不可预知时代的可预知结果
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核心提示:我们今天讨论的主题是“不可预知时代的可预知结果”。
这里有四个基本的原则:与所有的利益关系人建立信任关系、卓越的执行力、用更少的行动带来更多的结果、化恐惧为激情。
我之前曾经提过如果你的地图是错误的,如果你的地图是工业时代的我们今天讨论的主题是“不可预知时代的可预知结果”。
这里有四个基本的原则:与所有的利益关系人建立信任关系、卓越的执行力、用更少的行动带来更多的结果、化恐惧为激情。
我之前曾经提过如果你的地图是错误的,如果你的地图是工业时代的,你再怎么努力,你再怎么有正面的态度,你都不会带来一些变化,你不可能达到你的终点,你所需要的是一张准确的地图。
这是我们在全世界都发现正确的真理,这是很多企业的“慢性病”。
在这张图的中间大家可以写上“低信任度”几个字吗?然后你会发现你们没有清晰的愿景和目标,你们有不良的系统,你们没有办法去释放人的潜能。
这对于领导者来讲是四大慢性病。
我们必须要建立信任,明确目标,整合体系,然后释放潜能。
这是卓越的领导者必须有的四大天职:激发信任、明确目标、整合体系、释放潜能,把一个人内心的心声与我们组织的需求和担忧结合起来。
我们要解决一些重大的问题就需要所有的人去重新认识自己的组织,去重新了解我们的合作伙伴,我们的客户,我们的供应商以及其他的业务领导者,然后才能够很明确的知道他们的需求,从而把自己的才能告诉他们,满足他们的需求。
这和传统的做法很不一样,传统的做法是我们到市场上找一个人来解决问题,在这里我们让这些人发现问题,然后去找问题的解决方案,而不是找更多的问题。
这需要从文化上对人授能,这是我们卓越领导者的四大天职。
高考模拟作文“不可谏”和“想当初”写作指导及范文【作文原题】阅读下面的材料,根据要求作文(60分)《论语》有云:“往者不可谏。
”可人们面对过往时,却总喜欢说“如果我当初……”这引发了你怎样的联想和思考?请写一篇文章。
要求:选准角度,确定立意,明确文体,自拟标题;不要套作,不得抄袭;不得泄露个人信息;不少于800字。
【审题指导】这是一道引语类材料作文题,材料的关键词是“过往”,面对“过往”,有两种态度:①不可挽回;②幻想挽回。
材料道出一个比较普遍的真实情境,作文材料是一个比较普遍的真实情境:我们每个人或许都说过“如果我当初……”。
过往“不可谏”这一特质,与人们面对过往总爱“想当初”做出假设这一做法之间存在矛盾性。
此次作文希望借此引导学生思考真实问题,学生可以把情境中的主体(包括自己)当作体察甚至是研究对象,对“想当初”这一做法的本真进行深入的评析。
考生可以分析人们喜欢说“如果我当初”的原因,分析这一做法的利与弊,并思考“面对过往”的更恰当的方式,提出合理的应对之策,进而尝试解决我们都有可能面临的人生问题:我们应该如何对待“过往”,如何对待不可改变而又让我们感到遗憾的过去。
对于人而言,历史是过去、现在与未来的交织产物。
我们眷念着过去,因为过去是我们的历史,是我们走过的路,是我们的经验和教训。
而这是否就意味着我们只能一味地沉溺于过去,痛惜于过去的失去,懊丧于过去的错误呢?答案显然是否定的。
往者不可谏,来者犹可追。
我们确实应该珍惜过去,感恩过去,但对于不可改变的过去,我们能做的只是从过去中吸取教训,汲取经验,做好走向未来的准备。
过往的“不可改变”这一特质,与人们做出假设这一做法之间有着某种程度的矛盾性,这为此次作文提供了论证空间。
