配送中心运输队长的岗位职责
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运搬队长岗位责任制1、负责全队人员的管理工作,配合队长做好员工的思想教育和技术培训等工作。
2、负责管理全队各设备、设施的使用及维护工作,考核各班组的设备管理及工作量的完成情况。
3、组织、实施机电运输设备的更新和改造工作,负责新技术的推广及应用。
4、负责落实安全责任,抓好现场管理,严把质量关,杜绝人身伤亡事故和机电运输事故。
5、负责组织、协调各班组的生产工作,落实生产计划,努力完成生产任务。
6、负责制定设备的预防性检修和定期检修计划,以及机车年审等工作的组织与实施。
运搬队长岗位责任制(2)是指在运搬队伍中,队长负责全面组织和指导队伍的运搬工作,并负责处理相关的事务和问题。
运搬队长岗位的责任包括以下几个方面:1. 组织和分配工作:运搬队长负责根据工作需要,合理安排队伍人员的工作任务和岗位职责,确保工作的协调性和高效性。
2. 指导和培训队员:运搬队长应指导队员进行专业操作,并提供必要的培训和指导,确保队伍的整体素质和技能水平的提高。
3. 确保运搬安全:运搬队长负责组织和指导队伍进行运搬工作时的安全措施,如正确使用保护设备和工具,制定安全操作规程等,确保工作过程中安全无事故发生。
4. 解决问题和协调工作:运搬队长需要及时处理队伍遇到的问题和困难,协调各方面资源,保证工作进度和质量。
5. 具备团队合作能力:运搬队长需要具备良好的团队合作能力,与团队成员和其他部门之间保持良好的沟通和协作,确保工作的顺利进行。
6. 监督和评估工作:运搬队长负责监督和评估队伍的工作情况和绩效,定期进行工作检查和评估,提出改进意见和措施。
总之,运搬队长是整个运搬队伍的核心管理者和领导者,负责组织和指导队伍的工作,并保证工作的顺利进行和达到预期目标。
运搬队长岗位责任制(3)包括以下方面:1. 管理团队:队长需要负责管理整个运搬队伍,包括招聘、培训和绩效管理。
他们需要确保队伍具备足够的人员和技能来完成工作任务,同时要跟踪团队成员的表现并提供必要的指导和支持。
运输队队长工作标准、职责、权限、岗位要求、工作内容和要求职责
1、队长是本队安全生产第一责任人。
2、依据国家法律法规负责队内的生产管理工作,主持队内日常工作,明确职责分工,对队内的工作内容、进度和质量定期检查,及时向生产公司长汇报有关情况并请示工作。
3、认真遵守、执行公司内的各项规章及劳动纪律,服从领导,听从指挥。
按质按量完成公司下达的各项生产任务,及各项工作管理指标。
及时传达公司领导各种会议精神。
权限
1、有对队内人员的建议任免权。
2、有培养、选拔队干和技术骨干权力。
3、有权对违反队内制度的人员进行处罚。
岗位要求
1、身体健康,具有高中及以上学历,从事运输专业3年以上工作经验。
2、熟悉运输队管理知识及相关机电方面的知识,熟悉党和国家有关生产安全管理方面的路线、方针、政策、法规,具有一定的理论水平。
3、具有较强的协调、计划组织生产能力,具有丰富的生产管理经验。
4、熟悉运输队全部业务,具有灵活处理各种突发事件的能力。
工作内容与要求
1、全面负责全队的综合管理与日常生产工作。
2、督促建立健全全队各项管理制度,坚决做到不安全不生产。
3、经常深入井下,了解生产情况,发现和解决生产中的关键问题,做好本队的生产管理工作。
4、按时参加各种会议,及时传达会议精神。
5、优化劳动组织管理,合理调配人员满足生产需要,逐步建立一支精干、高效的运输队伍。
6、按时完成上级部门及公司领导交办的其他工作。
检查与考核
由有关部室和区队按岗位标准进行检查与考核。
