大润发实习报告

暑假超市实习报告6篇暑假超市实习报告篇1实践主题：超市兼职实践地点：大润发超市实践时间：7月15日到8月15日报告人：摘要：暑假对于我们大学生来说，是一个接触社会、积累工作经验不可错失的机会。

学校只能教给我们道德法则、专业理论，还有许多需要我们在实践中体会，从实践中感悟，进而获得升华。

我感觉，这个寒假在超市做兼职的工作锻炼了自己的胆量，更进一步了解了待人处世的原则，我获益匪浅。

实践内容：超市，兼职实习生转眼间大一就结束了。

告别了高中时代，也就告别了以往的稚嫩，告别了那些不切实际的幻想，一步一步更成熟了。

迎来了大学戴着自己的胸卡，而我们则只是戴个“实习生”的牌子。

超市早上9点开门，我们7点就要集合。

先统一在超市门前的广场上做早操，然后部门主管会进行训话，强调一下个别注意事项，鼓动一下“士气”，这之后才进超市干活。

并且一般的总结计划（作用相当于班会、例会，当然涉及内部问题的不会在此时的公共场合提及）也是在这时候进行。

我认为这是个非常引人注目的营销策略，虽然这会让身着制服的员工感觉有点冷，但这确实也给路过的或者是居住在附近的市民留下了一个非常好的印象。

因为人们感到了这个企业他不仅重视物质文明的建设，也关注精神文明的构建。

这是一种企业文化，一种更令人赞赏的精神层面的追求。

刚开始我们每天就干8小时，后来加到10小时，再后来还到了12个小时，这意思就是要连续站立12个小时。

到最后我发现，原来走路的感觉是如此的美妙！坐着、躺着的感觉是如此的神奇！想我那个时候肯定被列入了当代社会的稀有品种——无手机、无电视、无网络的新新“三无”青年！原因太简单了，累的回家倒头就睡了。

幸好没过几天就稳定在了10小时的工作量上。

我所在的区域是超市一楼的甜点区，这可以说是任重而道远，能胜任此职的必定是“人中龙凤”：一方面要承受身体上的折磨——每天10个小时，这也是需要体力、毅力、耐力、定力超一流的；而另一方面还要承受精神上的摧残——浓郁的香甜，永远看的到而吃不到（上班时间严禁吃东西）！在这样的环境中挣扎了将近一个月的我，终于不负重望的瘦了。

一、活动背景随着我国经济的快速发展，零售行业在我国市场经济中的地位日益重要。

大润发作为我国知名的零售企业，以其独特的经营模式和优质的服务赢得了广大消费者的喜爱。

为了深入了解零售行业的发展现状，提高自身的社会实践能力，我参加了大润发的社会实践活动。

以下是我对此次实践活动的总结和反思。

二、活动时间与地点活动时间：2022年9月15日至2022年9月20日活动地点：大润发超市（XX市XX区）三、活动内容1. 了解企业概况在大润发社会实践的第一天，我首先参观了企业的办公区域，了解了企业的组织架构、企业文化以及发展历程。

通过参观和与员工的交流，我对大润发的企业文化和经营理念有了更加深刻的认识。

2. 参与商品陈列与上架在实践活动中，我参与了商品陈列与上架的工作。

通过亲身体验，我了解了商品陈列的技巧和注意事项，掌握了商品上架的流程。

在老师的指导下，我学会了如何将商品整齐地摆放，提高了自己的动手能力。

3. 学习销售技巧在大润发社会实践期间，我还学习了销售技巧。

通过与销售人员的交流，我了解了顾客心理、销售策略以及促销活动等知识。

在实践过程中，我学会了如何与顾客沟通，提高了自己的沟通能力。

4. 参与库存管理在实践活动中，我还参与了库存管理的工作。

通过学习库存管理的流程和技巧，我了解了如何确保商品的新鲜度和货架上的商品充足。

此外，我还学会了如何使用库存管理系统，提高了自己的信息化素养。

5. 参与促销活动策划与实施在实践活动中，我参与了促销活动的策划与实施。

在老师的指导下，我学习了如何制定促销方案、如何与供应商沟通以及如何进行活动宣传。

通过这次实践，我提高了自己的策划能力和团队协作能力。

四、活动收获1. 提高了自己的沟通能力在实践活动中，我与企业员工、供应商以及顾客进行了广泛的交流。

通过这些交流，我学会了如何与不同的人沟通，提高了自己的沟通能力。

2. 增强了自己的团队协作能力在实践活动中，我与团队成员共同完成了各项工作。

本文部分内容来自网络整理所得，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即予以删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑修改文字！ ==大润发超市实习报告一、实习目的为了配合学院“2+1”模式的实施，10级市场营销专业、汽车营销专业学生从201X年6月份开始实施为期一年的实习计划，目的是(1)初步形成本专业特点的职业道德意识和行为习惯。

