员工培训文件及表格-个人外部培训申请表

员工培训记录表部门年度员工培训报告书年月日总经理经（副）理主办单位副总经理厂（副）长年度训练计划汇总表在职训练测验成绩表一式一联注：请正楷签到在职训练结训报表经办：在职训练费用申请表从业人员在职训练资历表一式三联：一单位二教育训练部三会计部在职训练实施结果表单位：教育训练部：会计部：一式三联：一单位二教育训在职训练学员意见调查表训练课程名称：主办部门：说明：1、本表请受训学员详实填写，并请于结训时交予主办部门2、请将选答项目号码勾在括弧栏内。

3、请你给予率直的反应及批评，这样可以帮助我们对训练计划将来有所改进。

（1）课程内容如何？1、□优2、□好3、□尚可4、劣（2）教学方法如何？1、□优2、□好3、□尚可4、劣（3）讲习时间是否适当？1、□太长2、□适合3、□不足（4）参加此次讲习感到有哪些受益？1、□获得适用的新知识。

2、□可以用在工作上的一些有效的研究技巧及技术。

3、□将帮助我改变我的工作态度。

4、□帮助我印证了某些观念。

5、□给我一个很好的机会，客观地观察我自己以及我的工作。

（5）训练设备安排感到如何？1、□优2、□好3、□尚可4、劣（6）将来如有类似的班次，你还愿意参加吗？1、□是2、□否3、□不确定（7）其他建议事项：训练成效调查表一、本部已举办过如下在职训练：1、2、3、4、5、6、7、8、二、请各单位主管就所属学员参加训练以后，已经注意到的有些什么改变，于调查表所示各项目之适当栏打“√”，并请于月日前交教育训练部。

填表部门：填表人：团体训练申请表个人外部训练申请表个人训练/教学记录表姓名工会部门职位内定新进职员的职前教育日程表新进职员教育研修日程表○必须有全公司共通的表格与各单位的表格○亦可每人一张，自已记录内容新进职员研修事项检查表注：感想可以看出对研修内容的理解程度或决心新进职员教育内容检查表新进职员培训成果检测表（一）○公司的经营理念第1次评价第2次评价○企业的存在意义○公司的组织、特征○热爱公司的精神新进职员教育成果检测表（二）○修饰外表的重点第1次评价第2次○上班、下班的规则○问候、措词○致力于工作的态度○电话、会客的方式○以与新进职员年龄相近的前辈来指导，比较容易有好的结果部属（一般职员）指导重点部属（营业部门）指导重点部属（生产部门）指导重点部属缺点检查表注：分数愈多表示缺点愈多部属的问题举止检查表注：分数愈多表示缺点愈多部属不当行为的分析表○工作态度○金钱、物品的处理○抱怨○个人的谈话或传言新进职员教育成果检测表○工作的流程第1次评价第2次评价○工作的基本○分配各单位①寻求意见②自己示范③让别人示范新进职员研修报告照会案件调查报告研修报告。

培训管理表格大全目录一、部门培训申请表二、从业人员在职训练资历表三、个人外部培训申请表四、个人外部训练申请表五、各级培训机构工作职责六、年度培训计划七、培训成效调查表八、培训管理表格大全九、培训规划表十、培训课程规划表十一、培训评估表十二、聘任书十三、聘约人员任用核定表十四、人事部年度招聘计划报批表十五、人员试用标准十六、新进职员教育十七、新员工培训成绩评核表十八、新员工培训计划表十九、员工培训报告表二十、员工培训表格目录二十一、员工培训档案二十二、员工培训计划表二十三、员工培训需求调查表二十四、员工指导重点二十五、在职技能培训计划申请表二十六、在职培训测验成绩表二十七、在职培训费用申请表二十八、在职培训实施结果表二十九、在职训练结训报表三十、在职训练学员意见调查表三十一、在职训练总结报表三十二、在职员工培训测验成绩表三十三、在职员工培意见调查表部门培训申请表从业人员在职训练资历表个人外部培训申请表个人外部培训申请表培训成效调查表一、本部已举办过如下在职训练：1、2、3、4、5、6、7、8、二、请各单位主管就所属学员参加训练以后，已经注意到的有些什么改变，于调查表所示各项目之适当栏打“√”，并请于月日前交教育训练部。

