成本核算指南
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医院全成本核算指南一、引言全成本核算是指在医院管理中将各个环节产生的成本进行全面核算和管理的方法。
本指南旨在介绍医院全成本核算的基本概念、核算方法和实施步骤,以帮助医院管理者更好地掌握和应用全成本核算,提升医院的管理效益。
二、全成本核算的基本概念1.1 成本的概念和分类成本是指通过医疗服务过程中所发生的资源消耗所形成的费用。
按照核算对象的不同,成本可以分为直接成本和间接成本。
直接成本是指可以直接归属于某个特定服务项目或活动的费用,如医疗用品费用、药品费用等;间接成本是指无法直接归属于某个特定服务项目或活动的费用,如水电费用、人力资源费用等。
1.2 全成本核算的意义和目的全成本核算的主要目的是全面了解医院各个业务部门和服务项目的成本构成,为医院管理者提供科学依据,更好地进行决策和资源调配。
通过全成本核算,可以实现成本监控、费用控制、效益评价等管理目标,提高医院的内部管理效率和外部竞争力。
三、全成本核算的方法和步骤2.1 成本数据收集与整理医院全成本核算需要收集与整理相关的成本数据,包括直接成本和间接成本数据。
直接成本数据可以直接从各个服务项目和活动的费用支出中获取,而间接成本数据则需要通过记账、统计等手段进行收集。
2.2 成本分配与分摊在全成本核算过程中,需进行成本的分配和分摊。
成本分配是指将各个费用项目按照一定的依据进行分配,如按病区占用面积、按临床科室产生的手术人次等;成本分摊是指将间接费用按一定的分摊比例分摊到各个服务项目和活动中。
2.3 成本计算与汇总在获取成本数据并进行分配与分摊后,可以进行成本的计算与汇总工作。
根据各个服务项目和活动的费用数据,结合分摊的间接费用,计算得到每个服务项目和活动的总成本。
2.4 成本分析与评价全成本核算完成后,需要对成本数据进行分析与评价,以了解医院各项业务的成本构成情况,并为管理者提供决策依据。
通过成本分析与评价,可以发现成本过高的项目或环节,并采取相应的措施进行调整和优化。
成本核算操作指南任务项目:成本核算执行部门:财务管理部操作者:成本会计目的要求:规范成本核算方法,确保成本核算的准确性。
成本核算过程是对构成产品成本的要素按合理的方法进行归集和分配的过程,是会计核算的重要环节。
产品成本由材料成本、人工费用和制造费用三部分构成,集装箱产品成本一般采用定单法进行核算,材料成本按工作令进行归集、人工费用及制造费用按生产工时进行分配。
材料成本部分从物料模块取数;人工费用、制造费用从总帐系统取数。
流程图:操作步骤:一.成本定义1.在CST109中进行物品分类及成本要素定义。
根据总部统一规定的物品分类及成本项目进行物品分类及成本项目定义。
“物品分类”栏填列总部统一规定的物品分类代码,如01、02、A1、B1等;“描述”栏填列分类代码所对应的名称,如卷钢、平板、20’普通箱、40’普通箱等;“成本要素”栏填列总部统一规定的成本要素代码,如A01、B01、C01等;“描述”栏填列成本要素所对应的名称,如原材料-主要材料-钢材、人工费用-社会保险、制造费用-物料消耗等。
这里需要注意:凡是物品分类属于产成品的项目,其成本要素前均需打勾,而物品分类属于材料及部件的项目,其成本要素前均不得打勾。
2.CST706中进行产品成本项目定义。
“成本项目”、“名称”、“简称”较简单,无须说明,“M/L/O”栏原材料类填列“M”,人工费用类填列“L”,制造费用类填列“O”。
在此需要注意,“成本栏”定义是为盈利能力分析取数作准备的,由于盈利能力分析系统中材料只分12类,而成本项目中分13类,故在“成本栏”只能定义12类,可将“A13”“原材料-辅助材料-其他”的“成本栏”定为12;由于盈利能力分析系统中将制造费用中的折旧并入折旧摊销中一起分析,故在“C07”“制造费用-折旧行”的“成本栏”空置不定义。
3.在CST704中进行产品类的科目与工序定义。
产品品种代码、成本项目代码、工序代码通过别的模块定义,在这里供显示进行科目定义,只需录入三类成本类科目即可。
行政单位成本核算基本指引
1.确定核算目标:明确核算的范围和对象,确定核算的目的和意义。
2.编制成本核算制度:建立行政单位的成本核算制度,明确核算的方法、程序和指标体系。
3.确定成本要素:确定影响行政单位成本的要素,如人力资源成本、物质资源成本、财务成本等。
