三星电子简介

- 公司介绍:
三星电子（苏州）半导体有限公司（简称SESS）坐落于中国苏州美丽的金鸡湖畔，是三星电子株式会社于1994年12月在中国-新加坡工业园区独资兴建的生产法人。

公司累计投资额7.2亿美元，主要生产DRAM、SRAM、Nand flash、S.LSI、Memory Module等世界排名第一的产品，是工业园区高科技代表性企业之一。

作为三星电子在中国的第一个半导体生产基地以及苏州工业园区首批大规模投资兴建的标志性企业之一,公司先后接待了现任国家主席胡锦涛,时任国务院总理朱镕基,人大常委会委员长乔石,以及新加坡内阁资政李光耀,总理吴作栋等国内外贵宾.
为了更好的发展，公司将积极推进从产品的研发到原材料的购买、生产和销售，全部在中国实现,形成当地完结型经营模式，力争成为中国最优秀最值得信赖的数字化企业，确保世界最强竞争力，达成三星“全球超一流企业”的经营目标。

公司致力于全面提升广大员工的满意度,改善人事制度,强化组织管理体系,推进企业文化建设,实现GWP(GREAT WORK PLACE IN THE WORLD)。

-岗位：设备技术员
* 工作状态：三班（早班，中班，夜班），一天八小时
*需求对象:2011年毕业的三年制大专生（秋季生-高中后三年制），性别：男
专业：电子、机械、计算机类相关专业。

※招聘时间安排：10月中旬
※需准备物品：
-学生：个人简历、成绩单、（身份证/学生证/荣誉证书）三样证书原件及复印件以上复印件必须携带，如没有携带者不得参加公司面试
- 学校：多媒体教室一间（投影仪、音频线、麦克风），笔试室二间，面试室一间
* 薪资方面:
* 福利方面：。