填表部门：填表人：员工培训报告书副总经理厂(副)长 `员工培训记录表新员工培训成绩评核表总经理经理评核者员工培训计划表批准审核拟订培训规划表培训规划表（续表）培训课程规划表培训课程规划表（续表）培训评估表聘任书企业名称_______________________ 联系人__________________________________年___月___日1.报到时间_________年___月___日上下午______时______分2.报到地_____________________________________________应聘保证书企业名称______________ 负责人_______________贵公司于_________年___月___日所发录用通知已经收到。

培训管理表格大全目录一、部门培训申请表二、从业人员在职训练资历表三、个人外部培训申请表四、个人外部训练申请表五、各级培训机构工作职责六、年度培训计划七、培训成效调查表八、培训管理表格大全九、培训规划表十、培训课程规划表十一、培训评估表十二、聘任书十三、聘约人员任用核定表十四、人事部年度招聘计划报批表十五、人员试用标准十六、新进职员教育十七、新员工培训成绩评核表十八、新员工培训计划表十九、员工培训报告表二十、员工培训表格目录二十一、员工培训档案二十二、员工培训计划表二十三、员工培训需求调查表二十四、员工指导重点二十五、在职技能培训计划申请表二十六、在职培训测验成绩表二十七、在职培训费用申请表二十八、在职培训实施结果表二十九、在职训练结训报表三十、在职训练学员意见调查表三十一、在职训练总结报表三十二、在职员工培训测验成绩表三十三、在职员工培意见调查表部门培训申请表从业人员在职训练资历表部门：姓名：代号：个人外部培训申请表个人外部培训申请表年度培训计划培训成效调查表一、本部已举办过如下在职训练：1、2、3、4、5、6、7、8、二、请各单位主管就所属学员参加训练以后，已经注意到的有些什么改变，于调查表所示各项目之适当栏打“√”，并请于月日前交教育训练部。

填表部门：填表人：员工培训报告书主办单位副总经理厂(副)长 `员工培训记录表部门新员工培训成绩评核表总经理经理评核者员工培训计划表单位批准审核拟订培训规划表培训规划表（续表）培训课程规划表培训课程规划表（续表）培训评估表聘任书企业名称_______________________ 联系人__________________________________年___月___日1.报到时间_________年___月___日上下午______时______分2.报到地_____________________________________________应聘保证书企业名称______________ 负责人_______________贵公司于_________年___月___日所发录用通知已经收到。

精品文档附件1：职工内培申请表注：1、培训目标要量化，具有可考核性。

2、“考核方式〞栏要注明是否进行理论或者技能操作考试，是否培训取证。

附件2：培训记录表〔二级培训〕单位：培训工程名称:培训员：员工培训中心工程负责人：注：此表由培训员填写，作为二级培训资料留存。

.附件3：职工内培月份费用核销审批表申报单位：培训员：注：1、“备注〞栏中要注明培训教师中为领导、专家人员或非本单位培训教师必须注明所在单位；2、此表于每月20日之前上报培训中心运行室。

.培训调整通知单培训检查考核表培训单位: 检查日期: 年月日运行室工程负责人：基层单位培训主管领导：注：1、此表由基层单位作为二级培训资料留存；2、“受训者评价总分〞栏为培训效果满意度平均分。

附件6：培训工程整改单附件7：月二级培训统计表二级培训综合评估表〔适用于反响层、学习层评估〕不合格〔60分以下〕。

培训员：员工培训中心运行室：主管培训领导：培训效果满意度评分表——学员学员您好：为使培训更加对您有所帮助，耽误您几分钟时间帮助我们完成此份跟踪问卷，相信你的反响意见会帮助我们提高和改良我们的培训效劳。

谢谢您的配合！✧您认为此次培训所涵盖的内容对你的工作重要吗？分〔总分值15分〕✧您认为本次培训课程安排的总体时间如何？分〔总分值10分〕□长□短✧您认为培训老师的授课方式如何？分〔总分值10分〕✧您认为本次培训的准备工作如何？分〔总分值10分〕✧您认为本次培训班的组织、管理情况如何？分〔总分值15分〕✧您认为培训期间课堂秩序如何？分〔总分值10分〕✧您认为本次培训是否学到了新知识？分〔总分值10分〕✧您认为本次培训单位的重视程度如何？分〔总分值10分〕✧从总体来说，您认为此次培训的满意度如何？分〔总分值10分〕您对本次培训评价的总分为: 分最后您对我们的培训工作还有哪些想法或看法，请留下您珍贵的意见。

