分众传媒2011例价

风险管理的五大层次“君子以作事谋始。

是故君子安而不忘危，存而不忘亡，治而不忘乱，是以安身而国家可保也。

”(《易经》)。

止息事端，消除隐患，是高明中最高明的。

危险无处不在，居安思危，拥有排除万难的勇气和智慧，才能成就百年基业。

一、第一层次——发现与处理风险面对风险，能堵则堵。

在当今信息化的时代，企业往往会成为公众关注的焦点，发生危机，如果处理得当，可以比在常态下更为有效地提高企业的知名度和美誉度，是提升企业公众形象的一次机遇。

如果处理不当，将会对企业造成致命的打击。

在对待风险的态度上，能堵则堵。

采用堵的方法，处理的过程往往是较短的，危机的影响、解决的成本也将是较小的。

在风险还没有露出或者刚刚冒头的时候，就直接找准导火索并将它给掐灭掉。

比如，你一接到某个投诉，就能给予投诉的消费者满意的答复。

如此情况下，这个消费者自然不会想着去找媒体披露、找消协投诉，让事件扩大化。

或者在生产过程中发现质量问题，赶紧组织紧急会议，进行把事情迅速解决掉。

2008年央视“3·15”晚会用了将近半个小时爆光了垃圾短信制造内幕，短信群发业务公司之一分众无线传媒技术有限公司被爆，掌握了中国5亿多手机用户中一半的手机用户信息，其中仅郑州分众无线传媒技术有限公司的短信日发送量达2亿条。

央视“3?15”晚会之后，央视1套、2套、新闻频道等主流媒体对此事做了专门的新闻报道，特别是央视《新闻30分》《新闻联播》做了后续跟踪，一时间难以计算和估量的地方电视、报纸、网络媒体等对于此事的跟进报道与关注达到了巅峰。

分众传媒是国内最大的手机垃圾短信制造者一事被炒地沸沸扬扬。

在《新闻联播》的镜头中，分众传媒的一位女性副总裁面对记者的采访时表现极为不耐烦，还矢口否认分众传媒掌握手机用户的信息。

分众的态度更激起了舆论的不满，使分众陷入信任危机与道德危机。

主要受“短信门”影响，分众传媒股票曾一日内狂跌26.59%。

21日，江南春承认旗下公司未经允许滥发短信，公开致歉，并称分众无线相关直属部门和下属公司立即停止了短信广告业务。

分众传媒CEO江南春在分众十周年年会上的演讲站在分众十周年的舞台上，我更多地是在回忆，回忆我为什么出发？为什么会去创立分众。

十多年前我在上海国际贸易中心开着广告公司，管着一百多号人，服务着二十多个客户，每天我九点上班，七点结束工作，开始找同事打牌，谁赢了谁就请晚饭，吃晚饭就去仙霞路卡拉OK，OK完毕吃宵夜，很长一段时间生活貌似很幸福，内心却时常很挣扎。

我深夜里时常在想，这就是我的一生吗？2002年春节，也就是我加入广告业十年后，我在绍兴路7号汉源书屋想了整整一周，决定洗心革面、重新做人。

我知道再一次创业会很难、很累，95%以上的机会是惨败，但我知道如果我不投入再去拼一次，年纪大了一定会后悔。

所以我创立了分众，也有缘和在座许多同事一起共同工作了十年。

2003年春天，分众在上海、北京开始打楼，当时正值SARS期间，许多人都很焦虑、很恐惧，而我们十多个人却每天聚在一起，成天的加班讨论直至深夜，回想起来似乎没有感受到SARS的存在。

我想当一群人特别投入的在做一件事情的时候，可能心里是无所畏惧的。

一晃又是十年了，十年前许多同事初出茅庐，也有许多同事已经崭露头角。

正是这一群人为分众创造了一个又一个奇迹。

十年来，这一群人把最珍贵的年青岁月留给了分众，把分众从一颗无人知道的小草变成了许多人眼中的一颗大树。

过去的黄金十年已经过去了，新的十年经济环境也许会很残酷，我们需要对曾经有过的辉煌说告别，新的十年我们还能依靠什么？只有二个字：奋斗。

在分众工作奋斗的人们这些年有什么感受？只有四个字：很苦、很累。

但是带着希望的苦与累，回头来看是快乐的、幸福的，这是一个浮躁的年代，许多人都想找机会少劳多得，事实上分众人知道只有辛勤付出得来的才是真实的、甜美的。

在分众工作，我十年来最愧疚的是有时候我们没有给每一个人最公平的舞台，有时候许多人全心付出了却没有被看到，有时候奋斗的汗水换来的却是委屈的泪水。

十年来，我最不安的是，我是一个过于完美主义的人，从来不会赞赏别人，总是喜欢强行说服、批判、驳倒别人，有时还会莫名其妙的发火爆怒，我在深夜里时常在想，与我一起共事到底是幸福还是一场灾难。

