公园项目招商运营方案

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1页 公园1号（暂定名）项目招商推广方案

引言

首先感谢贵公司领导对我们的信任，在此我们深感荣幸，并表示衷心的感谢！

按公司的要求，我们有着专业的商业运作团队成立项目研究小组，并组织相关人员，从项目涉及的市场着手，就我们已获知的项目开发经营的战略构想、产品定位等项目操作技术性问题进行了科学性、专业性的专题研究，从而得出项目整体运作的基本思路与招商方案。根据研究的成果，我们拟订了本项目定位和产品招商推广建议方案。 “成在细节、赢在执行”，房地产项目最大的竞争力来自产品力，只有产品细节都做到位，产品才具备竞争力。

随着国家对房地产市场的宏观调控和消费者的日渐理性，房地产进入了买方市场，行业竞争加剧，为使项目在房地产市场转型期具有良好的市场适应性，在项目的总体策划中，将项目优势进行了充分挖掘与整合，将项目竞争力最大化，提前获得土地升值空间和房产升值空间。力求形成自己独特且符合现代商业地产市场发展趋势要求的产品及运作模式，如有你有帮助，请购买下载，谢谢！

2页 商业的成功运作并能对项目开发、经营成功起到足够的支撑。

与贵公司合作，我们将为贵公司及项目竭诚服务，以此体现我们商业地产运作的专业能力。我们有理由相信，在双方的精诚合作下，公园1号（暂定名）项目一定能够决胜市场，最终取得圆满成功！

华地机构

2010．2．24

目录

总纲

一、招商策划

（一）项目整体定位

（二）招商策略

二、招商计划

（一）统筹计划内容 如有你有帮助，请购买下载，谢谢！

3页 （二）招商计划执行时间表

（三）媒体计划表

附录

我们的工作思路：

精心准备、高唱实打、团队合作、彻底执行、全面胜利

1 六 盘 玩 美 乐 园

招

商

方

案

2 家道旅游文化有限公司

一、项目介绍

家道集团房地产开发目前主要集中在宁夏固原市，所属骨干企业为宁夏家道清真食品有限公司、宁夏家道回乡农业开发有限公司、宁夏天隆生物科技有限公司、宁夏家道商贸有限公司、西安家道食品有限公司、固原家道房地产开发有限公司、宁夏家道农林科技有限公司、固原家道物业管理有限公司、宁夏家道汽车销售服务有限公司、固原家道商场管理有限公司、固原家道商贸有限公司、宁夏五朵梅餐饮管理有限公司、深圳市家道投资有限公司、宁夏家道投资有限公司、宁夏家道旅游文化投资有限公司等项目，宁夏家道旅游文化投资有限公司总建筑面积：20余万平米。

该位于固原市六盘山西路与萧关路交汇处，项目由亲子乐园、生态文化园和商业配套设施三个板块组成，重点突出亲子娱乐、主题商业、生态体验、教育运动、文化体验、节庆活动等六大功能。项目建3 成后将结束了固原市没有大型游乐园的历史，为城市儿童提供户外、室内活动新空间。

1、项目位置

项目位于固原市六盘山西路与萧关路交汇处临街商业，是固原市新崛起的新商业聚集区。占据新区商圈的黄金地段。

2、项目规模

总建筑面积：66671.54平米

项目商业街建筑面积：56591.13㎡（含商铺地下、夹层）

项目商业超市建筑面积：10080.4㎡

园内商业面积：7000㎡

园内招商面积：1006㎡

3、区域地理优势

项目商业位于六盘山西路与萧关路交汇处核心位置，高速路即下，项目自有商业综超及特色餐饮、娱乐等项目入驻，直径1.5公里内给于周边8个小区及约5万人流为商业销售奠定了良好的基础。

4、固原市概况

固原市是宁夏回族自治区属的五个地级市之一，位于宁夏南部六盘山区，地处西安、兰州、银川三个省会城市构成的三角地带中心。4 市辖四县一区，即：西吉、隆德、泾源、彭阳县和原州区，面积1.13万平方公里，人口151万，其中回族人口占42.6%，是全国主要的回族聚居区之一。