附件1：职工内培申请表申请单位: 培训员：编号：注:1、培训目标要量化,具有可考核性。

2、“考核方式”栏要注明是否进行理论或者技能操作考试，是否培训取证。

附件2：培训记录表（二级培训）单位：培训项目名称:培训员: 员工培训中心项目负责人:注:此表由培训员填写，作为二级培训资料留存。

附件3：职工内培月份费用核销审批表申报单位: 培训员：注：1、“备注"栏中要注明培训教师中为领导、专家人员或非本单位培训教师必须注明所在单位；2、此表于每月20日之前上报培训中心运行室。

附件4：培训调整通知单单位：培训员：申报日期：附件5:培训检查考核表培训单位：检查日期: 年月日运行室项目负责人: 基层单位培训主管领导: 注：1、此表由基层单位作为二级培训资料留存;2、“受训者评价总分”栏为培训效果满意度平均分。

附件6：培训项目整改单附件7：月二级培训统计表附件8：二级培训综合评估表注：“评估结果”一栏填写：优秀（90分以上）、良好（80--89分）、合格（60—79分)、不合格(60分以下).培训员：员工培训中心运行室：主管培训领导：附件9:培训效果满意度评分表—-学员学员您好:为使培训更加对您有所帮助，耽误您几分钟时间帮助我们完成此份跟踪问卷，相信你的反馈意见会帮助我们提高和改进我们的培训服务。

谢谢您的配合！✧您认为此次培训所涵盖的内容对你的工作重要吗？分(满分15分）✧您认为本次培训课程安排的总体时间如何? 分（满分10分）□长□短✧您认为培训老师的授课方式如何？分（满分10分）✧您认为本次培训的准备工作如何？分（满分10分）✧您认为本次培训班的组织、管理情况如何？分(满分15分）✧您认为培训期间课堂秩序如何？分（满分10分)✧您认为本次培训是否学到了新知识？分（满分10分）✧您认为本次培训单位的重视程度如何？分（满分10分)✧从总体来说，您认为此次培训的满意度如何? 分（满分10分)您对本次培训评价的总分为: 分最后您对我们的培训工作还有哪些想法或看法，请留下您宝贵的意见。

附件 1：职工内培申请表申请单位：培训员 :编号 :培训项目.办班形式（）脱产（）半脱产（）不脱产培训地点计划属性（）一级计划（）二级计划培训对象培训人数拟聘教师课时培训时间培训内容简介职务/ 职称姓名工作时间业余时间培训目标考核方式单位培训主管领导意见员工培训中心运行室意见员工培训中心意见备注注： 1、培训目标要量化，具有可考核性。

2、“考核方式”栏要注明是否进行理论或者技能操作考试，是否培训取证。

附件 2：培训记录表（二级培训）单位：培训项目名称:序号培训内培训培训培训培训教师注容学时教师备日期单位1234567培训员：员工培训中心项目负责人：注：此表由培训员填写，作为二级培训资料留存。

附件 3：职工内培月份费用核销审批表申报单位：培训员：培训项目培训时间培训教师基本情况培训内容、课时及费用姓名职称工资账号是否为领导培训内容工作时间课业余时间培训费或专家时（ H）课时（ H）用（元）费用合计（元）基层单位培训运行室意见主管领导意见员工培训中心意见备注注： 1、“备注”栏中要注明培训教师中为领导、专家人员或非本单位培训教师必须注明所在单位；2、此表于每月 20 日之前上报培训中心运行室。

培训调整通知单单位：培训员：申报日期：计划培训项目计划要求时间建议调整时间调整原因：单位主管培训领导（签字）：审核意见：员工培训中心运行室（签字）：审批意见：员工培训中心领导（签字）：培训检查考核表培训单位:检查日期:年月日培训项目应到人数实到人数策划书执行情况学员出勤率培训内容及培训教师培训的管理、参训学员的表现培训教师备课、讲课情况考核合格率受训者评价总分培训项目考核结果备注培训地点计划时间计划学时实际时间实际学时严格按策划书执行（）基本上能按策划书执行( )没有按策划书执行( )准备充分，组织管理到位，遵守各项规章制度。

