服装批发市场2021年营销计划(优质版)

服装市场营销计划书范文服装市场营销计划书范文精选3篇（一）服装市场营销计划书一、市场分析1.1 目标市场我们的目标市场是25-35岁的年轻人群，他们对时尚和新潮的服装有极高的需求。

他们注重个性化和品质，喜欢尝试新的时尚潮流。

他们有一定的购买能力，能够消费高品质的服装。

1.2 市场规模根据市场调研数据显示，目标市场的规模约为1000万人，每年的服装消费金额约为500亿元。

这个市场规模庞大且有潜力，对于我们的服装品牌来说具有巨大的商机。

1.3 竞争分析目前市场上存在许多竞争对手，包括国内外知名品牌和一些本地品牌。

这个市场上的竞争非常激烈，需要我们采取一系列的市场策略来突破。

二、产品定位2.1 产品特点我们的服装品牌将以时尚、新潮为主打特点。

我们将与设计师合作，推出多样化的服装款式，包括T恤、裤子、外套等。

我们的服装将注重品质和舒适度，以满足目标市场的需求。

2.2 价格定位我们的产品将采取中高端的价格策略，以保证品质，并与其他知名品牌区分开来。

我们将提供不同价位的产品，以满足不同消费者的需求。

三、渠道策略3.1 线下渠道我们将在一些知名的商场和购物中心设立实体店面，以方便消费者购买我们的产品。

我们将借助这些渠道来扩大我们的品牌影响力，并与消费者建立直接的联系。

3.2 线上渠道我们将建立自己的官方网站和电子商务平台，方便消费者在线上购买我们的产品。

我们还将利用社交媒体平台，进行品牌宣传和推广。

通过线上渠道，我们可以更好地与消费者互动，提高销售额。

四、促销策略4.1 打折促销我们将定期进行打折促销活动，吸引消费者前来购买我们的产品。

这些活动可以增加销量，同时也提升我们的品牌知名度。

4.2 会员制度我们将推出会员制度，针对忠实消费者提供一系列的优惠和特权。

通过建立会员制度，我们可以增加消费者的忠诚度，进一步提高销售量。

五、市场推广5.1 广告宣传我们将通过电视、广播、报纸等媒体进行广告宣传，提高我们的品牌知名度和形象。

Believe what he said, but don't take it seriously.勤学乐施积极进取（页眉可删）2021年服装营销计划五篇服装营销计划篇1我从__年进入服装店工作以来，一直虚心学习，从来不马虎对待工作。

回顾过去一年的工作情况，在一些方面取得了一些成绩。

在工作中，我渐渐意识到要想做好服装导购员工作，要对自已有严格的要求。

特此，制定我的__年工作计划，以此激励自我，取得列好的成绩：第一，在店长的带领下，和店友相处融洽，又不懂的问题积极提问，和大家建立一个相对稳定的销售团队：销售最宝贵的资源就是人才，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是我们店的根本。

在以后的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。

第二，热忱服务。

要以最饱满的热情面对每位顾客。

注意与客户的沟通技巧，善于和顾客沟通，抓住客户的购买心理，全心全意为顾客服务。

第三，熟悉服装。

了解我们商店每款服饰的特点，对于衣服的款型，模型，颜色，价格，面料，适合人群做充分了解，做到心里有数。

第四，养成能发现问题，分析和总结问题，不断自提高自我的习惯：养成发现问题，总结问题目的在于提高我自身的综合素质，在工作中能发现及时问题并能提出自己的看法和建议，把我的销售能力提高到一个新的档次。

第五，根据店内下达的销售任务，坚决完成店内下达的任务，和大家把任务根据具体情况分解到每周，每日;以每周，每日的销售目标分解到我们每个导购员身上，完成各个时间段的销售任务。

并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩，不断把我们的工作做到更好。

我认为我们服装店的发展是全体成员的努力，与全体员工综合素质，店长的指导方针，团队的建设是分不开的。

建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

服装营销计划篇2一、销售额本年度销售目标为200万元，在此基础上以30%逐年递增。

最新2021服装营销策划范文5篇服装店做促销活动是必要的。

无论是淡季还是旺季，只要你比竞争对手好一点儿，你的收益就会非常大。

做促销活动就是利用不同的时间、节气、节日、机会对服装以不同销售方法进行销售，最后达到增加销售额这一总目标的短期销售行为。

今天小编在这给大家整理了一些最新2021服装营销策划范文，我们一起来看看吧!服装营销策划1一、营销背景品牌口号GirlFriend,享你所享，只做自己。

目标群体定位18-29岁年轻时尚女性，该群体具有一定的经济基础，具有较强的购买欲，追求潮流，时尚个性，敢于尝试新事物，追求自我。

品牌理念衣服是配角，穿衣服的人才是主角品牌背景GirlFriend进入女装已有10年，总部设在北京，在全国各地有108家分店，在市场中已有一定的知名度及稳定的顾客群。

