青岛啤酒的企业价值观
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二、青岛啤酒企业文化概况一个企业能近百年不衰,企业文化成为支撑其发展的持续动力。
青岛啤酒在近百年的发展历程中,积累了丰富的文化底蕴。
企业文化指公司成员共享和认同的价值观、信念和愿望,能够在员工中间代代相传。
积极培育有特色的企业文化,对企业生存、发展具有重大而深远的意义。
青岛啤酒制定了完整的文化体系,如图所示:愿景:成为拥有全球影响力品牌的国际化大核心价值观公司信仰服务观你的需要就是我的工作质量观畅饮快乐人才观合适的人干合适的事道德观言行一致管理观相互学习 天天进步发展观有多大本事做多大事基于市场基于市场基于消费者公司文化基因(DNA)抽象化(神)具体化(形)意会言传行贯青岛啤酒企业文化框架图环境观好心有好报引导功能凝聚功能激励功能约束功能顺势明道优术放新市场观永不放弃品牌观有情有义识别功能青啤文化包括三个层面:精神层、制度层和物质层。
精神层面包括愿景、使命、核心价值观、理念、宗旨、精神等,是文化的核心和灵魂,是企业的“心”;制定层由精神层转化而来,目前有200多项制度,190余项流程,还包括公关活动、营销活动等,将文化静轩科学的、规范化的培育,表现出公司强大的不依赖任何人的制度执行力,是企业的“手”;物质层是包括公司的视觉识别系统、物质环境、产品造型包装设计、企业文化传播网络等,是精神层的载体,也是文化最为外在直观的系统,是企业的“脸”。
从精神层到物质层,由抽象到具体,由神到形,执行中也有意会、言传、行贯的偏重。
下面我们分别从三个层面具体讨论一下青啤的企业文化:1、精神文化精神文化指企业在一定的社会经济环境下为谋求自身的生存和发展,在长期生产经营活动中自觉形成的并为绝大多数员工认同的经营宗旨、价值观、思维方式、行为道德准则、心理期望与信念、风尚与规范等,并具有企业个性特点的群体意识。
青啤公司的愿景是“成为拥有全球影响力品牌的国际化大公司”,表达了未来10-20年青啤公司期望发展成为怎样的一个企业,体现了公司的市场导向。
青岛啤酒员工演讲稿尊敬的领导、尊敬的评委、亲爱的同事们:大家好!我是青岛啤酒厂的一名普通员工,在这个特别的日子里,非常荣幸能够站在这里,与大家分享我的心得体会和对工作的热爱。
在这一年的工作中,我深深感受到了青岛啤酒对员工的关怀和培养,也见证了青岛啤酒在市场上的崭露头角。
今天,我想分享的是我对青岛啤酒文化的理解以及我的工作感悟。
首先,我想谈一下对青岛啤酒文化的理解。
青岛啤酒作为国内知名的啤酒品牌,拥有悠久的历史和深厚的文化底蕴。
青岛啤酒的文化核心是“真”,真实、真诚、真心对待每一位消费者,也真诚对待每一位员工。
无论是生产线上的一线员工,还是销售团队中的推销员,每个人都注重真实的态度和真挚的沟通。
青岛啤酒的文化也强调“品质”,为了保持啤酒的口感和品质,青岛啤酒一直严格把控产品质量,力求将最好的产品带给消费者。
此外,青岛啤酒还积极关注环保事业,不断推动绿色、可持续发展。
这些都是青岛啤酒文化的重要组成部分,也是我在工作中一直坚持的价值观。
作为一名青岛啤酒的员工,我深知自己肩负着重要的使命和责任。
我所在的部门是生产线上的质检部门,我负责的是对啤酒产品的品质进行检测。
在这个岗位上,我学到了许多宝贵的经验和技能,更加懂得了“细节决定品质”的道理。
我每天都会仔细观察啤酒的外观、气味和口感等方面,通过严格的检测程序,保证产品质量的稳定性和一致性。
同时,我也积极参与质量改进和技术创新的工作,不断提升自己的专业能力和水平。
除了工作上的努力,我还不断学习和进修,提升自己的综合素质。