分众传媒发布2008年第一季度财报2008-6-6北京时间6月6日，分众传媒(Nasdaq：FMCN)发布了截至3月31日的2008年第一季度未经审计财报。

报告显示，分众传媒第一季度总营收为1.616亿美元，同比增长214.7%，相关详情如下：主要业绩：分众传媒第一季度总营收同比增长214.7%至1.616亿美元。

分众传媒第一季度净亏损为5380万美元，不计入非现金股票补偿费用、并购无形资产摊销费用以及非经常性运营业务相关的一次性费用，分众传媒第一季度净利润为4480万美元。

数字户外：分众传媒第一季度数字户外广告营收为1.087亿美元，比去年同期增长113.4%。

其中，分众传媒第一季度来自商业楼宇联播网、户外LED、以及电影院广告的广告服务营收为6230万美元，在数字户外广告营收中所占比例为57.3%；来自卖场终端联播网的广告服务营收为1730万美元，在数字户外广告营收中所占比例为15.9%；来自公寓电梯媒体网络的广告营收为2920万美元，在数字户外广告营收中所占比例为26.8%。

截至2008年3月31日，分众传媒商业楼宇联播网安装的液晶屏和数字框架总数量为119240块。

分众传媒卖场终端联播网液晶屏总数量为61420个。

分众传媒框架网络可用非数字框架总数量为225473个，数字框架21447个。

互联网广告：分众传媒第一季度互联网广告服务营收为4960万美元。

对此，分众传媒首席执行官谭智表示：“2008年第一季度，数字户外和互联网广告业务表现强劲。

近期的四川地震对分众传媒第二季度的业务将产生消极影响，特别是对分众传媒在四川地区的网络广告收入将产生重要的负面影响。

但是，我们相信，这些都是有限的短期影响，今年第二季度业绩仍将持续拥有强劲的表现。

”业绩展望：受中国四川大地震的影响，分众传媒调整了2008年业绩预期。

不计入非持续运营手机广告业务，分众传媒预计2008年总营收为8.2亿美元到8.5亿美元。

2017欧米伽的广告广告在人们的生活中越来越常见，成功的广告可以让我们一提想起该广告，并且对此有熟悉感。

下面是店铺带来的关于2017欧米伽的广告内容，欢迎阅读!2017欧米伽的广告欧米茄可说是最早推行国际性市场推广及大型广告计划的先驱，其广告历史不但令欧米茄这个品牌举世知名，同时亦影响著名表广告的模式。

时至今日，其欧米茄大使家族可谓“家传户晓”——计有辛迪·克劳馥、皮尔斯·布鲁斯南、迈克尔·舒马赫、亚历山大·波波夫、恩尼·艾斯。

1894 至1914早期欧米茄的广告均集中产品的纯文字介绍及欧米茄在国际展览中如1990年巴黎世界博览所获得的成功。

1900年开始，欧米茄聘用平面设计师及画家以图像来传达欧米茄的广告讯息;计有著名的BelleEpoqne扫描画家PaulHelleu (1904年)，商业设计师Leonetto Capptello (1914年)及René Gruau.20至30年代由那时开始，所有广告均以“讯息”为主导，从体育(第一块防水表)，时装及历史等不同范畴来彰显欧米茄表的优良传统及精良设计。

善用反复强调同一个讯息的技巧，由1927年至1943年，每一个广告均带有同一句标语“ 欧米茄——生命的正确时间”(OMEGA -- the right timefor life )。

20年代产品目录更起用女性模特儿，来突出欧米茄表的女性化特质。

50年代1948年，欧米茄庆祝100周年纪念，以全球性广告概念来加强其市场的“ 渗透力”。

为这卓越标志创造了一个“全球认可”的形象，统一国际化的广告主题，应用于每一个国家的层面上——如1948年的标语“ 欧米茄，全球信赖的名表”，成功为欧米茄建立鲜明的形象;时至今日在经销网络方面依然“ 受惠”。

90年代欧米茄大使家族踏入90 年代，欧米茄的广告策略成功塑造了“ 欧米茄大使家族”，每一位的“ 欧米茄大使”均是在其专业领域中独当一面的国际名人，他们不仅对个人自信十足，对事业充满雄心，对名表的选择更有独到眼光，而他们不约而同均以欧米茄表作为他们的最佳选择——如超级名模辛迪·克劳馥、名演员皮尔斯·布鲁斯南、世界最年轻大满贯网球冠军马蒂纳·欣吉斯、安娜·库尔尼科娃、世界最快游泳好手亚历山大·波波夫、美洲杯前冠军队迪恩·贝克、顶级高尔夫球手恩尼·艾斯、一级方程式赛冠军迈克尔·舒马赫。

浅谈女性身体解放—以月份牌摩登女性形象为例摘要：月份牌是19世纪晚期在上海出现的一种广告宣传画，它以各种女性角色为题材，将传统的年华、历书还有广告三种元素巧妙地融合在一起，深受当时普罗大众地喜爱和追捧，逐渐成为当时城市中的一股潮流。