二、市场分析A.市场环境分析潮流服装逐渐成为服装行业的主导，就那女性服装市场来说女装市场一直是服装市场的大头，其一直引领着时尚和潮流，是时尚、个性的代表。

女性购买服装的频率和金额是所有服装消费群体中最多的，有“得女装者得天下”一说。

B.产品分析以潮流与时尚为主导，定位消费群体的年轻一代!C.消费分析年轻一代服装消费的主导为潮流与时尚服装为主导，在消费方式是以简单、方便为导向。

三、策略分析A.价格策略我们采用会员积分制及不喊价、不还价，的销售模式，这样为我们年轻一代提供了更多的方便。

B.渠道策略官网销售与实体专卖店相结合。

C.促销策略1、凡在本店消费满200元的顾客可免费办理会员卡。

2、会员积分制：凡在本店消费的会员可享受积分活动，采取“一元一积分制”，会员生日当天可享三倍积分及全场8.8折(特价商品享受积分活动不参与打折)。

积分可在每年店庆活动期间换购礼品，积分一年一清零。

3、本月正值GirlFriend十周年店庆，在享受以上两种优惠活动的同时享受购物满188元送10元代金券，购物满288元送20元代金券，购物满388元送30元代金券，以此类推，1088元封顶.服装营销策划2服装淡季促销是开服装店的必修课之一.服装淡季促销是指在服装销售淡季进行有必要的促销手段,从而降低成本,提高销量.服装淡季促销有很多种方法,如果针对服装淡季促销的方法得当,可以收到很棒的服装淡季促销效果.“旺季取利，淡季取势”，这应该是服装淡季促销的核心思想。

The realization of the goal is based on my strong desire to succeed.整合汇编简单易用（页眉可删）2021年关于服装营销计划3篇服装营销计划篇1(一)、服装产品营销策划目的要对本服装产品营销策划所要达到的目标、宗旨树立明确的观点(如：提高市场占有率;扩大产品知名度;树立规模、优质、专业、服务的良好形象)，作为执行本策划的动力或强调其执行的意义所在，以要求全员统一思想，协调行动，共同努力保证策划高质量地完成，服装营销工作计划例文。

(二)、分析当前的服装产品营销环境状况对同类产品市场状况，竞争状况及宏观环境要有一个清醒的认识。

它是为指订相应的营销策略，采取正确的营销手段提供依据的。

"知己知彼方能百战不殆"，因此这一部分需要策划者对市场比较了解。

(三)、市场机会与问题分析服装产品营销方案，是对市场机会的把握和策略的运用，因此分析市场机会，就成了服装产品营销策划的关键。

只是找准了市场机会，策划就成功了一半，工作计划《服装营销工作计划例文》。

(四)、服装产品营销目标营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标，即服装产品营销策划方案执行期间，经济效益目标达到：总销售量为×××万件，预计毛利×××万元，市场占有率实现××。

通过市场分析，找出市场机会，提炼自身优势，确定销售目标。

例如确定的目标市场：以行业销售为主(利润和稳定市场)、渠道销售为辅(提高知名度，扩大市场占有率);行业主要主要系指工矿，交通，建筑，消防，制造，工厂等有一定采购规模的目标客户;渠道销售主要系指区县级的加盟或者代理商。

(五)、服装产品营销战略(具体行销方案)(六)、服装产品策划方案各项费用预算这一部分记载的是整个营销方案推进过程中的费用投入，包括服装产品营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等，其原则是以较少投入获得最优效果。

