设施规划与物流分析课程设计说明书合肥工业大学工业工程

设计实践报告课程名称设施规划与物流分析课程设计专业：工业工程班级：工业工程05班学生姓名：指导教师：一.物流分析1.产品工艺过程分析（1）各个自制零、组件工艺过程（2）图2-1 连接块工艺过程图图2-2 前盖工艺过程图图2-3 挡环工艺过程图图2-4 滑环工艺过程图图2-5 联动器工艺过程图图2-6 阀体工艺过程图图2-7 阀芯工艺过程图图2-8 阀套工艺过程图图2-9 阀盘工艺过程图图2-10 限位柱工艺过程图图2-11 定子工艺过程图图2-12 转子工艺过程图图2-13 后盖工艺过程图（2）汇总形成产品的的工艺过程图2.物流分析物流强度汇总表物流强度分析二.作业单位相互关系分析作业单位其他相互关系的影响因素：作业单位相互关系密切理由表：非物流作业单位相互关系表：三、作业单位综合关系分析1、物流与非物流关系的相对重要性比例该工件属于轻型，取物流与非物流比例为1：2.注：12为外购标准件四、作业单位位置相关图1、综合接近度分析2、绘制作业单位位置相关图：五、作业单位面积相图方案1方案2方案3比例尺1：2000七、评价择优加权评分法：所以方案2最好.生产计划与控制设计实践一、企业生产的目标和功能1．点钞机的特点据称，国家将在钞票中加入某种先进的防伪标志，已由国家科技部门研制出相应的防伪验钞技术。

该项防伪技术属于国际前沿技术，其他企业很难仿制。

为保证点验钞机的质量，国家确定两家企业为新型点验钞机的指定生产企业：一家为广东的某公司，一家为天津的某公司。

点验钞机的大小与目前银行使用的点验钞机相似，其特点是：机电一体化、高新技术产品、加工制造及水平要求高、小巧玲珑。

2．点钞机国内市场需求情况分析据预测，全国对点验钞机的市场年需求量为10万台，价格在1.4万元左右。

3．企业生产目标和功能的确定有以上分析，该新型的防伪点钞机有着广阔的市场前景，除了银行对点钞机有着大量的需求，各大超市，酒店，商场也有着潜在的需求。

设施规划与物流分析课程设计任务书(DOCX 37页)姓名：陶静学号：08121841专业：工业工程日期：2021-3-5课程设计标题：设备规划与物流剖析课程设计要求与内容：一、课程设计目的和要求1．能正确运用工业工程基本原理及有关专业知识，学会由产品入手对工厂消费系统停止调研剖析的目的。

2．经过对某工厂布置设计的实践操作，熟习系统布置设计方法中的各种图例符号和表格，掌握系统布置设计方法的规范设计顺序。

3．经过课程设计，培育先生学会如何编写有关技术文件。

4．经过课程设计，初步树立正确的设计思想，培育先生运用所学专业知识剖析和处置技术效果的才干。

二、液压转向器总平面布置设计内容1．液压转向器厂消费工艺进程剖析，绘制工艺进程图。

2．液压转向器厂物流剖析，失掉物流相关表。

3．作业单位相互关系剖析，物流与非物流相互关系兼并。

4．绘制造业单位位置相关图。

5．绘制造业单位面积相关图。

6．液压转向器厂的总平面布置图三套。

7．评价择优，选出最正确总平面布置图。

8．编写设计说明书，任务量不小于10000字。

三．原始给定条件：外地现有一叉车修缮厂，占空中积为16000m²,厂区南北长200m，东西宽为80m,所处天文位置如图1所示。

该厂职工人数300人，方案改建成年产6000套液压转向器的消费厂，需求完成工厂总平面布置设计。

1、液压转向器结构及有关参数液压转向器的基本结构如图1-2所示，由22个零、组件构成，每个零、组件的称号，资料、单件重量及年需求量均列于表2-1-1中。

2、作业单位划分依据液压转向器结构及工艺特点，液压转向器厂设立如表2-3-1所示11个作业单位，区分承当原资料存储、备料、热处置、加工与装配、产品功用实验、消费管理与效劳等各项消费义务。