作为20世纪上半叶中国现代都市的重要见证者，月份牌女郎是在社会转型时期，在社会部分阶层的推动下，上海这座现代都市的女性开始觉醒，而与此对应的，则是女性形象的改变。

本文第一部分将从月份牌中的女性形象开始分析人体的体态美的重新发现，发掘月份牌中的女性形象的艺术美；第二部分则通过月份牌女郎的各种元素，对比旧时期的女性形象，呈现一种女性形象的改变，以及这一种改变所呈现的意义；最后一个部分，通过分析总结，深化月份牌女郎的女性形象与女性自我之间的关系，以及时代对女性的影响和人格的自由与解放。

关键词：月份牌女性身体形象个性一、月份牌和月份牌女性形象的艺术美为了更好地在中国倾销商品、打开中国的市场，许多外国的资本家纷纷进行广告宣传，月份牌就应运而生了。

月份牌画面主要运用的是中国传统题材的形象，起初是中国传统山水，仕女人物等等，后来才发展成以表现时装美女为主要形象，且随着时代的变迁，从仙女般的古代美女，再到清新脱俗的女学生，发展到丰满的摩登女郎，月份牌画里女性形象也跟着时代的变化而变化。

月份牌中出现的女性形象是和之前在中国绘画上看到的女性形象是极为不同的，不同于早期传统仕女的古板无趣，简单墨色的渲染点缀，黑与白的相互交融，衣服的厚重感，都彷佛是女性身上的一个沉重“枷锁”，而月份牌中的女性形象，色彩艳丽，身体的曲线美也凸显出来，这些都取代了曾经叙述着民间神灵故事或是传统戏剧人物的年画，成为一个全新的装饰品。

即便是在许多年后的今日，其中的美艳感和时尚感依旧铺面而来，给人震撼，这是具有划时代的新方向！其中，月份牌起初以吴有如以及其他画家，以传统年画为主，结合了一些西画的透视技法；后来以郑曼陀为代表，他创造性地将中国传统的人物画技法与西方的擦笔素描和水彩技法结合，成为了一种全新的画法——擦笔水彩法，使人物形象更加逼真，最后发展为以杭穉英以及“穉英画室”的其他画家做代表，其在吸取郑曼陀的画法同时，也借鉴了外国的卡通画等技法，最终形成了月份牌的绘画风格：擦笔重彩。

D OINT R 6北京广告界集体捐款后,在中国红十字会大厅合影纪念中国红十字会副会长苏菊香(女,后排右七)与北京广告界捐款集体■策划/本刊编辑部中国红十字会副会长苏菊香(女,左一)5日接见北京广告界捐款集体。

右一为北京广告协会副会长杨福和,中间为广告导报主编凌平A P E 2008.01074Ro po rt报道2008年5月15日18时,“北京广告人赈灾捐款在行动”活动在中国红十字总会举行,来自北京广告界的20余家广告公司30多人参加了活动,并现场捐赠救援资金100多万元。

这也是近年来,北京广告界首次以集体形象,出现在慈善捐赠当中。

此次捐赠活动由广告导报和北京广告协会、中国红十字总会联合发起,旨在充分汇集北京广告界慈善力量,共襄义举。

中国红十字总会负责人表示说:“震区灾情令我们每一个人都感到揪心,北京广告界的此次捐赠是北京广告人爱心的体现,红十字总会将会把这一份祝福及时传达到灾区人民。

”中国广告界闻知灾情后,积极捐款捐物表达对灾区的支持。

目前,据公开的信息,来自广告界各机构已确认的捐款数额已超过千万元。

另外,还有许多广告公司利用自身传播资源,为捐款赈灾活动出力。

以分众传媒为例,目前分众已经调用了覆盖全国几十个城市的楼宇电视、电梯海报等资源与中国红十字会总会联合制作赈灾公益宣传片,让更多的人关注地震灾情,帮助灾区人民重建家园。

在大众媒体方面,中央电视台除招标段外的广告时段,其他广告时段均已辟出专门用于对灾情的实时报道。

四川电视台、重庆电视台与湖南娱乐频道将白天的广告时段全部用于播出救灾情况。

在网络媒体方面,各大门户网站纷纷推除赈灾专门版面。

在新媒体领域,分众传媒调用了覆盖全国几十个城市的楼宇电视、电梯海报等资源与中国红十字会总会联合制作赈灾公益宣传片。

作为此次活动的发起方之一,广告导报主编凌平说:“知道灾情的那一天开始,我们就已经开始行动,与北京广协共同组织这一项活动。

许多广告公司给我们打来电话,希望能将他们的募捐款项集中送达灾区,北京同路传播、北京昌荣传播、北京新雅迪广告、等公司,都在灾情发生后很快组织了募捐,公司员工就捐款数万元。