(2)树立就业意识和创业意识学会交流沟通和团队协作技巧，提高社会适应能力。

(3)提高学习能力，实践能力，创造能力，就业能力。

二、实习岗位及要求(一)大润发公司基本情况大润发流通事业股份有限公司由润泰集团于1956年在台湾投资成立，以最直接、最生活化的方式为消费者服务，网络优秀的经营管理人才，运用电脑化营运系统，快速的在台湾展店，目前在全台已成立了24个服务站点，为顾客架构出完整的全台服务网络。

1997年更在中国上海成立上海大润发有限公司，藉由成功的台湾经验进军大陆，在华北及华东地区已成立超过60家分店。

201X年大润发与法国具有45年零售流通经验的欧尚集团合作，更为迈向国际化连锁事业跨进一步，在法国、卢森堡、西班牙、葡萄牙、意大利、波兰、匈牙利、俄罗斯、摩洛哥、中国大陆等地设有分店，拥有跨过联合采购能力的欧尚，使大润发的商品及服务更具竞争力。

从1998年进入大陆市场以来，台资零售企业大润发每走一步都如履薄冰。

因为左有沃尔玛，右有家乐福，前面跑着特易购，后边跟着易初莲花。

在外资大鳄身边抢“食”大润发的日子并不滋润。

但是，很快大润发找到了自己的路子，截止201X年12月31日，大润发内地店数达到101家，营数人民币335亿元，获利10、5亿元，不仅挤掉沃尔玛，远抛特易购，还能与家乐福相抗衡。

在店数上虽比家乐福少33家，但营数却只差3亿元，成为中国第二大连锁卖场。

(二)实习岗位基本情况我在大润发超市的岗位是服务台，赠品，迎宾及有顾客买家电时帮助他们办理托运单子，有时会替总机广播。

时光荏苒，转眼间我在大润发超市的社会实践已经结束了。

在这段时间里，我亲身经历了超市的运营模式，了解了超市员工的工作状态，也感受到了团队协作的力量。

通过这次实践，我收获颇丰，以下是我对大润发社会实践的心得体会。

一、了解超市运营模式在大润发社会实践期间，我深入了解了超市的运营模式。

大润发超市作为我国知名的连锁超市品牌，以其独特的经营理念和服务宗旨，赢得了广大消费者的喜爱。

以下是我在实践中对大润发超市运营模式的几点认识：1. 供应链管理：大润发超市建立了完善的供应链管理体系，与国内外众多知名供应商建立了长期合作关系，确保商品质量与价格优势。

