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第2章设工程项目管理1.投资决策阶段的工作内容有哪些？(1)编报项目建议书。
(2)编制可行性研究报告。
2.生产准备工作一般包括哪些内容？(1)招收和培训生产人员。
招收项目运营过程中所需的人员，并采用多种方式进行培训。
特别要组织生产人员参加设备的安装、调试和工程验收工作，并使其能尽快掌握生产技术和工艺流程。
(2)组织准备。
主要包括生产管理机构设置、管理制度和有关规定的制定、生产人员的配备。
(3)技术准备。
主要包括国内装置设计资料的汇总，有关国外技术资料的翻译、编辑，各种生产方案、岗位操作法的编制以及新技术的准备等。
(4)物资准备。
主要包括落实生产用的原材料、协作产品、燃料、水、电、气等的来源和其他需协作配合的条件，并组织工装、器具、备品、备件等的制造和订货。
3.建设工程项目风险管理程序包括哪几个环节？(1)风险识别。
(2)风险分析与评估。
(3)风险应对策略的决策。
(4)风险对策的实施。
(5)风险对策实施的监控。
第3章建设工程合同管理4.建设工程合同争议的解决办法有哪些？发包人、承包人在履行合同时发生争议，可以和解或者要求有关主管部门调解。
当当事人不愿和解、调解或者和解、调解不成的，双方可以在专用条款内约定一下一种方式解决争议：第一种解决方式：双方达成仲裁协议，向约定的仲裁委员会申请仲裁；第二种解决方式：向有管辖权的人民法院起诉。
第4章建设工程造价构成5.工程造价的特点有哪些？（P81）(1)大额性(2)单个性(3)动态性(4)层次性(5)阶段性（多次性）6.有效控制工程造价以体现那些原则？（P82）(1)以设计阶段为重点的建设全过程造价控制。
(2)主动控制，以取得令人满意的效果。
(3)技术与经济相结合是控制工程造价最有效的手段。
7.要有效控制工程造价，关键应把握那些环节? （P85）(1)决策阶段做好投资估算。
(2)设计阶段强调限额设计。
(3)招标投标阶段重视施工招标。
(4)施工阶段加强合同管理与事前控制。
第六章工程结算与决算工程结算工程结算的前提条件承包商按照合同规定的内容全部完成所承包的工程，并符合合同要求，经相关部门联合验收质量合格。
结算方式《案例》按月结算、按月形象进度分段结算、竣工后一次结算、目标结算和双方约定的其他结算方式《管理》两种主要结算方式：按月结算和分段结算。
工程量清单计价模式进行工程价款结算与支付签约合同价签约合同价=∑(分部分项工程费用+措施项目费用+其他项目费用)*(1+规费率)*(1+税率)=∑(分部分项工程费用+单价措施项目费用+总价措施项目费用+专业工程暂列金额*(1+总承包管理费系数)+计日工金额)*(1+规费率)*(1+税率)预付款材料预付款计算签约合同价*题意要求付款比例预付款的扣回(在业主给承包商的付款里扣除)1、按起扣点计算法扣除，公式：T=P-M/NT--起扣点(即工程预付款开始扣回时)的累计完成工程金额。
P--合同金额。
M--工程预付款总额。
N--主要材料及构件所占比重。
达到起扣点之后每次结算工程价款时，按材料所占比重扣减工程价款，至工程竣工前全部扣清。
2、按题意要求在某段时间按比例扣回安全文明施工费预付款(相当于工程款的提前支付)计算：1、安全文明施工费预付款=安全文明施工费*预付款比例系数*工程款付款比例系数。
2、计算承包商每月已完工程款时，除安全文明施工费外剩余的总价措施项目费=总价措施项目费-安全文明施工费*预付款比例系数，注意不要再乘工程款付款比例系数。
计算安全文明施工费的几种情况：1、题意告知；2、分部分项工程费用*比例系数*(1+规费率)*(1+税率)工程价款调整方法调值公式法(又称动态结算公式法)P为调值后结算价款，P0为未调值合同价款，A为合同价中不调值部分的权重，B1~5为合同价中调值部分的权重，F11~15为可调值部分结算期价格指数，F01~05为可调值部分基准期价格指数材料价格调整1、提供风险系数的，按题意对超出风险系数部分按要求比例系数进行调整。
