2021年电大财务案例分析作业二

中央广播电视大学-第二学期“开放本科”期末考试（开卷）财务案例研究试题一、单项案例分析题（每题15分，共30分）1．依照教材案例六资料，阐述财务总监详细职能。

2．中华人民共和国证监会《上市公司发行可转换公司债券实行办法》对投资者和发行人双方利益保护提出了哪些规定？其目是什么？二、综合案例分析题（本题70分）规定：请运用所学财务管理知识点评下面案例（分析不得少于1000字）。

公司内控机制建立，必要以资金控制为重心。

浙江JY股份公司（如下简称JY股份）在加强内部资金控制机制方面有这样某些好经验：一、建立完整内控管理制度JY股份结合自身行业特点和发展前景，实行集中统一与分级管理相结合管理体制。

公司本部为资金管理中心和投资中心，实行“五个统一”：统一资金调配、统一对外投资、统一购建固定资产、统一利润分派和统一内部结算价格；所属子公司和分公司为利润中心和成本中心，管理目的是减少成本、节约开支、增长收入。

公司以财务管理为主线，建立一套层次分明、责任明确目的筹划体系，制定从材料采购到产品销售、从物流到资金流、从经济核算到内部控制等涉及财务管理和会计核算管理制度。

在划分内控职责时，将管理责任贯彻到每位员工，员工既是责任者，又是管理者，通过自控、互控和专控形式，布防设卡、环环相扣，形成严密控制系统。

在制度建设中，公司重点抓好“四查四建”：一是查历史上决策状况，建立科学决策程序；二是查应收账款及赊销状况，建立完整应收账款（货款）管理办法；三是查存货资金占用，建立严格采购、验收、储存管理制度，积极实行ABC管理法。

有条件时实行“零点库存”制‘四是查各项成本费用支出水平，建立以原则成本、定额费用为内容管理办法。

二、实行资金全面预算管理一定期期资金预算体现了公司最高权力机关在这一时期经营思想、经营目的和经营决策。

它核心功能在于对公司业务流、资金流进行全面整合和规划，并按照职责范畴贯彻到相应责任单位或个人。

为了充分发挥预算管理作用，公司成立单位预算管理委员会。

1 . (20分)结合案例五说明你认为新东方是否应当上市？参考答案或提示：总的来说，新东方海外上市是利大于弊，因此新东方应当上市，主要原因如下：（1）便捷有效地打造融资平台。

立足新东方，融资并非其上市的主要目标，新东方的资金面并不存在太大的问题，从其募股说明书可以得到印证，除了用1850万元美元募集资金偿还债务，用2000万美元扩大学校网络及支付其他一般性运营资金，看来新东方上市融资并不迫切。

但新东方有进入学历教育的经营战略，实现英语幼儿园、小学、中学甚至大学的全链条式的产业化，而实现这个目标，需要有资金的支持。

（2）快速改善公司治理结构。

新东方选择在美国上市，美国的资本市场监管十分的严格，而且在2002年以后还SOX法案对内部控制和信息披露的严格要求，因此，新东方通过在美国上市可以迅速地改善其公司治理和内部控制，从而形成良好的公司结构，特别是改变新东方的“个人英雄主义”，上市所带来的内部控制的优势以及财务控制、人力控制、审计监控、教学项目的支持，保证新东方的后续发展。

（3）便于建立员工激励体系。

上市部分改变了新东方归属感的问题，从新东方的发展历程可以发现，高薪高酬一直是吸引人才的重要手段，但很多新东方的教师普遍存在“打短工，拿高薪”的心态，长期以来，新东方保持着相当惊人的流动率，而通过上市，可以通过股票激励，解决这些问题。

（4）形成令战略投资者满意的退出机制。

新东方上市的另一个重要因素就是减少内部利益分配以及带来内耗问题，由于上市前，公司除俞敏洪以外的其他股东的股份都是俞敏洪无偿馈赠的，当这些股东离开或想要出让股份时，就产生了估值的问题，而上市后，有了公开的市场，使这个难题迎刃而解。

2 . (20分)根据案例四出发，评价IPO询价制度改革的必要性和主要难点。

参考答案或提示：2005 年 1 月 1 日正式施行首次公开发行股票(IPO)询价制度, 这标志着中国首次公开发行股票市场化定价机制的初步建立。

财务案例研究形成性考核大题1---2 分析仪征化纤的理财之道（此分析来自网络）答：①作为财务管理模式的一种选择，集权体制是我国当前企业进行财务管理的首选模式，从现在一些成功的企业案例来看，均是采用了这种财务管理体制。

