煤矿调度逐级汇报制度

煤矿调度汇报制度一、背景介绍随着社会经济的发展和能源需求的增加，煤矿作为国家重要的能源产出单位，承担着保障国家能源供应、推动经济发展的重要责任。

而煤矿调度汇报制度的实施，有助于煤矿管理层了解矿井生产情况，及时制定调度计划、解决问题，提升生产效率和煤矿安全保障水平。

二、目的与意义1.明确权责。

通过煤矿调度汇报制度，明确相关岗位的职责与权限，确保调度管理层适时、准确地了解煤矿生产和运营情况，做出及时决策。

2.提升协同效率。

制定煤矿调度汇报制度，能够使各级管理层及时获取实时信息，实现快速决策和协同配合。

3.保障安全生产。

通过煤矿调度汇报制度，监测煤矿安全生产状况，及时预警和解决问题，提升安全生产水平。

4.提高生产效率。

煤矿调度汇报制度能够追踪分析煤矿生产和运营情况，发现问题及时解决，提高生产效率。

三、汇报内容1.日报（1）煤矿生产情况：包括开采、进尺、出煤量、生活充填等情况。

（2）设备运行情况：包括设备故障、维修情况以及设备管理措施等。

（3）人员情况：包括矿井人数、作业人员安全情况、检修人员人数等。

（4）安全情况：包括事故发生情况、事故处理情况等。

（5）其他重要情况：包括环境保护、社会责任等方面的情况。

2.周报（1）技术技能培训：包括员工培训、技能提升情况等。

（2）设备维修情况：包括计划维修、紧急维修、设备更换等情况。

（3）设备更新改造：包括设备更新改造计划、实施情况等。

（4）环境安全情况：包括环境保护设施运行情况、环境安全试验情况等。

3.月报（1）生产情况：包括猜中发量、出煤量、煤矿生产能力等情况。

（2）设备运行情况：包括设备运行稳定性、设备完好率等。

（3）安全情况：包括事故发生情况、安全培训情况等。

四、汇报流程1.矿长定期拟定汇报制度，明确汇报内容、形式和时间。

2.各部门负责人根据制度要求，按期提供相关汇报。

3.矿长及时汇总各部门提供的信息，并进行汇报分析与总结。

4.矿长向上级领导或集团公司提交矿井调度汇报报告。

调度管理联系汇报制度范文调度逐级汇报制度。

井下各区队必须按照规定时间和内容，向调度指挥中心汇报当日、当班作业计划完成情况、生产动态和下一班、下一天的工作重点。

调度指挥中心必须按领导和上一级调度室规定的时间和内容逐日把当日的生产任务、产销存、安全等情况，向公司领导和上级调度室汇报。

20.1各单位提交的工程验收、停电、停风、停水等有关申请单必须在分管公司领导或值班公司领导签字批准后，于前一天____点以前报调度指挥中心，以便调度指挥中心通知有关单位做好工作安排。

如果在批准的时间内完不成任务而出现超时影响生产的，按影响时间给予责任单位相应处罚。

20.2施工单位严格按申请单作业，并实时向调度指挥中心汇报开工、竣工时间及施工情况，如不按规定汇报，每出现一次，扣责任者____元。

20.3对没有提交申请单又没有经过公司领导批准、调度指挥中心同意，擅自进行计划外项目作业的，对其他单位造成影响的，对责任单位领导和值班领导给予相应处罚。

造成严重后果的，公司组织有关人员进行分析并按责任大小进行处理。

20.4现场出现其他因素如停电、停风、停水等影响生产时，班组长必须向调度中心汇报开始及结束时间，不按规定汇报给予相应处罚。

20.5现场如遇有特殊地质构造、安全隐患等非正常安全生产安全状况时，区队管理人员与班组长必须向调度指挥中心汇报，如不按规定要求汇报、汇报不实或隐瞒不报，对责任人罚款____元，同时对跟班队长、值班人员各罚款____元。

20.6生产调度汇报。

每班接班后____分钟内，班组长必须向调度指挥中心汇报当班出勤人数、现场情况和当班作业计划；同时交班后____分钟内，班组长必须向调度指挥中心汇报本班安全生产情况，汇报内容必须真实准确。

