供方评审表
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供方年度评审表
供方年度评审表供应商上一年度的进货情况主要采购产品序号
项目评分评价人1产品质量□稳定10□良好8□一般52交货及时情况□提前10□及时8□不及时23服务态度情况□好10□良8□一般5□差04价格□适中10□能接受8□偏高55进货检验发现是否有批量不合格□无10□有少量5□较多06退货情况□无10□有少量5□较多07使用过程是否有质量问题□无10□有少量5□较多08是否发生过质量纠纷□无10□有09问题的及时处理情况□及时10□不及时210售后跟进□协调10□不协调5合计复评日期判定标准:
当分数在90以上为优秀,优先作为公司的合格供方;
当分数在71~89分时,可考虑作为公司合格供方,但应视情况而定;当分数在70分以下时,一般不考虑作为公司合格供方。
审批意见:
□同意继续为合格供方□寻找新的供方签名:
日期:
1。
供方评审表供方单位名称:标实准得序号问题评审方法分分公司最高领导是否书面制订公布了通过交谈查文件资料:(有质量方针并公布2分;有质量方21(1 质量方针, 针1分;无0分)一1(2 公司内如何协调质量目标和跟踪其通过交谈、查阅有关资料和证据:(有质量目标并及时 2分;2 领实施结果, 有质量目标1分;无0分) 导1(3 公司内是否有促进和提高质量意识查计划及有关资料和证据:(有计划及资料2分;有计划无2 素的措施, 资料1分;无计划0分)质 1(4 有无良好的商业信誉, 查供货计划的执行率:(?95% 3分;?90% 2分;?85% 13分;,85% 0分;)1(5 新产品开发能力, 查新产品开发数:(?3只 3分;?2只 2分;?1只 1分;3 0只 0分;)2(1 公司内是否建立相应的质量管理机提供有关证据,查公司组织机构图:(有机构图明确职责22构、并明确职责、权限, 分;有机构图1分;无0分)2(2 是否授权质量检验人员的职责和权查经批准的授权文件:(有授权文件2分;无0分) 2限,二2(3 操作人员是否持证上岗操作, 查工人操作证:(有上岗操作证2分;无0分) 2 质2(4 是否有质量责任制考核制度, 查有关记录:(有制度并实施2分;有制度未实施1分;无02 量分) 管2(5 顾客的投诉,如何处理, 查有关记录:(有处理顾客投诉程序并实施3分;有程序实3 理施不完整2分;有程序无实施1分;无0分) 体针对不合格品是否落实责任,分析原查有关文件资料及记录:(有不合格品程序、有分析并制定系2(6 因采取纠正预防措施, 措施3分;有程序有分析、无措施2分;有程序无分析无措3施1分;无0分)是否按顾客的需要制定公司的生产按定货合同,查生产计划:(按合同制订计划并组织生产,3(1 计划并执行和组织生产, 按时完成5分;有计划并组织生产,延期3分;有计划并组5织生产,未按计划实施2分;无0分)3(2 是否按顾客产品的质量要求制订公查工艺文件的完整性、划现场使用的文件的有效性:(有工5 三司的工艺文件,并指导生产, 艺文件且是有效版本5分) 过3(3 是否编制检验计划和规定检验制度查计划、制度、记录:(有计划、规定制度、方法,并实施2 程和方法, 2分;有计划、制度、方法,未严格执行1分;无0分) 控3(4 不合格品如何实施控制, 查现场处置记录:(按不合格处理进行控制2分;无0分) 2 制3(5 工人是否做到“三按生产”, 车间现场查看工人的操作:(做到2分;未做到0分) 23(6 操作工人是否熟悉本岗位的操作技提问题询问工人:(熟悉2分;不熟悉1分;不具备技能02能, 分)1标实序号问题评审方法准得分分4(1 进厂的原材料是否进行验证和试查检验记录:(进行2分;未进行0分) 2 验,四4(2 采购的材料是否满足客户需要的产查采购清单和进货记录:(有清单有记录4分;有清单无记4 原品技术要求,不合格,如何处理, 录2分;无0分) 材4(3 采购的材料是否有生产厂家的质保查材料质保书:(有2分;无0分) 2 料书,管4(4 库房环境是否良好,符合储存条件, 仓库现场检查:(符合2分;不符合0分) 2 