在青岛啤酒厂内部设有员工培训中心,提供各类培训课程和学习机会。
我积极参加各种培训班,学习啤酒生产工艺和质检知识,也学习了一些管理和销售技巧。
这些培训和学习让我更加全面地了解和了解了啤酒行业,在工作中更加得心应手,也更加有信心面对各种挑战。
此外,作为一名青岛啤酒员工,我也积极参与公司的公益活动和社会责任。
青岛啤酒一直以来都非常关注社会发展和环境保护,积极参与各种公益事业。
青岛啤酒企业文化(二)引言概述:
青岛啤酒企业文化是青岛啤酒公司发展壮大的重要因素之一。
本文将从品牌文化、团队文化、企业价值观、员工培养和社会责任五个大点来阐述青岛啤酒企业文化的重要内容。
正文:
一、品牌文化
1. 青岛啤酒的历史和传承
2. 强调对啤酒品质的追求和精酿工艺
3. 品牌形象的营造和推广
4. 品牌文化与本土文化的融合
5. 品牌文化与消费者的情感共鸣
二、团队文化
1. 以团队建设为核心,倡导团队合作和协作精神
2. 共享目标和价值观,形成共同的价值观
3. 激励员工积极参与,发挥个人潜力
4. 建立良好的沟通和反馈机制
5. 培养团队的创新能力和适应能力
三、企业价值观
1. 弘扬诚信、责任和敬业精神
2. 建立和谐的内外部关系
3. 推崇企业家精神和创新思维
4. 以质量和服务为核心价值观
5. 关注环境保护和可持续发展
四、员工培养
1. 提供全面的培训和职业发展机会
2. 建立科学的人才选拔和晋升制度
3. 激励员工学习和自我提升
4. 建立员工关怀和福利制度
5. 培养员工的团队合作和领导能力
五、社会责任
1. 重视社会公益和慈善事业
2. 积极参与社区发展和文化建设
3. 关注员工和消费者的权益
4. 推动绿色环保和可持续发展
5. 建立良好的企业社会形象和信誉
总结:
青岛啤酒企业文化以品牌文化、团队文化、企业价值观、员工培养和社会责任为核心内容,力求在市场竞争中保有竞争优势,并积极履行社会责任,为公司的可持续发展奠定坚实基础。
在未来的发展中,青岛啤酒将不断加强和完善企业文化建设,以实现更大的发展目标。
青岛啤酒工作总结范文六篇1、青岛啤酒工作总结总结过去一年的工作,青岛啤酒取得了很大的进展和成果,但也存在一些问题和不足。
对于取得的成绩,我们要继续保持良好的态势,但我们必须清醒地认识到,我们需要不断提高自己的工作能力,从而更好地适应市场的变化,更好地为消费者提供高品质的产品和服务。
首先,我们要继续推进生产线的技术改革和流程优化。
在过去一年中,我们已经对生产线进行了多次改进,使得生产效率更高,产品质量更稳定,但我们还需要继续深入研究,在关键步骤上进行技术升级和流程优化,更好地满足市场需求。
其次,我们要加强与客户的沟通和合作。
作为一家知名啤酒饮料企业,我们必须更加关注客户的需求和反馈,及时提供解决方案和服务,通过合作和沟通,建立长期稳定的商业关系。
最后,我们要注重员工培训和绩效管理,建立完善的绩效评估体系,激励员工工作积极性和创造力,提高整体团队的工作效率和质量。
总之,在新的一年里,青岛啤酒将继续保持创新和进取的精神,不断完善自身的管理和服务,为市场和消费者提供更好的产品和服务。
2、青岛啤酒工作总结在过去的一年里,青岛啤酒取得了非常不错的成绩。
我们经常强调创新、团队合作、客户至上、高效执行和诚信守约等价值观,贯彻这些价值观是我们取得胜利的关键。
我们的核心业务是生产啤酒饮料,随着市场竞争的加剧,我们努力创新,始终保持行业领先地位。
我们研究消费者需求,推出了更多新品,增强了产品的多样性,提高了产品的附加值,拓展了市场空间。
同时我们通过不断提高生产自动化程度和生产效率,降低产品生产成本,提高利润率。