因为这种财务安排可以防止企业的财权分散，进而影响集团形成合力，造成内耗，降低企业资金的运营效率。

仪征化纤正是认识到这个关键问题的重要性，明确提出了坚持以资金集中为前提，以现金流量为中心，对资金流入流出实行全过程的监控的财务控制思想。

仪征化纤股份有限公司是我国最大的现代化化纤和化纤原料生产基地，主要从事生产、销售聚酯切片和涤纶化纤维业务，企业规模庞大，财务管理体制的有效运作可以给企业带来巨大的效益，正是根据这个原因，在企业的财务管理的现状基础上，企业提出了以上的管理理念。

②为了贯彻集权的管理思想，企业成立了内部结算中心，专门负责企业资金收付。

对外统一对口专业银行，对公司的资金实行集中归口管理，统借统还，统一平衡调度，实行结算监督；对内统一内部结算资金的收付，明确了企业的资金管理制度，形成了一套完整的收支监控体制。

并在实际工作中体现出了一定的管理效果。

财务人员的集中管理，则对资金的集中管理与财务活动的全面监控起到了保证作用，其核心就是财权上收，财务高度集中。

构筑了企业自身新的理财机制。

并为集团管理高层进行及时的决策，控制信息的质量，及时了解下属企业的管理信息，提供了一个传送的有效机制。

③推行全面的预算管理及授权体制，加强了资金的预算管理，明确了各级部门对资金的使用限额。

并对预算的执行进行全程控制，做到事前有预算、事中有控制、事后有考核。

为集团的财务管理和资金使用的有计划进行提供了保证。

④针对企业集团的财务现状，提出了明确的财务管理目标和具体的措施。

即：密切注视国内外金融动态的政策走向，充分调动中外多家商业银行的积极性，最终取得实现资金成本的最低化。

内部结算中心的成立、财务管理和资金使用权限的集中，为集团实现这个目标提供了必要性和可能性，因为大量的资金尤其是现金的安全，企业资金的需要与增值保值都需要企业对这些问题进行考虑。

题目1.下列不计入当期损益的是（）。

a. 所得税
b. 财务费用
c. 制造费用
d. 管理费用
【答案】：制造费用
题目2.下列费用中不属于期间费用的是（）。

a. 财务费用
b. 制造费用
c. 营业费用
d. 管理费用
【答案】：营业费用
题目3.债务重组，是指企业发经营性资产重新组合为基础，将其债务通过（）的转让发生与转移或转变为股权，从而使债权资本变换为经营资本。

a. 产权
b. 经营权
c. 经营权和所有权
d. 经营权和产权
【答案】：产权
题目4.资本结构具体是指企业的（）的构成和比例关系。

a. 长期投资与长期负债
b. 长期债权投资与流动负债
c. 递延资产与应付帐款
d. 长期应付款与固定资产
【答案】：长期投资与长期负债。

作业1、运用案例一背景及资料，论述董事会、监事会、审计委员会构成、职责及关系。

答：董事会是由股东大会选举而产生，按国家法律法规和公司章程履行职责，公平对待所有股东，关注其她利益有关者。

监事会是由股东大会选举而产生，是公司常设性监督机构，直接对股东大会负责，以财务监督为核心，对董事会及其成员进行监督，保护公司资产安全。

监事应具备法律、财务、等方面专业知识或工作经验，具备与股东、职工及其她有关利益者交流能力。

审计委员会是董事会下设委员会，独立董事应占多数并担任负责人，其中应有一名是会计专业人员。

委员会向董事会报告工作，代表董事会监督财务报告和内部控制。

审计委员会下设办公室----审计部，负责承办审计委员会关于详细事务。

2、针对教材案例一内容，阐述法人治理构造功能与要点。

答：权力机构——股东大会；决策机构——董事会，连接所有者和经营者；监督机构——监事会，向股东大会负责，以财务监督为核心；执行机构——经理层。

公司法人治理构造要形成内部互相制约、又减少代理成本、提高决策效率组织体系。

3、从教材案例二出发，评价改制上市对国有公司必要性、迫切性和重要难点。

答：老式体制使国有公司政企不分、经营低效，极不利于公司发展。

为了变化这一状况，适应改革开放和市场经济发展需要，参加国际竞争，建立健全完善社会主义市场经济体制，必要进行改制重组上市，达到上市规定，完善公司治理构造。

重要难点是权衡筹资风险与收益，解决历史遗留问题。

4、参照教材案例三，若与股票融资相比，分析发行债券对公司发展有何利弊？答：有利之处是：债务利息计入当期损益，在税收支付，有冲减税基作用；发行费用较低；不会削弱公司既有股东权力构造。