广东地区腾讯电商平台部严洁婷电商负责人歌莉娅林文钦AGM 腾讯拍拍胡志标董事长原爱多VCD创始人黄子荣秘书长广东省网商协会董耀华CEO 穿针引线方建华CEO INMAN茵曼万金刚董事长CAMEL骆驼胡宏建战略总监腾讯史涛战略总监腾讯胡杨CEO 酷有拿货网陈旦总经理职场秀凌远强CEO 优歌网杨国良创始人NONO女装姜丰CEO 封面网李平义CEO 发网张宏伟总经理苏柏衿周维亚秘书长广州互联网协会肖晓CEO 万表网曾惟靖CEO 甜蜜蜜曾垂意合伙人菲尼奥女装刘波涛副主编新营销杂志龚艳春电商负责人汤臣倍健蔡智敏华南商务拓展新浪微博王程记者/编导南方电视台《智赢天下》李立摄像师南方电视台《智赢天下》林志明电商经理红棉国际时装城刘锦在总经理志永达红酒张伟堋营运经理TYCLE钛客童鞋张莲芬总经理立于不败龙辉华南总监爱美网马会宁记者广东电视台公共频道李明编辑广东电视台公共频道张涛运营总监服装工程网卢爱芳IT版主任21世纪经济报道李志勤CEO 圣托网刘国栋掌柜纳川旗舰店杨健董事基业长青投资许莹总经理凯乐石包文青创始人易商务尹翔龙CEO 商之杰卢钟鸣服装知名写手服装探秘任文康总经理伟宇纺织品宋桓洲总经理莫非棉麻世家朱启功CEO 酷运动覃泓洋运营总监深圳中网彩网络周勃首席咨询师广州博商软件郭保卫物流总监深圳爱婴岛网络张丛斌董事长密码服饰刘剑波总经理东莞雅绮服饰钟湘董事长华服网黎苑莎董事副总经理淘宝越位少年装沈忆总经理初语の木棉吴斌总经理快速时尚网王凤吉总经理浪漫丽人珠宝陈维经理睿奕旗舰店黄伟运营经理乐思邦服饰邱永森市场总监深圳软石电商广告王新稳电商负责人东方星座童装严湘CEO 绿叶旗舰店杨安伟创始人格林故事童装林雅志CEO 速贸天下张志勇电子商务经理白马服装市场何珊锋总经理广州百寻服装潘海生电子商务营运总监嘉莉诗国际李永麟电商事业部总经理皙肤泉官网王刚美网项目部总经理美容门户网柴兴通经理瑞致服装胡曼运营总经理天进电商蔡教鹏电商负责人KOHINUR旗舰店鹿鹏总经理kiki衣橱杨雅妮销售总监行兵蚂蚁王明江总经理德家谭建总经理百纷尚巫捷总经理零极限官网冯登奇执行总监teamsign徐颖总经理广州千里之外林春松CEO CUOHUO（撮货）李蠡CEO 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买卖宝刘洪飞副总裁买卖宝王小纯亚太地区副总裁Digby雷子钒成都Digby总经理Digby马耀副总经理原象计算机科技卢挺赞助商发网包文青创始人易积电器张达千BD经理E店宝俞文辉总监天拓控股岑锦菁电子商务执行总监易礼邮周思杰电子商务运营总监东邮网店黎明销售总监广东厚德宝尹博恩总经理天时软件陈建志总经理亨谦电商陈剑market & sales 晴朗人软件张式俊副总物流科技卢向彤招商总监纳帕佳网络艾佳副总经理框架传媒白小蒙销售总监分众传媒陈静燕销售总监海航新生支付陈雷咨询部总监百胜软件赵建光CEO 汉光企业咨询王立平纺织服装行业高级分析师申银万国证券研究所平台商腾讯电商平台部淘宝道一服装类目负责人淘宝网鲁明董事长好乐买林文钦AGM 腾讯拍拍黄子荣秘书长广东省网商协会叶天女装类目小二淘宝商城萧华内衣类目小二淘宝商城小二龙葵女装类目小二淘宝董耀华CEO 穿针引线邢孔育总裁派代网胡杨CEO 酷有拿货网张宏伟总经理苏柏衿肖晓CEO 万表网谢岳君资深运营专家淘宝良无限范理资深运营专家淘宝良无限李志国渠道经理淘宝良无限王薪薪运营专家淘宝良无限伽因营销整合总监淘宝音竹直通车运营总监淘宝志员市场营销总监淘宝林志明电商经理红棉国际时装城张涛运营总监服装工程网卢爱芳IT版主任21世纪经济报道李志勤CEO 圣托网许莹总经理凯乐石林雅志CEO 速贸天下张志勇电子商务经理白马服装市场王刚美网项目部总经理美容门户网洪荣增采购总监买好网李卡拉运营总监国际内衣网张喜旭总经理赶团网张华副总我要衣服网樊科CEO 米兰时尚批发网冯昕总经理时尚试装网李炼COO 速贸天下赵东运营总监如此网汤祚飞副总经理如此网徐易容CEO 