（）准备较充分，组织管理基本到位，学员基本能遵守各项规章制度。

（）准备不充分，组织管理无序，学员不能遵守各项规章制度。

培训表格模板(可以直接使用，可编辑实用优秀文档，欢迎下载）附件1：职工内培申请表申请单位：培训员: 编号:注：1、培训目标要量化，具有可考核性。

2、“考核方式”栏要注明是否进行理论或者技能操作考试，是否培训取证。

附件2：培训记录表（二级培训）单位：培训项目名称:培训员：员工培训中心项目负责人：注：此表由培训员填写，作为二级培训资料留存。

附件3：职工内培月份费用核销审批表申报单位：培训员：注：1、“备注”栏中要注明培训教师中为领导、专家人员或非本单位培训教师必须注明所在单位；2、此表于每月20日之前上报培训中心运行室。

附件4：培训调整通知单单位：培训员：申报日期：附件5：培训检查考核表培训单位: 检查日期: 年月日运行室项目负责人：基层单位培训主管领导：注：1、此表由基层单位作为二级培训资料留存；2、“受训者评价总分”栏为培训效果满意度平均分。

附件6：培训项目整改单附件7：月二级培训统计表附件8：二级培训综合评估表注：“评估结果”一栏填写：优秀（90分以上）、良好（80--89分）、合格（60—79分）、不合格（60分以下）。

培训员：员工培训中心运行室：主管培训领导：附件9：培训效果满意度评分表——学员学员您好：为使培训更加对您有所帮助，耽误您几分钟时间帮助我们完成此份跟踪问卷，相信你的反馈意见会帮助我们提高和改进我们的培训服务。

谢谢您的配合！✧您认为此次培训所涵盖的内容对你的工作重要吗？分（满分15分）✧您认为本次培训课程安排的总体时间如何？分（满分10分）□长□短✧您认为培训老师的授课方式如何？分（满分10分）✧您认为本次培训的准备工作如何？分（满分10分）✧您认为本次培训班的组织、管理情况如何？分（满分15分）✧您认为培训期间课堂秩序如何？分（满分10分）✧您认为本次培训是否学到了新知识？分（满分10分）✧您认为本次培训单位的重视程度如何？分（满分10分）✧从总体来说，您认为此次培训的满意度如何？分（满分10分）您对本次培训评价的总分为: 分最后您对我们的培训工作还有哪些想法或看法，请留下您宝贵的意见。

附件1：职工内培申请表注：1、培训目标要量化，具有可考核性。

2、“考核方式”栏要注明是否进行理论或者技能操作考试，是否培训取证。

附件2：培训记录表（二级培训）单位：培训项目名称:培训员：员工培训中心项目负责人：注：此表由培训员填写，作为二级培训资料留存。

附件3：职工内培月份费用核销审批表申报单位：培训员：注：1、“备注”栏中要注明培训教师中为领导、专家人员或非本单位培训教师必须注明所在单位；2、此表于每月20日之前上报培训中心运行室。

培训调整通知单培训检查考核表培训单位: 检查日期: 年月日运行室项目负责人：基层单位培训主管领导：注：1、此表由基层单位作为二级培训资料留存；2、“受训者评价总分”栏为培训效果满意度平均分。

培训项目整改单附件7：月二级培训统计表二级培训综合评估表（适用于反应层、学习层评估）不合格（60分以下）。

培训员：员工培训中心运行室：主管培训领导：培训效果满意度评分表——学员学员您好：为使培训更加对您有所帮助，耽误您几分钟时间帮助我们完成此份跟踪问卷，相信你的反馈意见会帮助我们提高和改进我们的培训服务。

谢谢您的配合！✧您认为此次培训所涵盖的内容对你的工作重要吗？分（满分15分）✧您认为本次培训课程安排的总体时间如何？分（满分10分）□长□短✧您认为培训老师的授课方式如何？分（满分10分）✧您认为本次培训的准备工作如何？分（满分10分）✧您认为本次培训班的组织、管理情况如何？分（满分15分）✧您认为培训期间课堂秩序如何？分（满分10分）✧您认为本次培训是否学到了新知识？分（满分10分）✧您认为本次培训单位的重视程度如何？分（满分10分）✧从总体来说，您认为此次培训的满意度如何？分（满分10分）您对本次培训评价的总分为: 分最后您对我们的培训工作还有哪些想法或看法，请留下您宝贵的意见。