3、液压转向器消费工艺进程由于液压转向器结构比拟复杂，因此其消费工艺进程也很复杂，总的工艺进程图1-1 待建液压转向器厂厂区图可分为零、组件制造与外购，半成品暂存、组装，功用实验与成品储等阶段。

设施规划与物流分析课程设计任务书姓名：陶静学号：08121841专业：工业工程日期：2012-3-5课程设计题目：设施规划与物流分析课程设计要求与内容：一、课程设计目的和要求1．能正确运用工业工程基本原理及有关专业知识，学会由产品入手对工厂生产系统进行调研分析的目的。

2．通过对某工厂布置设计的实际操作，熟悉系统布置设计方法中的各种图例符号和表格，掌握系统布置设计方法的规范设计程序。

3．通过课程设计，培养学生学会如何编写有关技术文件。

4．通过课程设计，初步树立正确的设计思想，培养学生运用所学专业知识分析和解决技术问题的能力。

二、液压转向器总平面布置设计内容1．液压转向器厂生产工艺过程分析，绘制工艺过程图。

2．液压转向器厂物流分析，得到物流相关表。

3．作业单位相互关系分析，物流与非物流相互关系合并。

4．绘制作业单位位置相关图。

5．绘制作业单位面积相关图。

6．液压转向器厂的总平面布置图三套。

7．评价择优，选出最佳总平面布置图。

8．编写设计说明书，工作量不小于10000字。

三．原始给定条件：当地现有一叉车修理厂，占地面积为16000m2,厂区南北长200m，东西宽为80m,所处地理位置如图1所示。

该厂职工人数300人，计划改建成年产6000套液压转向器的生产厂，需要完成工厂总平面布置设计。

1、液压转向器结构及有关参数液压转向器的基本结构如图1-2所示，由22个零、组件构成，每个零、组件的名称，材料、单件重量及年需求量均列于表2-1-1中。

2、作业单位划分根据液压转向器结构及工艺特点，液压转向器厂设立如表2-3-1所示11个作业单位，分别承担原材料存储、备料、热处理、加工与装配、产品性能试验、生产管理与服务等各项生产任务。

3、液压转向器生产工艺过程由于液压转向器结构比较简单，因此其生产工艺过程也很简单，总的工艺过程图-1待建液压转向器厂厂区图可分为零、组件制作与外购，半成品暂存、组装，性能试验与成品储等阶段。

合工大物流规划课程设计一、课程目标知识目标：1. 让学生掌握物流规划的基本概念、原理和方法。

2. 使学生了解物流系统的结构、功能及其在供应链管理中的作用。

3. 帮助学生掌握物流设施选址、运输规划、库存控制等关键环节的知识。

技能目标：1. 培养学生运用物流规划方法解决实际问题的能力。

2. 提高学生运用物流软件进行数据分析、流程优化和决策支持的能力。

3. 培养学生团队协作、沟通表达和创新能力。

情感态度价值观目标：1. 培养学生对物流行业的兴趣和热情，提高其职业素养。

2. 引导学生关注物流领域的最新发展，培养其创新意识。

3. 培养学生具备良好的社会责任感和环保意识，关注绿色物流。

本课程针对合肥工业大学物流工程专业大三学生，结合学科特点、学生实际和教学要求，明确课程目标。

通过本课程的学习，学生将能够掌握物流规划的基本知识，具备解决实际问题的能力，并形成积极向上的情感态度和价值观。

为后续的教学设计和评估提供具体、可衡量的学习成果。

二、教学内容1. 物流规划基本概念与原理：介绍物流规划的定义、分类及发展历程，阐述物流规划的基本原理，如系统优化、网络优化等。

2. 物流系统结构与功能：分析物流系统的构成要素、结构特点，探讨其在供应链管理中的作用。

3. 物流设施选址：讲解物流设施选址的原理、方法及决策过程，包括单设施选址、多设施选址等问题。

4. 运输规划：介绍运输规划的基本理论，如运输方式选择、运输网络设计、运输优化等，分析实际案例。

5. 库存控制：阐述库存控制的目标、策略，讲解库存管理方法，如经济订货量、周期盘点等。

6. 物流信息系统：介绍物流信息系统的功能、架构，探讨物流信息技术在现代物流中的应用。

7. 绿色物流与环保：分析绿色物流的内涵、发展现状，探讨物流活动对环境的影响及环保措施。

本教学内容依据课程目标，结合教材《物流工程与管理》的相关章节，制定详细的教学大纲。

教学内容安排和进度如下：1. 第1-2周：物流规划基本概念与原理2. 第3-4周：物流系统结构与功能3. 第5-6周：物流设施选址4. 第7-8周：运输规划5. 第9-10周：库存控制6. 第11-12周：物流信息系统7. 第13-14周：绿色物流与环保三、教学方法本课程采用多样化的教学方法，以激发学生的学习兴趣和主动性，提高教学效果。