服装销售21年工作计划引言：随着人们对时尚的追求不断提升，服装销售行业正面临着越来越大的市场需求和竞争压力。

在2021年，我作为服装销售团队的一员，将制定一份详细的工作计划，旨在增加销售额、拓展市场份额和提高客户满意度。

本文将对2021年的工作计划进行全面阐述，包括目标设定、策略制定、市场营销、团队销售能力提升、客户关系管理等方面的内容。

目标设定：1. 增加销售额：在2021年，我们的目标是实现销售额的增长10%，力争超过市场平均增长率。

为了达到这个目标，我们将采取一系列市场营销活动，提升产品的知名度和吸引力，增加销售渠道，加强与合作伙伴的合作关系等。

2. 拓展市场份额：我们计划将目前在本地市场的销售份额提升5%，同时开拓新的市场，尤其是在二线和三线城市推广品牌。

我们将加大对这些市场的调研力度，制定针对性的市场营销策略。

3. 提高客户满意度：客户满意度是我们工作的重要指标之一。

我们将不断改善服务质量，提高产品的质量和性价比，并加强与客户之间的沟通和相互理解，以提高客户的满意度和忠诚度。

策略制定：1. 市场营销策略：我们将制定一系列市场营销策略，包括广告宣传、促销活动、线上线下联动推广等。

我们将加大对社交媒体和电子商务平台的投入，提高线上销售额，并积极参与各种时尚活动和展览会，提升品牌的知名度。

2. 产品策略：我们将根据市场需求和竞争情况优化产品线，推出更具创新性和吸引力的产品。

我们将与设计师团队紧密合作，不断加强产品研发和更新，提升产品的质量和性能，以满足客户的个性化需求。

3. 渠道策略：我们将采取多元化的销售渠道策略，包括线上销售、实体店销售和合作伙伴渠道销售等。

我们将加强与各大电商平台的合作，拓展线上销售渠道；同时，我们将提升实体店的形象和服务质量，吸引更多消费者到店购物；此外，我们还将积极寻找合作伙伴，通过其渠道进行产品销售。

市场营销：1. 广告宣传：我们将加大媒体广告和户外广告的投放，提高品牌的知名度和影响力。

服装企业市场营销计划范本一款式组合营销一个店铺中，商品各品类的结构不能以简单的品类结构比例来划分。

很多经销商或者品牌商在规划自己的商品品类结构中，会根据自己的产品优势设定整盘货品的各品类的比例，以最大化突出优势建立自己的品牌特色。

但是有一关键经常被忽略，那就是在不同品类中的各服装款式风格没有做比例的规划。

很多品牌会推出一些系列款，通过系列阐述商品特点，这一点在产品推广方面有一定的清晰性，但是当作为消费者来讲一个系列中往往并没有太多的选择空间。

这样就会导致我们经常去逛一家品牌专卖店，看似有很多款式，可是真正走下来发现就大概那么几个款式类型。

通过这一点，我们不难看出，很多品牌在规划产品时缺乏针对顾客需要的产品款式规划，只规划了大类，没有规划小类，即使规划了小类，也没有规划服装款式风格的构成。

要想抓住每一个进店的顾客，品牌商或经销商就必须有抓住不同风格类型的服装款式。

有人可能会讲，这不可能，千人千面，服装品牌要定位，怎么可能会满足所有的顾客喜欢的款式呢？作为服装款式组合营销，指得不是要做乱产品风格，而是充分考虑到你的品牌所吸引的人群进店后，在对服装商品选择的时候可以看到产品间的联系搭配、可以看到一种款式考虑不同体型需要的类似款、可以看到服装款式风格清晰的分类等等。

对服装款式营销的运用，需要经营者对每一件服装款式的受众群有清晰的认知，才能通过款式的组合最大化的吸引和满足消费者的需要。

需要补充的是服装款式是可以分类的，不管是时装还是正装，了解了款式的分类方法才能作出合理的款式结构。

就像是成熟高雅的女装针对____岁以上的女性，那么这种款式组合不仅尺码和版型要符合目标群体的需要，还要知道此类型的顾客在款式方面的变化宽度，然后在其中找出核心的款式元素进行分类比例的规划。