4.采集相关数据:收集相关的成本数据,包括各项费用支出、采购成本、人力资源成本等。
5.归集与加工数据:对采集的成本数据进行分类、加工和汇总,形成可供决策使用的成本信息。
6.进行成本分析:对成本数据进行分析,找出成本变动的原因和影响,确定成本优化的方向和目标。
7.编制成本报表:根据成本核算制度编制成本报表,反映实际成本情况和成本结构,为企业经营和管理决策提供依据。
8.监督成本控制:定期进行成本核算和分析,及时监督成本控制和优化效果,不断提高管理效率和经济效益。
成本核算操作手册
成本核算操作手册是用于指导公司内部成本核算工作的文件。
它包含了成本核算的具体操作步骤、方法和规范,帮助公司员工正确理解和执行成本核算工作。
以下是一个成本核算操作手册的模板,供您参考:
1. 成本核算的基本概念和原则
- 解释成本核算的定义和重要性
- 介绍成本核算的基本原则,如费用可比性、及时性、准确
性等
2. 成本核算的组织和管理
- 说明成本核算的组织结构和人员职责
- 介绍成本核算数据的管理和存档方法
3. 成本核算流程
- 详细描述成本核算的整个流程,从数据搜集、分类、分配
到报告等环节
- 提供示例和案例帮助员工理解和应用核算流程
4. 成本分类和计量方法
- 列举常见的成本分类和计量方法,如直接成本和间接成本、可变成本和固定成本等
- 解释每种成本分类和计量方法的适用范围和核算方式
5. 成本核算报告
- 说明成本核算报告的内容和形式
- 提供报告编制的模板和示例分析,帮助员工理解报告的意义和应用
6. 成本控制和分析
- 介绍成本控制和分析的基本方法和工具,如成本控制表、成本绩效比较等
- 提供案例和实际操作步骤,帮助员工进行成本控制和分析工作
7. 成本核算的问题和解决方法
- 列举常见的成本核算问题和解决方法,如数据错误、核算不准确等
- 提供解决问题的具体步骤和建议
8. 相关政策和法规
- 介绍与成本核算相关的国家政策和法规
- 强调员工在成本核算过程中的合规性和法律责任
这只是一个示例,实际的成本核算操作手册可以根据公司的具体情况和需求进行定制和完善。
全成本核算管理手册目录一、前言二、全成本核算方案三、全成本核算和管理的方法四、超劳务津贴分配方法五、全成本核算和管理的实施细则六、供应室消毒物品内部核算价目表七、后勤维修内部核算价目表八、后勤维修常用物品价格表九、设备维修内部核算价目表十、附件两则:1、医院全成本核算和管理办法2、超劳务津贴分配方法(试)前言随着社会主义市场经济发展的不断深入,医疗市场的竞争也日趋激烈,人民群众对医院医疗技术、服务方平等提出了更高的要求,而医院要想吸引病人、留住病人,除了提高医疗质量和改善服务态度外,最重要的就是要从根本上降低医院运行成本,降低患者的医疗费用。
如何才能在提高医疗质量的同时,又能降低患者的医疗费用,除了创新低成本的机关新疗法外,最主要的就是努力用好患者的每一分钱。
因此,推行成本核算,已成为当今医院加强经济管理的必然走向。
许多企业的经济管理经验表明,成本核算,划小核算单位,量化考核标准,是医院加强管理,向内挖潜的极为有效的方法。
通过成本核算,进一步增强成本意识和树立以病人为中心的服务意识,有利于医院开源节流,减少病人开支,提高医院信誉。
医院改革,虽然已进行了二十多年,但改革的深度、广度都远不能适应医院发展的需要,也不能适应社会主义经济建设的需要。
由于医学是一个极其复杂的学科,不同工种、专业,从业者所付出的劳动、承担的风险、科技含量、难宜程度和劳动强度等等,都不尽相同,很难用一个能够精确量化的指标来加以衡量,因而分配制度改革也一直无法向更深层次发展,也就影响了工作效率的进一步提高和人事制度改革向深层次发展。
在社会主义市场经济深入发展的今天,大家对"经济"已经有了一个比较深刻理解和认识的今天,全成本核算的损益情况,已成为大多数人都能够接受的一个较为精确量化的比较客观的指标。
因此分配制度改革和人事制度改革也都在呼唤全成本核算。
为了更加清楚地了解医院成本核算的具体方法,努力降低科室运行成本,特编这本手册。
成本核算手册一、引言成本核算手册旨在为公司提供一套完整、实用的成本核算指南,帮助公司准确、有效地进行成本核算,提高经济效益。
本手册主要包含以下内容:直接材料成本、直接人工成本、制造费用、间接费用、成本核算流程、成本核算方法、成本分析、成本控制、成本预测与决策以及成本报告与披露。
二、直接材料成本直接材料成本是指生产过程中直接用于产品制造的原材料成本。
