行业的发展。　

在餐饮连锁行业，顾客满意度不但可以为企业改进产品和　

服务质量、提高经营绩效提供依据，还可以通过建立公正的顾　

客满意度测评模型，为餐饮行业的经营者提供满足用户需求的　产品，从而帮助消费者的理性消费，增加顾客对产品或服务的　

感知价值。　

五、结论　在如今竞争加剧的餐饮行业中，谁能够赢得顾客较高的感　知价值，谁就能获得消费者的认同和喜爱。赢得较高的感知价　

值是餐饮行业所要追求的目标，因此餐饮行业就必须顺应时代　

的要求和顾客的需求不断地改善自己，不断地进行产品创新和　

服务创新，从而来提高顾客的满意度和感知价值。　

【参考文献】　

［１】白琳、陈圻：顾客感知价值与竞争优势关系的实证研究Ⅱ】．企　

业经济，２００７（７）．　

【２］叶志桂：把顾客的声音带入企业的内部——顾客满意与顾　

客价值两者的比较及理论应用前景Ｕ】．北京工商大学学报，２００３　

（１８）．　

【３】Ｗｏｏｄｍｆｆ　Ｂ．Ｃｕｓｔｏｍｅｒ　ｖａｌｕｅ：ｔｈｅ　ｎｅｘｔ　ｓｏｕｒｃｅ　ｆｏｒ　ｃｏｍｐｅｔｉ—　

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论事业单位改革的方向及路径选择

作者：王玉芳

来源：《时代金融》2012年第15期

事业单位是我国特有的名词，事业单位的概念在不同时期有不同的概括和表述，先后有四次表述，这些概念都是围绕事业单位的基本特征来确定，即：服务型、公益性、不以积累资本和盈利为目的。1998年9月，国务院第八次常务会议审议通过的《事业单位等级管理暂行条例》将事业单位定义为：为了社会公益目的，由国家机关举办或者其他组织利用国有资产举办的，从事教育、科技、文化、卫生等活动的社会服务组织。

一、事业单位改革的方向

尽管事业单位是不以盈利为目的的单位，但是其内在本质要求要走向市场化。因为组织和从事生产的目的正是为了追求社会效益，它面向的对象是社会，所需要服务的对象也是社会。事业单位的市场化和社会化是促进其发展的必然选择。事业单位的存在不仅通过满足文化物质增长需要来推动市场化，而且也通过对市场机制的调节而达到最大化的收益。从这个层面上来说，事业单位的市场化倾向于事业单位的自身发展并不是相矛盾的。

（一）市场经济要求事业单位市场化

事业单位所生产的产品一方面满足了社会物质文明建设的需要，另一方面又是精神文明建设的重要组成部分。事业单位本身只有将各种服务推向市场，使其成为商品，才能够在社会中发挥作用。才能够起到促进社会发展的重要作用。

（二）市场资源配置要求事业单位市场化

我国很长一段时间采用计划经济，在这样的经济制度下，资源配置是由国家完成的，通过行政机关任务的层层下达完成对资源的分配。从某种层面上来说，事业单位只是附属物。但是，在市场经济制度下，任何的资源配置的完成都是由市场调节完成的，只有当事业单位参与到市场竞争中，才能够真正走向壮大，获得竞争优势。

（三）市场经济的独立主体地位要求事业单位市场化

事业单位行政管理的改革方向探索

发表时间：2020-12-30T05:56:45.201Z 来源：《中国科技人才》2020年第24期 作者： 杨帆

[导读] 在行政管理体制改革全面推进的背景下，行政管理型事业单位的相关改革工作虽然已经得到了落实，但在改革实践过程中，却仍然存在着一些比较明显的不足，其实际改革效果并未完全达到预期。基于此，本文对事业单位开展行政管理改革的重要性进行了分析，同时

围绕事业单位行政管理改革工作中的常见问题展开了探讨，最后为事业单位行政管理改革的具体方向提出了一些建议，希望能够对事业单

位的服务性、公益性提升有所帮助。

杨帆

对外经济贸易大学政府管理学院 北京 100029

摘要：在行政管理体制改革全面推进的背景下，行政管理型事业单位的相关改革工作虽然已经得到了落实，但在改革实践过程中，却仍然存在着一些比较明显的不足，其实际改革效果并未完全达到预期。基于此，本文对事业单位开展行政管理改革的重要性进行了分析，

同时围绕事业单位行政管理改革工作中的常见问题展开了探讨，最后为事业单位行政管理改革的具体方向提出了一些建议，希望能够对事

业单位的服务性、公益性提升有所帮助。

关键词：事业单位；行政管理；改革

行政管理型事业单位作为当前我国事业单位中负责公共事务管理的一类，不仅承担着行政决策、行政执行、行政监督等诸多职能，能够完全或部分行使行政审批权力，同时还需要面向整个社会提供公共管理服务，满足整个社会的各方面公共管理需求，而要想保证公共管

理服务质量，做好公共事务管理相关工作，对于事业单位行政管理改革的推进自然也是十分必要的。

一、事业单位行政管理改革的重要性

我国事业单位行政管理的相关改革工作与事业单位发展现状及社会发展需求密切相关，其重要性通常可体现在以下几方面：首先，在传统管理模式下，事业单位内部通常都会形成“金字塔”型的层级结构，随着行政管理工作内容的不断增加，相关工作人员数量也会随之增

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行政事业单位固定资产管理改革的方向思考

作者：吴文辉

来源：《行政事业资产与财务》2016年第17期

摘 要：固定资产的有效管理是保障行政事业单位日常工作正常进行的基础条件，也是强化行政事业单位国有资产管理调控的重要举措。那么，如何有效地加强对固定资产的管理，如何最大地发挥行政事业单位固定资产的效能，成为了当前研究的热点问题。本文选择以行政事业单位的固定资产管理为研究对象，首先介绍了行政事业单位固定资产管理的重要性，随后对当前我国行政事业单位固定资产管理过程中存在的问题进行针对性分析并提出具体的优化措施，文章旨在加强行政单位固定资产管理，更好的发挥固定资产的效能。

关键词：行政事业单位；固定资产管理；资源配置

一、加强行政事业单位固定资产管理的必要性

固定资产的管理是行政事业单位工作的重要组成部分，加强对固定资产的管理能够最大程度地发挥固定资产自身的作用，能够进一步地强化国有资产的主体地位，能够有效地强化资产的完整性和安全性，能够保障国家行政管理工作的顺利开展和进行。新的财政改革背景之下，行政事业单位的固定资产管理也是财政支出绩效评级体系构建的重要保障。在推进行政事业单位改革的过程中，不断地强化行政事业单位固定资产的管理是当前工作的重中之重。

当前我国很多地方行政单位对固定资产的管理都存在着“重视采购，弱化管理”的状况。相关工作人员只是认为固定资产是国有资产，固定资产的保存保管和自身并没有太大的干系，这种根深蒂固的观念，必须要得到彻底的改变。现在固定资产管理水平的不断提升，能够在包括预算、采购以及后续的使用等各个环节对固定资产加以监督，使得固定资产的使用配置更加趋于科学化，提升资源的利用效率，进而为行政工作的展开营造一个良好的环境。因此，加强行政事业单位固定资产的管理不仅仅是新的经济形势下单位开展工作的基本要求，同时也是实现我国国民经济健康发展，深化资源配置的必然举措，具有重要的理论意义和现实意义。