2. 仓储物流：大润发超市拥有现代化的仓储物流系统，实现了商品从采购、储存、配送到销售的全程监控，提高了运营效率。

3. 门店管理：大润发超市注重门店管理，通过科学合理的布局，为消费者提供便捷的购物环境。

同时，门店还配备了专业的售货员，为消费者提供优质的服务。

4. 促销活动：大润发超市定期举办各类促销活动，吸引消费者关注，提高销售额。

同时，通过数据分析，为商家提供精准的市场营销策略。

二、体验超市员工工作状态在实践过程中，我有幸与超市员工一起工作，体验了他们的工作状态。

以下是我在实践中对超市员工工作状态的几点认识：1. 耐心细致：超市员工面对消费者时，始终保持耐心细致的态度，解答消费者的疑问，提供满意的购物体验。

2. 团队协作：超市员工在工作中相互协作，共同完成各项任务。

例如，在促销活动中，员工们分工合作，确保活动顺利进行。

3. 勤奋努力：超市员工在工作中勤奋努力，不断提高自身业务水平，为消费者提供更好的服务。

4. 爱岗敬业：超市员工对工作充满热情，爱岗敬业，为超市的发展贡献自己的力量。

三、感受团队协作的力量在大润发社会实践期间，我深刻感受到了团队协作的力量。

以下是我对团队协作的几点认识：1. 优势互补：团队中的每个成员都具备不同的特长和优势，通过相互协作，可以实现优势互补，提高工作效率。

实习报告一、实习背景与目的作为一名仓储管理专业的学生，为了更好地将所学知识应用于实践，提高自己的实际操作能力，我选择了在大润发超市进行为期一个月的仓储管理实习。

此次实习旨在了解仓储管理的基本流程，掌握仓储设备的使用方法，提升自己的沟通协调能力，以及培养自己的团队合作精神。

二、实习内容与过程在实习期间，我主要负责仓库的日常管理工作，包括货物的收货、上架、盘点、发货等环节。

以下是我实习过程中的一些具体工作内容：1. 货物的收货：我需要根据采购订单核对到货商品的数量和质量，确保货物的完好无损。

对于有问题的货物，要及时与供应商沟通，确保问题得到及时解决。

2. 货物的上架：根据商品的特性，将其放置在适当的货架上。

上架过程中要注意商品的摆放顺序，便于后续的盘点和发货。

3. 货物的盘点：定期对仓库内的货物进行盘点，确保库存数据的准确性。

在盘点过程中，要仔细核对商品的名称、数量、规格等信息，及时发现并解决库存差异问题。

4. 货物的发货：根据销售部门的订单，及时为顾客配货，确保商品能够按时发出。

在发货过程中，要注意商品的包装和搬运，避免损坏。

5. 仓库环境的维护：保持仓库内的清洁卫生，定期对仓库设备进行维护和保养，确保仓库的正常运营。

三、实习收获与反思通过这次实习，我深刻地体会到了仓储管理的重要性。

在一个月的实习过程中，我学到了很多实用的操作技能，也锻炼了自己的沟通协调能力和团队合作精神。

以下是我实习的一些收获和反思：1. 严谨的工作态度：作为一名仓管员，要时刻保持严谨的工作态度，对待每一件货物都要认真仔细，确保货物的安全和整齐。

2. 沟通协调能力：在实习过程中，我学会了如何与供应商、销售部门和其他部门进行有效沟通，确保仓库工作的顺利进行。

3. 团队合作精神：在仓库工作中，团队合作至关重要。

我意识到，只有与团队成员密切配合，才能提高工作效率，保证工作质量。

4. 反思：在实习过程中，我也发现了自己的一些不足之处，如对某些仓储设备的操作不够熟练，对仓库管理流程的了解不够深入等。

第1篇一、前言为了更好地了解社会，拓宽视野，增强实践能力，我于近期参加了大润发超市的社会实践活动。

通过这次实践活动，我对超市的运营模式、管理方法以及顾客服务等方面有了更加深入的了解。

以下是我对此次社会实践活动的总结报告。

二、活动背景及目的1. 活动背景大润发超市是我国知名的大型连锁超市，以其丰富的商品种类、优惠的价格以及良好的服务赢得了广大消费者的喜爱。

为了更好地了解超市的运营状况，提高自己的社会实践能力，我选择了大润发超市作为实践地点。

2. 活动目的（1）了解超市的运营模式和管理方法；（2）掌握超市的顾客服务技巧；（3）提高自己的沟通能力、团队协作能力和实践能力；（4）为今后的职业生涯打下基础。

三、实践活动过程1. 实践地点：大润发超市（XX店）2. 实践时间：2021年X月X日至2021年X月X日3. 实践内容：（1）了解超市的部门设置及职能；（2）参观超市的各个区域，了解商品种类及陈列方式；（3）学习超市的顾客服务技巧；（4）参与超市的日常管理工作；（5）与超市员工进行交流，了解他们的工作状态。

四、实践活动总结1. 超市的部门设置及职能大润发超市分为以下几个部门：（1）采购部：负责商品的采购、验收及库存管理；（2）销售部：负责商品的销售、促销及顾客服务；（3）仓储部：负责商品的仓储、配送及物流管理；（4）人力资源部：负责员工的招聘、培训及薪酬福利管理；（5）财务部：负责超市的财务报表、税务申报及成本控制。

2. 超市的商品种类及陈列方式大润发超市的商品种类丰富，包括食品、日用品、家电、家居、服装等。

商品的陈列方式主要有以下几种：（1）按商品种类分区陈列；（2）按品牌分区陈列；（3）按促销活动分区陈列。

3. 超市的顾客服务技巧（1）微笑服务：微笑是顾客服务的第一步，能够拉近与顾客的距离；（2）耐心解答：对于顾客的疑问，要耐心解答，确保顾客满意；（3）主动推荐：根据顾客的需求，主动推荐合适的商品；（4）关注顾客需求：关注顾客的需求，提供个性化服务。

第1篇一、活动背景随着我国经济的快速发展，零售行业在我国国民经济中的地位日益重要。

大润发作为我国零售行业的领军企业，一直致力于为广大消费者提供优质、便捷、高效的购物体验。

为了深入了解零售行业的发展现状，培养学生的社会责任感和实践能力，我校组织了一次大润发社会实践活动。

二、活动目的1. 了解我国零售行业的发展现状，尤其是大润发的经营模式、企业文化等；2. 培养学生的团队协作能力、沟通能力和实践能力；3. 提高学生对社会热点问题的关注，增强社会责任感；4. 拓宽学生的视野，激发学生的职业兴趣。

三、活动时间及地点活动时间：2022年6月15日活动地点：大润发超市（XX店）四、活动内容1. 参观大润发超市，了解超市的布局、商品种类、价格体系等；2. 与大润发员工进行座谈，了解超市的运营模式、企业文化等；3. 分组进行实践操作，体验超市的日常工作；4. 参观大润发物流中心，了解商品的采购、储存、配送等环节；5. 举办“我为大润发献一策”活动，提出改进超市经营的建议。