《造价管理》2020一造第6章历年重难点梳理2020年一级造价师《造价管理》第6章历年重难点梳理《造价管理》各章历年章节分值比重分析建设工程造价管理分值第一章工程造价管理及其基本制度9第二章相关法律法规12第三章工程项目管理22第四章工程经济18第五章工程项目融资19第六章工程建设全过程造价管理20合计100从各章分值比重及内容难易程度上来看，建议大家注重对前四章知识点的学习把握。
前四章考核知识点明确、简单，很多知识理解后必定能顺利拿分。
而后两章除小部分知识点固定考核外，有许多琐碎的知识，学习时记忆量大，性价比较低。
本科目是一级造价师考试四科目中通过率最高的一科，建议重视基本概念的记忆，基础公式的理解，通过管理科目考试并不难。
就本科目对案例科目考试而言，尤其是第二章招投标法及其实施条例，第三章双代号时标网络计划与横道图，第四章经济效果评价及价值工程，第六章变更与索赔，都是历年案例考试涉及点，牢固这些章节的基本概念，是通过案例分析考试的垫脚石，学习的时候一定要重视。
第六章工程建设全过程造价管理第六章工程项目全过程造价管理：主要讲解项目各个阶段的工程造价管理，以及决策、设计、发承包、施工、竣工各阶段的造价控制，内容繁多，知识零碎，但难度不大，整体内容偏重于记忆，学习的时候要抓重点，争取做到“性价比”的最大化。
《造价管理》第六章各小节重难点梳理序号知识点知识点来源重难点星级1工程项目经济评价第六章第一节★★★★2施工图预算审查方法第六章第二节★★★★3合同计价方式及类型第六章第三节★★★4施工管理成本及方法第六章第四节★★★★第六章工程项目投融资第一节决策阶段造价管理本节分为三个知识体系，一是工程项目策划，重点在于工程项目构思策划和工程项目实施策划的分类及内容；二是工程项目经济评价，重点在于财务分析和经济分析的区别、工程项目经济评价的基本原则以及财务分析的分类和内容；三是工程项目经济评价报表的编制，要求掌握每一种报表的编制角度、内容、计算指标以及作用。
第一节决策阶段造价管理【知识点1】工程项目策划一、重要内容回顾（一）工程项目策划的主要作用1.构思工程项目系统框架；2.奠定工程项目决策基础；3.指导工程项目管理工作。
（二）工程项目策划的主要内容构思策划主要内容：定义；定位；系统构成；其他。
实施策划主要内容：组织策划；融资策划；目标策划；实施过程策划。
（三）多方案比选技术方案比选传统方法经验判断法、方案评分法和经济计算法现代方法目标规划法、层次分析法、模糊数学综合评价法、灰色理论分析法和人工神经网络法等经济效益比选静态差额投资收益率法、静态差额投资回收期法、差额投资内部收益率法、净现值法、净现值率法、年值法、总费用现值比较法、年费用比较法等（互斥型方案）二、典型例题演练【例题·单选题】将建设意图转换为定义明确、系统清晰、目标具体且具有策略性运作思路的高智力的系统活动，称为（）。
A.工程项目策划B.工程项目设计C.工程项目计划D.工程项目规划『正确答案』A『答案解析』本题考查的是工程项目策划。
工程项目策划是指将建设意图转换为定义明确、系统清晰、目标具体且具有策略性运作思路的高智力的系统活动。
参见教材P285。
【例题·单选题】工程项目策划的首要任务是根据建设意图进行工程项目的（）。
A.定义和定位B.功能分析C.方案比选D.经济评价『正确答案』A『答案解析』本题考查的是工程项目策划。
工程项目策划的首要任务是根据建设意图进行工程项目的定义和定位，全面构想一个待建项目系统。
参见教材P285。
【例题·多选题】下列工程项目策划内容中，属于工程项目构思策划的有（）。
A.工程项目组织系统B.工程项目系统构成C.工程项目发包模式D.工程项目建设规模E.工程项目融资方案『正确答案』BD『答案解析』本题考查的是工程项目策划。
项目构思策划的主要内容包括：工程项目的定义，工程项目的定位，工程项目的系统构成，与工程项目实施及运行有关的重要环节策划，均可列入工程项目构思策划的范畴。