在进行成本核算时,应准确记录原材料的消耗量,并按照适当的价格或标准进行核算。
同时,应关注原材料的采购、存储、领用等环节,确保原材料的合理利用和有效控制。
三、直接人工成本直接人工成本是指生产过程中直接用于产品制造的人工成本,包括员工工资、奖金、福利等。
在进行成本核算时,应准确记录员工的出勤情况、工时记录以及工资标准等信息,以确保人工成本的准确核算。
同时,应关注员工的工作效率和工作质量,以提高生产效率和降低人工成本。
四、制造费用制造费用是指在生产过程中发生的间接费用,包括设备折旧、能源消耗、维修费用等。
在进行成本核算时,应按照适当的标准将制造费用分摊到各个产品上,以确保产品成本的准确核算。
同时,应关注制造费用的控制和管理,降低生产成本。
五、间接费用间接费用是指除直接材料成本、直接人工成本和制造费用之外的其他生产费用,包括管理费用、销售费用等。
在进行成本核算时,应按照适当的方法将间接费用分摊到各个产品上,以确保产品成本的准确核算。
同时,应关注间接费用的控制和管理,降低生产成本。
六、成本核算流程成本核算流程是指从生产数据采集到成本核算的整个过程。
在进行成本核算时,应遵循以下步骤:采集生产数据、确定成本对象、归集直接费用和间接费用、进行成本计算和分摊、编制成本报表。
同时,应关注流程的规范化和标准化,提高成本核算的准确性和效率。
七、成本核算方法成本核算方法是指进行成本核算所采用的具体方法和技术。
常见的成本核算方法包括:作业成本法、标准成本法、直接成本法和间接成本法等。
成本核算具体指引一、成本核算的概念及意义成本核算是指通过对企业生产经营活动进行分析、计量和统计,确定产品或服务的成本,并对企业经营管理提供有关决策的一种会计工作。
成本核算是企业管理中最基础、最重要的环节之一,能够为企业提供决策支持和管理依据,有助于企业实现经济效益最大化。
二、成本核算方法1.全面成本法全面成本法是指将所有直接费用和间接费用都分摊到产品上,以达到真正反映产品生产成本的目的。
该方法适用于生产产品种类较少,且各项费用比较固定的企业。
2.直接材料法直接材料法是将直接材料作为产品成本的唯一组成部分,不考虑其他间接费用。
该方法适用于生产过程中其他间接费用比较少或者可以忽略不计的情况。
3.直接工资法直接工资法是将直接人工作为产品成本的唯一组成部分,不考虑其他间接费用。
该方法适用于生产过程中其他间接费用比较少或者可以忽略不计的情况。
4.标准成本法标准成本法是通过对产品生产过程进行标准化,确定每个环节的成本,并以此为基础计算产品成本。
该方法适用于生产过程中各项费用较为稳定且可预测的情况。
三、成本核算的步骤1.确定核算对象首先需要明确要核算的对象,例如产品、部门等。
2.收集费用信息收集直接费用和间接费用信息,包括原材料、人工、设备维护等各项费用。
3.分类计量将收集到的费用按照不同分类进行计量,例如将原材料分为直接材料和间接材料。
4.分摊费用将间接费用按照一定比例或者某种方法(如人工时数)分摊到各个产品或部门上。
5.计算成本根据以上步骤得出每个产品或部门的总成本。
6.分析和应用对得出的成本数据进行分析,为企业经营管理提供决策支持和管理依据。
四、常见问题及解决方案1.如何处理固定成本?固定成本是指在生产过程中不随着产量变化而发生改变的费用。
对于固定成本,可以采用分摊法将其分摊到每个产品上,或者采用直接费用法将其列为企业的总成本。
2.如何处理变动成本?变动成本是指在生产过程中随着产量变化而发生改变的费用。
成本核算流程及教程
1. 确定成本核算对象:确定需要进行成本核算的产品或服务。
2. 归集和分配成本:收集和整理相关成本数据,并将其分配到各个成本核算对象中。
3. 计算成本:使用适当的成本核算方法,如品种法、分批法、分步法等,计算出各个成本核算对象的成本。
4. 编制成本报表:根据计算得出的成本数据,编制成本报表,反映企业的成本情况。
5. 分析成本差异:对成本报表进行分析,找出成本差异的原因,并提出相应的改进措施。
成本核算的教程可能会因行业和核算内容的不同而有所差异,以下是一个简单的成本核算教程示例,你可以根据实际情况进行调整:
1. 确定成本核算对象:假设我们要核算一个生产手机的工厂的成本。
2. 归集和分配成本:我们需要收集和整理生产手机所需的原材料、人工、制造费用等成本数据,并将其分配到各个手机型号中。