五、活动过程1. 参观大润发超市活动当天，同学们怀着激动的心情来到了大润发超市。

在工作人员的带领下，我们参观了超市的各个区域，了解了超市的布局、商品种类、价格体系等。

同学们对超市的规模和商品种类感到惊讶，纷纷表示这里的购物环境舒适，商品种类丰富。

2. 与大润发员工座谈座谈会上，大润发的员工向我们介绍了超市的运营模式、企业文化等。

他们详细解答了同学们关于超市日常运营、员工培训、顾客服务等方面的问题。

同学们对大润发的企业文化产生了浓厚的兴趣，认为这里的企业文化具有强烈的凝聚力和向心力。

3. 分组进行实践操作为了更好地体验超市的日常工作，同学们被分成几个小组，分别进行实践操作。

有的同学负责收银，有的同学负责整理货架，还有的同学负责接待顾客。

在实践过程中，同学们充分感受到了超市工作的辛苦，同时也体会到了工作的乐趣。

4. 参观大润发物流中心参观大润发物流中心，同学们了解了商品的采购、储存、配送等环节。

大润发见习报告今年学校开设了《实用公共关系学》这门课程，在学习的过程中我知道了公关对于一个企业的重要性。

然后我们进行了大润发的实践考察活动在这次活动中我的收获颇多。

刚踏入大润发的门口就听到广播里传来了今天特价的商品有哪几种类型，请顾客注意及时购买，随后还在广播里传来了提示大润发的免费公交车将于几点几点出发请乘坐大润发免费公交车的乘客提前做好准备。

在这里还看到很多的公关宣传方式，比如在取物柜的门上所有的都是大润发的宣传海报。

而且大润发超市特别注重公众对超市的意见反馈，特意设立咨询台还有意见反馈箱，这种顾客至上的态度很令人欣赏，而且这也提升了大润发超市在人们的心中形象，得到顾客的认可，赢得了更多的社会效益。

而且如果你留心观察，你会发现在超市门口前面有一个公告牌，公告牌上会有各种各样的商品的提示信息，如辉山奶粉的促销活动，超市的鸡蛋大促销，康师傅方便面推出了新品种希望顾客多去品尝等等。