第六章工程建设全过程造价管理第四节施工阶段造价管理综合练习与答案一、单选题1、通过检查技术经济指标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的方法是（）。
A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.比率法【参考答案】：A【试题解析】：本题考查的是施工成本管理。
比较法又称指标对比分析法，是通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的方法。
其特点是通俗易懂.简单易行.便于掌握，因而得到广泛应用。
2、各年折旧基数不变，但折旧率逐年递减的固定资产折旧方法是（）。
A.平均年限法B.工作量法C.双倍余额递减法D.年数总和法【参考答案】：D【试题解析】：本题考查的是成本核算。
年数总和法是指以固定资产原值减去预计净残值后的余额为基数，按照逐年递减的折旧率计提折旧的一种方法。
3、在建设工程合同实施过程中，用于纠正费用偏差的经济措施是（）。
A.落实费用控制人员B.检查工程变更有无必要C.进行技术分析D.加强合同日常管理【参考答案】：B【试题解析】：本题考查的是工程费用的动态监控。
经济措施主要是指审核工程量和签发支付证书，包括：检查费用目标分解是否合理，检查资金使用计划有无保障，是否与进度计划发生冲突，工程变更有无必要，是否超标等。
4、施工成本管理是一个有机联系与相互制约的系统过程，关于施工成本管理各项工作之间关系的说法，不正确的是（）。
A.成本预测是成本计划的编制基础B.成本计划是开展成本控制的基础C.成本预算是实现成本目标的保证D.成本分析为成本考核提供依据【参考答案】：C【试题解析】：本题考查的是施工成本管理流程。
选项C的正确说法为：成本考核是实现成本目标责任制的保证和手段。
5、下列施工成本管理方法中，能预测在建工程尚需成本数额，为后续工程施工成本和进度控制指明方向的方法是（）。
A.工期一成本同步分析法B.价值工程法C.挣值分析法D.因素分析法【参考答案】：C【试题解析】：本题考查的是成本预测。
8、FIDIC施⼯合同条款。
新⼤纲要求 （⼀）掌握建设⼯程施⼯合同⽰范⽂本的主要条款； （⼆）熟悉设备、材料采购招投标及合同价的签订； （三）了解国际上有关建设⼯程招投标和FIDIC合同条件的主要内容。
旧⼤纲要求 （⼀）熟悉设备、材料采购招投标及合同价款的确定； （⼆）了解国际上建设项⽬招投标和合同价款的确定。
内容讲解 第三节建设⼯程施⼯合同 ⼀、建设⼯程施⼯合同类型及选择 （⼀）建设⼯程施⼯合同类型 以付款⽅式进⾏划分，合同可分为以下⼏种： 1.总价合同 总价合同是指在合同中确定⼀个完成项⽬的总价，承包单位据此完成项⽬全部内容的合同。
这类合同仅适⽤于⼯程量不太⼤且能精确计算、⼯期较短、技术不太复杂、风险不⼤的项⽬。
因⽽采⽤这种合同类型要求建设单位必须准备详细⽽全⾯的设计图纸（⼀般要求施⼯详图）和各项说明，使承包单位能准确计算⼯程量。
2.单价合同 单价合同是承包单位在投标时，按招标⽂件就分部分项⼯程所列出的⼯程量表确定各分部分项⼯程费⽤的合同类型。
这类合同的适⽤范围⽐较宽，其风险可以得到合理的分摊，并且能⿎励承包单位通过提⾼⼯效等⼿段从成本节约中提⾼利润。
这类合同能够成⽴的关键在于双⽅对单价和⼯程量计算⽅法的确认。
在合同履⾏中需要注意的问题则是双⽅对实际⼯程量计量的确认。
3.成本加酬⾦合同 成本加酬⾦合同，是由业主向承包单位⽀付⼯程项⽬的实际成本，并按事先约定的某⼀种⽅式⽀付酬⾦的合同类型。
在这类合同中，业主需承担项⽬实际发⽣的⼀切费⽤，因此也就承担了项⽬的全部风险。
⽽承包单位由于⽆风险，其报酬往往也较低。
这类合同的缺点是业主对⼯程总造价不易控制，承包商也往往不注意降低项⽬成本。
这类合同主要适⽤于以下项⽬： ①需要⽴即开展⼯作的项⽬，如震后的救灾⼯作； ②新型的⼯程项⽬，或对项⽬⼯程内容及技术经济指标未确定； ③风险很⼤的项⽬。
（⼆）建设⼯程施⼯合同类型的选择 选择合同类型应考虑以下因素： 1.项⽬规模和⼯期长短。