运输队长个人总结范文作为一名运输队长,我深感责任重大、光荣使命,通过长期的实践和总结,我逐渐形成了自己的管理经验和个人见解。
在这篇总结中,我将对我所承担的工作、遇到的问题以及解决办法进行详细阐述,以期对未来的工作有所指导和启发。
一、工作职责与使命作为一名运输队长,我的工作职责主要包括:组织调度车辆和人员,确保货物按时准确送达目的地;协调各个环节,解决运输过程中的问题和困难;制定运输方案和安全规程,保障货物安全运输;培训和管理员工,提高团队的整体水平;与客户保持良好的沟通,提供优质的服务等。
我的使命是确保货物安全、高效地运输,满足客户需求,为客户创造价值。
我明白,只有在货物安全送达目的地的情况下,客户才会对我们的服务满意,才能赢得客户的信任和口碑。
因此,我始终把货物的安全放在首位,不断加强车辆、设备的维护和检修,提高司机的驾驶技能,定期组织安全培训,确保车辆的正常运行和驾驶员的安全意识。
二、遇到的问题及解决办法在长期的工作中,我遇到了一些常见的问题,如车辆故障、交通拥堵、货物丢失等。
这些问题都严重影响了货物的正常运输和客户的满意度,因此,我积极寻找解决办法,以提高工作效率和运输质量。
首先,对于车辆故障,我采取了以下几种措施来应对。
一是定期进行车辆维护和检修,确保车辆的正常状态。
二是建立完善的应急机制,积极寻找优质的维修服务供应商,保证车辆在遇到故障时能够快速得到修复。
三是加强驾驶员的技能培训,提高其对车辆故障的识别和解决能力,减少故障对运输工作的影响。
其次,在面对交通拥堵问题时,我采取了以下措施。
一是加强调度和路线规划,合理安排车辆出发时间和路线选择,避开高峰期和拥堵路段,提高运输效率。
二是与交通管理部门保持紧密联系,及时得到最新的路况信息,并通过调整路线避开拥堵区域,确保货物的及时运输。
最后,对于货物丢失的问题,我采取了以下解决办法。
一是建立健全的货物追踪系统,对每批货物进行记录和跟踪,及时发现问题并采取措施解决。
运输队长安全生产责任制
运输队长是企业中的一名重要岗位,负责组织和管理运输工作,其安全生产责任更是重要。
运输队长应承担以下安全生产责任。
1. 制定和完善安全生产制度。
运输队长应根据企业的实际情况,制定并完善一套完善的安全生产制度,包括行车安全、货物装卸安全、驾驶员安全等方面的规定,确保运输过程中的安全。
2. 组织和开展安全生产培训。
运输队长应组织驾驶员进行安全生产培训,包括交通法规、行车安全知识、应急处理等方面的培训,提高驾驶员的安全生产意识和技能。
3. 负责安全教育和宣传工作。
运输队长应加强对驾驶员的安全教育和宣传工作,通过开展安全知识培训、宣传海报、安全提示等方式,提高驾驶员的安全意识和防范能力。
4. 监督和检查安全生产工作。
运输队长应定期对车辆、驾驶员、装卸操作等进行安全检查,及时发现和处理安全隐患,确保运输过程的安全。
5. 参与事故调查和处理。
运输队长在发生事故后,应及时组织调查和处理事故,总结教训,完善安全管理制度,提高事故防范能力。
6. 加强与相关部门的协调和沟通。
运输队长应与交通运输、公安、消防等部门建立良好的协作关系,及时掌握安全生产政策、法规和相关信息,保持与部门的沟通和联系。
总之,运输队长在安全生产方面担负着重要责任,应不断加强自身安全生产意识,提高安全管理水平,确保运输过程的安全。
运输队长岗位责任制
运输队长岗位责任制
1、负责本队安全生产工作。
具体贯彻落实党的安全方针、政策、法规及公司、矿有关安全的规章制度。
每旬主持召开一次队委会,研究分析安全生产情况,每星期召开一次员工安全大会,总结上星期安全工作,布置下星期安全工作任务。
2、组织全队员工严格执行三大规程和安全措施,坚持安全第一,科学管理,不准违章指挥作业。