因此,写作时,考生要抓住其中“我”这一主题,将自己代入真实情境展开思考,由此说明我们应该如何对待过去。
对此,还可一分为二地论证,比如从过去是美好的这一角度出发,可以说明我们可以珍惜、回味过往的美好,但更要珍惜眼前人,而不能因为沉溺于过去而失去了现在更应该珍惜的;而从过去的失败或错误这一角度出发,可以说明过去所犯下的错误已经无可改变,我们应该正视事实,但我们也不能一味逃避忘记,而是要善于从中总结经验教训,从而帮助我们更好地应对当下或未来的挑战等等。
展望未来作文800字高二范文5篇未来,未来会是怎样?我不可预知。
但是,我会抱着一种积极、向上的心态去面对未来。
展望未来需要我去奋斗、去拼搏,去书写属于我的未来。
这里给大家分享一些以展望未来为话题的高中作文,希望对大家有所帮助。
以展望未来为话题的高中作文篇1生活总是患得患失,总是乐此不疲。
但这样的生活却是我们每个人都想要追求的!的确,生活的丰富多彩造就了今天的我们。
现实很残酷,但梦境却总是很美好的!而我们终究是要从梦境中走出来!不可能永远的生活在这样的环境中,那样的我们,人生可能都有些迷茫了。
在这迷茫的人生中,我们又该做什么呢?过去的却都已经发生,那又何必去追求?也许只有记在心中就好。
现在唯一能够做的。
那就是做好现在,也许只有做好当下,才将会是做好的吧!铭记过去,展望未来。
相信明天明天将会更好!铭记过去也许,过去的过去都已经成为脑海中的记忆了。
现在却已都会是不可拯救的事情了!也许过去的一切,都将会是记忆中的美好。
也许选择记忆才是最好的吧!铭记在心,因为不可挽救。
因为无能为力。
也许过去所发生的一切。
都将会是生命中的唯一。
眺望远处,那人却在灯火阑珊。
回首往事,一点点的开心与难过。
那为何又要重拾记忆?那样的感同身受是不是还要在从来一次?那样的患得患失是不是_又要继续上演?铭记过去,世界都将会在你的眼中!大千世界,繁华都市。
星辰是你,你眼中却永远都将会是美好的!铭记过去,让一切归零。
相信未来的未来都将会是美好的!展望未来或许,现在的自己,还不够优秀。
的确,世界上的确没有所谓的完美人。
现在的现在,路又在何方?现在的现在,还将会有原先的初心依旧?请相信,时间在走,你确实始终是哪个阳光少年!仍旧是带着梦想的那个少年。
过去的都将消失。
现在也无须再提。
唯一能够做的就是做好现在的自己。
展望未来1也许明天的明天将会更好!也许青春依旧不,我们一切安好!愿时光静好,我们依旧坦然面对!展望未来,从现在做起!展望未来,从小事做起。
核心提示:我们今天讨论的主题是“不可预知时代的可预知结果”。
这里有四个基本的原则:与所有的利益关系人建立信任关系、卓越的执行力、用更少的行动带来更多的结果、化恐惧为激情。
我之前曾经提过如果你的地图是错误的,如果你的地图是工业时代的我们今天讨论的主题是“不可预知时代的可预知结果”。
这里有四个基本的原则:与所有的利益关系人建立信任关系、卓越的执行力、用更少的行动带来更多的结果、化恐惧为激情。
我之前曾经提过如果你的地图是错误的,如果你的地图是工业时代的,你再怎么努力,你再怎么有正面的态度,你都不会带来一些变化,你不可能达到你的终点,你所需要的是一张准确的地图。
这是我们在全世界都发现正确的真理,这是很多企业的“慢性病”。
在这张图的中间大家可以写上“低信任度”几个字吗?然后你会发现你们没有清晰的愿景和目标,你们有不良的系统,你们没有办法去释放人的潜能。
这对于领导者来讲是四大慢性病。
我们必须要建立信任,明确目标,整合体系,然后释放潜能。