随着大润发超市的发展除了生活用品外更增添了音像制品和图书等精神层次的消费物品，在这类商品区域内有专门设立的读书区，是供很多顾客慢慢的挑选欣赏书籍的地方。

而且还有很多的CV试听区，供顾客试听找到他们最喜欢的CD 方便购买，这些都体现了大润发超市的公关方式，站在顾客的角度思考问题，以服务顾客作为他们的工作理念。

其实平时我们也可以看到很多大润发的宣传标语，即使我们不特意的去关注大润发超市的动态也能知道有什么特别的活动或是什么商品在促销。

这是为什么呢？因为我们在平时出行的时候总会收到很多的宣传单，其中就会有大润发的彩页宣传单。

在做宣传单的时候想必大润发的工作人员也是费了一番苦心的，平日里发到我们手里的传单大多都会被我们丢进垃圾桶，连看都不会看一眼。

可是大润发的传单我们都会随手翻几页，除了大润发超市的宣传单跟我们日常生活非常接近外，还有传单设计的新鲜感，让人想看看里面还有什么精美的插图或是有趣的文字么。

此外，我们经常去大润发的超市还有另一个原因，大润发超市会为在自己商店消费的顾客提供免费的接送车。

大润发实训调研报告调研目的：本次实训调研的目的是了解大润发超市在顾客购物体验、产品质量、价格竞争力等方面的表现，以及顾客满意度和忠诚度的具体情况。

调研方法：本次调研采用问卷调查的方式，通过随机抽取大润发超市的顾客进行调查，答卷方式为线上问卷和线下纸质问卷，以确保样本的多样性。

调研结果：1. 购物体验：- 86%的顾客对大润发超市的店内环境表示满意。

- 78%的顾客认为大润发超市的导购人员服务热情、专业。

- 72%的顾客认为大润发超市的货架整理有序、商品摆放合理。

2. 产品质量：- 92%的顾客对大润发超市的食品安全表现表示满意。

- 84%的顾客对大润发超市提供的生鲜产品的新鲜度表示满意。

- 75%的顾客认为大润发超市的商品质量可以与其他超市相媲美。

3. 价格竞争力：- 68%的顾客认为大润发超市的商品价格在市场中较为竞争。

- 53%的顾客认为大润发超市的促销活动具有一定的吸引力。

- 46%的顾客认为大润发超市的价格与质量相匹配。

4. 顾客满意度和忠诚度：- 79%的顾客表示对大润发超市的整体满意度较高。

- 62%的顾客称他们会经常光顾大润发超市进行购物。

- 57%的顾客表示他们会向他人推荐大润发超市作为购物首选。

调研结论：基于以上调研结果，可以得出以下结论：1. 大润发超市在购物体验、产品质量方面更受顾客的认可。

2. 在价格竞争力方面，大润发超市仍需努力提升，以增加顾客的吸引力。

3. 顾客对大润发超市的满意度较高，部分顾客具有较高的忠诚度。

4. 大润发超市应继续加强服务培训，提升导购人员的专业素质。

同时，优化货架整理和商品摆放，以提升购物环境的整体品质。

5. 在商品价格方面，大润发超市可以更灵活地制定促销活动，提供更有竞争力的价格。

调研建议：1. 加强顾客关怀：大润发超市可以通过推出会员制度、优惠券等方式，更好地与顾客进行互动，提升顾客忠诚度。

2. 提升产品选择：在产品的种类和品牌选择上，大润发超市可以进一步满足顾客的多样化需求，并加强对优质品牌的引进和推广。

大润发仓库物流管理实习报告总结1000一、实习目的为了以后能更好的适应工作和学习，学校组织到大润发仓库物流管理中心进行为期30天的实习。

主要是熟悉物流的作业流程，掌握物流的工作流程，以便对我国的物流业能有更深的了解。

二、实习要求了解物流特点，物流工作流程，工作设备，并针对这些实践依靠自我所学的理论提出自我的观点和看法。

三、实习感想随着世界经济一体化步伐的加快，国际经济贸易发展日益活跃，我国的物流行业得到迅速发展。

虽然这次实习时间很短，却给我上了人生历程中不可或缺的一课。

对于物流，我只是明白它是集：运输、储存、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施的有机结合。

但没有想到它的实际操作却没有这么的简单。

经过十一点作为国人的物流人士有着切肤的体会。

货物运转速度慢，货差货损率高难以避免，高层货架利用率严天的简单了解，使我对于物流配送有了更加深刻的认识。

中国的物流业虽然没有国外发达，但这并代表中国物流业的落后，一些原则性[譬如中国劳动力廉价的国情]严重的制约了中国物流业信息技术化的发展速度。

野蛮的装卸态度更是制约中国物流业发展的瓶颈之一。

这次实习让我从实践中了解到了物流，使实践与理论更好的结合。

在那里我深刻的领悟到了一个观点：推动你的事业，不要让你的事业来推动你。

四、实习结论及提议1.进货堆放货物时不能只顾着一时的方便，应当研究到出货时的方便，不能耽误客户的时间，所以要按照标准把货物堆起，堆放要整齐合理，以免倒塌。

2.要严格按照仓储管理的要求，对于过期的货物要及时与厂家联系，并得到应允后及时销毁，不要堆积在仓库中，浪费仓库容积，更不要和正常的商品同放一齐，带给人一种杂乱无章的感觉。

应当另外准备一间仓库，使那些一时无法销毁的商品有地方储存。

3.目前物流中心正面临许多问题，批次越来越多而批量却越来越小，造成物流管理上的一个难点。

产前物流，企业内部物流，销售物流，在供应链的管理上如何把握住这三块之间的关系。

大润发实习报告总结范本20XX年3月28日，我以一名市场营销专业教师的名义进入了佳木斯大润发公司，开始了我的实习生活，满怀着和企业实践接轨的渴望与期待，我以高度的热情迎接工作的挑战。

一、实习单位简介众所周知，大润发是个知名的大型企业，大润发是在多年的发展历程中产生和逐渐形成特色的完整体系。

大润发以观念创新为先导，以战略创新为方向，以组织创新为保障，以技术创新为手段，以市场创新为目标，伴随着大润发从无到有,从小到大,从大到强，大润发文化本身也在不断创新与发展，员工的普遍认同，主动参与、产品质量是大润发的最大特色。

大润发品牌深深的吸引着我，大润发的管理模式指引着我，我真正意义的感受到了做个大润发人的那份自信与自豪。

二、实习内容在销售部高尚经理的热情接待下，大润发人员陆续向我们介绍了大润发的发展历程、现在所取得的成绩、未来奋斗的目标。

超市的工作虽说是十分辛苦的，但我却感到实践学习的重要性，以前自己作为一名消费者逛超市，总感觉商品琳琅满目，一应俱全，即便不买，进去逛一逛也是一种享受，所以对超市的认识始终停留在感性的认识上，自从来到这里，才亲眼看到、亲身体会到员工背后所付出的辛劳，他们每天都十分忙碌，不停的上货、下订单、备货、退货、促销、调价、仓库，还要送货、还原、清洁，多种工作集于一身，我也很荣幸的步入到了这一团体当中。

三、体会深刻1、工作是一件脚踏实地的事情。

以前在学校里两耳不闻窗外事，只是进行自己的理论教学工作，感觉总是浮在半空中，眼高手低，而经过这次实习，我端正了自己的心态。

2、工作是辛苦的。

我想，作为一名市场营销教师，只有在销售终端做过，他才能真正的理论与实践结合来传授知识，做出的教师才能够更加人性化，更能够得到学生们的拥护。

正是因为在一线做过，对于所暴露出来的问题才能看得更清楚，思考出的解决办法才更切合实际。

3、团队协作十分重要。

团队精神决定企业的发展速度。

再实际不过的例子，比如退货流程，就要与其他部门相互协调，而这种协调就是人与人之间的协作。

大润发超市学习心得（精选5篇）大润发超市学习心得篇1鉴于销售的总体战略规划，是由公司总部统一制定和掌控，我此次实习的重点主要放在了具体的卖场：家乐福和大润发。

自五月十号根据公司的安排，随广州区负责人# # #到达广州后，先后走访了(家乐福：新市店、康乐店、万国店、员村店;大润发：新塘店、大沥店)经过十天的现场实习，基本上了解掌握了一些卖场的操作模式和维护流程，现将这些天的学习心得和体会整理一下，就当是这次实习的工作汇报。