员工培训管理工具表单1.年度培训项目计划表2.培训统计表3.内训师统计表4.培训需求调查表5.培训申请表6.员工培训记录表7.内部培训评估表（柯氏一级评估）8.培训反馈调查表9.员工培训服务协议书附录1：年培训项目计划表部门（分公司）：填表日期：培训统计表部门：整理人：内部合格培训师统计表Internal Trainer List培训需求调查表姓名部门填表说明：在空格内填写A、B、C、D。

A：非常重要 B：重要 C：一般 D：没必要附录5：培训申请表附录6：员工培训记录表附录7：内部培训评估表（level 1）(recaction evaluation)培训课程：讲师：培训日期：（请帮助我们完成以下评估问题，告诉我们您对本次培训的评价，这将有助于我们全面评估培训工作的效果，您的建议和评价也将极好地帮助我们安排将来的培训课程，从而能够更好地满足您需要读完每一项陈诉后，请在您认为合适的数字上划圈，并且写出您的建议：）高低１、您如何评价培训中讲授的内容？５４３２１您的建议：２、您如何评价讲师的授课水准？５４３２１（准备程度，沟通能力，视觉手段）您的建议：３、您对培训场地及设施的安排是否满意？５４３２１（舒适，方便等）您的建议：４、您对授课进程的安排是否满意？５４３２１（时间长度，快慢等）您的建议：５、您是否认为这次培训课５４３２１能够有助于您日后的工作？６、在知识获得方面：Ａ。

培训前水平５４３２１Ｂ。

培训后水平５４３２１７、总而言之，您对这次培训的总体评价：５４３２１如何？８、您认为哪一个主题对您最有帮助？５４３２１９、为了帮助我们更好地组织此类培训，５４３２１您还有什么建议？培训反馈调查培训课题：培训时间：请回答下列问题：1、你具备该教程要求的知识水平吗？□ Yes □ No2、在选择这次培训之前，你了解该培训的目标吗？□ Yes □ No3、在培训之后，你是否能将培训学到的知识运用到实际工作中？一点也没有□□□□□正是这样4、课程的结构不适合□□□□□适合5、培训内容对学习帮助不大□□□□□对学习帮助很大6、理论课对实践有帮助很少□□□□□帮助很大7、培训内容与日常工作的联系很少□□□□□很多9、关于总体安排(如培训辅助设备、服务等)差□□□□□极好11、你对培训讲师的测评：讲师姓名：A讲师对专业知识的了解程度差□□□□□优秀B讲师的授课技巧差□□□□□优秀C讲师授课是考虑到了学生的特殊要求差□□□□□优秀多谢你在百忙之中抽出时间完成这份问卷，如果你还有别的意见或看法需要与我们沟通，请留下你的姓名和联系方式。