三星的发展历程三星，作为全球知名的科技巨头，经历了多年的发展，从一个创业公司成长为全球领先的电子产品制造商之一。

下面将为大家介绍三星的发展历程。

三星公司成立于1938年，最初是一家小规模贸易公司，其创始人为李秉喆。

起初，三星主要经营食品加工和纺织业务，并在短时间内取得了较高的业绩，成为了当地的知名品牌。

到了上世纪六十年代，三星公司开始进军电子业务。

首次涉足电子产业的三星，起初只是生产一些电子部件，如电子管和电视机等。

但是随着技术的发展，三星逐渐开始制造自己的电子产品，如电视、洗衣机和冰箱等家电产品。

1983年，三星电子发布了自己的第一台移动电话机型SC-1000，这也是韩国的第一台移动电话。

这款手机在当时引起了轰动，为三星奠定了在移动通信领域取得成功的基础。

1993年，三星公司迈出了迈进全球市场的重要一步，与奥迪精密合作成立了全球第一家生产整机的液晶显示器公司。

这标志着三星进军显示器行业的开始，并且在不久后成为全球最大的液晶显示器制造商之一。

2009年，三星成为全球最大的DRAM和闪存制造商。

这使得三星在半导体领域的地位大幅提升，并开始掌握了重要的市场份额。

随着科技的不断进步，三星继续在各个领域进行扩张和创新。

例如，在移动通信领域，三星旗下的Galaxy系列智能手机一直以来都备受消费者的喜爱，成为全球最畅销的手机品牌之一。

在电视领域，三星致力于开发高清、超高清和量子点显示技术，为用户带来身临其境的视觉体验。

在家电领域，三星不仅致力于提高产品的性能和品质，还注重推动智能家居技术的发展。

如今，三星已成长为一家拥有全球业务和品牌影响力的全球公司。

除了电子产品业务外，三星还在金融、建筑等领域进行投资和开发，实现多元化发展。

同时，三星还积极参与社会公益和环境保护活动，致力于可持续发展。

通过不断的研发创新和市场变革中的适应能力，三星始终保持着领先地位，并且朝着更为广阔的目标和愿景不断发展。

作为一个全球化的科技企业，三星的发展历程仍在继续，相信未来它将继续为人们的生活带来更多的惊喜和便利。

中国的家电企业以谁为榜样？三星电子和苹果公司是数码电子行业的两极，三星电子立足制造、苹果公司立足创造。

以中国企业的特点，立足制造，学习三星更有可行性。

以三星电子作为标杆，学习难度也很大。

三星的崛起，内部原因是三星能够看到常人所没有看到的，做到常人所没有做到的；外部原因是消费电子大潮带来行业的巨变，原有的龙头纷纷失去竞争优势。

如果没有行业发生巨变，三星电子是无法在CRT 电视市场超越索尼，在功能手机市场超越诺基亚的。

昔日的大国崛起离不开军事力量的崛起，今日的大国崛起离不开伟大公司的崛起。

中国以政府主导的经济虽然创造大量垄断性的巨无霸企业，但还未出现伟大的公司。

中国领先的企业同三星电子发展差距相差20 年，联想和鸿海合并在一起，才有一点类似三星电子的雏形。

今天，有很多企业具有一些同三星电子类似的优秀品质，但能够集成如此之多的优秀品质一身的中国企业还未能见到。

我们期望未来能有中国企业在新兴行业的变革中坚持和发扬自身优秀品质，学习吸取如三星等伟大公司的成功经验，实现弯道超车，成长为具有长期竞争力和生存能力、同中国崛起相匹配的伟大公司。

三星的主要成功因素三星电子是数码电子行业领导者。

自从2000 年开始数码融合战略，公司将发展重点从家电转向数码产品，已经成为数码电子行业的领导者。

三星电子在半导体、液晶面板、液晶电视以及手机领域处于领先地位，在数码相机、移动PC、打印机、白色家电市场也有很好的表现。

前瞻性投资半导体和液晶面板，构建超越品牌和技术的垂直一体化优势。

中国企业还在追求技术和品牌优势时，三星电子的竞争力已经超越技术与品牌之上，构建起产业垂直一体化优势。

三星在1970 年代、1980 年代前瞻性的投资或研究半导体和液晶面板行业，长期奋斗，最终获得行业领导地位。

超越竞争对手的努力和自杀式的反周期投资。

三星在半导体和液晶面板行业，从技术积累、技术学习到技术反超都用了大约15 年时间。

三星在获取技术的过程中，熟练的采用购买、战略联盟、高薪雇佣国际技术人员、制定长期大规模的技术人员培养计划等方式，并表现出超越竞争对手的努力。

企业创新案例【篇一：企业创新案例】成功企业创新案例篇1: 一、企业基本情况简介三星电子公司,三星集团创立于1938年，1969年投资成立三星电子公司，涉及半导体、移动电话、显示器、、电视机、电冰箱、空调、摄像机以及it产品等多个领域。

2005年, 世界财富500强企业评选中，三星电子以719亿美元的销售额位居全球第39位。

在技术上，三星已成为了世界顶尖级的技术创新公司，它在众多的领域创造了一系列的尖端技术，包括移动电话、手持计算设备、平面显示器以及超薄笔记本等。

2002年，三星电子的专利数在全球排名第5，仅次于ibm、nec、佳能和micron公司，领先于matsushita、索尼、日立、三菱和富士通公司。

二、企业创新分析案例：三星电视产业的分析20世纪60年代末期，三星进军电子工业，制定了从日企引入技术的方针，整个70年代前半期都致力于模仿合资企业的先进技术。

技术具有隐含性的特征，有许多方面难以标准化进行传播。

如果不充分理解其系统性和隐含性，则无法进行成功的技术转移。

因此，最好的是直接到技术起源国进行实地考察学习。

三星数次派出技术研究团到合资方的日本企业进行参观学习。

三星在刚刚涉足电子工业的时候，就制定了构筑从原材料到产成品企业内部生产的垂直系列化生产体制的基本方针，将资源集中配置于电视、冰箱等家电生产领域，最终得以实现赶超战略。

从生产初期开始即进行出口，这使企业早一步认识到质量的重要性，使三星质量水平在短期内实现了质的飞跃。

三星构筑了在日本也通用的质量水平和成本控制体系。

经过技术模仿阶段，企业劳动力构成与生产量同当地社会经济条件的技术适应已经成为可能，在吸收阶段则应该发挥技术的应用能力。

三星电子在导入黑白电视技术时，采取整套技术导入的方式，几乎所有技术资源都依赖合资方。

在引入彩色电视技术的时候，三星采用分离技术导入的方式，即只引入rca技术，其余采用自主开发方式，这种自主开发能力的培养是在黑白电视生产阶段即开始蓄积的。