3. 计算成本:我们可以使用品种法,将原材料、人工和制造费用分别归集到不同的成本中心,然后计算出每个手机型号的成本。
4. 编制成本报表:根据计算得出的成本数据,编制成本报表,反映每个手机型号的成本情况。
5. 分析成本差异:对成本报表进行分析,找出成本差异的原因,并提出相应的改进措施。
成本核算指南最新
哎呀,“成本核算指南”?这对于我这个小学生来说,听起来可真是个有点复杂的词呢!
不过,让我来好好琢磨琢磨。
比如说,咱们去买糖果,一颗糖果5 毛钱,那买10 颗就是5 块钱,这是不是也算一种简单的成本核算呀?
再比如,学校组织活动,老师要准备好多东西。
买气球花了20 块,买小零食花了50 块,买装饰的彩带又花了15 块,这不就是把这些花出去的钱加在一起,算一算这次活动准备东西一共花了多少钱嘛,这也是成本核算的一种吧?
就像我们做手工,买彩纸10 块,买胶水8 块,那做这个手工总共在材料上的花费就是18 块呀!这难道不跟开商店的老板算自己进货花了多少钱是一个道理吗?
那大人们的成本核算肯定更复杂啦!比如工厂里生产玩具,得买原材料吧,得给工人叔叔阿姨发工资吧,还得用电用水呢,这些都得算进去,才能知道生产一个玩具到底花了多少钱。
这就好像我们做数学题,要把好多数字加起来,可不能漏了哪个!
你说要是不算清楚成本,那不是会亏好多钱吗?工厂可能会倒闭,商店可能会关门!这多可怕呀!
所以呀,成本核算真的超级重要!不管是小小的买糖果,还是大大的工厂生产,都得好好算清楚成本,不然可就乱套啦!
我的观点就是:成本核算虽然有点难,但真的很重要,我们都得好好学,长大了才能更聪明地做事!。
软件项目成本核算指南1. 简介本指南旨在帮助软件项目管理者准确核算软件项目的成本。
正确的成本核算对于控制项目开销、合理配置资源和制定预算计划至关重要。
2. 成本分类在进行软件项目成本核算时,我们可以将成本分为以下几个主要分类:2.1 直接成本直接成本是指与软件项目直接相关的支出,包括但不限于以下几个方面:- 人力资源成本:开发人员、测试人员、项目经理等直接参与软件项目开发的人员成本。
- 硬件设备成本:开发、测试、部署所需的服务器、计算机等硬件设备的购买与维护成本。
- 软件工具成本:用于支持软件开发、测试、管理等环节的软件工具的购买与使用成本。
- 培训费用:项目团队成员培训所需的费用。
2.2 间接成本间接成本是指软件项目开发过程中与项目相关,但不直接可归因于特定任务或人员的成本,包括但不限于以下几个方面:- 办公空间租赁费用。
- 通信设备与网络费用。
- 项目管理人员薪酬与福利成本。
- 办公设备与软件许可费用。
- 其他与项目相关的行政费用。
2.3 外部服务成本外部服务成本是指软件项目开发过程中由外部供应商提供的服务所产生的成本,包括但不限于以下几个方面:- 外包开发成本:将软件项目的一部分或全部开发工作外包给其他专业机构所付出的费用。
- 咨询与培训服务费用。
3. 成本核算流程进行软件项目成本核算的流程如下:3.1 数据收集收集与软件项目成本相关的信息,包括支出凭证、人员薪资信息、购买记录等。
3.2 成本分类根据成本分类标准,对收集到的数据进行合理分类,区分直接成本、间接成本和外部服务成本。
3.3 成本计算对每个成本分类进行统计和计算,得出每个分类下的总成本金额。
3.4 成本分配根据项目的阶段、任务、人员等因素,将不同成本分配到相应的项目部分或任务中,以便更好地进行成本控制与分析。
3.5 成本分析与决策支持对项目的成本进行分析,了解项目各个阶段的成本构成与变化趋势,为项目决策提供支持。
4. 成本核算工具为方便软件项目管理者进行成本核算,可以使用一些成本核算工具和软件,如Excel表格、会计软件等,以提高成本核算的效率和准确性。
医院全成本核算指南引言医院是一个复杂的组织机构,为了能够提供高质量的医疗服务,管理层需要准确了解医院的全面成本情况。
全成本核算是一种重要的管理工具,可以帮助医院管理层了解医院资源的利用情况,评估医疗服务的成本效益,并为决策提供可靠的数据支持。
本文将介绍医院全成本核算的步骤和方法。
一、全成本核算的意义全成本核算能够全面了解医院的经济情况,帮助管理层评估医院的经营绩效,为决策提供可靠依据。
具体而言,全成本核算能够实现以下几个方面的目标:1.了解医疗服务的各项成本。
全成本核算能够详细分析医疗服务的各个方面的成本,并展示成本构成的细节。
这可以帮助管理层了解哪些方面的成本较高,从而采取相应措施进行优化。
