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基本工资岗位工资职务工资交通补助应发工资工龄工资全勤奖销售奖励应发工资总额意外险社保个人所得税合计扣款工服迟/早罚款合计1王峰总经理130003127100001500120030013673.555010013823.5524500.001500.002024.00200305028011519.552王爽副总经理90003127700010008002009466.30501009616.3024400.00424.00200302308962.303候福人事助理5000312535008505001504869.504869.5024400.00424.00200102104235.504杨艺人事经理1000031278000100080020010518.1110518.112410001024.002002009294.11500.000.000.0000.00600.000.000.0000.0070.000.000.0000.00370001241062850043503300850152785.3510020038827.4696130025003896800408092034011.468王颖主管4000312030006502001503116.483116.4824400.00424.00200502502442.489李美收银领班3500312229003501001502999.612999.612424.002002002775.6110刘赛收银员3000311628501501869.891869.892424.00200102101635.891100.000.000.0000.001200.000.000.0000.00130.000.000.0000.001050093588750100030045023724.190023724.1972400472.006001050660.0022592.1914张三值班经理5000312235008505001504285.162004485.162424.002002004261.1615李四汗蒸领班3500311029003501001501363.461363.462424.002002001139.4616王二汗蒸服务员3000311828501502103.622103.622424.002002001879.621700.000.000.0000.001800.000.000.0000.001900.000.000.0000.002000.000.000.0000.002100.000.000.0000.00221150093509250120060045022399.692000022599.69720072.006000060021927.6959000######46500655042001750198909.2330020085151.342401700.002500.004440.00200050130218078531.34总经理：店总：财务审核：制表人：部门办公室收银部汗蒸部序号姓名职务身份证号银行卡号月工资标准全月出勤日实际工作日合计合计合计总计XXXXXX 月工资明细表制表时间： 年 月 日应发工资项目个人收入代扣及代收项目其他扣款实发工资签名。
某某网咖绩效考核方案（表）2017.04（V2.0）txwb考核方法一、考核目的1、作为晋级、解雇和调整岗位之依据，着重在能力、能力发挥和工作表现上进行考核；2、作为确定绩效工资的依据；3、作为潜能开发和教育培训依据；4、作为调整人事政策、激励措施的依据，促进上下级的沟通；二、考核原则1、网咖正式聘用员工均应进行考核，不同级别员工考核要求和重点不同；2、考核的依据是公司的各项制度，员工的岗位描述及工作目标，公开、透明、人人平等、一视同仁；3、该考核方案具有可操作性，是客观的、可靠的和公平的；4、该考核结果各位员工应诚心接受，并允许其申诉或解释。
三、考核内容及方式1、工作标准考核；2、综合能力考核(每月一次，分为笔试和实际操作二部分)；3、考勤及奖惩情况；四、计分说明1、网管：工作绩效考核表总分100分，易容仪表5分，卫生标准25分，举止15分，交接班5分，语言指引20分，常见惩处30分。
2、收银：工作绩效考核表总分100分，易容仪表5分，卫生标准25分，交接班5分，语言指引35分，常见惩处30分。
3、保洁：保洁2个月后增加100元绩效工资，采取随机抽查的方式进行检查，当月兑现绩效奖惩。
4、工作绩效考核表每周随机抽查填写一次，次月初取平均分值初作为绩效工资发放的核算依据；5、年终绩效工资按照每月平均分值进行核算；6、评分标准：优85分以上，良84-80分，合格79-75分，一般74-65分，不合格64(含)分以下。