第一章建筑工程造价管理相关法规与制度1、《建筑法》实施的时间1998年3月1日2、建筑许可包括建筑工程施工许可和从业资格两方面许可3、建设单位应当按照国家有关规定向工程所在地县级以上人民政府建设行政主管部门申请领取施工许可证。
工程造价在30万元以下或是面积在300m2以下可以不领取施工许可证4、建设单位应当自领取施工许可证之日起3个月内开工。
因故不能按期开工的，应当向发证机关申请延期；延期3个月5、在建的建筑工程因故中止施工的，建设单位应当自中止施工之日起1个月内，向发证机关报告，并按照规定做好建设工程的维护管理工作6、因故不能按期开工超过6个月的，应当重新办理开工报告的批准手续7、建设工期不足一年的，到位资金原则上不得少于合同价的50%，建设工期超过一年的到位资金原则上不得少于合同价的30%8、建筑工程承包中的联合承包。
大型建筑工程或结构复杂的建筑工程，可以由两个以上的承包单位联合共同承包。
应当按照资质等级低的单位的业务许可范围承揽工程9、建筑工程承包中的工程分包。
建筑工程主体结构的施工必须由总承包单位自行完成10、建筑工程发包与承包中的公开招标包括：1）全部使用国有资金投资的2）国有资金投资占控股或主导地位的3）使用国际组织或者外国贷款投资的4）政府融资的11、工程监理单位与承包单位串通为承包单位谋取非法利益，给建设单位造成损失的，应当与承包单位承担连带赔偿责任12、工程监理单位应当根据建设单位的委托，客观、公正地执行监理任务。
工程及人员发现工程设计不符合建设工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正；认为工程施工不符合工程实际要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建设施工企业（施工单位）改正13、建筑工程安全生产管理必须坚持安全第一、预防为主的方针，建立健全安全生产的责任制度和群防群治制度14、施工现场安全由建筑施工企业负责。
《建筑法》规定建筑施工企业必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，支付保险费15、《建筑工程安全生产管理条例》中规定建设单位应当按照法律法规和共建设强制性标准进行设计，防止因设计不合理导致生产安全事故发生16、《建筑工程安全生产管理条例》中规定勘察单位在勘察作业时，应当严格执行操作规程，采取措施，保证各类管线、设施和周边建筑物、构筑物的安全17、《建筑工程安全生产管理条例》中规定勘察单位在勘察作业时，应当严格执行操作规程，采取措施，保证各类管线、设施和周边建筑物、构筑物的安全18、在正常使用下建设工程的最低保修期限为：1）基础设施工程、房屋建设的地基、基础工程和主图结构工程为设文件规定的该工程的合理使用年限2）房屋防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏为5年3）供热与共冷系统为二个采暖期、供冷期4）电气管线、给排水管道设备安装和装修工程为二年。
第六章工程建设全过程造价管理第二节设计阶段造价管理综合练习与答案一、单选题1、对优化方案进行分析和评价时不满意，应当重新（）。
A.确定评价目标B.进行初步筛选C.建立设计方案D.建立指标体系【参考答案】：D【试题解析】：本题考查的是设计方案的评价与优化。
对优化方案进行分析和评价时不满意，应当重新建立指标体系。
2、在工程项目设计方案评价与优化过程中，最基本和最重要的工作内容是（）。
A.针对不同设计方案，分析其技术经济指标B.筛选出各方面都比较满意的比选方案C.建立合理的指标体系，采取有效的评价方法进行方案优化D.进行方案选择或提出技术优化建议【参考答案】：C【试题解析】：本题考查的是设计方案的评价与优化。
在设计方案评价与优化过程中，建立合理的指标体系，并采取有效的评价方法进行方案优化是最基本和最重要的工作内容。
3、审查工程设计概算时，总概算投资超过批准投资估算（）以上的，需重新上报审批。