2.评估医疗服务的成本效益。
全成本核算可以将医疗服务的成本与其产出进行对比,帮助管理层评估医疗服务的成本效益。
这对于合理配置资源、提高医疗服务质量至关重要。
3.支持决策。
全成本核算为医院管理层提供可靠的数据支持,帮助其做出决策。
比如,在医院扩建、引进新设备等方面的决策中,全成本核算可以提供相应的成本数据,帮助管理层权衡利弊。
二、全成本核算的步骤全成本核算的实施应包括以下步骤:1.确定成本对象。
成本对象是全成本核算的基础,它可以是医院的一些部门、一些服务项目或一些产品等。
正确确定成本对象是进行全成本核算的前提。
2.确定成本要素。
在全成本核算中,成本要素是指构成成本的各种要素,包括人工成本、材料成本、能源成本、设备维护成本等。
根据成本对象的不同,确定相应的成本要素。
3.收集成本数据。
为了进行全成本核算,需要收集各种成本数据,包括人工工资、材料采购费用、设备维护费用等。
这些数据可以从医院的财务系统、人力资源系统、物资管理系统中获得。
4.分配成本。
将收集到的成本数据按照一定的方法进行分配,将各项成本合理分配到不同的成本对象上。
具体的分配方法可以根据医院的实际情况来确定,可以采用直接分配法、间接分配法等方法。
5.形成报告。
结构件成本核算操作指南一、引言结构件的成本核算是企业进行生产成本管理和经营决策的重要环节。
正确的成本核算可以帮助企业掌握结构件的成本情况,合理制定产品价格、加强成本控制、提高盈利能力。
本文档旨在提供一套操作指南,帮助企业准确、高效地进行结构件成本核算。
二、基本概念1. 成本:指在生产过程中发生的直接和间接费用总和。
2. 结构件:特指用于构建建筑物或制造机械设备的各种构件,如梁、柱、托盘等。
3. 直接成本:能够直接被分配给结构件的成本,如材料成本、直接人工成本等。
4. 间接成本:无法直接被分配到结构件上的成本,如管理费用、间接人工成本等。
5. 单位成本:指每个结构件的平均成本,通常以每个单位结构件的成本表示。
三、成本核算的步骤与方法1. 标准成本法:根据结构件的设计和工艺要求,预先确定每个结构件的标准成本,并在生产过程中进行成本核算,与实际成本进行对比。
这种方法可以掌握结构件的成本波动情况,及时调整生产管理措施。
2. 实际成本法:根据结构件的实际生产成本,对直接成本和间接成本进行详细记录和细致核算。
其核算流程为:确定生产成本的要素,收集、计算和分配直接成本,然后分配间接成本。
这种方法适用于成本控制要求较高的企业。
3. 综合成本法:综合成本法是标准成本法和实际成本法的综合应用,旨在满足企业的实际需要。
该方法结合了标准成本和实际成本的优点,能够更加灵活地进行成本核算,提高成本管理的效果。
四、成本核算的重要环节1. 直接材料成本核算:根据结构件所需的材料规格与用量,计算直接材料的成本。
在核算过程中要注意材料成本的采购成本、运输成本等。
2. 直接人工成本核算:根据结构件的生产工艺和工时安排,计算直接人工的成本。
在核算过程中要注意直接人工的计时和费率。
3. 间接费用分配:将间接费用按照适当的分配基准分配到各个结构件上。
常用的分配方法包括直接人工费用比例法、直接材料费用比例法和直接工时费用比例法等。
4. 单位成本计算:将每个结构件的总成本除以产量,计算每个单位结构件的平均成本。
医院全成本核算指南引言:医院是为了提供医疗服务而设立的机构,它的运行需要大量的资源和资金。
为了合理管理和控制成本,提高医疗服务的效率和质量,医院需要进行全成本核算。
全成本核算是通过对医院各项活动和成本进行全面而系统的核算,分析和评估各项成本对医院经营的影响,为医院的决策和管理提供依据。
本文将介绍医院全成本核算的定义、目的、方法以及其在医院管理中的应用。
一、医院全成本核算的定义医院全成本核算是指对医院各项活动和成本进行全面而系统的核算,包括直接成本和间接成本。
直接成本是指可以直接与项医疗服务或活动相关联的成本,例如药品费用、检查费用等;间接成本是指无法直接与项医疗服务或活动相关联的成本,例如管理人员薪资、设备折旧等。
全成本核算旨在全面了解医院的成本构成和成本结构,为医院决策和管理提供重要数据和信息。
二、医院全成本核算的目的1.了解医院成本的构成和结构:通过全成本核算,可以明确医院各项活动和服务的成本构成和结构,从而有针对性地进行成本管理和控制。
2.分析和评估成本对医院经营的影响:全成本核算可以帮助医院分析和评估各项成本对医院经营的影响程度,为决策提供科学依据,优化资源配置,提高医疗服务的质量和效率。