《设施规划与物流分析》课程设计（适用专业：工业工程）指导书盐城工学院机械工程学院2011年12月《设施规划与物流分析》课程设计指导书设施规划与物流分析是工业工程学科中公认的重要研究领域和分支之一。

课程中的工厂设计着重研究工厂选址、工厂总平面布置、车间布置及物料搬运等内容，其目标是通过对工厂各组成部分相互关系的分析，进行合理布置，得到高效运行的生产系统，获得最佳的经济效益和社会效益。

工厂作为一个生产系统是由人员、设备、技术等多种因素所构成，整个系统的效益即总投入与总产出之比应尽可能达到最高水平。

因此，工厂布置设计就是一项多因素，多目标的系统优化设计课题。

由于社会需要的多样性，生产不同产品工厂的模式必然存在着差异，这就给工厂布置设计带来了难题。

系统布置设计(SLP)方法提供了一种以作业单位物流与非物流的相互关系分析为主线的规划设计方法，采用一套表达力极强的图例符号和简明表格，通过一套条理清晰的设计程序进行工厂布置设计。

这种方法为设施设计人员与生产管理人员广泛采用，实践效果良好。

系统布置设计不是一种严密的设计理论，而是一套实践性非常强的设计模式和规范的设计程序。

学习和掌握系统布置设计方法最有效的手段就是直接参与设计工作。

设施规划与物流分析课程设计是工业工程专业重要的集中实践性环节系列之一，是综合运用所学专业知识，完成企业设施布置设计工作而进行的一次基本训练。

一、课程设计的性质与目的设施规划与物流分析课程设计作为独立的教学环节是设施规划与物流分析课程培养学生设计能力的一个重要的教学环节。

是学习完《设施规划与物流分析》课程并进行相应调研后进行的一次全面的综合练习。

其目的是在于：1、能正确运用工业工程基本原理及有关专业知识，学会由产品入手对工厂生产系统进行调研分析的方法。

2、加深对设施规划与物流分析基础理论和基本知识的理解，掌握使用物流系统分析工具、系统布置设计、物料搬运系统设计仓储系统规划的基本方法，提高解决实际问题的实践能力。

《设备规划与物流剖析》课程设计报告日期： 2015 年 12 月21 日—— 2015 年 12 月 26 日班级学号姓名课程设计名液压转向器厂总平面部署设计称课程设计目的：1）能正确运用工业工程基来源理及有关专业知识，学会由产品下手对工厂生产系统进行调研剖析的方法。

2）经过对某工厂部署设计的实质操作，熟习系统部署设计方法中的各样图例符号和表格，掌握系统部署设计方法的规范设计程序。

3）经过课程设计，培育学生学会怎样编写有关技术文件。

4）经过课程设计，初步建立正确的设计思想，培育学生运用所学专业知识剖析和解实质技术问题的能力。

学生经过设备规划与物流剖析课程的学习和生产实习，对设备的部署、流水线部署的原理方法等有必定的认识后，将理论与实质联合起来，运用所学的基础知识和专业知识，解决实质问题，培育学生剖析问题、解决问题的能力，锻炼学生实质着手能力，使学生获取全面发展。

所用软件及版本： CAD 迷你绘图 V16.0设计过程：（含基本步骤、主要阶段结果及异样状况记录等）总平面部署设计步骤：一、原始给定条件：1、现有一叉车维修厂，占地面积为2200M，东西宽为 80M，所处地理地点如图 2-1 16000M，厂区南北长为所示。