不利之处是：债券有固定到期日，并需要定期支付利息，增长公司财务费用和财务风险，债券筹资受到公司资本构造限制，也会影响公司再筹资能力。

5、依照教材案例四内容，阐明拟定债券筹资利率应考虑影响因素。

答：1、现行银行同期储蓄存款利率水平面和国债收益水平。

第1篇一、案例背景XX科技有限公司成立于2008年，主要从事电子产品研发、生产和销售。

公司成立以来，凭借先进的技术、严格的质量管理和良好的市场口碑，在行业内取得了显著的成绩。

2021年度，公司实现营业收入5亿元，同比增长20%；净利润5000万元，同比增长15%。

本案例以XX科技有限公司2021年度财务报告为基础，对其财务状况进行分析。

二、财务报表分析1. 资产负债表分析（1）流动资产分析XX科技有限公司2021年度流动资产总额为1.5亿元，较上年同期增长10%。

其中，货币资金为2000万元，应收账款为5000万元，存货为8000万元。

货币资金占比较高，表明公司短期偿债能力较强。

应收账款较上年同期增长，需关注应收账款回收风险。

存货占比较高，可能存在库存积压风险。

（2）非流动资产分析XX科技有限公司2021年度非流动资产总额为2亿元，较上年同期增长5%。

其中，固定资产为1.2亿元，无形资产为8000万元。

固定资产占比较高，表明公司具备一定的生产能力。

无形资产占比较高，表明公司拥有较强的技术优势。

（3）负债分析XX科技有限公司2021年度负债总额为1亿元，较上年同期增长10%。

其中，短期借款为5000万元，长期借款为5000万元。

短期借款和长期借款均较上年同期增长，需关注公司负债水平。

（4）所有者权益分析XX科技有限公司2021年度所有者权益为2亿元，较上年同期增长5%。

其中，实收资本为1.5亿元，资本公积为5000万元。

所有者权益较上年同期增长，表明公司盈利能力较好。

2. 利润表分析（1）营业收入分析XX科技有限公司2021年度营业收入为5亿元，同比增长20%。

营业收入增长较快，表明公司市场竞争力较强。

（2）营业成本分析XX科技有限公司2021年度营业成本为3.5亿元，同比增长15%。

营业成本增长速度低于营业收入，表明公司成本控制能力较好。

（3）期间费用分析XX科技有限公司2021年度期间费用为5000万元，同比增长10%。

2021年电大财务案例分析答案（整理过后的，很全）财务案例研究整理版 19 与购买设备相比，融资租赁设备 36 某公司拟发行总面额1000万元，每年支付固定的优先股股利1。

44 一单项选择题的优点是（C）票面利率为12%，偿还期限5年，万元，假定所得税率为40%，当期息1.财务活动是指资金的筹集,运用, C当期无须付出全部设备款发行费率3%的债券。

已知企业的所税前利润为32万元时，则当期的财收回及分配等一系列行为,其中资 20下列权利中，不属于普通股股东得税率为33%，该债券的发行价为务杠杆系数为（B） B 1。

53 金的运用及收回又称为(B) B投资权利的是（D） 1200万元，则该债券资本成本为 52 关于资本成本，下列说法正确的 2财务管理作为一项综合性管理工 D优先分享剩余财产权（C） C 6。

91% 是（A） A一般而言，发行公司债券作，其主要职能是企业组织财务、 21 某公司发行面值为1000元，利 37 下列与资本结构决策无关的项目成本要高于长期借款成本处理与利益各方的（D）D财务关系率为12%，期限为2年的债券，当是（D） D 企业所在地域 53 某公司发行面额为500万元的103下列各项中，已充分考虑贷币时市场利率为10%，其发行价格为（C） 38 最佳资本结构是指（D）年期债券，票面利率为12%，发行费间价值和风险报酬因素的财务管理元 C。

1030 D 加权平均资本成本最低、企业价用率为5%，公司所得税率为33%，该目标是（D）D企业价值最大化 22 某企业按“2/10、n/30”的条件值最大的资本结构债券采用溢价发行，发行价格为600 4 财务管理目标的多元化是指财务购入货物20万元，如果企业延至第 39 经营杠杆系数为2，财务杠杆系万元，该债券的资本成本为（B）管理目标可细分为（B） 30天付款，其放弃现金折扣的机会数为1。