3.为预算编制和决策提供依据:全成本核算是医院编制预算和做出决策的重要依据,通过核算结果可以确定医疗服务收费标准和合理的经营目标,为医院的可持续发展提供支持。
三、医院全成本核算的方法1.直接成本核算:直接成本是可以直接与项医疗服务或活动相关联的成本,核算方法一般是按照科室或医疗服务的分类进行核算,例如按照科室、药品、检查和手术等分类进行成本核算。
2.间接成本核算:间接成本是无法直接与项医疗服务或活动相关联的成本,核算方法一般是采用成本驱动因素法,即根据各项活动的成本驱动因素(例如工时、床位数等)来分摊间接成本。
同时,也可以采用直接成本差异法或间接成本分配法来核算和分摊间接成本。
3.全成本核算:全成本核算是直接成本和间接成本的综合核算,旨在全面了解医院的成本构成和成本结构。
生产成本核算操作指南第一章总则第一条管理目的为加强集团公司规范化管理,以《会计法》、《企业会计制度》、《会计准则》为指导、并结合实际情况建立规范操作流程和方法,提高财务工作水平和财务工作质量,特制定本操作指南。
第二条适用范围适用于集团公司各部门及投资控股所属公司、下属项目各子公司。
第二章生产成本核算释义第三条生产成本核算释义生产成本(production cost)亦称制造成本,是指生产活动的成本,即企业为生产产品而发生的成本。
生产成本是生产过程中各种资源利用情况的货币表示,是衡量企业技术和管理水平的重要指标。
包括直接材料费、直接工资、其他直接费用以及分配转入的间接费用;贷方登记转入“库存商品”账户的完工产品的制造成本。
期末借方余额表示生产过程尚未完工产品的成本,即期末在产品成本。
该账户的明细分类账应按产品品种分别设置。
企业(房地产开发)可将本科目改为“5001 开发成本”科目。
第三章生产成本核算操作指南第一节生产成本核算步骤第四条生产成本核算步骤第一步、统计各单位各产品的生产产量。
(每日)第二步、统计各单位的消耗成本;(每日)---包括原料成本、辅料成本、燃料成本、维修成本、动力成本、包装成本、工资成本、折旧成本。
第三步、汇总各单位各产品的产量与各项消耗成本。
(月末)第四步、盘点各单位各产品的半成品暂存量,并由相关单位签字确认。
(月末)第五步、由生产电费将各单位的消耗电量数报至生产管理财务部,由财务部成本会计按当月交纳电费额分配各单位用电消耗。
第六步、由材料会计按现行价格核算各产品的原燃料消耗成本、维修成本、包装成本,并按当月生产量分合同分牌号分型号分摊各项消耗。
第七步、工资成本按当月入库量核算,折旧成本按当月入库量分摊各产品。
第八步、编制凭证输入微机帐套;(财务软件要记下帐,再做结转成本)。
第九步、把各项消耗分到产成品与半成品中去,做结转成本凭证,输入微机;第十步、成本结转完毕,生产成本工作完成。
结构件成本核算操作指南集团文件版本号:(M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988)0、加工定义钣金件:用金属薄板加工成型的零件。
机加件:通过车铣刨磨等机加工方式加工成型的零件,如散热器等零件。
1、目的了解结构件的核算方法,增加价格的透明度,使设计者了解产品成本构成。
同时也是采购人员与供应商商务谈判的重要依据。
2、范围适用于所有结构件的成本核算。
3 操作指南3.1 钣金件的价格核算指导1 零件成本核算表1) 材料费用累计:2) 加工费用累计:3) 表面处理费用累计:4) 外购件费用累计:【通用件价格表】5) 装配费用:6) 包装运输费用:7) 管理费用和利润:8) 税金:单价:为上述8项的总和5 解释与说明1)材料利用率:1.05-1.2;2)加工费用的计算:按照实际工序,参照附表单位费用计算;3)电镀(锌),氧化,喷漆,喷粉按25元/M2(单面)计算;4)装配费用:材料费用和外购件费用之和乘以装配系数。
取0.05-0.15,视装配零件多少和装配工作量确定;5)包装运输费用:机柜:15元;直发物料根据其包装设计进行核算;6)管理费用和利润:前6项费用总计乘以0.1到0.2;7)税金:材料费用和外购件费用之外所有费用总计乘以税率;8)材料参考单价:电解板6.5-7.5元/KG,冷轧板4.0-5.0元/KG,铝板24-30元/KG,铝型材21-28元/KG;3.2 机加件价格核算指导零件价格由材料费用,加工费用,表面处理费用,外协费用,外购件费用,装配费用,包装运输费用和税金等八部分组成。