A.5%B.8%C.10%D.15%【参考答案】：C【试题解析】：本题考查的是概预算文件的审查。
对总概算投资超过批准投资估算10%以上的，应进行技术经济论证，需重新上报进行审批。
4、限额设计的实施是建设工程造价目标的动态反馈和管理过程，其目标管理的总结阶段是（）。
A.目标制定B.目标分解C.目标推进D.成果评价【参考答案】：D【试题解析】：本题考查的是限额设计。
限额设计的实施是建设工程造价目标的动态反馈和管理过程，可分为目标制定.目标分解.目标推进和成果评价四个阶段。
成果评价是目标管理的总结阶段。
5、在施工图预算的审查方法中，（）速度快，需要丰富的相关工程数据库作为开展工作的基础。
A.全面审查法B.标准预算审查法C.分组计算审查法D.对比审查法【参考答案】：D【试题解析】：本题考查的是施工图预算的审查。
对比审查法速度快，需要丰富的相关工程数据库作为开展工作的基础。
6、审查施工图预算，应首先从审查（）开始。
A.定额使用B.工程量C.设备材料价格D.人工.机械使用价格【参考答案】：B【试题解析】：本题考查的是概预算文件的审查。
第六章工程建设各阶段造价计价与控制本章考试分数为17分左右，考试大纲为：（一）了解建设项目估算的内容与编制；（二）熟悉设计概算的内容、编制和审查；（三）掌握施工图预算的编制及审查；（四）掌握投标报价的编制方法和程序；（五）掌握工程变更与合同价款的调整；（六）熟悉工程索赔的概念、分类、处理原则及计算等；（七）掌握工程价款的结算方式、价款支付；（八）掌握竣工决算的内容和编审方法；（九）熟悉工程保修费用的处理。
第一节建设项目投资估算1、投资估算的阶段划分与精度要求（P152）（1）项目规划阶段的投资估算：允许误差大于±30%；（2）项目建议书阶段的投资估算：误差控制在±30%以内；（3）初步可行性研究阶段的投资估算：误差控制在±20%以内；（4）详细可行性研究阶段的投资估算：误差控制在±10%以内。
2、静态投资部分的估算方法（P154）（1）生产能力指数法（一般适用于投资机会研究和项目建议书阶段）生产能力指数法又称指数估算法，它是根据已建成的类似项目生产能力和投资额来粗略估算拟建项目投资额的方法。
采用此法估算投资，计算简单，速度快，但要求类似工程的资料可靠、条件基本相同，否则误差就会增大。
（2）系数估算法系数估算法是以拟建项目的主体工程费或主要设备费为基数，以其他工程费占主体工程费的百分比为系数估算项目总投资的方法。
这种方法简单易行，但是精度较低，一般用于项目建议书阶段。
①设备系数法；②主体专业系数法；③朗格系数法：这种方法是世行项目投资估算常采用的方法。
其计算公式为：c i K K E C )1(∑+∙= 式中：C ——总建设费用； E ——主要设备费；Ki ——管线、仪表、建筑物等项费用的估算系数； Kc ——管理费、合同费、应急费等项费用的总估算系数。
总建设费用与设备费用之比为朗格系数KL ，即c i K K KL )1(∑+= 朗格系数法估算误差在10%~15%。
（3）比例估算法 （4）指标估算法第二节 设计概算1、设计概算的作用（P157）（1）设计概算是制定工程建设计划，确定和控制建设项目总投资，编制基本建设计划的依据。
是该工程建设投资的最高限额。
（2）设计概算一经批准，将作为银行控制该建设项目投资的最高限额。
（3）设计概算是控制施工图设计和施工图预算的依据。
预算不能突破设计概算，如确需突破总概算时，应按规定程序报经审批。
（4）设计概算是衡量设计方案经济合理性和选择设计方案的依据。
（5）设计概算是工程造价管理和编制招标标底以及投标报价的依据。
（6）设计概算是考核建设项目投资效果的依据。
2、设计概算的内容（P158）设计概算分为三级概算，即：单位工程设计概算、单项工程综合概算和建设项目总概算。
（1）单位工程设计概算：是单项工程综合概算的组成部分；（2）单项工程综合概算：是由单项工程中的各单位工程概算汇总编制而成的；（3）建设项目总概算：是由各单项工程综合概算、工程建设其他费用概算、预备费概算、贷款利息、投资方向调节税概算及生产或经营性项目铺底流动资金概算等汇总编制而成的。