1 安居区凤凰山森林公园项目投资协议书

一、协议当事人

甲 方 遂宁市安居区人民政府

乙 方

为了加快凤凰山森林公园工程建设进度，促进旅游及相关产业发展，该项目采用公开招标（商），双方协商一致达成如下协议：

二、项目概况

（一）项目名称：遂宁市安居区凤凰山森林公园工程

（二）建设内容：甲方规委会审定通过的项目区域内规划设计方案涉及的相关工程；总投约1亿元人民币。

乙方开发建设部分按规划实施，项目建设的规划指标和项目建设要求等须与该项目招商引资公告的相关内容完全一致。工程按审定的施工设计图、方案进行，原则上不作变更。如有重大变更须提交甲方规委会审查同意。

（三）建设工期：24个月（日历工期）

（四）质量标准：按国家现行的相关建设工程质量规范要求施工，风景区标准按国家 4A 级景区建设要求，在建设完成后达到国家 4A 级风景区。

（五）项目基础设施、公益设施、附属设施所有权属安居区人民政府。

三、投资回收

1、以项目核心区约 200 亩中规划的商住用地配置凤凰山公园建设，并依法带规划拍卖配置土地，拍卖地块的收益用于乙方回收

2 投资。甲方分二次拍卖项目规划区内约200亩的商住用地，每次拍卖土地100亩左右，在工程进度达到50%之日起60日内拍卖土地100亩左右，其余土地在工程交工验收移交之日起60日内拍卖。配置土地的起拍价为 60 万元/亩，公开拍卖配置土地所得价款甲方在扣除17%的征地调节、城镇住房保障基金和相关费用后，其余余额全部用于支付乙方的工程投资款（按收支两条线方式执行），甲方不得挪用。

2、本协议签订后履约期限内，甲方应将政府性投资（国家、省、市）的公益性项目与项目区的投资项目打捆实施。鼓励乙方通过自身努力向上级争取项目资金，用于规划项目的建设，在不占用甲方政府投资项目指标的情况下，可以通过区上专题会议研究确定，分类适当抵减乙方投资。

商场管理系统建立

5.1商业架构

商场组织架构图：

总经理

副总经理

经营管理部 财务部 物业部 行政部

招商部 营业部 策划部 会计课 出纳课 电脑部 工程维修部 安保部 保洁部 人力资源部 总经办 合同科 客服部 总监

5.2管理模式

百富购物中心在具体的管理模式方面，遵循“统一管理、协助经营、部分自营、整合市场、完善政策、合理回报”的24字经营方针。

1、统一管理：除沿街门店和部分柜台外，为统一形象，提升服务品质，商场对所有商户进行统一管理，统一楼层商品、统一商品档次、统一店面形象、统一服务标准、统一视觉设计、统一售后服务、统一广告宣传、统一促销推广；

全面导入CI形象识别系统，统一市场形象，塑造市场品牌。具体包括：商场标志、名称和旗帜的标准应用；大厅背板、接待台、门牌、室外标识灯箱规范应用；大厅服务目录牌、室内导向牌规范应用；营业区平面图、楼层信息牌规范应用；标识指示系统规范应用；收银台、业务台、咨询台规范；展览、展示系统、展板规范；公用设施标识、休息区标识规范；进驻商户门头、门厅、店堂、专柜、展示、服务规范；

2、协助经营：协作经营的模式，剔除独门独户、单兵作战的散乱，由经营公司进行市场的整体推介，协助进驻商户经营。具体包括：

→强势广告支持，形成强大的宣传攻势，让米东人民都来此消费。

→每年一度的服装服饰节，促进商贸交流，提升市场形象。 →每年一度的文化艺术节，提高商场的文化及艺术魅力。

→定期邀请知名演艺明星，现场献艺，提升形象、促进消费。

→利用门前广场和室内休闲广场，进行文艺演出、歌舞表演、时装秀等活动，聚拢人气，引领购物时尚；

→打造米东旅游购物新形象，推出首家无公害农产品销售展示中心，促进旅游休闲和乌鲁木齐消费；

→利用商业管理公司强大的行销网，为商户提供商品信息、品牌引进、物流配送等一系列服务；

→统一商业形象，为经营户免费提供装修、商品陈列、形象推广等服务，依托整合形象，形成合力，共同做大市场；