我们也积极参与各种社会公益活动,以社会责任回报社会,同时提高了社会认可度。
当然,我们的工作中也遇到了一些问题。
其中最突出的是质量管理和客户服务方面的问题。
我们必须时刻牢记“客户至上”的原则,注重客户体验,建立健全的质量管理体系,加强对客户的服务和反馈,提高客户满意度。
另外,我们也要注重员工的培养和管理,建立完善的员工培训和考核机制,激发员工的潜能和工作热情,提高员工工作效率和素质。
青岛啤酒成功的原因青岛啤酒在中国啤酒行业位居首位,跻身世界品牌500强。
那么,青岛啤酒成功的原因是什么?下面就由店铺告诉大家青岛啤酒成功的原因吧!青岛啤酒成功的原因:青岛啤酒成功的原因一,品牌定位,新品牌主张的提出(1) 品牌定位是市场定位的核心,品牌必须将自己定位于满足消费者需求的立场上,根据市场的变化来提出合适的品牌主张。
青岛啤酒1903年由英、德两国商人合资开办, 是我国最早的啤酒生产企业。
作为一个百年老店,青岛啤酒品牌具有正宗、经典、啤酒专家的明显特质,会给消费者发出成熟稳重、健康大气等信息。
但是青岛啤酒的市场定位却是青年人,其消费者多是80后和90后年青一代。
这样就会是青岛啤酒品牌显得“稳重有余,激情不足”。
所以要提出口号鲜活、时代感强的品牌新主张—“激情成就梦想”。
(2) 品牌文化是企业文化在品牌中的体现,品牌的物质基础是产品,品牌的精神动力是企业文化。
根据青岛啤酒董事长李桂荣介绍,青岛啤酒推出百年以来第一个品牌新主张“激情成就梦想”,蕴含了青啤百年的认真、进取、不断超越自我的传统文化,更体现了积极地社会价值观。
充满激情是青啤人自我超越的精神理念,是青岛啤酒百年来始终如一追求高品质啤酒的精神,梦想是一个百年企业成就国际化大品牌的梦想。
青岛啤酒成功的原因二,青岛啤酒的事件营销(1)2005年青岛啤酒牵手“梦想中国”,成为第二届梦想中国的赞助商,而梦想中国采用了“激情成就梦想”作为活动主题。
(2)邂逅2008北京奥运会,成为其赞助商。
以推出新的品牌主张和赞助奥运为契机,加大品牌传播和推广。
青岛啤酒成功的原因三,青岛啤酒事件营销成功的原因(1)事件营销要利用有新闻价值的活动,也就是事件要有一定的影响力,是媒介关注的、消费者关心的,并能成为公众话题。
梦想中国由中央电视台主办,面向全国观众,而奥运会更是面向世界,从申奥成功到2008年期间,大部分人的眼球都被北京奥运会所吸引,关注着它的动态,期盼着它的到来。
青岛啤酒企业文化摘要
青岛啤酒企业文化摘要
青岛啤酒企业文化摘要
核心精神:锐意进取,奉献社会
企业精神:超越自我,追求卓越企业目标:创世界驰名品牌,建国际一流企业
企业产品形象:高雅品位,卓越超群
企业作风:严谨认真,务实高效
员工形象:爱岗敬业,文明守纪
管理者形象:
对青啤无私奉献
对企业严抓严管
对员工满腔热忱
对工作尽职尽责
对自己清正廉洁
企业形象:
精干高效的队伍形象
品质超群的产品形象
严明和谐的管理形象
优美整洁的环境形象
真诚奉献的服务形象
经营者战略:
大名牌战略
子战略:
卓越超市场营销战略
发展扩张战略
资本运作战略
人力资源战略
技术质量战略群
青啤人的主导观念:
效益观-股东财富最大化
市场观-适应市场满足市场
发现市场创造市场
服务观-更快捷更新鲜更亲和更便利
质量观-高、精、严、细
人才观-尚贤用能人才为本
发展观-高起点发展低成本扩张
科技创新观-发掘品牌优势领导时代潮流资源环保观-珍惜资源保护环境
关心未来谐调发展
搜集整理,仅供参考学习,请按需要编辑修改。
以顾客价值为导向的青岛啤酒品牌定位研究作者:何金平来源:《商场现代化》2021年第06期摘要:在经济全球化进程推进的背景下,品牌已经成为企业战胜竞争对手的主要法宝,在此我们以顾客价值为导向进行品牌定位。