3、建筑工程概算的编制方法（P160）（1）概算定额法（扩大单价法）概算定额法又叫扩大单价法或扩大结构定额法。
当初步设计建设项目达到一定深度，建筑结构比较明确，基本上能按初步设计图纸计算出楼面、地面、墙体、门窗和屋面等分部工程的工程量时，可采用这种方法编制建筑工程概算。
（2）概算指标法当初步设计深度不够，不能准确地计算工程量，但工程设计采用的技术比较成熟，而又有类似概算指标可以利用时，可采用概算指标来编制概算。
单位造价修正指标=原指标单价-换出结构构件的价值+换入结构构件的价值（3）类似工程预算法当建设工程对象尚无完整的初步设计方案，而建设单位又急需上报设计概算时，可采用此法。
此法可以快速、准确地编制概算。
（最准确）4、设备安装工程概算（P163）（1）预算单价法：当初步设计较深，有详细的设备清单时，可直接按安装工程预算定额单价编制设备安装单位工程概算。
用此法编制概算，计算比较具体，精确性较高。
（2）扩大单价法：当初步设计深度不够，设备清单不完备，只有主体设备或仅有成套设备的数量时，可采用主体设备、成套设备或工艺线的综合扩大安装单价来编制概算。
（3）设备价值百分比法：又叫安装设备百分比法。
当初步设计深度不够，只有设备出厂价而无详细规格、重量时，安装费可按占设备费的百分比计算。
该法常用于价格波动不大的定型产品和通用设备产品。
（4）综合吨位指标法：当初步设计提供的设备清单有规格和设备重量时，可采用综合吨位指标编制概算，这种方法常用于设备价格波动较大的非标准设备和引进设备安装工程概算。
5、设计概算的审查内容（P165）（1）审查编制依据；（2）审查编制深度；（3）审查编制质量。
6、设计概算的审查方法（P165）（1）对比分析法对比分析法主要是指通过建设规模、标准与立项批文对比，工程数量与设计图纸对比，综合范围、内容与编制方法、规定对比，各项取费与规定标准对比，材料、人工单价与统一信息对比，引进设备、技术投资与报价要求对比，技术经济指标与同类工程对比等等。
（2）查询核实法查询核实法是对一些关键设备和设施、重要装置、引进工程图纸不全、难以核算的较大投资进行多方查询核对。
（3）联合会审法第三节施工图预算1、施工图预算的编制方法（P166）施工图预算的编制方法主要有单价法和实物法两种。
实物法是与市场经济体制相适应的预算编制方法。
2、施工图预算审查的方法（P167）（1）逐项审查法：又称全面审查法。
（2）标准预算审查法：就是对利用标准图纸或通用图纸施工的工程，先集中力量编制标准预算，以此为准来审查工程预算的一种方法。
（3）分组计算审查法。
（4）对比审查法：当工程条件相同时，用已完工程的预算或未完但已经过审查修正的工程预算对比审查拟建工程的同类工程预算的一种方法。
（5）“筛选”审查法。
（6）重点审查法：抓住工程预算中的重点进行审核，审查的重点一般是工程量大或者造价较高的各种工程、补充定额、计取的各项费用（计取基础、取费标准）等。
（7）利用手册审查法。
（8）分解对比审查法。
第四节投标报价1、投标报价的编制方法（P169）我国工程项目投标报价的方法一般包括定额计价模式和工程量清单计价模式下的投标报价。
第五节工程变更与合同价款调整1、工程变更的分类（P170）工程变更分为设计变更和其他变更两大类。
其他变更如双方对工程质量要求的变化，双方对工期要求的变化，施工条件和环境的变化导致施工机械和材料的变化。
2、变更后合同价款的确定程序（P171）设计变更发生后，承包人在工程设计变更确定后14天内，提出变更工程价款的报告，经监理工程师确认后调整合同价款，承包人在确定变更后14天内不向监理工程师提出变更工程价款报告时，视为该项设计变更不涉及合同价款的变更。
3、变更后合同价款的确定方法（P172）变更合同价款按照下列方法进行：（1）合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格计算、变更合同价款。