这是卓越的领导者必须有的四大天职:激发信任、明确目标、整合体系、释放潜能,把一个人内心的心声与我们组织的需求和担忧结合起来。
我们要解决一些重大的问题就需要所有的人去重新认识自己的组织,去重新了解我们的合作伙伴,我们的客户,我们的供应商以及其他的业务领导者,然后才能够很明确的知道他们的需求,从而把自己的才能告诉他们,满足他们的需求。
这和传统的做法很不一样,传统的做法是我们到市场上找一个人来解决问题,在这里我们让这些人发现问题,然后去找问题的解决方案,而不是找更多的问题。
这需要从文化上对人授能,这是我们卓越领导者的四大天职。
我们看到一些结果:第一,我们需要实现持续、卓越的绩效,也就是财务方面的绩效。
第二,释放人的潜能,我们通过SQ这种工具衡量的。
第三个我们需要忠实的客户和业务伙伴。
第四,我们需要实现独特的贡献。
我们需要尊重我们的四大构成要素:爱、生存、留下传承和情感,我们也可以看到这是构成组织的四个方面:第一,要生存,第二爱,第三是学习,即实现战略目标的方法,留下传承,怎么样能够为社会作出贡献。
观《老子》千古利器!何谓:国之利器不可以示人?【国之利器不可示于人】这句话在《老子》帛书中全文写做:将欲拾之,必古张之。
将欲弱之,必古强之。
将欲去之,必古与之。
将欲夺之,必古予之。
是谓微明。
友弱胜强,鱼不脱于渊。
邦利器不可以示人。
前六句,之前已分三篇文章详解过了(见文章末尾附录)。
这里不再赘述,只讲最重要的最后一句话。
【邦利器不可以示人】这句话在《老子》通行本中写做【国之利器,不可以示人】,汉初为了避高祖刘邦讳,故将【邦】改做【国】。
【邦】与【国】两者的意思差不多,但相对来说【邦】的含义更宽泛一点,大可以指天下,小可以指地方。
国之利器,究竟为何物?千古以来,存在不少争论。
1、很多人认为【国之利器】指的是军队和警察,这句话的意思是:国家不能用军队和警察来向人民炫耀武力。
这种理解当然有其一定的合理性,不过,军队和警察本来就是国家的暴力机关,是统治工具,示之而不用,才是常态。
如果一个国家的人民看不到军队和警察,那岂不是要天下大乱?所以,这种理解并不能令人信服。
2、也有人认为【国之利器】泛指一切权柄和权谋。
比如:《后汉书.丁鸿传》中有【夫威柄不以放下,利器不可假人】之语,将威柄比喻做利器。
唐太子【李贤】注曰:“威柄,谓《周礼》之八柄,即爵、禄、生、置、予、夺、废、诛也。
”所以,有人据此认为【国之利器,不可以示人】的意思就是:国家的权柄和权谋,不能对外公开展示。
权谋不能被公开,这似乎可以理解,但权柄为何不能被公开呢?爵、禄、生、置、予、夺、废、诛,明明这每一样都是需要公告天下的。
这又该做何解释呢?显然也不通。
3、因此,也有人认为【国之利器】是指国家不可示人的谋略,或需要依靠间谍来完成的诡计。
这种解释,在一定程度上,倒也能够自圆其说。
间谍和阴谋诡计显然是不能被曝光,不能被示于人的。
但是,这句话,和前面的【友弱胜强,鱼不脱于渊】之间,究竟又有什么逻辑关系呢?还是说不清。
并且,形而下者谓之器,谋略和诡计,可以勉强称为术,难称为器也。
我的未来我的路作文我的未来我的路作文(通用27篇)在学习、工作、生活中,大家一定都接触过作文吧,作文要求篇章结构完整,一定要避免无结尾作文的出现。
写起作文来就毫无头绪?下面是店铺整理的我的未来我的路作文,希望能够帮助到大家。
我的未来我的路作文篇1我的未来,我自己主宰,哪怕迷雾丛丛,我的人生之路,我自己开辟,哪怕荆棘遍地。