美丽说网络科技杜郭伟副总美丽说网络科技郭燕霞市场总监我要好货网丁金超市场经理淘淘搜陈灿经理十三行服装网袁小伟总经理十三行服装网林成业副总经理淘鞋网苏蒙-燕云资深产品经理淘宝网韩韵服饰类目市场总监Walmart中国宋春蕾服饰部采购总监Wal-mart曾家铿总经理就网购王凌宇经理爱内销李明远副总裁星800盘金富主任中福祥熊静服装采购总监hitao林鸿亮电商经理红棉国际时装城桂春春创始人库巴网朱亮集团战略高级专家淘宝网连曙杰总经理葡萄美网王阳营销策划专家淘宝客户营销部夏超运营总监形色中国郭海浩采购部经理广百百购网汤敏仪会长粤港澳服装商会零售商绿盒子赵迎光CEO 韩都衣舍许晓辉CEO 初刻网林伟CEO 维棉网刘建光CEO MrZero零号男方建华CEO INMAN茵曼凌远强CEO 优歌网英颂文CEO 酷噻网姜丰CEO 封面网刘锦在总经理志永达红酒朱启功CEO 酷运动郭保卫物流总监深圳爱婴岛网络宁玉明电商负责人优壹购沈忆总经理初语の木棉高学争运营总监淘宝商城INNFUR王凤吉总经理浪漫丽人珠宝陈维经理睿奕旗舰店黄伟运营经理乐思邦服饰王新稳电商负责人东方星座童装何珊锋总经理广州百寻服装李永麟电商事业部总经理皙肤泉官网柴兴通经理瑞致服装王明奕CEO 裤子网蔡教鹏电商负责人KOHINUR旗舰店鹿鹏总经理kiki衣橱王明江总经理德家安慧涛掌柜东方艺术苑谭建总经理百纷尚巫捷总经理零极限官网冯登奇执行总监teamsign林春松CEO CUOHUO（撮货）李蠡CEO 亚狮龙陈刚副总经理真恩旗舰店魏孝真总经理真恩旗舰店张君总经理丝妍丹妮鞋陈伟强CEO FEELNA旗舰店龙恒彪运营总监诚则成贸易李红领总经理艾西鞋品方容娜电商负责人fomoce服饰旗舰店肖亮电商总监乐都特潘康玉总经理上川美霍文聪副总273旗舰店陈健掌柜丹宁工房邱曙运营总监顶帛服饰曹晓勤创始人微感觉王恒总经理气质淑女周朝明掌柜乐衣网柳松总经理依唯尔服饰温德清运营主管actinometer旗舰店李远新总经理小康之家周勇经理尘埃Design女装覃雪寒总经理mila王维创始人thecouplepig广州张涛总经理俏美人时尚女鞋黄香玲掌柜澳歌联合旗舰店郭海斌电子商务运营经理五丁目衣舍服饰邹卫华总经理咖尚旗舰店杨英树营运经理FLY FLOWER 服饰黄婉雯电商负责人牛津童装旗舰店陆阳总经理锦绣莫名王善虎掌柜自然逸旗舰店李诗菊总经理人气服饰邓建隆总经理红酒廊邹骥CEO 北家刘世信市场经理陌上官网崔白杨总经理缪歌吴震CEO BVLS宝尚时装廖国程总经理广州乐缘体服装颜椿洪总经理型尚网李涛电子商务经理evaouxiu旗舰店黄晓秋经理金兰世群旗舰店何杰经理国际时尚坊吴志宏总经理米仑敦服饰旗舰店周静涛电子商务负责人百事官网傅玲玲渠道主管艾科化学张泽铤运营经理红人堂服饰旗舰店叶天赐CEO 广州蜚声商贸黄志国总经理优尼士旗舰店简福寿CEO 丝薇特周伟运营经理优吧商城张娣运营经理梦展望王从云总经理夜影赖裕锐副总经理随尔美内衣黄胜刚副总经理一起购商城刘伟嘉副总经理一起购商场叶科文总经理OOHYES旗舰店何田总经理小荷时尚闫华CEO 五季梦旗舰店连培煜总经理MOVE STYLE朱军荣经营顾问少女蝶高乐运营依纷龚晓燕总经理香港千步沙旗舰店范卿掌柜FACTORY GIRL李韶文总经理撒哈拉诱惑熊傑网店掌柜衣多多刘素芬总经理mahdi旗舰店江本掌柜本本家朱正海掌柜UPINK悠品童装尹辉总经理尚鱼黄丽萍掌柜玛格丽特尹辉总经理厦门尚渔张春总经理淑女潮流谢云经理VANNA洪集经理外贸大王张坤经理ZBHC许从从总经理vanxv.陈锦鸿总经理普派莫钰平掌柜尚风怡品黄乐群副总经理酷尾巴童装杨正雄总经理剪裁时间黄清总经理鸥裳格服饰旗舰店沈绿化总经理UME旗舰店铁子为总经理珍品季节刘东东运营总监KKU官方旗舰店池智敏总经理星惟ENJOYSTIN章瑶总经理名人瑞裳旗舰店刘星星总经理北京百诚多服装姚勇总经理衣锦天下叶学坚董事长名人瑞裳服饰刘华总经理赛摩网络技术刘长春CEO 柒度鸟鹤山专卖店刘文静副总经理LokoRoko朱俊勇总经理优衣美官方网店郑钧运营总监汝伊服饰旗舰店孙宏电商部经理璞秀旗舰店张天奇总经理子夕旗舰店宋立波运营主管bqueen旗舰店林道松电商负责人runway时尚环球金刚总经理购派网冯弈雄CEO 千姿草堂科技张婧薇。