（2）合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照此价格确定变更价格，变更合同价款。
（3）合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经监理工程师确认后执行。
4、FIDIC合同条件下的工程变更（P172）工程变更的范围：（1）对合同中任何工作工程量的变化；（2）任何工作质量或其他特性的变更；（3）工程任何部分标高、位置和尺寸的改变；（4）删减任何合同约定的工作内容；（5）新增工程按单独合同对待；（6）改变原定的施工顺序或时间安排。
第六节工程索赔1、索赔成立的条件（P174）（1）并非自己的过错；（2）已经造成实际损失；（3）该事件属于意外的风险；（4）在规定的期限内，提出索赔的书面要求。
2、工程索赔产生的原因（P174）（1）当事人违约；（2）不可抗力事件；（3）合同缺陷；（4）合同变更；（5）工程师指令；（6）其他第三方原因。
3、工程索赔的处理原则（P176）（1）索赔必须以合同为依据；（2）及时、合理地处理索赔；如承包人提出索赔要求，机械停工按照机械台班计算损失显然不合理，因为机械停工不发生运行费用。
（3）加强主动控制，减少工程索赔。
4、《建设工程施工合同文本》规定的工程索赔程序（P177）（1）承包人提出索赔申请。
索赔事件发生28天内，向工程师发出索赔意向通知。
逾期申报时，工程师有权拒绝承包人的索赔要求。
（2）发出索赔意向通知后28天内，向工程师提出补偿经济损失和（或）延长工期的索赔报告及相关资料。
（3）工程师审核承包人的索赔申请。
工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后，于28天内给予答复。
（4）当该索赔事件持续进行时，承包人应当阶段性向工程师发出索赔意向，在索赔事件终了后28天内，向工程师提供索赔的有关资料和最终索赔报告。
（5）工程师与承包人谈判。
（6）发包人审批工程师的索赔处理证明。
（7）承包人是否接受最终的索赔决定。
5、FIDIC合同条件规定的工程索赔程序（P177）（1）承包商发出索赔通知。
（2）承包商未及时发出索赔通知的后果。
（3）承包商递交详细的索赔报告。
在承包商察觉或者应当察觉该事件或情况后42天内，或在承包商可能建议并经工程师认可的其他期限内，承包商应当向工程师递交一份充分详细的索赔报告。
（4）工程师的答复。
6、索赔的计算（P178）（1）可索赔的费用①人工费。
是指完成合同之外的额外工作所花费的人工费用、由于费承包商责任的工效降低所增加的人工费用；超过法定工作时间加班劳动；法定人工费增长以及非承包商责任工程延期导致额人员窝工费和工作上涨费等。
②机械使用费。
如果是工程量增加，合同外工作内容，造成机械台班量增加时，可按合同中约定的机械台班单价计。
由于发包人原因造成现场机械闲置时（窝工），承包方自有机械可按照台班折旧费计，而不能按台班费计算，因台班费中包括了设备使用费；租赁机械按设备租赁每天费用计。
③材料费。
④保函手续费。
⑤贷款利息。
⑥保险费。
⑦利润。
⑧管理费。
（2）费用索赔的计算计算方法有实际费用法，修正总费用法等。
（3）工期索赔的计算工期索赔的计算主要有网络图分析和比例计算法两种。
网络图分析法是利用进度计划的网络图，分析其关键线路。
如果延误的工作为关键工作，则总延误的时间为批准顺延的工期；如果延误的工作为非关键工作，当该工作由于延误超过时差限制而成为关键工作时，可以批准延误时间与时差的差值；若该工作延误后仍为非关键工作，则不存在工期索赔问题。
7、索赔报告的内容（P180）（1）总论部分（2）根据部分。
本部分主要是说明自己具有的索赔权利，这是索赔能否成立的关键。
（3）计算部分。
（4）证据部分。
第七节工程结算1、工程价款的主要结算方式（P181）（1）按月结算（采用最多的方式）（2）竣工后一次结算建设项目或单项工程全部建筑安装工程建设期在12个月以内，或者工程承包合同价值在100万元以下的，可以实行工程价款每月月中预支，竣工后一次结算。