一提供卖场信息，让公司规避业务风险业务员是公司派驻卖场的特勤人员，既是公司和卖场的桥梁，也是公司与卖场之间的润滑剂、传感仪和调节器。

所以，作为一名优秀的业务员，一定要明白公司的战略目的，领会公司的战术方针;不仅要清楚公司进入卖场产品的明细和特性，也要熟识卖场的操作流程，以及一些鲜为人知的业内潜规则;不仅能承载公司和卖场双重的压力，还要能因势利导地消弭、这种压力下运营中的摩擦系数，使公司和卖场始终保持愉快和谐的合作局面。

只有这样，才能顺利地通过一切可能的渠道(诸如采购处、财务处、课长、促销员，甚至收银处)收集卖场的营销业绩、进货周期、退货频率、供应商的进退场情况等相关信息，并及时反馈给公司，作为公司规避卖场风险的参考依据。

家乐福的背景和规模(这里忽略不提)，单从其在大型连锁零售企业中的信誉度，市场覆盖率和竞争力来看，应该归属A类企业，也是我们公司重要的销售渠道之一，尽管其采购途径，卖场运营，客情维护等较之同类企业沃尔玛要复杂得多，但总体来说运营良好。

二卖场业务合作谈判这里提及的卖场业务合作谈判，是指在公司既定的总体方针和策略下的，一些局部的、有针对性的临时合约，比喻：季度、月度和海报等促销活动中细化、量化到某个畅销或滞销单品的安排和调节。

包括提供‘黄金陈列位’、演示台等对竞品有制约和压倒性的便利条件。

这种做法既能迎合卖场总的运作方式，抓住卖场走量的销售特征，也能藉此有效地提升公司产品在区域的占有率，更重要的是能与卖场，尤其是卖场的具体执行人达成互惠互利，皆大欢喜的双赢格局，从而化不利为有利，为下一步拓展奠定基础。

大润发超市学习心得（精选3篇）大润发超市学习心得篇1经过在顺德为期一个月的培训，通过学习我对大润发的整个营运系统和日配课的营运方式有了更深刻的了解。

在日常工作上，能够比较熟悉的运用所学的规范知识去解决卖场上的异常问题。

在这一个多月的职代过程中，有了以下理解。

我将学习到的内容主要归纳为四点作简要分析：分别是进、销、存、损。

一、进我将“进”理解为进货，商品要进到大润发必须经过三个过程：新品建档，新品试销，新品评估。

商品需要通过评估后才能转到正常商品销售，否则就会直接转状态8淘汰掉。

在销售过程中，我们需要下单补充货源。

在日配课的订单有两种，一种是OPL订单，一种是日配订单。

把握好这两份订单很重要。

OPL订单公式：建议天数*DMS-可销库存-待收+安全存量，影响OPL公式有以下几点：1商品层面深，2DMS，3可销天数，4子母货号。

层面深影响商品等级，商品等级决定安全存量，所以要使订单公式计算准确就要做好商品的层面深。

再就是要做好排面基本功，商品卖得好坏很大原因就是商品陈列做得如何，因此陈列会影响商品的销售，商品销售好坏决定DMS。

所以在每天上早班都必须去检查商品的层面深，若有错误的需要马上调整过来。

日配订单，日配订单没有计算公式。

主要是靠目测库存与电脑库存作比较，然后对商品的销售情况与保质期天数做一个估算去下单。

这要求对商品的保质期和销售情况把握得很准才能准确下单。

需要经验的积累。

二，销我将“销”理解为销售。

在培训期间，专员曾经说过，做销售实际上就是在做细节。

商品销售的好坏很大一部分因素决定在于排面基本功和商品陈列。

整齐，清洁，饱满，美观是最基本的要求，还需要一点就是氛围，氛围包括卖场的清洁，商品的质量，服务的态度。

在企业文化中说到，我们绝不过度推销商品。

我们需要做好排面标准，POP标示的放置规范，货架卡的放置规范，营造好良好的卖场氛围。

POP中又分大中小标示，大标示中有A3、A4POP,中标示有摇摇牌、小方牌小圆牌、惊爆标、云朵牌，小标示有货架卡。

一、前言随着我国经济的快速发展，超市已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。

大润发作为我国知名的连锁超市品牌，以其优质的商品和服务赢得了广大消费者的喜爱。

为了让我们这些小学生能够更好地了解社会、体验生活，学校组织了一次大润发社会实践活动的机会。

以下是我在这次社会实践中的所见所闻和心得体会。

二、活动背景1. 活动目的通过这次社会实践，我们旨在让同学们了解超市的基本运作流程，培养同学们的团队协作能力，提高同学们的社会实践能力，同时让同学们在购物过程中学会合理消费，树立正确的价值观。

2. 活动时间2022年X月X日3. 活动地点大润发超市三、活动过程1. 活动准备在活动开始前，老师为我们讲解了超市的基本布局、商品分类、价格标签等内容，并强调了在活动过程中的注意事项。