该厂员工人数 300 人，计划改建成年产6000 套液压转向器的生产厂，需要达成工厂总平面部署设计。

2、液压转向器构造及有关参数：液压转向器的基本构造由22 个零、组件组成，每个零、组件的名称、资料、单件重量及年需求量均列于表 1-1 中。

零件明细表表 1-1 零件明细表工厂名称：液压转向器厂共 1 页产品名称液压转向器产品代号计划年产量6000(套 ) 第 1 页序号零件名称零件自制外资料总计划零件图形状单件说明代号购需求量号尺寸重量（ kg）1 连结块组件√20 6000 0.092 前盖√HT250 6000 0.903 X 型密封圈√橡胶6200 0.044 挡环√20 6000 0.035 滑环√20 6000 0.036 弹簧片√65Mn 42000 0.017 拔销√65Mn 6200 0.028 联动轴√45 6000 0.279 网体√HT250 6000 7.0010 阀芯√45 6000 0.611 阀套√20 6000 0.5612 隔盘√20 6000 0.3213 限位柱√45 6000 0.0114 定子√40Cr 6000 1.2015 转子√45 6000 0.6016 后盖√20 6000 0.8018 O 型密封圈√橡胶21000 0.0119 限位螺栓√45 6000 0.0220 油堵√塑料28000 0.0121 标牌√铝6000 0.0122 护盖√塑料6600 0.01编制（日期）审查（日期）3、作业单位区分依据液压转向器构造及工艺特色，液压转向器厂建立如表1-2 所示 11 个工作单位，分别担当原资料储存、备料、热办理、加工与装置、产品性能试验、生产管理与服务等各项生产任务。

《设施规划与物流设计》课程设计指导书适用专业：_ 物流工程 _课程编号：设计周数：___ _1周_______学分： 1学分淮阴工学院交通工程学院2011年9月第一章课程设计的目的和要求第一节绪论设施规划与物流设计是物流工程专业一门重要的主干专业课程。

设施规划是物流工程学科中公认的重要研究领域和分支之一。

设施规划特别是其中的工厂设计着重研究工厂总平面布置、车间布置及物料搬运等内容，其目标是通过对工厂各组成部分相互关系的分析，进行合理布置，得到高效运行的生产系统，获得最佳的经济效益和社会效益。

工厂作为一个生产系统是由人员、设备、技术等多种因素所构成，整个系统的效益即总投入与总产出之比应尽可能达到最高水平。

因此，工厂布置设计就是一项多因素，多目标的系统优化设计课题。

由于社会需要的多样性，生产不同产品工厂的模式必然存在着差异，这就给工厂布置设计带来了难题。

系统布置设计(SLP)方法提供了一种以作业单位物流与非物流的相互关系分析为主线的规划设计方法，采用一套表达力极强的图例符号和简明表格，通过一套条理清晰的设计程序进行工厂布置设计。

这种方法为设施设计人员与生产管理人员广泛采用，实践效果良好。

系统布置设计不是一种严密的设计理论，而是一套实践性非常强的设计模式和规范的设计程序。

学习和掌握系统布置设计方法最有效的手段就是直接参与设计工作。

第二节课程设计目的、条件和内容一、课程设计的目的设施规划与物流设计课程设计是设施规划与物流分析课程的重要实践性教学环节，是综合运用所学专业知识，完成工厂布置设计工作而进行的一次基本训练。

其目的是：（1）能正确运用工业工程、物流工程基本原理及有关专业知识，学会由产品入手对工厂生产系统进行调研分析的方法。

（2）通过对某工厂布置设计的实际操作，熟悉系统布置设计方法中的各种图例符号和表格，掌握系统布置设计方法的规范设计程序。

（3）通过课程设计，培养学生学会如何编写有关技术文件。

（4）通过课程设计，初步树立正确的设计思想，培养学生运用所学专业知识分析和解实际技术问题的能力。

《设施规划与物流分析》课程设计报告日期：2015 年12 月21 日——2015 年12 月26 日设计过程：（含基本步骤、主要阶段结果及异常情况记录等）总平面布置设计步骤：一、原始给定条件：1、现有一叉车修理厂，占地面积为16000M2，厂区南北长为200M，东西宽为80M，所处地理位置如图2-1所示。