每一次,看见他人站在事业的顶峰,享受成功的喜悦,我都要设想自己的未来是怎样的,每一次看到别人跌入人生的低谷,流下失败的泪水,我也要设想我的未来是怎样的,于是每一次,我都在盼望,盼望时间过得快一点,让我能早一点感受到生活的激情澎湃,去享受她的慷慨大方,也要去承受她的吝啬无比。
对于未来我是既期待又迷茫,但是我坚信我的未来由我主宰。
我会在人生的道路上勇敢前进,迈向我所期盼的未来。
也许我会遇到数不清的艰难险阻,惊涛骇浪,也许我会中途跌倒,甚至头破血流,痛哭流涕,也许我永远不能到达终点,去迎接鲜花和掌声,但我绝不会停下前进的脚步。
无论我的未来怎样,是成功还是失败,我都不会后悔,因为至少我知道自己曾轰轰烈烈的拼搏了一回,至少我知道自己曾在人生的大道上,潇潇洒洒地走过了一回。
因为我知道,正是因为不放弃不后悔,居里夫人为化学元素增添了新成员,正是因为不放弃不后悔,科学家们能让神舟遨游太空,正是因为不放弃不后悔,两岸游泳健儿有了游过海峡的英雄壮举······正是因为生活中有这么多的不放弃不后悔,我们的世界才有这么多惊喜和奇迹。
或许,我会成为一名坚强的战士,那我就要用生命去守卫边疆,或许,我会成为一名仁心仁术的医生,那我就要用真诚救死扶伤,或许,我会成为一名慈祥温柔的老师,那我就要用知识去灌溉祖国的花朵。
可是,在这纷乱复杂的世界里,我的未来也许会偏离原来的轨道,也许我不能穿上一身戎装,但我也可以去捍卫祖国的尊严;也许我不能披上白大褂,但我也可以去关爱救助生命;也许我不能手执教鞭,站在讲台上,但我也可以去指引教导他人,即使我不能成为我想成为的人,但我永远有着那样的一颗心,一颗追求梦想的心,一颗真诚善良的心。
全球通史高中读后感_读《全球通史》有感精选5篇全球通史高中读后感_读《全球通史》有感篇一斯塔夫里阿诺斯的《全球通史》对人类几千年的历史作了高度的概括,它不一样与一般卷帙浩繁的史书,让史料、历史事件占多数,而是用一种定论性的话语将人类历史几千年来的有关礼貌、朝代的更替、社会制度的变迁等等问题做了一个归纳性的阐释。
在阅读《全球通史》的过程中,无法对具体历史做深入的研究和分析,因此只能有一些印象式的感悟,当这些感悟印证到了现实和自我所了解的中国历史,便有了下方的几点读后感。
一、在人类社会迈入近代以前,人类的各种群族在各大洲自顾自的繁衍和生存,各种有明显地域特色的礼貌、文化也就这样逐渐发展起来并构成了一种超自然的力量,这种力量又继续推动着人类历史的发展。
世界历史进入近代以后,人类的好奇心衍变为强烈的野心,并逐渐对自我的生存空间提出了越来越多的要求,于是人们再也不像动物一样随遇而安安分守己地生活在自我的那一片土地上,人类在名为“国际交流”的幌子下开始了永无止境的争斗,这在当前的世界仍然在延续。
放眼望去,世界历史越来越是“实用主义”哲学或是“唯物论”的天下了。
近代以来的一次次战争,一战二战,在炮火的轰鸣下人类在一次次地进行着力量的转换。
时至今日,这种力量的转换还在继续,此刻咱们的日常生活中,越来越多地提到“竞争”、“综合国力的竞争”之类的话语,于是世界各国大多都在拼命发展经济,希冀能建设成一个强大的过渡,在所谓的“竞争”中立于不败之地。
这种“竞争”越来越构成一种怪圈,国际竞争的号角吹响到各个地区,咱们看到此刻的中国,发展经济是头等大事,gdp指标压倒一切,经济搞上去了一切也就好了。
这种“竞争”说白了就是“物质第一”、“一切向钱看”,咱们在人类历史的任何时期都不会看到这样的场景。
咱们在比较1500年以前的历史个性是远古历史和1500年以后的历史不难发现:创造了一向到这天咱们都引以自豪的灿烂文化的远古时期所发生的战争远远比近代以来的世界要少得多,而随着人们物质生活的改善和丰富,人们的欲望也越来越强,战争也越来越多,这不能不让咱们反思自我的行为是不是偏离了人类历史正常的发展轨道,反思咱们当下的思想理念是不是能够经受得住历史的考验。