3、经常深入现场,全面了解矿井机电运输情况,设备运转情况,发现问题及时向有关部门提出整改意见和办法,解决生产中的不安全问题。
4、按时参加矿组织的机电运输安全大检查、质量大检查、发现问题,提出措施,及时整改,确保机电运输质量达部一级。
5、加强员工的安全思想教育,督促检查各班组安全生产,质量验收制度情况,大力支持安全副队长,安全网员的工作。
6、按分级管理的规定,把好质量关,组织人力,物力对设备日常维护,定期检修,安装和移交,及时处理机电设备故障;消灭电器失爆,井下供电做三无、四有、两齐、三全、一坚持。
7、加强三防工作,做好防洪、防排水、防雷电的准备
工作,不淹井。
加强对易燃、易爆、有毒有害物品管理工作,预防意外事故发生。
8、当井下发生重伤以上事故,应立即赶到现场进行抢救,并对事故认真组织追查处理。
运输队队长岗位责任制1.负责全队管理工作,落实本队当月各项任务,计划的完成情况,确保本单位各种设备的安全运转。
2.组织好本队职工认真学习公司文件精神,使职工从思想上,行为上同公司保持高度一致,加强职工思想教育,提高职工业务技术水平,使运输队成为一支高一贯制队伍。
3.负责全队队伍建设,保证成为高效、协作、团结、文明,敢下载负责的队委班子。
4.定期召开本单位各种管理会议,查找问题,发现问题,及时处理。
5.贯彻落实各项规章制度执行情况,执行制度做到公平,公正,公开。
6.坚持二十四小时值班制,坚守工作岗位,组织职工开好班前会,积极处理班中及现场问题。
7.关心职工文化生活,营造文明舒适环境,满足职工需求。
运输队队长安全生产责任制1.队长是全队安全生产第一责任者,必须执行“安全第一”的生产方针,全面负责全队的安全管理工作。
2.认真贯彻执行党的安全生产方针,政策及上级有关安全生产的指示和要求,并负责组织实施。
3.负责本队安全管理系统工程和质量标准化的领导的考核,自觉执行职能转变和安全工作述职制度。
4.经常深入现场,靠前指挥,保质保量地完成煤矿规定的下井次数,正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与质量的生产观念,及时研究解决本队安全生产存在的问题,严禁违章指挥。
5.按时参加上级和煤矿安全质量大检查和安全办公会议,负责组织隐患整改工作。
6.负责主持参加本队安全活动和各类事故的追查分析会议。
充电工岗位责任制1.蓄电池充电工应热爱本岗工作,爱护充电设备和电池,经常检查有关设备设施和电池,保持充电硐室清洁。
2.保证所有充电池的充电质量,认真做好充电记录。
3.严格执行交接班制度,对所充电池的充电时间充电电流,电压、电解的温度,密度必须交清。
4.协助电机车司机更换电瓶,保证更换过程中不碰坏电瓶和电车。
5.熟悉每块电池的运行状态和充电状态,清楚每块电池的充电前状态,发现问题及时汇报处理。
6.定期给蓄电池添加补充液,必要时调整电解液比重。
运搬队长岗位责任制运搬队长岗位责任制随着物流业的进展和快递业的崛起,运搬队长这个职位也渐渐应运而生。
运搬队长是负责现场物流运作的管理人员,具有高度的组织管理本领、情感管理本领、风险应对本领和判定力。
本文将从岗位职责、管理职责、安全职责和团队建设四个方面,深入探讨运搬队长岗位责任制。
一、岗位职责1. 负责带领团队完成现场物流运作计划,协调运输、装卸、仓储等多个环节。
2. 负责现场物资的调配与布置,确保物资的安全性和物流效率。
3. 负责现场的安全工作,对各类安全隐患进行预判和应对,适时实行措施处理。
4. 撰写日报、周报、月报等各类汇报文件,并将其提交上级领导。
二、管理职责1. 在日常工作中,运搬队长需要对下级员工进行严格的管理,包括指挥员工进行现场作业、严格依照作业流程操作等。