“大姨吗”：商业模式升级进行时谢丹丹【期刊名称】《中外管理》【年(卷),期】2014(000)010【总页数】3页(P100-102)【作者】谢丹丹【作者单位】【正文语种】中文从看似简单的手机应用，到积累两亿女性经期数据，“大姨吗”的成功与一次次商业模式的升级密不可分。

“你来了没？”“没呢，这个月都晚好几天了，怎么办？”这本是女性同伴之间私底下的悄悄话。

可出身医疗世家的纯爷们儿柴可，决定将它“搬上台面”。

他创造了一款名叫“大姨吗”的应用。

在这个平台上，每个用户都大方自在地谈论“痛经”、“经期”、“卫生巾”等话题。

这款应用的核心功能是记录女性生理周期，通过数据的精准分析，为女性提供相应的健康服务。

这个颇为私密化的生意却受到投资者的认可。

迄今为止，大姨吗已经完成三轮融资，其累计融资金额达4500万美元，成为目前中国女性健康类App中获得的最高融资金额。

那么，这个由一帮男人们捣鼓出来的女性生意，为何能够受到市场如此的追捧？“被动需求”才是刚需2012年1月之前，国内外以经期管理为核心功能的女性健康软件，只有“经期管理器”。

据柴可当时的观察，这款应用不过是美国同类应用Period Tracker的直译和照搬。

在柴可看来，该应用存在两个问题：第一是科学性和专业性不够，第二是忽视了中国女性的特点。

它自动推算经期结束时间，只要求用户去记录经期的开始，不要求记录结束。

但具备医学知识的人都知道，女性的周期并非是稳定的。

一次推迟，就可能影响下一次的精准度。

同时，因为中国性教育的开放程度以及运动的习惯，都未达到国外的水平，这样的现实导致了中国女性对经期会产生很多疑问。

基于这样的观察，柴可决定做一款专业的、帮助中国女性解惑答疑的女性健康应用。

这个看似简单的，自古以来都存在的女性生理周期并不算是一个新出现的需求，却是柴可历经了三年的挫折，才摸索出来的。

在“大姨吗”被人们所熟知之前，柴可曾在移动健康领域三年中尝试了六个项目，均告失败，其领域涉及糖尿病、减肥、中医按摩等。

西南财经大学天府学院中级财务会计论文（设计）论文题目：中国领先传媒盈利模式分析学生姓名：金礼贤所在学院：西南财经大学天府学院专业：财务管理CPA方向学号： 40906217指导教师：陈雪2012 年 6 月西南财经大学天府学院本科毕业论文（设计）原创性及知识产权声明本人郑重声明：所呈交的毕业论文（设计）是本人在导师的指导下取得的成果。

对本论文（设计）的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。

因本毕业论文（设计）引起的法律结果完全由本人承担。

本毕业论文（设计）成果归西南财经大学所有。

特此声明。

毕业论文（设计）作者签名：作者专业：财务管理CPA方向作者学号：_ __年___月___日摘要摘要:现在社会已经进入信息社会，现代信息技术更是突飞猛进，作为信息传播的一个部门和产业，在人们的生活中日益重要和不可或缺，然而要跟上时代的潮流，盈利模式的转型是当前传统媒体的当务之急。

传统媒体要创新盈利模式，在改变传统观念，提高主业赢利能力的同时，还要在多元经营和跨媒体经营上多做探索。

何谓传媒，即是传播媒介的简称，传媒业务的资金来源无疑是广告，如何让人对传媒播出的广告不是厌烦而是耳目一新，传统传媒更是应该变更自己老土的广告播放方式，更变新的盈利点。

关键词:分众传媒，传统传媒，创新，盈利模式，跨元经营目录摘要 (3)一.传统传媒 (5)（一）传统传媒的定义 (5)（二）传统传媒和新兴多媒体的比较 (5)（三）传统传媒和新兴多媒体的交互 (5)（四）传媒的盈利来源 (6)二. 分众传媒盈利模式 (6)（一）分众传媒业务简介 (6)1.商业楼宇视频媒体 (6)2.卖场终端视频媒体 (7)3.公寓电梯平面媒体 (7)4.户外大型LED彩屏媒体 (7)5.分众直效商务DM媒体 (8)（二）分众传媒营销创意简介 (10)（三）分众传媒营销细分受众的单一盈利模式 (10)（四）分众传媒和聚众传媒的合并——资本赢得先机 (12)（五）分众传媒盈利模式解析 (13)（六）分众传媒盈利模式潜在问题 (14)参考文献 (17)致谢 (18)一.传统传媒（一）传统传媒的定义通常我们把平面媒体称为传统媒体，这里的平面最初起源于广告界。