本文先确定了基于顾客价值导向的品牌定位点,然后分析品牌要素组合,重点以青岛啤酒企业为例,讨论如何进行品牌定位,旨在通过此为其他企业品牌定位提供参考。
关键词:顾客价值;青岛啤酒企业;品牌定位前言:当下我国很多企业在品牌的定位上存在问题,即还停留在质量认知阶段,定位随意性大,没有进行系统的分析。
另外近几年各界学者对顾客价值理论的研究逐渐深入,并且有越来越多的企业将此价值理论作为品牌定位的思想,并以此为导向进行企业品牌定位。
一、基于顾客价值导向的品牌定位点的确定1.理念定位以顾客价值为导向的理念定位包含品牌愿景、经营思想与品牌核心价值观三部分。
(1)品牌愿景作為品牌将来的发展目标与使命,以品牌愿景作为企业将来的形象价值。
品牌愿景也是为大众呈现了一个企业的发展方向与目的,是其发展的精神力量。
对于品牌愿景的定位,可从顾客终身价值角度进行分析,以产品更强感染力与吸引力促使顾客建立对品牌的忠实度,以此实现双方互利,一同前进。
从顾客价值导向角度出发分析品牌的理念定位,企业不能过度关注其盈利能力,而是先分析顾客需求、价值能力,然后考虑品牌的维护成本与交易中的折现净价值。
将消费者价值导向与品牌愿景紧密结合,即“顾客去哪里品牌就在哪里”、“品牌能为顾客做什么”,只有以顾客为中心制定的品牌愿景才更有发展。
(2)经营思想此指企业对品牌的经营活动中所具有的态度与员工的行为准则,以为顾客创造人员价值为目标,并在此基础上依据顾客的认知,发挥企业人员的服务理念、业务能力与职业精神等,需要品牌企业明确经营思想定位,以此得到社会的认可,然后在此品牌愿景上进行开发创造。
可以说被认可的经营思想就是品牌发展中的重要财富,同时也是竞争企业的模仿壁垒,使品牌创建强有力的进入障碍,帮助顾客对品牌形成精准认知。
青岛啤酒个人工作总结范文在青岛啤酒工作这段时间以来,我深刻体会到了公司的企业文化和价值观,也对自己的工作成果有了清晰的认识。
以下是我个人的工作总结:首先,我深刻理解了青岛啤酒的企业文化和核心价值观。
公司强调团队合作、创新和客户至上,我深受影响,时刻牢记这些价值观,并在工作中积极贯彻落实。
其次,我在工作中付出了不懈的努力,努力提高自己的专业能力。
通过不断的学习和实践,我积累了丰富的工作经验,并且在工作中不断创新和进步,得到了同事和领导的认可和肯定。
再次,我积极主动地参与团队合作,深入了解公司的业务和运营模式。
通过与同事进行密切的沟通和协作,我对公司的运营情况有了更深入的了解,也为团队的合作和项目的顺利完成贡献了自己的力量。
最后,我清楚自己的工作目标和发展方向,并已经开始努力实现自己的职业规划。
我会继续保持对工作的热情和积极性,不断提高自己的综合素质和专业能力,为公司的发展和自己的职业生涯做出更大的贡献。
在将来的工作中,我会继续加强学习和实践,不断完善自己,提高自己的综合素质和专业能力,为公司的发展和自己的职业规划做出更大的努力和贡献。
希望公司能够继续支持和关心我的工作,给予我更多的发展机会和挑战,让我能够更好地展现自己的才华和价值。
我将继续努力,学习借鉴他人的先进工作经验,不断提高自己的领导力和管理能力。
我会积极参与公司的各项培训和学习计划,不断拓展自己的知识储备和技能,以更好地适应行业的发展和变化。
在工作中,我要继续保持团队合作精神,促进团队间的良好沟通和合作,共同推动项目的进展和顺利完成。
我会尊重并理解团队成员的不同意见和想法,通过有效的沟通和协商,达成共识,提高团队的凝聚力和战斗力。
在日常工作中,我将注重细节,严谨认真地处理每一个工作细节,确保工作的质量和效率。