2. 管理员工的安全意识和技能培训,提高员工的安全管理和事故应对本领。
3. 审查员工的作业质量和效率,并对不达标的员工进行针对性的培训和引导,提升员工从业技能。
4. 常常对员工的工作状态进行检查和评估,适时发觉问题并给出改进看法和建议。
三、安全职责1. 运搬队长是现场物资的安全管理者,应当充分了解现场安全风险,并订立避开事故的措施和计划。
2. 定期检查现场安全设备和安全环境,适时发觉问题并处理。
3. 培育员工的安全意识,加强员工的安全培训和设施维护,提升员工的安全管理本领。
4. 订立事故应急预案,依据实际需要进行应急演练。
四、团队建设1. 运搬队长需要协调团队内部的关系,做好员工之间的沟通和协调工作,削减个人之间的冲突和冲突,保证团队成员之间的和谐。
2. 建立团队协作机制,订立完善的工作流程和规范,规范现场运作流程,提高工作效率和整体协同水平。
3. 确定团队进展计划,订立进展方向和目标,激发团队成员的工作热诚和制造力。
4. 营造良好的团队文化,推崇团队精神和协作精神,制造积极向上的工作氛围。
总结:运搬队长是物流行业中不可或缺的职位,其岗位职责包括完成现场物流运作计划、现场物资调配与布置、现场安全工作等;管理职责包括对员工进行严格的管理、管理员工的安全意识和技能培训、审查员工的工作状态等;安全职责包括订立避开事故的措施和计划、定期检查现场安全设备和安全环境等;团队建设职责包括协调团队内部的关系、建立团队协作机制、确定团队进展计划、营造良好的团队文化等。
运输队长责任制度
一、背景
为了保障货物安全运输和提高运输效率,公司制定了运输队长责任制度,规范运输队长的职责,并对其工作进行监督和评价,以确保运输工作的顺利进行。
二、责任范围
1.运输安全
运输队长是运输工作的主要负责人,负责组织和指挥运输车队进行货物运输工作。
运输队长需全面了解车队的技术状况,确保车辆完好、安全。
同时,对车辆的行驶路线、速度、安全距离等方面进行把控,确保运输过程中的安全。
2.货物管理
运输队长需全面掌握货物的种类、数量和质量,对货物进行妥善保管,确保货物在运输过程中不受损失。
在装卸货物过程中,运输队长需严格按照货物装卸顺序和操作规程进行操作,确保货物的安全和完好无损。
3.工作组织管理
运输队长需要制定详细的工作计划,组织队员进行运输工作,确
保工作的按时完成。
同时,对队员的工作进行指导和监督,确保工作
符合公司制定的工作标准和要求。
三、责任措施
1.奖惩制度
针对运输队长的责任,公司将设置明确的奖惩制度,对业绩突出
的运输队长进行表彰和奖励,对工作失误的运输队长进行纠正和惩罚,确保责任落实和工作的顺利进行。
2.考核评价
公司将对运输队长的工作进行定期评估和考核,对其工作成绩进
行排名和评价。
同时,针对评估和考核结果进行讲解和辅导,提高其
工作能力和水平。
四、总结
运输队长责任制度的制定,对于提高运输工作的效率和质量具有
重要意义。
公司将严格按照责任制度要求,对运输队长的工作进行管
理和监督,以确保货物的安全运输和公司的正常运营。
运输队队长岗位责任制
1、队长是本工区安全生产第一责任者。
对全工区的安全工作负责。
2、认真贯彻落实党的安全生产方针和上级安全指示、指令,严格遵守安全法律、法规和有关规章制度。
3、主持每周一的安全活动,传达贯彻矿各种安全会议文件精神,总结上周全工区安全生产情况,布置安全工作,对存在的问题落实整改,保证安全生产。
4、切实抓好本工区范围内设备的检查、维护、检修工作,提高设备完好率,确保机电设备安全运转。
5、定期组织安全自检自查,深入现场,及时发现安全隐患,并组织整改,严防人身事故和重大机电事故的发生。