小月月事件资料大全(整理) 小月月是天涯社区网友蓉荣帖子中的主人公。

讲述的是小月月及其所谓“男友”小W来上海游玩，蓉荣作为上海东道主进行招待。

但是在两天一夜的时间内，就遭到了无比复杂而又痛苦的经历，原来小月月是传说中的极品女。

至今为止被认为是最极品女。

遭到网友们的火速膜拜。

网帖曝光“小月月” 2010年10月5日，一个出现在网友“蓉荣”帖子中的新人物——“小月月”，大有抢占“雷人女”第一称号的气势。

“蓉荣”在帖子中介绍，“小月月”是她的高中同学，2010年10月3日，带着刚认识的“男友”“小W”到上海看世博，在上海打工的“蓉荣”，作为东道主进行接待。

但却没有想到“小月月”在上海的2天1夜时间，让“蓉荣”和“小W”遭遇了无比复杂而又痛苦的经历。

一切源于“小月月”的极品：和“小W”只见过两面，却已经对其爱得死去活来，见到“蓉荣”的第一面，居然当着她的面，在宾馆脱光了衣服“勾引”男友；尽管拥有1.5米左右的身高，体重160斤的“健硕体格”，却经常使用“低血糖，头晕”的招式晕倒；由于“蓉荣”和“小W”单独说了几句话，就给“蓉荣”冠上“狐狸精”的称号，并在宾馆买醉胡闹一夜…… “小月月”离开上海后，“蓉荣”将2天1夜的遭遇写出来。

“我不扒出来我都快憋得吐血身亡了。

” 网络窜红 2010年10月5日“诞生”于网友“蓉荣”帖子中的该极品女“小月月”，在国庆大假的最后3天，迅速蹿红网络。

截至2010年10月9日早上9时，“小月月”原帖点击率已超过1900万次，网友回复6万1千余条。

有关“小月月”的衍生品：贴吧，小组、论坛、插图应运而生。

甚至有网友成立了“拜月一族”，“拜月神教”，以此“膜拜”她。

“小月月”被认为是至今为止最极品女。

网友笑称，“小月月”已经刷新了最雷人记录，凤姐神马的，远远不及“小月月”的亿万分之一。

在网友看来，“小月月”成功提高了全民的心理承受能力。

一个名为“小月月研究组”的网站，甚至被指定为“小月月官方网站”。

分众传媒管理层解读2011财年第一季度财报 2011年05月25日 12:26 新浪科技新浪科技讯 5月25日早间消息，分众传媒(Nasdaq:FMCN)今日发布截至2011年3月31日第一季度财报，同时财报中宣布，从2011年5月24日开始，分众传媒的董事及总经理杨德毅将辞去他在分众传媒的一切职务。

同时，CFO刘杰良将被任命为新的执行董事。

随后，公司管理层召开电话会议，分众传媒董事会主席江南春和CFO刘杰良参加会议，解读财报要点，并回答投资者和分析师的提问。

以下为分析师问答环节主要内容：摩根斯坦利分析师季卫东：恭喜你们获得了一个增长强劲的季度，能否说明一下电子商务市场所占收入的比例？刘杰良：好的，总体来说，电子商务收入占我们年总收入约8%左右，其中团购比重最大，占到约一半，也就是总体收入的4%左右，其他的传统电子商务和传统网站，如新浪和腾讯的广告收入，分别占1%-2%。

下面请江总来详细说明一下市场情况。

江南春：我认为从今年的趋势角度来说，今年整个的电子商务和团购市场应该维持平稳的增长当中，因为，第一季度当中，已经有一定的投放量，我想我们也会持续有所增长，我们觉得任何一个品类，在我们收入当中的比例，我们是一个比较喜欢多元化品类的公司，所以这样的话，抗风险能力比较强。

因此，我觉得这些品类应该占百分之10左右，我认为差不多比较合适。

季卫东：你们占比重最大的收入来自于哪里，以及汽车广告缩减对你们有何影响？刘杰良：有个前提，我们并未将电子商务或团购进行单列，我们所有的广告都归在五大类当中。

下面，我分别来说明一下：快速消费品类广告占收入约38%，出行休闲类占收入约28%，其中汽车类广告占24，其他4%是旅游类产品。

金融服务类占总收入月6%，IT类占总收入10%，家电类产品约占总收入2%，房产类约占总收入2%。

麦格理证券分析师邵炯：能否介绍一下你们关于新平台的计划，进行的怎么样？以及计划何时能以及如何实现盈利？江南春：因为这个计划，目前还在保密阶段，所以我们还不可以讲的特别清晰，我来讲讲我们的主要思路，我认为分众传媒做为数字媒体公司，我们一直在思考，除了用数字化的屏幕，在向消费者投放广告的同时，怎么具备在消费者看到广告之后，跟消费者互动的能力。