人事部常用表格全集1.员工信息表格2.招聘申请表格3.员工培训记录表格4.绩效考核表格5.离职申请表格员工信息表格是人力资源管理中最基础的表格之一。

该表格记录了员工的个人信息、联系方式、入职日期、工作岗位等基本信息。

同时，该表格也可以用于记录员工的工作经历、教育背景、证书等详细信息，方便管理人员进行综合评估。

招聘申请表格是人力资源部门在招聘新员工时常用的表格之一。

该表格记录了招聘岗位的基本信息、招聘流程、面试官评价等内容。

通过该表格的使用，可以方便地对招聘流程进行管理和优化。

员工培训记录表格用于记录员工参加的各种培训活动，包括内部培训、外部培训等。

该表格记录了培训的时间、地点、培训内容、培训方式等详细信息。

通过该表格的使用，可以方便地对员工的培训情况进行跟踪和评估。

绩效考核表格用于记录员工的工作绩效，包括工作量、工作质量、工作效率等方面。

该表格可以用于定期评估员工的绩效，也可以用于对员工进行绩效奖励和惩罚。

通过该表格的使用，可以方便地对员工的工作绩效进行管理和提升。

离职申请表格用于记录员工的离职申请，包括离职原因、离职时间、离职方式等详细信息。

该表格可以用于对员工的离职流程进行管理和优化，也可以用于对员工的离职原因进行分析和改进。

以上是人力资源常用表格的介绍，这些表格在人力资源管理中扮演着重要的角色。

通过合理地使用这些表格，可以提高人力资源管理的效率和精度，为企业的发展提供有力的支持。

HR-001《用人申请表》用人申请表是企业用于申请招聘新员工的表格。

在填写表格时，应该尽可能详细地描述职位要求和工作内容，以便筛选出最合适的人选。

同时，也需要提供招聘的时间和地点，以便应聘者参考。

HR-002《应聘人员登记表》应聘人员登记表是用于记录应聘者信息的表格。

在填写表格时，需要提供应聘者的基本信息，如姓名、性别、年龄等，以及联系方式和教育背景等。

这些信息将有助于企业进行初步筛选，并联系合适的应聘者进行面试。

培训需求调查表
门部名姓
历学务职
: 工作任务
：自我评价（培训理由）
: 个人培训需求
培训时间培训方式培训项目
培训方式指在岗、脱产、半脱产、业余:注
部门计划外培训申请表
申请部门申请人
部门负责人签名培训费用预算
主管领导审批培训费用来源
申请培训理由：
申请培训内容：
培训方式和时间：
培训目标：
拟参加培训人员名单：
培训工作评价表
学员姓名培训项目
培训师培训方式
□劣□尚可□好□优老师敬业程度
□劣□尚可□好□优讲授水平
对老师的评价
□无联系□有些联系□联系密切联系实际
□不严格□严格□非常严格老师对学员要求
□不适用□基本适用□适用教材适用性对教材的评价□较难教材难度□较简单□适中
□不合理□适中□合理教材逻辑性
□好□优培训内容□劣□尚可
□劣□尚可□好□优培训方式
对培训组织
培训时间
□不足□适合□太长
者的评价
□尚可□好□优□劣培训设施
培训收获□无□较少□一般□较大
: 建议
参加培训人员签到表
单位（场所）名称：
培训人数培训项目
培训时间培训日期
培训师资培训地点
备注签到确认部门/单位性别姓名序号
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
年度培训计划
培训训培培训培训办举训培培训备注教材教师序号
称名班类别地点容内时间人数门部。

员工培训管理制度第一条总则1。

1培训目的为进一步开发人力资源,提高员工的能力和素质，同时结合员工的职业发展，以适应公司发展需要，按照各岗位的要求，有计划地对员工分别进行培训.1。

2培训原则1。

2。

1公司员工每年必须参加在职培训。

1.2。

2员工参加培训的考核成绩，由人力资源部记入员工培训档案，作为其调职、晋升职务、调整工资的重要依据。

1.2。

3培训要有针对性，根据公司实际需要组织培训，使培训与实际工作紧密结合,做到学以致用。

1.2.4培训要分类指导，分别对公司中高层管理人员、专业技术人员、一般员工进行分类培训。

1。

2。

5员工培训的内容要全面，包括知识、工作技能和工作态度等的内容。

1.3培训对象、师资与组织者1.3。

1培训的对象为公司的全体员工，包括中高层管理人员和基层员工。

1.3。

2公司可使用的培训师有公司内部和公司外部两种。

1.3.3公司内部培训师，指公司内部在某些特定领域方面有专长、具备一定讲解能力的员工,可以担任部分内容的讲师。

1.3。

4公司外部的培训师，指公司外部专业公司的可担任特定内容讲解的专业讲师。

1.3.5人力资源部主要负责公司整体培训活动的筹划、组织协调、具体实施和控制等工作.1。

3。

6各部门经理及相关人员负责协助人力资源部进行培训的实施、控制及异常情况的追踪，同时负责组织部门内部的培训。

第二条培训内容2.1员工培训主要应根据其所从事的实际工作需要，以岗位培训和专业培训为主。

2。

2管理人员应学习和掌握现代管理理论和技术,充分了解政府的有关方针、政策和法规，提高市场预测能力、决策能力、控制能力。

2.3专业技术人员如财会人员、工程师、工程技术人员等，应接受各自的专业技术培训,了解政府有关政策,掌握本专业的基础理论和业务操作方法，提高专业技能。

2.4基层管理人员应通过培训充实自己的知识，提高自己的实际工作能力。

2.5基层工作人员须学习公司及本部门各项规章制度，掌握各自岗位责任制和要求，学会业务知识和操作技能。

员工培训申请表（外培）美文欣赏1、走过春的田野，趟过夏的激流，来到秋天就是安静祥和的世界。

秋天，虽没有玫瑰的芳香，却有秋菊的淡雅，没有繁花似锦，却有硕果累累。

秋天，没有夏日的激情，却有浪漫的温情，没有春的奔放，却有收获的喜悦。

清风落叶舞秋韵，枝头硕果醉秋容。

秋天是甘美的酒，秋天是壮丽的诗，秋天是动人的歌。

2、人的一生就是一个储蓄的过程，在奋斗的时候储存了希望；在耕耘的时候储存了一粒种子；在旅行的时候储存了风景；在微笑的时候储存了快乐。

聪明的人善于储蓄，在漫长而短暂的人生旅途中，学会储蓄每一个闪光的瞬间，然后用它们酿成一杯美好的回忆，在四季的变幻与交替之间，散发浓香，珍藏一生！3、春天来了，我要把心灵放回萦绕柔肠的远方。