觉醒年代陈独秀的优秀名言名句觉醒年代陈独秀的优秀名言名句1、每一次成功都有一段艰辛的路程,每一个成功人士的背后都有一段艰辛的往事,你想取得成功,你首先要学会勤奋,才能够突破一切的困难迈向成功的殿堂。
2、要身体力行不容易,一个人在任何场合都要保持良好的道德,"慎独"是一个人获得成功的重要条件。
不管有没有人看着你,在任何情况下,都要保持良好的道德。
3、我不同意你,但是我会支持你。
4、岁月就象一条河,左岸是无法忘记的回想,右岸是值得掌握的青春年华,旁边飞快流淌的,是年青隐隐的伤感。
世间有很多美妙的东西,但真正属于自己的却并未几。
5、一个人的外表有多坚强,内心就有多脆弱。
6、黑暗吞噬不了光明的心灵,困难阻挡不了坚毅的人生。
江河有流尽之时,毅力无倒塌之日。
就算会彷徨,也还要去闯我要的幸福,在不远处我的骄傲无可救药烈火试真金,逆境试强者,珍惜眼前时,再创更高峰!流过多少泪,就有多少笑容在等待。
赤西仁说的没有道路直接通向成功,必须用自己的辛勤与汗水来凝结这条漫长的道路。
没有翻不过的高山,没有走不出的沙漠,更没有超越不了的自我。
7、没有问题就是最大的问题。
没有问题的安逸如同没有引爆的地雷一样危险。
8、保持良好的作战状态,才能保证自己仅有的胜算.9、今天所做之事勿候明天,本人所做之事勿候别人。
10、今天应做的事没有做,明天再早也是耽搁了。
——裴斯泰洛齐11、有的人紧随其后穷追不舍;有的人本身就是那只兔子;有的人把兔子装在口袋里;12、你想要得到的一切都在恐惧的彼岸。
——乔治·阿戴尔(georgeaddair)13、给自己一点掌声。
在漫漫人生旅途中,总会有寂寞、失落、沮丧的时候,这时给自己一点掌声,让自己战胜怯懦,使无畏的心更加的坚强,更是温暖自己独自前行的路。
当自己累了、倦了、快撑不下去了,给自己一点掌声,不只是对自己寂寞灵魂的一种填充,更是对风雨人生的一种从容。
相信自己,肯定自己,做自己。
寄语大全1、生命就像大海,如果没有狂风暴雨的袭击,生命就显得枯燥乏味。
2、你不能决定生命的长短,但你可以控制它的质量;你不能左右天气,但你可以改变心情;你不能改变容貌,但你可以展现笑容;你不能控制他人,但你可以掌握自己;你不能预知明天,但你可以掌握今天;你不能样样胜利,但你可以事事尽心。
3、我们应有恒心,尤其要有自信心。
未来在我们的手中,我们要做最精彩的一代。
4、一路走来,太累了,停下来歇歇吧,多休息一会,是为了走更远的路。
抬头看看天,看乌云的缝隙里钻出的斑驳阳光,重新拾起前行的勇气和信心;回首望望来路,想想丢下了什么,还有什么可以丢下的,只要心灵轻松些,任何放弃都是一种努力。
坚定地走吧,毕竟梦想在远方,未来在远方,终点也在远方。
5、大学校园色彩单调,却不乏味,虽然每天校园都重复着同一种节奏,但是故事却不尽相同,大学校园承载着莘莘学子心中的梦,也是心中的梦实现的地方。
让我们以美妙的青春为圆心,以丰富的知识为半径,在大学校园中画出人生中最完美的一个圆。
6、成长的岁月,失去的已太多,让我们一起来珍惜拥有的一切。
7、青春是我们奋斗的资本,趁着我们年轻,把握好自己的人生航标,不要总是沉浸在风花雪月中,用我们的实际行动去谱写自己的青春,让它更加绚丽多彩。
我们因为拥有青春而幸福快乐,不要给自己留下太多的遗憾,不要等到失去的时候才懂得珍惜。
8、知识好比浩浩荡荡、奔流不息的江河,它是由无数涓涓小流汇成的,它有源头,却没有终点。