理 4(5 材料堆放是否整齐,标识是否清楚, 仓库现场检查:(按区堆放,标识清晰2分;无0分) 24(6 库房帐、卡、物是否相符, 查核仓库台帐、材料卡、实物:(有帐、卡且实物相符2分;2有帐、卡但实物不相符1分;无帐、卡0分)5(1 是否具有与产品要求相适应的加工查设备台帐、现场查看设备的加工精度:(有台帐且满足33设备, 分;无台帐2分;不适应0分)五5(2 是否具有与产品质量特性相适应的查计量器具、检测设备台帐,现场查看设备的检测精度:(有3 设检测设备、仪器、器具, 台帐且适应3分;无台帐2分;不适应0分) 备查计量器具的周检计划、查检测设备的操作规程及定期鉴定2 工5(3 计量器具及检测设备的维护保养记录:(有计划、有规程且记录齐全2分;有计划、有规程,装记录不全1分;无0分)现5(4 是否有设备维护保养制度, 查制度、现场查保养记录:(有制度、有记录2分;有制度2 场无记录1分,无0分)生产现场环境是否整洁,主干道是否查生产现场:(通道通畅,堆放整齐,标识清晰2分;不符25(5 通畅,工件堆放是否整齐,标识和状合0分)态是否清楚,6(1 操作工人是否执行自检、并留有记检查记录:(执行自检并有相应记录2分;自检但无记录12录, 分;无0分)6(2 检验人员是否执行首检、频次检和末查检验记录:(有制度且执行并记录齐全3分;有制度且执3检, 行、记录2分;有制度未执行1分;无制度0分) 六6(3 是否执行经最终检验合格后,才能入查检验记录:(有制度且执行5分;有制度未执行2分;无5 实库或出厂的制度, 制度0分)物6(4 出厂的产品是否按顾客的需要进行检查记录:(符合2分;不符合0分) 2 质包装和运输, 量6(5 公司是否制订售后服务制度,并执查制度和记录:(有制度有记录2分;有制度无记录1分;2 控行, 无制度0分) 制 6(6 产品供货合格率查质量业绩统计:(有二次批量退货为“0”分) 106(7 现场抽检合格率生产现场抽取5—10个零件:((1).质量符合验收标准36分;(2).主要关健尺寸符合产品图纸要求3分) 评审人: 评审日期: 年月日说明:采购部、质管部各一份。
合格供方评审意见表公司全称通信地址电话邮编传真开户行税号帐号法人代表联系人项目名称项目负责人项目供方选择标准:公司及主营业务简介:主要优势:评估栏营运部营运总监客户服务部行政人事部计划财务部管理者代表:经评审小组和掌握的资料评定该公司为我公司(合格不合格)供方公路运输供方资料调查表TLN-QR/OD-03公司名称类型□干线运输□城市配送法人代表注册资金公司成立时间资产负债率最近三年营业额分别是固定资产情况固定资产总额经营范围优势线路执照号码有效期许可证名称与注册号主要客户及其所属行业自有固定资源描述:员工总数管理人员质量认证编号认证时间信息系统系统名称实施时间系统功能开发单位运输资源车型品牌吨位容积数量使用年限备注网点分布□干线运输□城市配送仓储供方资料调查表TLN-QR/OD-04公司名称类型□专业仓库□厂房法人代表注册资金公司成立时间资产负债率最近三年营业额分别是固定资产情况固定资产总额经营范围优势服务项目执照号码有效期许可证名称与注册号主要客户及其所属行业自有固定资源描述:员工总数管理人员质量认证编号认证时间仓库地址库房建筑面积可使用面积叉、吊车台数/吨位是否有装卸货平台是否提供装卸服务备注库区地面(水泥、金刚砂或其它)消防设施是否齐全、证书编号货代供方资料调查表TLN-QR/OD-05公司名称类型□海运货代□空运货代法人代表注册资金公司成立时间资产负债率最近三年营业额分别是固定资产情况固定资产总额经营范围优势服务项目执照号码有效期许可证名称与注册号主要客户合作船公司/航空公司自有固定资源描述:员工总数管理人员质量认证编号认证时间信息系统系统名称实施时间系统功能开发单位备注其它类型供方资料调查表TLN-QR/OD-06公司名称类型□装卸□理货□其它法人代表注册资金公司成立时间资产负债率最近三年营业额分别是固定资产情况固定资产总额经营范围优势服务项目执照号有效期码许可证名称与注册号主要客户及其所属行业自有固定资源描述:员工总数管理人员质量认证编号认证时间备注。