这种细部的服装款式规划是一种最大化利用销售机会和销售资源的方法。

通过各种款式组合营销，可以实现扩大消费群需要、延伸消费群需要、拓宽目标消费年龄层需要、开发目标客户等种种目的。

服装企业市场营销计划书一、营销策划方案撰写前的准备工作服装营销策划方案不是凭空撰写出来的，制订营销策划方案前＂必须做大量的准备工作。

市场营销策划涉及到企业的任务，目标、业务发展、新业务开发等方方面面需要调动所有内在和外在的因素＂。

因而是一项相当复杂的工作。

营销策划方案撰写前的准备工作包括以下内容和步骤。

1、明确目的营销策划要达到什么目的，这是开展市场营销策划工作的第一步，也是很重要的一步。

目的不明确，策划工作便不能有的放矢，正常展开。

因此，在进行营销策划时，首先就要弄清目的、判断策划类型，据此开展以后的各项工作。

2、环境评估与分析市场营销环境对企业营销活动的开展具有十分重要的作用。

关系着企业的生存和发展，市场营销环境的变化，既可以给企业带来环境威胁，也可以给企业带来市场机会。

企业营销人员应通过对环境的评估分析，最大限度地减少因环境变化造成的市场威胁，增加新的市场机会。

3、营销调研营销调研即市场调查，在制订撰写营销策划方案之前，还必须专门开展营销调研活动。

为科学地制订策划方案提供可靠的依据。

营销调研是营销策划的前提条件和保证。

二、营销策划方案的内容1、策划目的策划目的，即营销策划要达到的具体目标，营销策划的具体目标是由营销策划的目的确定的。

不同的策划目的策划类型具有不同的具体目标。

2、定位确定即企业或产品的市场位置的确定，也就是市场定位。

市场定位是根据目标市场中顾客的需求特点，使产品在市场上具有一定的地位和形象。

用于区别于竞争者产品的地位和形象，一个企业可以寻求多种定位。

它可以谋取低价定位、优质定位、技术定位、优质服务定位。

总之，企业要使自己的产品在顾客心目中有一固定的形象，而不能模糊不清。

3、行动措施即选用不同的营销策略占领目标市场，行动措施是营销策划方案的重点。

是策划方案能否成功的关键，现代市场营销策划！要采取市场营销组合策略，即产品、价格、分销、促销组合策略。

4经费预算采取行动所需的资金预算，常用的方法有量入为出法、销售百分比法、竞争对等法、目标任务法。

服装营销计划书范文2021想要做好服装的营销，那么一份详细的计划是必不可少的！快准备好你的计划方案吧！下面是由小编为大家整理的“服装营销计划书范文2021”，仅供参考，欢迎大家阅读。

服装营销计划书范文2021（一）在竞争日趋激烈的时代，商家为了吸引消费者的眼球，促进销售，应该在每个细节上力求做到与众不同。

特别是在卖场上，除了店铺的设计、橱窗的造型等下足工夫，更是在服装的陈列上标新立异，以求强烈的视觉冲击力，营造成一种商业空间的销售环境，以浓重的设计烘托自身的卖场氛围，以独特的个性确立商圈的形象，以争取更多消费者的光顾，来获取更大的利润。

因此，服装陈列也越来越受商家的注意，成为销售系统中的重要环节。

门头、橱窗、货架、道具、陈列组成了销售终端的全部。

门头与货架等属于品牌形象的硬件部分，而陈列则属于品牌形象的软件部分。

综观每个品牌，都在硬件与软件上的要求达到高度的统一，以树立起品牌形象，塑造强势的销售张力，以追求市场利润的最大化。

但为何未能达到成效，则主要是陈列上没法做到完美。

陈列是以商品为主题，利用不同商品的品种、款式、颜色、面料、特性等，通过综合运用艺术手法展示出来，突出货品的特色及卖点以吸引顾客的注意，提高和加强顾客对商品的进一步了解、记忆和信赖的程度，从而最大限度引起购买欲望。

这是陈列的文字定位，也是陈列向消费者展示的功能。

作为营销系统中重要的一环，如何陈列好商品，应从以下几点入手。

货品陈列方式：作为服装来说，陈列一般分为叠装与挂装。

叠装：一般是通过有序的服装折叠，强调整体协调，轮廓突出，把商品在流水台或高架的平台上展示出来。

这种方式，好处就是能有效节约有限空间，一个卖场，其空间是有限的，如果全部以挂装的形式展示商品，则卖场的空间不够用。

此时采用叠装，以增加有限空间陈列品的数量。

这是叠装的优势，但劣势是无法完全展示商品，因此，它配合挂装展示，能增加视觉趣味与扩大空间。

叠装陈列时应注意以下几点：●强调视觉，在色块掌握上，原则应是从外到内，由浅至深、由暖至冷、由明至暗。

2021年服装市场销售工作计划2021年服装市场销售工作计划11、认真贯彻公司的经营方针，同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工，起好承上启下的桥梁作用。