该厂职工人数300人，计划改建成年产6000套液压转向器的生产厂，需要完成工厂总平面布置设计。

2、液压转向器结构及有关参数：液压转向器的基本结构由22个零、组件构成，每个零、组件的名称、材料、单件重量及年需求量均列于表1-1中。

零件明细表表1-1 零件明细表工厂名称：液压转向器厂共1页产品名称液压转向器产品代号计划年产量6000(套) 第1页序号零件名称零件代号自制外购材料总计划需求量零件图号形状尺寸单件重量（kg）说明1 连接块组件√20 6000 0.092 前盖√HT250 6000 0.903 X型密封圈√橡胶6200 0.044 挡环√20 6000 0.035 滑环√20 6000 0.036 弹簧片√65Mn 42000 0.017 拔销√65Mn 6200 0.028 联动轴√45 6000 0.279 网体√HT250 6000 7.0010 阀芯√45 6000 0.611 阀套√20 6000 0.5612 隔盘√20 6000 0.3213 限位柱√45 6000 0.01二、工艺过程分析1、工艺过程图任何物料在加工过程中进行移动时，有五种基本形式：序号加工过程基本形态1)操作处于成形、处理、装配、拆卸等操作过程中2)运输处于移动或运输中3)检验处于计数、试验、校验或检验中4)停滞等待其他存储中5)储存处于存储中表16物料形态表示符号2、分析给定的工艺过程表图3 部分自制零部件工艺过程图(单位：kg) 4、产品总的工艺过程图图4 液压转向器总工艺流程图(单位：kg)三、物流强度分析1、作业单位间的物流强度根据产品总的工艺过程图，统计各作业单位之间的物流强度。

《设施规划与物流分析》课程设计报告日期:20１5年12 月２1日——2015 年１2 月26设计过程：（含基本步骤、主要阶段结果及异常情况记录等)总平面布置设计步骤:一、原始给定条件：１、现有一叉车修理厂,占地面积为16000M2,厂区南北长为200Ｍ，东西宽为8０M,所处地理位置如图2-1所示。

该厂职工人数300人,计划改建成年产600０套液压转向器的生产厂,需要完成工厂总平面布置设计。

2、液压转向器结构及有关参数：液压转向器的基本结构由22个零、组件构成,每个零、组件的名称、材料、单件重量及年需求量均列于表1-1中。

零件明细表表1－1零件明细表工厂名称：液压转向器厂共1页产品名称液压转向器产品代号计划年产量6000(套) 第1页序号零件名称零件代号自制外购材料总计划需求量零件图号形状尺寸单件重量（kg）说明1 连接块组件√20 6000 0.092 前盖√HT250 6000 0.903 X型密封圈√橡胶6200 0.044 挡环√20 6000 0.035 滑环√20 6000 0.036 弹簧片√65Mn 42000 0.017 拔销√65Mn 6200 0.028 联动轴√45 6000 0.279 网体√HT250 6000 7.0010 阀芯√45 6000 0.611 阀套√20 6000 0.5612 隔盘√20 6000 0.3213 限位柱√45 6000 0.0114 定子√40Cr 6000 1.2015 转子√45 6000 0.6016 后盖√20 6000 0.8017 螺栓√45 36000 0.02２、分析给定的工艺过程表通过对产品加工、组装、检验等各加工阶段及各工艺过程的路线的分析，计算每个工艺过程的各工序中加工前工件单件重量及产生的废料重量，并折算成全年重量。

表１7各个零件原料重量与成品重量对比产品名称件号材料原料重量/kg材料利用率/%成品重量/kg废料/kg连接块组件 1 20钢0.164 55 0.09 0.0736 前盖 2 HT260 1.97 45.6 0.90 1.07挡环 4 20钢0.075 40 0.03 0.045 滑环 5 20钢0.075 40 0.03 0.045 联动轴8 45钢0.682 39.6 0.27 0.412 阀体9 HT250 18.5 37.8 7 11.5阀芯10 45钢0.866 69.3 0.6 0.266 阀套11 20钢0.7 80 0.56 0.14隔盘12 20钢0.4 80 0.32 0.08限位柱13 45钢0.0144 69.3 0.01 0.00443 定子14 40Cr 2.42 49.5 1.20 1.22转子15 45钢0.866 69.3 0.60 0.266 后盖16 20钢 1 80 0.80 0.23、部分零部件工艺过程图图3 部分自制零部件工艺过程图（单位:kg）4、产品总的工艺过程图图４液压转向器总工艺流程图(单位：kｇ)三、物流强度分析1、作业单位间的物流强度根据产品总的工艺过程图,统计各作业单位之间的物流强度。