6、服从上级领导和调度室的指挥,积极处理生产中出现的各类问题。
7、建立健全各项规章制度,并负责检查制度的落实情况。
8、负责本工区工作计划、检修计划、安全技措计划的编制及落实,不断提供安全技术装备水平。
9、严禁违章指挥,制止违章作业、违反劳动纪律现象。
10、参加事故的抢救、分析和处理,制定预防措施,并负责落实。
11、认真完成上级交办的各项工作任务。
岗位名称:物控部运输队长
直接上级:物控部主任
负责对象:驾驶员、货车、叉车的运输、搬运管理
工作目标:根据物控部的《配送计划》完成客户产品全部运输工作
权力与职责:
1、在物控部经理、主任的领导下,认真贯彻执行国家有关《道路运输》
政策及本公司的经营方针、目标、规章制度和物控部的各项规定,负
责管理物控部所有驾驶员及车辆管理工作。
2、负责带领车队规范化安全搬运和运输,现场监督,抓好车队驾驶员和
车辆的全面管理工作,对每天的驾驶员及车辆的安排,并落实到位。
3、每天负责检查各车辆卫生,发现车辆内外有污迹要及时指出并监督司
机清洗;各车辆驾驶员在闲暇时,车队队长要做好工作安排,不准擅
自离岗,要做到随叫随到;做好物控部运输车辆的登记、调拨工作,
做到记录正确,派车及时。
4、负责组织驾驶员思想、职业道德和驾驶技能的学习,不断提高驾驶员
的思想、职业道德和驾驶技术,本着安全第一的运输原则,要求驾驶
员规范驾驶作业;并及时向驾驶员传达上级主管部门的各项规章制度、
工作任务和其他集体活动等信息。
5、负责定期督促各车驾驶员对车辆进行检修保养,经常组织驾驶员学习
有关交通法规、车辆保养等常识,对驾驶员实际操作技能的培训;以保证车辆安全行驶;
6、负责不定期对车辆进行技术检查和安全检查,作好车辆的维护、例行
维护一、二级维护工作,并检查、安排、车辆保修,组织人员验收大修后的车辆,审核车队各种票据;发现问题及时处理,消除隐患,确保车辆使用质量和运行安全。
7、每天要审阅各车辆的行车记录和各车辆的节能降耗工作,负责配送车
辆超负荷需外租车辆的一切管理工作,做到车辆为物控部日常工作正常运行,费用降到最低,并且每月有节能降耗的考核、记录和报告。
8、负责保障物控部的用车,并抓好车队内部各项管理工作,对车辆调度、
维修、保险、油耗等日常工作要严格把关,控制各种费用、成本,定期向上级领导报告车队管理状况和运行成本管理的各项指标。
9、根据当月出车任务指标,编制月报表、单车油料、材料费等各项消耗
费用的审核;负责车队驾驶员补贴费、计酬工资的计算工作;每月25日终止,将统计核算的有关资料编制出单车成本核算表上报财务。
10、负责协助行政部检查各项制度执行情况,对驾驶员在用车方面存在的
不规范行为有权纠正;及时办理车辆车辆的年检年审、保险费等缴纳工作,做好对车辆经费各项支出的审核工作。
11、坚持原则,热情服务,搞好车队自身建设,严把车辆调度关口,认真
执行有关车辆管理制度;抓好车队驾驶员的安全教育和职业道德教育,做好车辆安全运行,力争做到无重大责任事故发生;保证车队完成各
项出车任务。
12、严格车队驾驶员的考勤制度,车辆维修费用、油费月数量的控制制度;
有对驾驶员请病假、伤假、事假、休假审批的权;对优秀驾驶员奖励的权力,并对不合格驾驶员进行惩罚或辞退的权力。
13、有对本车队组织、调度驾驶员运输工作的指挥权;配送任务分配权;临
时配送计划的调整权;驾驶员的临时加班权、临时驾驶员权(计时)及应急配送外租车辆运费的浮动权。
14、有参与公司组建和完善物流质量管理制度,实施并监督、检查物控部质
量体系运行的权力。
15、加强基础资料的收集保管,建立健全车队出车的各项记录。
16、建立健全车队内部各项规章制度;完成公司、物控部领导交办的其它
工作。