5，则总杠杆系数等于（D） B 7。

05% B 主导目标和辅助目标成本是（A） A 36。

第1篇一、案例背景XX科技有限公司成立于2010年，主要从事电子产品研发、生产和销售。

公司经过多年的发展，已经成为我国电子产品行业的领军企业。

2020年，受新冠疫情影响，全球经济形势严峻，公司面临着巨大的市场压力。

本案例将对XX科技有限公司2020年度财务报告进行分析，旨在揭示公司在财务状况、经营成果和现金流量等方面存在的问题，并提出相应的改进建议。

二、财务报告分析1. 财务状况分析（1）资产负债表分析2020年，XX科技有限公司的总资产为100亿元，较2019年增长10%；总负债为60亿元，较2019年增长15%。

资产负债率为60%，较2019年上升5个百分点。

分析：公司资产负债率上升，说明公司在经营过程中过度依赖负债。

一方面，公司可能面临较大的财务风险；另一方面，过高的负债比例可能会影响公司的融资能力。

（2）利润表分析2020年，XX科技有限公司实现营业收入80亿元，较2019年增长5%；营业成本为60亿元，较2019年增长8%。

实现净利润5亿元，较2019年下降10%。

分析：公司营业收入增长缓慢，且营业成本增长速度超过营业收入，导致净利润下降。

这可能是因为公司在市场竞争中处于劣势，产品定价能力较弱。

2. 经营成果分析（1）营业收入分析2020年，XX科技有限公司的营业收入为80亿元，较2019年增长5%。

其中，电子产品销售收入为60亿元，同比增长3%；其他业务收入为20亿元，同比增长10%。

分析：公司营业收入增长缓慢，主要原因是电子产品市场竞争激烈，产品同质化严重。

同时，其他业务收入的增长对营业收入增长起到了一定的推动作用。

（2）毛利率分析2020年，XX科技有限公司的毛利率为25%，较2019年下降2个百分点。

分析：毛利率下降说明公司在产品定价和成本控制方面存在问题。

为了提高毛利率，公司需要加大研发投入，提高产品附加值，同时加强成本控制。

3. 现金流量分析（1）经营活动现金流量分析2020年，XX科技有限公司经营活动产生的现金流量净额为3亿元，较2019年下降20%。

电大财务案例分析作业答案2第一篇：电大财务案例分析作业答案2《财务案例分析》作业2参考答案一、单项案例分析题（每小题10分）1.从教材案例8出发，分析蒙牛为什么选择了外资PE的方式？答：PE是指私募股权投资，投资于非上市股权，或上市公司非公开交易股权的一种投资方式。

私募股权投资资金来源，既可以向社会不特定公众募集，也可以采取非公开发行方式，向有风险辨别和承受能力的机构或个人募集资金。

蒙牛选择外资PE方式的原因可从蒙牛自身和外部条件考虑：蒙牛自身：(1)成立初期体制；(2)自身扩张业务对资金需求的迫切性。

外部条件：(1)不具备上市条件；(2)民间融资失败；(3)银行筹款难；(4)外国PE机构的主动劝说。

综合考虑，蒙牛认为引入PE投资方式可带来三方面好处：1.引入外部战略投资者，可以提供持续扩张的资金及外部约束机制；2.重组公司股权结构，可以让公司具有较强的拓展空间；3.应用多种金融工具创建公司内部激发和鼓励机制，可以强化内部凝聚力。

通过上面的分析可知，对于前面的客观和主管原因，蒙牛最后选择了外资PE投资方式。

2.根据教材案例10，分析美的集团存货周转率与美的电器存货周转率为什么存在显著差异？答：存货周转率是企业一定时期销货成本与平均存货余额的比率。

用于反映存货的周转速度，即存货的流动性及存货资金占用量是否合理，促使企业在保证生产经营连续性的同时，提高资金的使用效率，增强企业的短期偿债能力。

美的集团存货周转率与美的电器存货周转率的显著差异是美的集团产业更为多元化，存货管理更为精细。

而美的电器的空调业务实行供应商管理存货和管理经销商存货的方法，取得良好的经济效益，是成功的存货管理。

3.根据教材案例10的内容，分析美的集团在实行供应商存货管理上利用了自身什么优势？答：美的集团在实际供应商存货管理上的优势：第一，地域优势，广州交通物流发达；第二，规模优势，集团所占市场份额较大，在经营上更有话语权；第三，良好的职业经理管理团队，制定了良好的营销战略。