工业工程系设施规划与物流分析课程设计说明书工业工程系设施规划与物流分析课程设计说明书姓名：唐家贵、刘玲学号： 1201040109、1201040135指导教师：高贵兵开始时间： 2015年6月27日结束时间： 2015年7月3日成绩：设施规划与物流分析课程设计任务书姓名：学号：年（班）级：工业工程地点：九教自习室课程设计题目：液压转向器厂总平面布置设计课程设计内容与要求：1、液压转向器厂物流分析。

2、液压转向器厂作业单位相互关系分析。

3、作业单位位置相关图，相当于A3图样的坐标纸1张。

4、作业单位面积相关图，相当于A3图样的坐标纸1张。

5、液压转向器厂总平面布置图三套路，A3图样三张。

6、评价择优，选出最佳总平面布置图。

设施规划与物流分析课程设计评语目录1一．概述1二．基本要素分析11、液压转向器结构及有关参数42、作业单位划分53、液压转向器生产工艺过程10三．物流分析111、产品工艺过程分析162、物流强度分析18四．作业单位非物流相关分析181、作业单位相互关系理由182、作业单位相互关系等级193、作业单位相互关系20五．作业单位综合相关分析201、综合物流相关等级222、作业单位综合接近程度23六．作业单位位置相关分析231、绘制作业单位位置相关图25七．作业单位面积相关分析251、作业单位面积相关图26八．工厂总平面布置可行方案29九．评价方案并择优29十．总结一．概述当地现有一叉车修理厂，占地面积为16000m2，厂区南北长为200m，东西宽为80m，所处地理位置如图1所示。

该厂职工人数300人，计划改建成年产量6000套液压转向器的生产厂，需要完成工厂总平面布置设计。

图-1 待建液压转向器厂厂区图二．基本要素分析1、液压转向器结构及有关参数液压转向器的基本结构如图2所示，有22个零、组件构成，每个零、组件的名称、材料、单间重量及年需求量均列于表1中。

图-2 液压转向器结构表-1 零件明细表工厂名称：液压转向器厂产品名称液压转向器产品代号计划年产量序号零件名称零件代号自制外购材料总计划需求量零件图号形状尺寸单件重量（Kg）说明1连接块组件2060000.092前盖√HT250 60000.903X型密封圈橡胶62000.044挡环√20 60000.035滑环√60000.036弹簧片√65Mn 420000.017拔销√65Mn0.028联动轴√45 60000.279阀体√HT250 60007.0010 阀芯√45 60000.611 阀套√20 60000.5612隔盘√20 60000.3213限位柱√45 60000.0114 定子√40Cr 60001.2015 转子√45 60000.6016后盖√20 60000.8017螺栓√45 360000.0218O型密封圈√橡胶210000.0119限位螺栓√4560000.02油堵√塑料280000.0121标牌√铝60000.01 22√塑料66000.01编制（日期）审核（日期）2、作业单位划分根据液压转向器结构及工艺特点，液压转向器厂设立如表2所示11个作业单位，分别承担原材料存储、备料、热处理、加工与装配、产品性能试验、生产管理与服务等各项生产任务。

设施规划与物流分析》课程教学大纲课程编号：0803501050课程名称：设施规划与物流分析英文名称：Facility Planning and Logistic Analysis课程类型：专业必修课总学时：40 讲课学时：34 实验学时：6学时：40学分：2.5适用对象：四年制工业工程专业先修课程：机械制造基础、运筹学、基础工业工程、人因工程、工程经济学等一、课程性质、目的和任务本课程是工业工程专业一门重要的专业课，是为培养工业工程人才、适应各类工业设施和服务设施的规划、设计和改善的需要而设置的。

通过本课程的学习，使学生掌握设施规划与企业物流设计的基本理论、原理、方法和工作步骤，其中包括：设施规划与设计的涵义、物流与供应链基础、系统化设施布置方法、设施选址及其评价、物料搬运和仓储设备、物料搬运、贮存和仓库、设施布置的模型、算法及仿真软件、公共设施以及设施规划的组织、实施和管理。