2、做好员工的.思想工作，团结好店内员工，充分调动和发挥员工的积极性，了解每一位员工的优点所在，并发挥其特长，做到量才适用。

增强本店的凝聚力，使之成为一个团结的集体。

3、通过各种渠道了解同业信息，了解顾客的购物心理，做到知己知彼，心中有数，有的放矢，使我们的工作更具针对性，从而避免因此而带来的不必要的损失。

4、以身作则，做员工的表帅。

不断的向员工灌输企业文化，教育员工有全局意识，做事情要从公司整体利益出发。

5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。

发挥所有员工的主动性和创作性，使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。

为了给顾客创造一个良好的购物环境，为公司创作更多的销售业绩，带领员工在以下几方面做好本职工作。

首先，做好每天的清洁工作，为顾客营造一个舒心的购物环境;其次，积极主动的为顾客服务，尽可能的满足消费者需求;要不断强化服务意识，并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语，使顾客满意的离开本店。

6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作，少一些牢骚，多一些热情，客观的去看待工作中的问题，并以积极的态度去解决。

现在，门店的管理正在逐步走向数据化、科学化，管理手段的提升，对店长提出了新的工作要求，熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标。

新的一年开始了，成绩只能代表过去。

我将以更精湛熟练的业务治理好我们华东店。

面对__-__年的工作，我深感责任重大。

要随时保持清醒的头脑，理清明年的工作思路，重点要在以下几个方面狠下功夫：1、加强日常管理，特别是抓好基础工作的管理;2、对内加大员工的培训力度，全面提高员工的整体素质;3、树立对公司高度忠诚，爱岗敬业，顾全大局，一切为公司着想，为公司全面提升经济效益增砖添瓦。

4、加强和各部门、各兄弟公司的团结协作，创造最良好、无间的工作环境，去掉不和-谐的音符，发挥员工的工作热情，逐步成为一个秀的团队。

【导语】有了计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，就可以协调大家的行动，增强工作的主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。

同时，计划本身又是对工作进度和质量的考核标准，对大家有较强的约束和督促作用。

所以计划对工作既有指导作用，又有推动作用，搞好工作计划，是成立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。

以下是创文优课为您整理的《19年服装市场销售工作计划》，供大家参考。

【篇一】1、女装厂家进货：当然正规的厂家货源充足，办事质量和女装质量都是有保障的，但是直接和厂家合作的门槛很高，起批量很大，不适合新人，但是假如你有足够的资金实力，或者是有效的分销渠道，那就当我没说了。

2、女装批发市场进货。

到批发市场进货是最直接，也是最省事的方法，找到本身合适的女装，使劲往下砍价，但是同品牌女装终极的价格必然不会和厂家出的一样(否则的话批发商都饿死了)。

砍价的同时也要留意和批发商搞好关系，以达成一个长期合作，并且以后货出了题目还得找他们解决。

3、批发商处进货：这种方式最多的是在网上找女装代办代理商，一般这些代办代理商都是直接从厂家拿货，货源的不乱性和质量有必然的保障，但是假如你的销量不是很好的话很难和他们谈一些前提，这种代办代理商更看重那些能带来大单的经销商，所以我们假如需要和代办代理商合作的话，做好先把配货等一系列题目都谈好。

4、收购库存或清仓女装现在好多卖女装的店铺因为各种原因无法经营下去，假如有途径收购这些清仓女装，转到网上去卖，将是一个不错的选择，往往这种女装收购价格比较低，本钱相对较低，条件是我们能够掌握女装的质量，由于我们的女装都是针对年青女孩，这些人群考虑更多的是款式、质量，或者是本身有其他的一些分销渠道，这些都会降低我们的投资风险。

5、收购外贸产品现在好多外贸服装企业除了外贸订单以外还会剩下必然的存货，这些女装价格比较低廉，并且质量绝对有保障，所以我们的销路也会不错，但是这种货源很难找到我们头上，究竟我们不熟悉这些外贸企业的老总，或者某某主任之类的，并且就算我们能够和外贸企业联系上，资金也是一个很大的压力，往往这些外贸企业的存货对于我们来说已经是一个很大的数字了，企业一般会要求进货者全部吃下。