9、不要幻想人生一帆风顺,首先要培养敏锐地洞察人世、社会百态的能力。
知识是一种力量。
切不可轻易妥协、苟且偷生,而应该用勇气和智慧与社会搏斗,在艰难困苦的磨砺中成长。
人间、社会确实矛盾重重,必须解决的问题堆积如山。
但是,倘若把一切都归咎于人世,就没有真正意义上的自我成长。
使自己具有力量,不在世俗的恶流中随波逐流,而且成为一个推动社会进步、改变环境的人。
人必须革命。
10、五彩缤纷的青春啊,多留一些温馨与美丽给人生的暮年去回味吧?11、生命中的快乐如蓝天浓云,空谷幽兰,是人性中最美最真实的部分。
1本书,此书告.《这是你的船》这是一本探讨领导力和团队建设,提升绩效,打造组织竞争力的好书!要提升团队绩效,一定要让每位团队成员先理解与认同自己所属的团队的文化。
「这是你的船」很容易,让全舰人员认同。
爱护它、认同它,但这也少不了一个杰出舰长的领导与管理。
这样的经验,如何复制到企业,让每一个员工认同「这是你的公司/团队/社群」《不可预知时代的可预知结果》这是一本探讨在快速变化的时代得到自已想要的结果好书!如果你任由命运摆布,人生将变得不可预知。
若你不想如此,请控制你的所作所为!这个时代本质上是不可预知的,但在不可预知的时代,还是有确定的原则你可以依赖……伟大的管理者知道这个世界变幻莫测,但仍能得到自己想要的结果,你一样可以!目睹了百年企业大厦将倾,感受了人人自危惶恐不安,让我们不由对这个不确定的、不可预知的时代心存敬畏,然而,这正是诞生伟大管理者的时代。
《卖什么都是卖体验》----互联网时代必学的39条客户体验法则本书教你如何卖优质客户体验,从而在众多竞争中脱颖而出.优质客服并不比平庸或劣质客服的成本高,但它带来的回报要比后者高得多。
在今天这个时代,世界变得越来越小,客户在选购产品和服务时面临的选择越来越多,因此客户体验也变得越来越重要.每天都会有更多的客户选择通过网络来购买产品,一个公司会获得繁荣发展,还是会苦苦挣扎在生存边缘,那就要看他在加强客户服务、完善客服体验方面下的功夫了…《无病时代》关于健康,唯一的答案,就是真正了解我们的身体, 通过科学的方法确立预防之道,真正开始迈向免于痛苦的无病时代。
本书是乔布斯的主治医师大卫•阿古斯博士的一部畅销保健书。
.别被恐吓骗倒:提防那些宣称什么对你有益、什么对你有害的报章头条.先谨慎确认接收到的信息与数据,再决定是否奉之行动。
书解释了传统健康与疾病观念上的偏误,带领读者回头审视现代医学发展至今对“健康”的认知,放弃继续迷信许多实际上正在伤害我们、折损我们生命的神话。
读书分享---不可预知时代的可预
知结果
如果你任由命运摆布,人生将变得不可预知。
若你不想如此,请控制你的所作所为。
-----纳西姆.尼古拉斯.塔勒布《黑天鹅》作者
失败的团队缺乏
胜利者那种严格
的执行力。
获胜
团队中的成员必
须彼此信任,一
直聚焦在获取胜
利目标上,寻找
一切机会实现它。
7次环法自行车赛冠军---兰斯阿姆斯特朗
不可预知时代的四大风险•执行不力
•信任危机
•缺乏专注
•人心惶惶
世界永远不可预知,团队如何能做到像伟大的自行车手一样,不懈努力立于不败之地。
按以下方法做,就能避开风险,获得成功
•出色做好要事
•跟上信任的速度
•做到事半功倍
•化恐惧为激情
在平路上领先是一回事,在山路上领先是另一回事。
出色做好要事
是否每个人都知道他们要做什么
•爬坡阶段目标简单:别掉队,保持领先。
–实现目标需要每个团队成员都知道该做什么•经济萧条时期目标也简单:储备现金。
–是否意味着每个人都知道该做什么?