结合教学实践环节、参观等，掌握设施规划与设计的过程和有关技能。

二、教学基本要求通过本课程的学习应达到以下基本要求：1．了解设施规划与物流分析的基本概念及其在现代企事业生产等活动中所起的作用和意义。

2．熟练掌握该课程核心内容，主要包括：生产布局类型，物流分析的基本方法，设施规划与设计，物料搬运系统和仓储库存系统的设计。

3．掌握设施布置模型算法及其计算机辅助设施规划与物流分析的基本概念，并能应用软件对简单系统进行计算机仿真。

三、教学内容及要求1．绪论设施规划的意义、设施规划所需要的原始信息及其数据的准备、设施布置的传统方法及设施规划与物流发展的历史。

2．物流及供应链基础物流及物流系统基础、供应链和供应链管理、物流分析的基本方法、企业物的物流规划及其建设。

3．SLP 方法设施布置所需要的详细数据、作业单位相互关系分析、系统化设施布置方法、Muther 的系统化布置方法、关于不同流派的布置方法比较。

4．设施选址及其评价影响厂址选择的主要因素、厂址选择案例介绍、选址的各种评价方法。

设施规划与物流分析课程设计说明书(DOCX 45页)前言设施规划与设计从“工厂设计”发展而来，是指在企业经营策略的指导之下，针对企业个体中的生产或转换活动，从投入到产出的全部过程中，将人员、物料以及所需的相关设备设施等做最有效的组合与规划，并与其他相关设施协调，以期获得安全、效率与经济的操作，满足企业现有经营需求，同时更进一步能对企业长期发展产生更积极的影响和效益。

重点探讨各类工业设施、服务设施的规划与设计概念、理论及方法。

在现代社会需求正朝着多样化方向发展，产品的更新换代周期迅速缩短，市场竞争日趋激烈，每个都面临着严重的挑战。

加快产品投放市场的速度，提高产品质量，降低产品生产成本，缩短作业时间，是关系企业兴衰存亡的大问题。

设施规划是以企业系统的空间静态结构为研究对象，从企业的动态结构出发，探讨企业系统布置设计和系统物料搬运分析的主要方案，使企业的人力、财力、物力和物流、人流、信息流得到最合理、最经济、最有效的配置和安排。

本文通过对洛阳富迪波纹管厂的基本要素、物流、作业单位相互关系进行分析，利用SLP 方法进行系统化布置设计，绘制出作业单位综合相互关系表、作业单位面积相关图，通过分析整理得到布置方案,系统化布置设计程序为： 3. 作业单位的位置相关图基本要素分析（P 、Q 、P —Q 、R 、S 、T ）1.作业单位的物流相互关系分析2. 作业单位的非物流相互关系分析4. 必要面积5. 可用面积6. 面积相互关系图9. 拟定几种布置方案10. 评价7. 修正条件8. 实际制约同时利用SHA 方法进行系统化搬运设计，物料搬运的基本内容是物料、移动和方法，通过对物料的分析、各项移动的分析，将各项移动表现为图表化，进一步对物料方案进行设计和选择，最终确定物料搬运系统。

搬运系统分析的程序就是建立在这三项基本内容的基础上的，其设计程序为：主要输入因素：P、Q、R、S、T1、物料的分类3、各项移动的分析4、各项移动的图表化2、布置分析5、物料搬运方法的选择6、初步的搬运方案7、修改和限制8、各项需求的计算方案A方案C方案B9、方案的评价选定物料分析移动分析方法分析（确定合理经济的搬运方法）1 洛阳富迪波纹管厂简介1.1 地理位置介绍富迪波纹管厂始建于1985年，属小型加工厂，主要生产各种型号的金属波纹管膨胀节。

《设施规划与物流分析》课程设计报告设计过程：（含基本步骤、主要阶段结果及异常情况记录等）总平面布置设计步骤：一、原始给定条件：1、现有一叉车修理厂，占地面积为16000M2，厂区南北长为200M，东西宽为80M，所处地理位置如图2-1所示。