2021服装营销工作计划范文精选近期业绩明显下滑，现固然处于抹胸亵服销售淡季但同行采取价格或依靠其自身的着名度及具竟争上风;所处商圈选对店展的选址，对于门店能否盈利至关重要，专卖的品牌经营店在众多的服装品牌销售中最具亲和力，以其新奇的款式、同一的门户设计、赏心悦目的购物环境赢得了现代人的认可。

通过这种模式的经营，既扩大了品牌的影响力又进步了销售额。

但目前多种形式的经营模式的存在在价格具有上风有甚者以稍高批发价的价格出售，现对该区域的情况总结如下：金峰基本情况：辖区面积29.88平方公里，常住人口7.2万人。

xx年提升为福州市超一流经济强镇，xx全镇产业总产值近59亿元，上缴税收近9000万元。

草根产业;起源地，福州市超一流经济强镇。

xx年完成产业总产值55.86亿元;农业总产值13265万元，财政收进7523万元;农民人均纯收进7500元。

商贸业发达，现有各类贸易网点3500多家，消费人群近30万人，日客流量5万人，社会消费品日销售额达700万元。

主要有化纤、棉纺、纬编、经编、机织、染整等6大项。

目前，正全力打造空港产业区金峰园区，正大力进行旧城改造和市政新区建设，旧城改造总规划面积700亩，首期42亩已进进建设阶段。

所在商圈分析：同行男装销售分布区域集中，由于旧观念和收进水平的限制形成当地的消费习惯倾向节俭;在商圈辐射的外缘居住现有的群体主要以妇老幼为主以及消费需求偏向低消费，同样的服装或其他产品宁愿付出较低的价格获取同样的效用，当然，年轻的消费群体更倾向新鲜的别出心裁的事物，我店展趋向于边沿;吸收一些闲散或品牌依靠较高的顾客。

消费特征及市场需求分析：将0-19岁和50岁以上人群定义为储蓄人口，20-50岁人群定义为消费人口，并鉴戒统计局公布的人口年龄结构数据和城镇、农村居民衣着消费数据，25-29岁、35-45岁人群具备最强的衣着消费需求，由于农村和城市的生活环境、社会保障制度以及消费环境存在较大差异，农村居民在衣着方面的消费需求明显低于城镇居民。

2021年服装市场销售工作计划【篇一】1、女装厂家进货：当然正规的厂家货源充足，服务质量和女装质量都是有保障的，但是直接和厂家合作的门槛很高，起批量很大，不适合新人，但是假如你有足够的资金实力，或者是有效的分销渠道，那就当我没说了。

2、女装批发市场进货。

到批发市场进货是最直接，也是最省事的方法，找到自己合适的女装，使劲往下砍价，但是同品牌女装终极的价格肯定不会和厂家出的一样(否则的话批发商都饿死了)。

砍价的同时也要留意和批发商搞好关系，以达成一个长期合作，而且以后货出了题目还得找他们解决。

3、批发商处进货：这种方式最多的是在网上找女装代办代理商，一般这些代办代理商都是直接从厂家拿货，货源的稳定性和质量有一定的保障，但是假如你的销量不是很好的话很难和他们谈一些条件，这种代办代理商更看重那些能带来大单的经销商，所以我们假如需要和代办代理商合作的话，做好先把配货等一系列题目都谈好。

4、收购库存或清仓女装现在好多卖女装的店展由于各种原因无法经营下往，假如有途径收购这些清仓女装，转到网上往卖，将是一个不错的选择，往往这种女装收购价格比较低，本钱相对较低，条件是我们能够把握女装的质量，由于我们的女装都是针对年轻女孩，这些人群考虑更多的是款式、质量，或者是自己有其他的一些分销渠道，这些都会降低我们的投资风险。

5、收购外贸产品现在好多外贸服装企业除了外贸订单以外还会剩下一定的存货，这些女装价格比较低廉，而且质量尽对有保障，所以我们的销路也会不错，但是这种货源很难找到我们头上，究竟我们不熟悉这些外贸企业的老总，或者某某主任之类的，而且就算我们能够和外贸企业联系上，资金也是一个很大的压力，往往这些外贸企业的存货对于我们来说已经是一个很大的数字了，企业一般会要求进货者全部吃下。

【篇二】一、盘点货品，做到心中有数1、把握每款货品数目2、把握每款号码情况及数目3、把握前十大货品库存情况及时补货，并让每位员了解。

4、近期整理库房，做到井然有序，便于找货、盘货。