•询问15万员工是否知道自己公司的目标
•15%可以明确回答
–其中40%知道自己应该做什么
•在艰难时期胜出的企业,都会反复强调他们的目标,制定严格的执行策略和结果评估体系。
成功公司与不成功公司的区别
•专注于首要目标
–清晰、准确地向团队成员传递所要实现的目标•明确具体任务
–明确的告知团队成员如何去实现目标
•追踪记录重要指标
–跟踪测量目标的实现过程,奖励达到标准的人•建立定期交流制度
–建立固定的、经常性的会议机制,确保成员彼此了解对方取得的成果。
专注于首要目标
1972年12月的一个夜晚,一架美国客机在迈阿密机场降落时失事。
专注于首要目标
•公司无法执行他们的关键目标:
–目标太多
•不要“稀释”具有决定作用的目标
–目标不明确
•清楚地描述何为成功,回答“什么时候能实现从X
到Y?”
–目标分散
•消除或最小化分散人们注意力的事物。
•管理者的工作就是为员工实现关键目标扫清障碍。
•管理者可以决定目标是什么,但他们不能决定怎样实现它:实现目标是团队的事情。
•下达目标的管理者,必须给予他的团队时间和机会,去学习如何实现这些目标。
世界上最大的货轮:尤金马士基(Eugene Maersk)
“花费在每一个集装箱上的工作时间从42小时下降到34小时”
追踪记录重要指标
•领导者会使用两类观察工具:事后分析和事前分析
•一个明智的领导人会关注事前分析。
事件分析会帮助团队成员集中在三到四个关键行为上,这些行为是团队可以控制的,是能给他们带来理想结果的。
•知道目标和知道如何去实现目标不是一回事。
发布目标然后跟踪结果是不够的,领导者必须参与到团队中去,找出导致成功的关键的测量指标,并且不断地追踪这些指标。
建立定期交流制度
2001年5月2日艾立克.魏恩梅
尔成为第一个登上珠峰的盲
人。
成功的团队总是定期地、经常碰面,至少每周一次,有时甚至每天一次,他们回顾在实现目标的过程中
取得的进步。
表现较差的20%表现平平的60%表现突出的20%
提高生产率的关键因素是让处于中间位置的雇员提高工作参与度,他们构成了公司60%的生产力。
1.找出那些优秀的人
–员工在哪些方面是优秀的?
–那些“正确而又紧紧跟随目标”的优秀员工能否去教其他人?
•如何做:
–识别出优秀的员工。
–建立标准。
–奖励要与目标的实现配套。
–安排业绩好的人做其他人的导师。
2.问问团队成员该如何提升业绩
–问一下成员对自己成功的理解。
–询问成功的故事而不是总是关注在他们的失败。
–大部分团队成员都想做些有价值的贡献,找到工作的目标。
–领导最重要的作用就是一个翘板,用重要的目标作为支点把有实力的团队推上去。
危机时刻,信任至关重要跟上信任的速度
伦敦的大欧蒙特街医院(Great Ormond Street Hospital)在儿童护理方面享誉150年。
“一群具有高度组织性的人进入修车道,换轮胎、加油、交换信息,6.8秒后,赛车手又出发了。
”
手术团队制定了一个系统,明确地规定谁做什么,按照什么样的次序。
每一个动作都是有目标的,是以结果为导向的;每个人都有自己的职责。
信任危机
•信任影响两个可测量的结果:
–速度和成本
–当信任感下降,速度就会下降,成本就会提高。
•因为内在的信任感,F1赛车的修车队可以
在几秒钟内做好工作,而这些是绝大多数
人要花几个小时才能完成。
建立信任的三大行为
•建立公开透明的机制
–透明的机制在信任度很低的时候非常重要,缺
乏信任的人不会相信没有看到的东西,因此要
让他们看见。
•信守承诺
–不守诺言会破坏信任,且破坏的力量是很大的。
•传递信任
–成功的员工需要被信任,他们会把这种信任的
感觉传递开。