同学们也纷纷做好了准备，带着购物清单，整装待发。

2. 活动实施（1）分组购物同学们被分成若干小组，每组选出一个组长。

组长带领组员根据购物清单，在超市内寻找商品，并注意商品的保质期、价格等因素。

（2）比价购物在购物过程中，同学们积极寻找价格合理的商品，学会比较不同品牌的商品，避免盲目消费。

（3）团队合作在寻找商品的过程中，同学们互相帮助，共同完成任务。

有些同学负责挑选商品，有些同学负责计算价格，有些同学负责整理购物车，大家齐心协力，完成了购物任务。

（4）总结分享购物结束后，每组同学分享了购物心得，总结了在活动中的收获。

大家纷纷表示，通过这次活动，不仅学会了如何购物，还提高了团队协作能力。

3. 活动总结在活动总结会上，老师对同学们的表现给予了充分肯定，并提出了改进意见。

同学们也纷纷表示，在今后的生活中，会更加注重合理消费，珍惜每一分钱。

四、活动收获1. 了解超市运作通过这次活动，我们了解了超市的基本布局、商品分类、价格标签等内容，对超市的运作有了更深入的认识。

2. 培养团队协作能力在活动中，同学们互相帮助，共同完成任务，培养了团队协作能力。

3. 学会合理消费在购物过程中，同学们学会了比较不同品牌的商品，避免盲目消费，提高了消费意识。

超市实习周记范文超市即超级市场,一般是指商品开架陈列,顾客自我效劳,货款一次结算,以经营生鲜食品、日杂用品为主的商店。

在大润发超市实习工作有一个月了，这段日子里，我的收获很大。

是欧尚超市使我从一个没有什么工作的中专生，渐渐成长为一名理解一些收银员知识和银行卡知识，并较好的掌握收银实操工作的实习生。

这一个月里我最大的体会就是做事都要谨小慎微，不要因为事情简单而掉以轻心。

也明白了我们如今的处境并不是很理想，应该有危机感。

常听别人说社会跟校园是两个截然不同的世界，当时不理解之间到底有什么不同，经过这次亲身经历，确实明白了其中的差异。

刚刚到这个新的环境中的时候，真的很不适应，每天的工作，真的觉得很累而且很无趣。

可随着时间渐渐的过去，我觉得假设要适应这个社会，必需要克制许许多多的困难，而且要试着改变自己，使自己可以融入这个残酷的社会中去。

而且我渐渐的发现其实收银工作也不是那么无聊的。

每当想到这里，我就不断的鼓励自己，要好好在这里工作，好好学习相关的知识。

来到这里的前几天，每次都会有一个师傅带我，也正因为这样我很快进入收银员这个角色中，同时发现要学习的知识太多了，怕自己学不过来，可渐渐的，我觉得只要把一些重要的知识记住，并时常的复习，经常的操作，并且好好的把理论的知识和实际的工作互相结合起来，其实也不算太难的。

虽然开场实操的时候会经常的出现一些错误，但师傅的细心教诲使我渐渐的改正这些不正确的操作和一些错误的理解。

在师傅的细心教诲下，我学会了很多知识，比方信誉卡的识别与防伪，顾客使用不同的信誉卡应如何操作，人民币的识别与防伪，会员卡的作用，退换货的一些相关知识，返券期间应如何操作，遇到问题之后该如何处理等等。

其实我觉得我要学的东西远不指这些，我要学习的知识实在太多了，心里也有点儿着急了。

感觉自己差的很远。

在局外人看来，收银员的工作很简单，就是把顾客所选物品的价款结清。

实际上，虽然为顾客提供结账效劳是收银员的根本工作，但这不是收银工作的全部，不能简单地把收银工作等同于结账工作。

1、基本情况介绍大润发（RT-MART）是由台湾润泰集团于1997年创立的超市品牌，具体由大润发流通事业股份有限公司负责经营。

截至2011年，大润发在中国大陆开设有150家店，年实现销售额335.67亿元，在2010年中国连锁百强榜上排名第六，在外资连锁零售企业中排名第一。

1.1、企业概况1.1.1、简介大润发（英文：RT-MART）是一家台湾的大型连锁量贩店，成立于1996年，由润泰集团总裁尹衍梁所创设。

由于台湾的纺织产业到了1990年代面临了人工成本高涨、海外低价竞争的威胁，使纺织产业在台湾逐渐步入夕阳工业的命运，而润泰集团的主要企业润泰纺织也面临相同的问题。

所以，润泰集团也开始寻求转型，因而开始扩大转投资事业的范围与规模，例如转投资保险、金融事业（如安泰人寿、永丰银行等）及流通事业（如大润发）就是最好的例子。

此外，随着中国改革开放的脚步，大润发开始进入中国市场。

目前大润发在台湾有24个服务据点，在台湾的主要对手为家乐福及爱买，在台湾的发展规模仅次于家乐福。

很多较高金额的商品可以用信用卡无利息的分期付款。

1997年，大润发在中国成立「上海大润发有限公司」，截止到2011年1月14日，大润发的最新门店数是150家。

2008年，中国大润发营收335.46亿元人民币，年增率约31.04%，获利10.42亿人民币，年增38.9%。

2009年，中国大润发营收为人民币404.3169亿元，单店业绩3.36亿，较去年同期成长20.5%。

2010年，营收人民币404亿元(约合新台币1854.5亿元)取代家乐福成为中国大陆零售百货业冠军。

1.1.2、经营理念：新鲜、便宜、舒适、便利2、实习内容：卖场促销现场管理3、实习时间：2011年8月1日—8月15日4、实习地点：漳州大润发商业有限公司5、实习过程及心得体会5.1、实习过程在大润发超市实习近两周的时间，在这段时间是在我截止目前的实习过程中，最有针对性和成就感的一段经历。