五、绩效工资内容1、月度绩效工资=（小商品利润X0.4）X0.7÷发放人数2、年度绩效工资=（小商品利润X0.4）X0.3÷发放人数六、增减分类别：1、考勤计分：当月事假1天扣2分，迟到1次扣2分，旷工一天扣10分，以此类推；2、培训计分：组织培训缺勤一次扣2分，以此类推。
；3、没有按要发表工作总结：一次扣1分，以此类推；4.本月被评选为优秀员工者，加10分；（每月评选一次）某某网咖绩效考核表（网管）某某网咖绩效考核表（收银）txwbtxwb某某网咖标准作业书（保洁）第一节保洁的工作内容及标准一、环境清洁工作内容1、公共门窗、墙面及地面、公共网络区域、公共大厅区域的整洁卫生，并随时保洁。
Excel公式和函数典型案例—员工工资表每个公司对员工工资进行核算的方法各不相同，下面的“员工工资表”是通过“学历”的不同，来计算员工的基本工资，再通过工龄的不同来计算员工的奖金。
通过本例的学习，可以使用户掌握数据有效性的应用，以及学习逻辑函数IF和OR 函数的用法。
1．练习要点：●单元格样式●设置单元格格式●数据有效性●IF函数2．操作步骤：（1）新建一张空白工作表，在A1单元格中，输入“员工工资表”文字，并在A2至J2单元格区域中，分别输入各字段名。
然后合并A1至J1单元格区域，如图5-17所示。
图5-17 合并单元格提示选择A1至J1单元格区域，并单击【对齐方式】组中的【合并后居中】按钮，即可合并单元格。
（2）在A3单元格中，输入数字1。
然后选择A3至A13单元格区域，并单击【编辑】组中的【填充】下拉按钮，执行【系列】命令，如图5-18所示。
图5-18 执行【系列】命令（3）在弹出的【序列】对话框中，在【序列产生在】栏中，选择【列】单选按钮，并设置【步长值】为1，【终止值】为11，如图5-19所示。
单击输入输入并选择执行图5-19 设置序列填充（4）单击【数字】组中的【对话框启动器】按钮，然后，在弹出的【设置单元格格式】对话框中，设置数字的格式，如图5-20所示。
图5-20 设置单元格格式提 示 在【分类】栏中，选择【特殊】项，并在【区域设置（国家/地区）】下拉列表中，选择【俄语】项，并设置【类型】项。
（5）选择B3单元格，输入“=NOW()”公式，并选择B3单元格，在【设置单元格格式】对话框中，选择【分类】栏中的【自定义】选项，并设置【类型】为yyyy.mm ，如图5-21所示。
图5-21 设置单元格格式提 示 选择B3单元格，将鼠标置于该单元格的填充柄上，向下拖动至B13单元格，即可复制公式。
（6）在C3至C13单元格区域中，输入员工的“姓名”。
然后选择D3至D13单元格区域，并选择【数据】选项卡，单击【数据工具】组中的【数据有效性】下拉按钮，执行【数据有效性】对话框，如图5-22所示。
网咖薪资方案一、背景介绍随着互联网的普及和电子竞技的兴起，网吧作为提供网路服务和电竞娱乐场所的地方，越来越受到年轻人的喜爱。
而网咖作为行业的重要组成部分，员工的薪酬方案对于网咖的运作和发展起到了重要作用。
本文就网咖薪资方案进行详细探讨。
二、目标和原则1. 目标：设计合理的薪资方案，能够吸引和激励高素质的员工，提高员工的工作积极性和忠诚度，同时保持网咖经营的可持续发展。
2. 原则：公平、透明、激励和合理。
三、薪金组成1. 基本工资：作为员工的最基本报酬，根据员工的岗位级别、工作经验和工作表现进行确定，应与市场水平相符。
2. 绩效奖金：根据员工的工作表现和贡献进行评估，优秀员工可以获得额外的绩效奖金，激励员工提高工作效率和服务质量。
3. 员工福利：包括但不限于社会保险、住房公积金、带薪年假、节假日福利等，为员工提供综合的福利待遇，提高员工的生活质量和工作满意度。
四、薪资调整机制1. 调薪周期：每年进行一次薪资评估和调整，根据员工的绩效和市场行情确定调整幅度。
2. 薪资评估标准：根据员工的工作表现、能力提升和市场行情，定期进行薪资评估，确定合适的调整幅度。
3. 调薪程序：薪资评估由人力资源部门负责，按照公司制定的调薪程序进行操作，确保公平公正。
4. 薪资调整幅度：薪资调整幅度将综合考虑员工的个人表现、市场行情和网咖经营状况，确保调整幅度与公司的实际情况相适应。
五、激励机制1. 业绩激励：设立各类奖励制度，如月度最佳员工奖、销售冠军奖等，通过激励员工的工作积极性，促进网咖的业绩提升。
2. 培训提升：在员工职业发展方面提供机会和平台，通过内外部培训、知识分享等方式，提升员工的能力和素质，鼓励员工在工作中不断发展和成长。
3. 晋升机制：建立明确的晋升渠道和流程，通过员工工作表现和能力的评估，为优秀员工提供晋升的机会。
六、薪资保密为了保护员工个人信息和薪资隐私，网咖应加强薪资保密工作。
公司严格限制员工间的薪资信息交流，确保薪资信息不外泄，并对违反保密规定的员工进行相应的处理。