让心灵长出北归大雁的翅膀，乘着吹动彩云的熏风，捧着湿润江南的霡霂，唱着荡漾晨舟的渔歌，沾着充盈夜窗的芬芳，回到久别的家乡。

我翻开解冻的泥土，挖出埋藏在这里的梦，让她沐浴灿烂的阳光，期待她慢慢长出枝蔓，结下向往已久的真爱的果实。

4、好好享受生活吧，每个人都是幸福的。

人生山一程，水一程，轻握一份懂得，将牵挂折叠，将幸福尽收，带着明媚，温暖前行，只要心是温润的，再遥远的路也会走的安然，回眸处，愿阳光时时明媚，愿生活处处晴好。

5、漂然月色，时光随风远逝，悄然又到雨季，花，依旧美；心，依旧静。

月的柔情，夜懂；心的清澈，雨懂；你的深情，我懂。

人生没有绝美，曾经习惯漂浮的你我，曾几何时，向往一种平实的安定，风雨共度，淡然在心，凡尘远路，彼此守护着心的旅程。

沧桑不是自然，而是经历；幸福不是状态，而是感受。

6、疏疏篱落，酒意消，惆怅多。

阑珊灯火，映照旧阁。

红粉朱唇，腔板欲与谁歌？画脸粉色，凝眸着世间因果；未央歌舞，轮回着缘起缘落。

舞袖舒广青衣薄，何似院落寂寞。

风起，谁人轻叩我柴扉小门，执我之手，听我戏说？7、经年，未染流殇漠漠清殇。

流年为祭。

琴瑟曲中倦红妆，霓裳舞中残娇靥。

冗长红尘中，一曲浅吟轻诵描绘半世薄凉寂寞，清殇如水。

员工培训报名申请书尊敬的XXX公司培训部门领导：我是XXX公司的一名员工，现在郑重向公司提交员工培训报名申请，希望能够获得参加公司组织的培训机会，以提高自身的专业素质和能力。

首先，我对公司的培训项目表达了浓厚的兴趣和热情。

作为一名员工，我深知持续学习和自我提升的重要性，而公司提供的培训项目正好满足了这一需求。

这些培训项目涵盖了管理技能、沟通技巧、团队合作等多个方面，可以帮助我更好地应对工作中遇到的各种挑战，并提升自己在公司的能力。

其次，我相信通过参加培训项目，我将能够不断提升自己的专业素质。

作为一个工作多年的员工，我深切体会到行业的快速变化和激烈竞争带来的挑战。

只有不断学习新知识、掌握新技能，才能在激烈的市场竞争中保持竞争优势。

参加公司提供的培训，将为我提供了一个学习和成长的平台，我相信这将对我的工作产生积极的影响，并且能够更好地为公司创造价值。

此外，我也懂得培训对团队的重要性。

一个充满活力和凝聚力的团队，是公司取得成功的重要保障。

通过参加公司的培训项目，我将有机会与其他员工一同学习并交流心得，更好地了解团队协作的重要性，增强协作能力和团队意识，改善与同事的沟通和合作，从而为公司的发展贡献力量。

最后，我承诺将会全力以赴地参加并完成公司提供的所有培训任务。

我将严格按照培训计划的要求参加课程，并在课后进行反思和总结，不断提升自己的学习效果。

同时，我也会将学到的知识和技能充分运用到工作中，充当公司发展的推动者和引领者。

附件是我的个人简历和培训申请表，其中包含了我的基本信息和对于培训项目的选择。

希望您能够审阅，并给予我参加培训的机会，我将不负您的期望，努力学习并将所学应用到工作中，以更好地为公司效力。

谢谢您对我的关注与支持，期待能够在培训中与您和其他员工一同成长，为公司的发展贡献自己的力量。

再次感谢您的慷慨支持！此致敬礼XXX公司员工。