2012—2013第二学期实验实训项目开出率统计表第一篇：2012—2013第二学期实验实训项目开出率统计表2012—2013第二学期实验实训项目开出率统计表经济管理系填表日期年月日2012—2013第二学期实验实训项目开出率统计表经济管理系填表日期年月日2012—2013第二学期实验实训项目开出率统计表经济管理系填表日期年月日第二篇：实训管理及开出率文档实训管理及开出率：（11日夜改）（800字）学校实训工作由教务处统一领导，并实行校系两级管理，教务下设实习实训管理办公室，具体负责学校实训工作的协调、监督和实施。
学校管理团队主要包括实训干事、实训室负责人、实训室管理员，实行岗位和目标责任制。
实训耗材申请走耗材申请通道，实训设备申请走设备申请通道。
每一门实训课程开课前，必须由任课教师上交完整的实训课程计划。
对于部分牵涉到不同系课务的公共实训室，由学校教务处对各系的实训课程进行协调。
各系内部任课教师在使用实训室时出现的课程冲突由各系负责协调。
实训课与其他课程不同的特点要求实训室管理员要与相应的任课教师做好协调和配合工作，落实课程登记制度，实训室卫生检查登记制度，实训室物品损坏赔偿制度等。
为充分发挥实训场室的使用效率，提高实训质量，实现训练和工作岗位的无缝对接，做到实训管理规范，目前，全校实训室统一推行7s管理，即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全和节约为内容的活动。
为了让学生接受7s概念，并深入其内心，转化为工作责任心，要求任课教师在每一堂课的内容中提炼出7s内容，并贯彻到实训项目中。
因此实训室的工位在条件允许的情况下应按照实际工作岗位布置，包括制度上墙、醒目提醒和工作环境色彩搭配等。
学生的实训考核分三类进行：第一类是上级主管部门组织的考核，第二类是学校组织的抽考或统考。
在以上两类考核项目中未通过者，不能获得该门实训课程的相应学分。
第三类是系内自行组织的考试，根据学生的平时、期中和期末的相应成绩比例来确定学生实训课程的综合成绩。