J I A N G S U U N I V E R S I T Y专业实习报告实习名称：人力资源管理专业实习学生姓名：***班级学号：人力0701 **********实习地点：镇江大润发超市实习时间：2010年6月29日—2010年7月13日指导教师：杨晶照老师实习报告迈进大四，站在我们面前的就是那个向往已久却又惧怕已久的工作社会，我们高兴、我们兴奋，因为我们终于可以在这个巨大的舞台上展现自我，但我们还需要时间去了解这个社会。

学校为了把我们平稳的送上社会的大舞台，为适应今后的社会工作奠定基础，同时完成大学教育的最后一个重要环节，安排了我们专业实习。

所学专业是人力资源管理，这也是我以后的主要就业方向。

现在实习已经结束，回头总结我的实习报告，感到十分的欣慰。

它使我在实践中了解了社会，让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识，也打开了视野、增长了见识，为我即将走向社会打下坚实的基础。

基本上达到了学校要求的实习目的。

本文主要从实习目的，实习时间，实习单位，实习内容，以及关于镇江大润发人力资源管理过程中的一些问题，改善当前问题的建议及措施，实习感悟等几个方面对人力资源实习报告进行阐述。

其中，实习目的从指导未来的学习重点和发展方向进行讲述；实习内容从工作分析、员工激励方面进行讲述；关于大润发人力资源管理过程中的一些问题从现代人力资源管理制度不健全、组织结构和岗位设置不合理、人员的选拔和任用存在不良局面、员工的培训开发与职业生涯规划匮乏、现代人力资源管理的工具没有充分利用、日常人事管理的流程不规范进行讲述；改善当前问题的建议及措施从关于人力资源管理制度的建设、组织结构和岗位设置、人员选拔和任用、员工的培训开发和职业生涯规划、人事管理流程进行讲述；实习感悟从坚持做到与实际结合，为未来的职业发展奠定坚实的基础进行讲述。

这次实习对我们今后在人力资源方面的工作有着参考指导的意义。

一、实习目的：熟悉现实企业中人力资源管理的运作体系和管理流程，把所学理论知识应用于实际，锻炼社会实践能力，并在工作中学习新知识，对所学的知识进行总结提升，以指导未来的学习重点和发展方向。

实习报告一、概述（一）厦门大润发简介大润发（RT-MART）是由台湾润泰集团于1997年创立的超市品牌，具体由大润发流通事业股份有限公司负责经营。

是一家台湾的大型连锁量贩店，成立于1996年，由润泰集团总裁尹衍梁所创设。

目前大润发在台湾有24个服务据点，在台湾的主要对手为家乐福及爱买，在台湾的发展规模仅次于家乐福。

很多较高金额的商品可以用信用卡无利息的分期付款。

随着中国改革开放的脚步，大润发开始进入中国市场。

1997年，大润发在中国成立「上海大润发有限公司」，以“新鲜、便宜、舒适、便利”的经营理念和专业服务，领导商圈，成为值得信赖的大卖场。

截止到2011年1月14日，大润发的最新门店数是150家。

2010年，中国大润发营收人民币404亿元(约合新台币1854.5亿元)取代家乐福成为中国大陆零售百货业冠军。

（二）实习过程的基本回顾我从2010年9月到2011年4月在厦门润瑞商业有限公司（大润发）营运部和客服部实习。

万事开头难，什么事都要有尝试，都要有开始，都要有经过，都要有失败。

经历了在大润发超市的工作之后，明白了很多，事情看起来简单，但实际上与我们的想象是有很大的差距的。

通过实习，亲身体验课堂以外的的知识，不断的学习、思考，渐渐融入工作中，使自己更好地应对、解决工作中所面临的问题，为毕业后融入社会做好充分的准备。

通过实习的平台，也让自己明白，自己大概适合怎样的工作，在以后的日子里，该怎样往自己所希望的领域发展，在求职、就业中开拓一片属于自己的天地，为今后步入社会积累经验。

二、实习项目简介（一）项目介绍顾客服务（Customer servicing）又称客户服务，作为市场营销第五个因素的服务，从产品的整体概念中延伸出来，服务的对象及内容出现了新的变化。

它不仅包括对现实顾客的服务，而且也包括对潜在顾客的服务；不仅要提高顾客的现实的（售后的）满意程度，还要提高预期的（售前的）满意程度。

把服务作为第五个因素，进一步体现了市场营销的核心思想，即以消费者为中心。