中建一局集团履约品质检查汇报PPT
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2016年项目履约品质检查及观摩工地验收启动会2016年项目履约品质检查及上半年观摩工地验收实施方案Contents Page 目录页项目履约品质检查工作部署01观摩考察样板工地验收工作部署02第一章项目履约品质检查工作部署“品牌兴企”全面梳理和评价集团在施项目履约品质现状评价子企业总部管控能力。
站在业主的视角,用业主的眼光看我们现场的管理水平项目履约品质检查 目 的三年品质提升计划的攻坚之年目标工作目标按照“目标引领和底线管理”工作原则,坚守“集团所有在施项目履约品质达到行业中等以上水平”的履约底线,实现集团履约品质大幅提升,力争2016年消灭D类----不达标项目。
项目履约品质等级2015年履约品质提升目标2015年履约品质检查2016年履约品质提升目标A类-示范项目高于5% 6.20% 高于8%B类及以上项目高于60% 68% 高于70%C 类及以上项目高于98% 99.2% 100%D类-不达标项目低于2% 0.80% 0检查范围1、检查项目为总承包类在施项目,处于基础施工(土方、垫层、基础施工)、地下结构施工项目不列入品质检查范围。
(停工、收尾视情况确定)2、 2016年项目履约品质检查采用抽检和全检相结合的形式开展,抽检项目将选择所在区域的重点工程和集团大客户项目。
序号履约单位2016年项目履约品质检查抽查区域及比例1 三公司北京项目抽查,抽查比例为20%,其他地区全查2 建设发展公司北京、广东和成都项目抽查,抽查比例为50%,其他地区全查3 一公司江苏和上海项目抽查,抽查比例为50%,其他地区全查4 二公司北京项目抽查,抽查比例为50%,其他地区全查5 华南公司广东项目抽查,抽查比例为50%,其他地区全查6 市政公司项目抽查,抽查比例为20%7 其他公司全数检查工作目标检查时间今年计划:2016年6月15日----2016年7月15日检查人员及分组本次检查分组: 6+1 模式计划分7个组(含万达组),各组组长均由集团人员担任,组员有集团人员+抽调人员。
尊敬的各位领导和同仁:你们好!我标段全长11.71023公里,起讫桩号为KXXX+XXX~KXXX+XXX,工程总造价XXXXXXX万元,合同工期为XX个月。
自2009年11月27日收到开工令至今,我项目部严格履行合同,按照合同文件及指挥部相关文件精神,进行现场施工管理工作,确保施工进度和质量。
在项目部全体人员的努力下,指挥部、第四总监办的大力支持下,我部工作进展比较顺利,现就我项目部合同履约、现场施工质量进度情况,向各位领导作个简单汇报:一、人员、机械设备情况1、我部按照合同文件要求组建项目部,现剩余工程量只占合同总数的15%,施工管理人员在施工过程中一直满足施工需要,现主要管理人员详见附表1《主要管理人员进场人员一览表》。
2、施工现场主要施工机械进场情况,挖机15台、装载机5台、平地机4台、推土机7台、压路机8台,因征地拆迁影响根据现场施工需要现场剩余施工机械详见附表2《从业单位进场机械设备数量表》。
土石方施工已经完成95%,现能满足施工需求。
3、试验室临时资质审批手续齐全、试验检测人员及持证满足要求、试验检测设备均已标定、设备数量满足施工需要、试验台账齐全。
二、工程进度管理及实际完成情况1、我项目部自进场以来,严格按照指挥部的节点工期组织施工和现场管理,现施工进度能满足指挥部总体进度要求。
2、截止2011年10月10日止,累计完成产值11.8千万元,占实际工程总量的83%。
路基土石方累计完成11.2公里,能施工段落已全部完成(除服务区土石方、KXXX+XXX处100米路基未施工、KXXX+XXX处600米路基未施工);桥梁工程基础及下构、梁板预制及安装、桥面系及护栏已全部完成;排水防护工程已完成总量的95%;路面工程累计完成路面垫层7公里、路面底基层6.5公里、路面基层5.0公里。
现已完成计量17期,累计完成计量10185万。
三、工程质量、安全控制情况截止XXXX年XX月XX日止,本标段施工无发生一例重大质量、安全事故。