1、材料费用=材料净重量x材料单价x材料利用率。
材料净重量可根据图纸来核算。
材料单价:铝板价格:24~30元/KG,铝型材价格:21~28元/KG,不同厂家提供的原材料价格有一定差异。
材料利用率:1.05~1.1,主要是指损耗。
注:压铸件的材料费用另有核算方法。
2、加工费用此费用主要由铣工费用、钳工费用和辅助工序费等组件。
2024年成本核算指南英文回答:What is the 2024 Cost Accounting Standards (CAS)?The 2024 Cost Accounting Standards (CAS) are a set of regulations issued by the US Department of Defense (DoD) to ensure that contractors comply with the government's cost accounting requirements. These standards are designed to promote consistency and accuracy in the allocation of costs to government contracts, and they play a vital role in ensuring fair and equitable pricing of government procurements.Who is subject to the 2024 CAS?All contractors who enter into negotiated contracts with the DoD that exceed $50 million for production or $500,000 for services are subject to the 2024 CAS.What are the key changes in the 2024 CAS?The 2024 CAS include a number of significant changes from the previous version, including:A new focus on risk management and internal controls.Revised requirements for the allocation of indirect costs.Enhanced disclosure requirements.Streamlined reporting requirements.What are the benefits of the 2024 CAS?The 2024 CAS provide a number of benefits to both contractors and the government, including:Increased transparency and accountability in the allocation of costs.Reduced risk of cost overruns and undercharges.Improved efficiency and effectiveness of government procurement processes.How can contractors prepare for the 2024 CAS?Contractors should take the following steps to prepare for the 2024 CAS:Review the new standards and identify any areas where their current practices may need to be revised.Develop a plan to implement the new standards.Train their staff on the new standards.Communicate with their government customers about the implementation of the new standards.中文回答:2024年成本核算指南。