该厂职工人数300人，计划改建成年产6000套液压转向器的生产厂，需要完成工厂总平面布置设计。

2、液压转向器结构及有关参数：液压转向器的基本结构由22个零、组件构成，每个零、组件的名称、材料、单件重量及年需求量均列于表1-1中。

零件明细表表1-1 零件明细表工厂名称：液压转向器厂共1页产品名称液压转向器产品代号计划年产量6000(套)第1页序号零件名称零件代号自制外购材料总计划需求量零件图号形状尺寸单件重量（kg）说明1连接块组件√206000 2前盖√HT2506000 3X型密封圈√橡胶6200 4挡环√206000 5滑环√206000 6弹簧片√65Mn42000 7拔销√65Mn6200 8联动轴√456000 9网体√HT2506000 10阀芯√456000 11阀套√206000 12隔盘√206000 13限位柱√456000 14定子√40Cr6000 15转子√456000 16后盖√206000 17螺栓√4536000序号加工过程基本形态1)操作处于成形、处理、装配、拆卸等操作过程中2)运输处于移动或运输中3)检验处于计数、试验、校验或检验中4)停滞等待其他存储中5)储存处于存储中表16物料形态表示符号2、分析给定的工艺过程表通过对产品加工、组装、检验等各加工阶段及各工艺过程的路线的分析，计算每个工艺过程的各工序中加工前工件单件重量及产生的废料重量，并折算成全年重量。

表17各个零件原料重量与成品重量对比产品名称件号材料原料重量/kg材料利用率/%成品重量/kg废料/kg连接块组件120钢55前盖2HT260挡环420钢40滑环520钢40联动轴845钢阀体9HT2507阀芯1045钢阀套1120钢80隔盘1220钢80限位柱1345钢定子1440Cr转子1545钢后盖1620钢180 3、部分零部件工艺过程图图3 部分自制零部件工艺过程图(单位：kg)4、产品总的工艺过程图图4 液压转向器总工艺流程图 (单位：kg)三、物流强度分析1、作业单位间的物流强度根据产品总的工艺过程图，统计各作业单位之间的物流强度。

设施规划与物流分析（The Planning and Analysising of Logistics Equipment and Facilities）学分： 3学时： 48 （其中：讲课学时：42 实验学时：6 上机学时：）先修课程：运筹学、工程经济、工效学、基础工业工程适用专业：工业工程专业本科教材：设施规划与物流系统设计,马汉武，贡文伟，陈骏编，高等教育,2005年5月一、课程的性质与任务：《设施规划与物流分析》是工业工程专业的一门重要的专业课。

是为培养工业工程人才、适应各类工业设施和服务设施的规划、设计和改善的需要而设置的。

通过本课程的学习和课程设计，使学生认识物流在工业企业系统中的地位、作用和人、机、物等基本生产要素之间的关系，掌握设施规划与物流分析的基本概念、基本原则和基本方法，初步具备以系统物流分析和系统布置设计为核心的规划与设计的能力。

本课程的基本要求：1. 了解物流的定义、发展历史；理解设施规划与物流分析在经济建设和企业发展中的地位和作用，懂得设施规划与物流系统设计的目标。

2.深刻理解设施规划与物流分析的基本原则，掌握设施选址、物流分析、系统布置设计、物料搬运系统设计、仓储系统规划与设计、计算机辅助规划设计与系统仿真等的基本方法。

3.能结合工程项目的实际，综合运用所学的知识和技术，对企业物流系统进行诊断并解决一些简单的系统规划和设计问题。

二、课程的基本内容及要求：第一章现代物流与设施规划第一节物流与物流管理概述第二节企业物流与物流的演化第三节生产系统设计与企业物流设施规划基本要求：（1）了解物流的定义及其发展历史，物流在工业企业系统中的地位与作用；（2）理解企业物流系统的规划内容以及企业物流设施规划对企业生产系统设计的重要意义；（3）掌握建立、改造和管理企业物流设施规划所需要的基本概念、原则、程序、方法和技术。

第二章设施选址第一节设施选址的意义及其考虑的因素第二节设施选址的步骤和内容第三节设施选址的分析方法基本要求：（1）了解设施选址的任务和意义及地区、地点选择应考虑的因素；（2）理解环境评价对设施选址的重要意义；（3）掌握设施选址的步骤和内容以及基本的分析方法：优缺点比较法、加权因素法、因素分析法、重心法、线性规划法等。