梳理分众传媒（《证券市场周刊》发表版）（注：本文公开发表于9月7日出版的《证券市场周刊》。

内容摘自之前的文章，读过的朋友可以跳过）分众传媒更加聚集于电梯媒体，并展开资源扩张计划，短期虽然会影响下半年业绩，但长期来看，却能导致营收快速增长。

本刊特约作者唐朝/文8月28日，分众传媒（002027.SZ）发布半年报，营业收入71.1亿元，同比增长26.05%；净利润33.5亿元，同比增长32.14%。

这数据波澜不惊，落在公司预告的区间偏高部位，早在市场预期之中。

但随之而来的三季度预告，引发了下一个交易日的跌停惨案。

按照三季度预告数据计算，分众第三季度净利润大约为14亿-15亿元，同比增幅约在1%-8.4%之间，对比上半年高达32%的增速，显著下滑。

预告引发市场恐慌，股价暴跌。

但在我看来，这却是买入的好机会。

因为造成三季度增速短期下滑的原因是企业的长期利好。

资源扩张计划启动增速下滑原因，公司有披露，“从2018年二季度开始，公司加强楼宇媒体市场的开发力度，资源点位数快速增加，与媒体点位数量密切相关的媒体点位租赁成本、媒体设备折旧、开发维护运营成本的影响在2018下半年有所体现。

”2017年末自营电梯媒体点位151.5万个，2018年3月底159.9万个，7月底216.7万个。

二季度加强楼宇媒体市场开发力度，可以清楚地看到。

1~7月净增加65.2万个，增幅43%。

主要增量出现在4-7月份，净增加56.8万个，占年初历史总存量的37.5%。

由于分众的主要广告客户的投放计划是提前安排的，广告刊例价格调整也会滞后，所以，二季度新增资源点位，在三季度里无法被全部高效使用。

然而，资源点位的增加，无疑是对企业盈利能力和核心竞争力有明显加强作用的。

按照江南春的规划，到2018年底，自营电梯媒体资源点位要扩张到300万个，终端日覆盖超过3亿主流人群（2019年的目标是达到500万终端，日覆盖5亿的主流人群）。

这些资源点位陆续投入使用，其成本也将陆续先于营业收入体现在报表上，给下半年报表利润造成压力。

20多岁创业故事-分众传媒创始人江南春每个人都是特殊的，每个创业故事都是独一无二的，就算是同样的创业项目，也会有不一样的光芒，下面由小编与大家分享20多岁创业故事，希望你们喜欢!欢迎阅读!在江南春欠下140元“巨债”的时候，他一定不会想到，自己会有身家220亿的一天。

对于现在很多创业者来说，不逼自己一把，永远不知道自己有多少潜力。

在这个时代，你的工作会背叛你，你的行业会背叛你，你的运气会背叛你，唯一不能背叛你的，是你奋斗的决心。

我们给大家介绍过很多企业家创业的故事，或许大家也知道，不少企业家之所以会走上创业这条道路，往往都是因为家庭贫穷。

因为家庭贫穷，他们没办法继续读书，所以早早出来创业。

那你有听说过，有谁因为140元“巨债”开始创业的吗?这就是我们今天故事的主角——分众传媒创始人江南春。

他出生于小康之家，后来又保送到名校，却在大学时欠下140元“巨债”，由此开始创业。

没想到，他反而走上了康庄大道，20岁就赚了150万，现在更是赚得了220亿身家!今天，我们就来说说他神奇的创业故事。

118岁保送进名校成为校园风云人物1973年，江南春出生于上海，父亲是一名会计，母亲有着自己的店面，经营着一家便利店。

很多人都说江南春这个名字很有诗意，但江南春说，之所以会起这个名字，只是因为自己姓江，出生在春天，家里房子朝南，所以就叫了这个名字。

从幼年起，父母就对江南春抱有很大期待，他们希望孩子能考个好大学，毕业后找个好工作。

事实上，江南春人生的前18年，也正如父母期待的那样，他成绩非常好，酷爱写作，曾经拿过上海市中学生作文一等奖。

1991年，他被保送到了华东师范大学。

校园生活，让江南春非常开心，年少的他还是个多情才子，不仅爱写诗，更是喜欢到处撩妹。

他自己都没想到，自己的生活会因此而改变。

为了吸引女生们的关注，大二时他决定参选学校学生会主席。

按照当时的规定，学生会主席要大三才能选，江南春可谓“先天不足”，但他胆子却很大，一旦确立了自己的目标，就必须想尽办法达到。