其它业务成本核算指南
一、本科目核算企业确认的除主营业务活动以外的其他经营活动所发生的支出,包括销售材料的成本、出租固定资产的折旧额、出租无形资产的摊销额、出租包装物的成本或摊销额等。
除主营业务活动以外的其他经营活动发生的相关税费,在“营业税金及附加”科目核算。
采用成本模式计量投资性房地产的,其投资性房地产计提的折旧额或摊销额,也通过本科目核算。
二、本科目可按其他业务成本的种类进行明细核算。
三、企业发生的其他业务成本,借记本科目,贷记“原材料”、“周转材料”、“累计折旧”、“累计摊销”、“应付职工薪酬”、“银行存款”等科目。
四、期末,应将本科目余额转入“本年利润”科目,结转后本科目无余额。
成本核算指南最新
《成本核算指南最新》
嘿呀,今天咱来聊聊成本核算这档子事儿。
就说我之前去逛超市吧,看到那琳琅满目的商品,我就开始琢磨了。
我拿起一包薯片,就开始想,这薯片从生产到摆在货架上得花多少成本啊。
那土豆得花钱买吧,种植土豆得有人力、物力投入吧,然后加工成薯片得有工厂、设备啥的,这都是钱呐!还有包装呢,那漂亮的袋子也不便宜呀。
再加上运输的费用,把这些薯片运到各个超市也得烧油啥的吧。
然后超市还得租场地,给员工发工资,这也都是成本呀。
我就这么一边逛一边想,感觉这成本核算还真是挺复杂的呢。
每一样东西背后都有那么多的成本在里面。
等我逛完超市出来,我还在想呢,这成本核算就像是给每一件商品都算一笔精细的账,算清楚了才能知道到底赚不赚钱呀。
咱生活中好多事儿不也得这么算算成本嘛,不能稀里糊涂的呀。
哎呀,我这小小的超市之旅,还真让我对成本核算有了更深的体会呢!这就是我对成本核算的最新感受啦,哈哈!。
成本核算指南
一、引言
成本核算是企业管理的重要环节,对于企业的经营和决策具有重要
意义。
本文将为读者提供一份成本核算的指南,帮助他们了解成本核
算的概念、方法和步骤,从而更好地管理企业成本。
二、成本核算的概念
成本核算是指将企业的各项成本按一定的方法和规则进行计算、归集、分析和统计,形成合理的成本数据和报表,为企业经营决策提供
可靠的信息依据。
三、成本核算的目的
1. 控制成本:通过成本核算,企业可以实时了解各项成本支出情况,及时采取控制措施,降低成本支出,提高企业的竞争力。
2. 评估经营绩效:成本核算可以帮助企业评估经营绩效,分析成本
与收入的关系,从而优化企业经营模式,提高经营绩效。
3. 决策支持:成本核算可以为企业经营决策提供重要信息依据,如
产品定价、产品开发、市场拓展等,有助于企业做出科学、合理的决策。
四、成本核算的方法
1. 分类成本法:按成本的性质将成本划分为直接成本和间接成本,
并进行计算和归集。
直接成本是指可以直接与产品或服务相关联的成
本,如原材料、直接人工等;间接成本是指无法直接归属于产品或服
务的成本,如管理费用、销售费用等。
2. 部门间接费用分配法:将企业的间接费用按照不同部门的资源使
用情况进行分配,通过合理的分配,使每个部门承担相应的间接费用,确保成本计算的准确性和公平性。
3. 作业成本法:适用于生产过程中存在不同作业环节的企业,按照
不同作业环节的成本进行计算和归集,以准确评估产品各环节的成本。
五、成本核算的步骤
1. 数据收集:收集各项直接成本和间接成本的相关数据,如原材料
采购单、工人工资表等。
2. 成本归集:按照所采用的成本核算方法进行成本的归集,确保成
本计算的准确性。
3. 成本分析:通过对成本数据的分析,了解各项成本的构成和变动
情况,找出成本支出的重点和症结所在。
4. 成本控制:根据成本分析结果,采取相应的控制措施,降低成本
支出,提高企业的竞争力。
5. 成本报表编制:将成本数据整理成成本报表,如成本收入对照表、成本构成分析表等,为经营决策提供参考。
六、成本核算的注意事项
1. 核算记录的准确性:确保成本核算记录真实可靠,避免数据错误对成本核算结果的影响。
2. 及时性:成本核算应保持及时性,及时收集和处理成本数据,为企业经营决策提供及时的信息支持。
3. 管理层的重视:管理层应重视成本核算工作,将其纳入企业管理体系,并提供必要的资源和支持。
七、总结
成本核算是企业管理不可或缺的一部分,对于企业的经营和决策至关重要。
通过制定科学的成本核算指南,并按照规定的步骤进行成本核算,企业可以更好地控制成本、评估经营绩效,并为决策提供可靠的依据。
希望本文提供的成本核算指南对读者有所帮助。