同时,我也将不断寻求创新和改进,提出符合公司利益和发展需要的建设性意见,并积极实践,为公司的业务和管理提供新的思路和解决方案。
除了做好本职工作外,我还会积极关注行业动态和市场变化,不断拓展自己的眼界,了解市场需求和消费者心理变化,为公司业务发展提供有益的信息和建议。
青岛啤酒文化调研报告摘要:青岛啤酒历经百年发展形成了自己独特的文化,本文通过实地考察, 收发调查问卷对青岛啤酒的文化进行了调研总结。
关键词:青岛啤酒青岛企业文化指导教师:团队成员:经过七天的社会实践,我们暑期社会调研团队以“调研青岛啤酒文化”为课题一共向青岛社区居民发放了两百张调查问卷,总计收回调查问卷一百五十张,有效调查问卷一百五十张。
通过对收回的调查问卷的研究,以及对青岛啤酒博物馆和青岛啤酒厂的参观经历,我们总结了以下青岛啤酒文化。
青岛啤酒的文化,有着浓郁的地方特色,与青岛人特有的性格和城市的风格相映成辉。
青岛人特有的豪爽、诚信,酿造了一种对事业的热情,对消费者的真情,融入到青啤文化中,把青啤与消费者联系在一起。
与此同时,青岛啤酒和青岛这座城市一样,又受到明显的外来文化影响,形成一种开放的文化。
这种既承接历史又兼收并蓄的大度,形成了具有更大影响力的青啤特色文化,它给企业和城市带来自尊、自信、自强和勇气,对内形成向心力和凝聚力,对外形成影响力和穿透力。
青岛啤酒的企业文化不仅是青啤人信奉的理念、行为的准则,更熔铸成灵魂,青啤历史上的一系列杰出人物,如朱梅、吴赓永、彭作义等,为了青岛啤酒的发展和未来,为了我们这座城市的发展和进步,他们奉献了自己的智慧、汗水、心血,甚至生命,他们就是这种灵魂的体现。
因此我们可将青岛啤酒文化总结为历史文化、企业文化、品牌文化和人文文化。
青岛啤酒的历史最早可追溯到1903年,1903年英国和德国商人在青岛开办英德酿酒有限公司,生产能力为2000吨,这就是现在青岛啤酒厂的前身。
坐落在1903年建设的青岛啤酒厂——登州路56号内,它的建成不仅为海内外游客走近青岛啤酒、了解青岛啤酒提供了一个独具魅力的“视角”,更成为青岛市引以为傲的旅游产品。
整个临街建筑外墙以仿欧洲古典建筑风格进行改造的青岛啤酒博物馆展出面积为6000多平方米,共分为百年历史和文化、生产工艺、多功能区三个参观游览区域。
青岛啤酒的企业价值观
青岛啤酒的企业价值观是:用我们的激情酿造出消费者喜好的啤酒,为生活创造快乐。
青啤做什么:青啤只做啤酒。
用什么做:用激情酿造,没有激情什么都不能成功。
只有在充满激情的状态下,潜能才会被激发,组织才充满活力。
公司不断地点燃激情、释放激情,要求公司领导做激情的火种,各层管理者做推动者,层层传递,激发员工潜能;要求我们继承公司优良传统,将做事业的激情代代传递,是激情成就了青啤百年辉煌;要求我们带着激情创造性地开展工作,将激情落实到实干中,互相传递,形成激情团队。
公司通过目标管理等措施倡导和呵护激情。
做什么样的啤酒:消费者喜好的啤酒,而不是专家喜好的啤酒,可以通过满意度衡量。
酿造啤酒的目的:改善生活方式,消费者需求具有两重性,即物质需求和精神需求,我们酿造的是啤酒,出售的是快乐和激情,快乐对内来讲,是员工的安全、健康、幸福、成长、薪酬、福利、环境的体现,是股东的投资回报;对外来讲,快乐是消费者的健康、安全吧、方便、利益、舒适的感受,是政府的税收和就业以及产业链的发展,是社会环境、自然环境的改善。
青岛啤酒的使命体现了以消费者为出发点的导向。
我们的起点和归宿,都是基于为顾客创造价值。
我们必须明确,盈利是持续地为消费者提供价值产生的,而不是用营销战术打晕消费者产生的,对消费者的敬畏和尊重是公司成长的一个原点需要我们长远的眼光并付出代价才能懂得其中真谛。
摘自《中国酒文化概论》。