调度管理联系汇报制度范文（2）一、背景介绍我们公司作为一家大型企业，业务范围广泛且复杂，管理各个部门之间的协调与联系非常重要。

因此，为了提高沟通效率和工作效益，我们制定了调度管理联系汇报制度。

调度汇报管理制度为了能及时准确的向领导汇报安全、生产情况，便于领导迅速了解情况，做出正确决策，充分发挥调度室职能作用，特制定本制度。

一、日常业务汇报制度第一条班、日生产汇报制度调度室按照规定时间和内容，逐级向上一级调度室汇报当班、当日作业计划完成情况，生产动态和下一班、下一日的产量预报。

如遇有特殊情况要随时汇报。

1.1各区队向矿调度室汇报。

要求各区队跟班班长，每班按班初、班中、班末三汇报。

班初汇报当班出勤人数、现场安全状况、当班计划；班中汇报安全生产和设备运行情况；班末汇报当班生产完成情况及存在问题和整改意见。

1.2矿调度室向总公司调度室汇报：要求每班按班初、班中两汇报。

班初汇报上一班的产量、生产中存在的问题和本班的工作安排；班中汇报安全生产和设备运行情况；每日18：00提报当日安全生产汇总数据。

第二条月度生产汇报2.1每月____日矿调度室以固定格式，向总调度室上报下月矿建、商品煤、原煤生产建议计划；每月末提报月度安全生产任务完成情况。

第三条调度专题汇报当遇有特殊情况、季节性或临时性工作，上级调度可责成下级调度做专题汇报。

汇报前先由上一级调度下达汇报提纲，指令下一级调度室主任负责并指定专人汇报。

第二章各类事故汇报制度第四条需要汇报的事故类别4.1生产过程中发生的人身伤亡事故。

4.2与安全生产相关的火灾、水灾、有毒、有害气体超限等险情和事故。

4.3生产过程中发生的机电设备、停电、供排水供暖等影响正常生产、外运等各类事件。

4.4自然灾害对生产、生活、服务、社会公共设施造成重大威胁和损坏的各类事件。

4.5和本矿有关的其它对生产、生活和公共服务设施造成重大威胁和影响的各类事件。

4.6群体性上访、闹事等各类影响生产、外运事件。

第五条人身事故汇报发生人身伤亡事故，事故现场立即向矿调度室汇报清楚发生事故的时间、地点、性质、概况和汇报人姓名。

矿调度室接到汇报后，立即汇报值班矿长、调度室主任、总工程师、安全矿长、分管矿长、行政一把手同时通知救护队、医院，并汇报集团总调度室。

煤矿调度汇报管理制度第一章总则第一条为了加强煤矿生产调度管理工作，提高调度效率，保障煤矿安全生产，制定本制度。

第二条本制度适用于煤矿生产调度管理工作，包括矿井生产现场的生产调度、生产任务的分配、生产进度的管控、生产异常的处理等。

第三条煤矿生产调度应遵循“科学、合理、准确、及时”的原则，确保生产计划得以顺利实施。

第四条煤矿生产调度汇报管理制度是煤矿生产管理的一部分，必须与其他管理制度相互衔接。

第五条煤矿生产调度汇报是生产管理的重要环节，有关人员必须严格执行本制度，确保汇报工作的准确性和及时性。

第六条煤矿生产调度汇报管理制度的解释权归煤矿管理部门所有。

第二章煤矿生产调度汇报第七条煤矿生产调度工作应当由专门的调度员负责，进行生产任务的计划、下发、督导和调整。

第八条调度员应当按照矿井生产情况及时更新生产计划，制定生产任务，安排人员、设备和原材料，确保生产进度的达成。

第九条调度员应当做好生产汇报工作，及时向领导汇报矿井生产情况，包括生产进度、生产异常、安全事故等。

第十条煤矿生产调度员应当做好生产数据的统计和分析工作，为矿井生产进度管控提供科学依据。

第十一条煤矿生产调度员应当做好生产任务执行情况的跟踪和检查工作，确保生产任务的顺利完成。

第十二条煤矿生产调度员应当做好生产异常情况的处理工作，及时通知相关部门，保障矿井生产秩序。

第三章煤矿生产调度汇报管理第十三条煤矿生产调度员应当按照规定的管理流程，及时填写和提交生产汇报表。

第十四条生产汇报表应当包括以下内容：生产进度、生产异常、安全事故、设备运行情况、人员配备等。

第十五条生产汇报表应当按照规定的时间节点进行提交，逾期未交者将受到相应的处罚。

第十六条煤矿管理部门应当按照规定的程序对生产汇报表进行审核，确保其真实可靠。

第十七条煤矿管理部门应当及时对生产汇报表中存在的问题进行整改，确保生产调度工作的正常进行。

第十八条煤矿生产汇报表是煤矿生产调度情况的重要依据，能够及时掌握煤矿生产情况，为矿井的安全生产提供必要的保障。

煤矿组织安全生产工作调度汇报制度一、目的规范汇报程序，使安全生产信息得到及时有效的处理，保证煤矿安全生产，为矿领导决策提供准确信息，特制订本制度。

二、范围煤矿范围内各生产、施工及管理单位。

三、调度汇报管理规定1.当班发生安全、生产事故时，立即汇报调度指挥中心，调度员接报后立即向面值班领导和相关矿领导汇报。

2.当日全矿原煤、综掘总进尺、开拓进尺、煤炭销售量、库存量、当日领导下井带班情况、当日人员出勤情况、影响安全生产的因素。

3.异常情况立即汇报主要包括安全生产事故、影响安全生产的重大隐患。

为规范调度工作，充分发挥调度协调作用，对我矿调度指挥中心遇重大隐患、紧急重大问题、突发重大事件时的情况汇报作如下规定：3.1人身伤亡事故汇报：井下发生重伤及以上事故，调度指挥中心接到事故汇报后，要立即采取措施，并在1小时内将事故概况汇报到上级。

3.2非伤亡重大事故汇报：发生影响全矿安全生产的重大机电事故、二级及以上非伤亡事故或重大安全隐患（矿井主扇停电停风、通风系统发生变化、瓦斯涌出异常、风流中有毒有害气体超限、井下发生火灾以及地面变电站、供电线路、采区变电所、主扇、大型提升设备、主排水系统等发生故障），都要立即向值班领导汇报并同时向上级调度中心汇报，并立即启动事故应急预案。

3.3突发性事件汇报：对影响矿区稳定的群体性事件以及较大的自然灾害，都要立即向上级调度中心汇报，并立即启动应急预案。

4.“三大监控系统”即瓦斯监测监控系统、产量监控系统及人员定位系统值班人员，要严格执行监测监控系统异常情况汇报制度。

主要包括瓦斯超限达3分钟以上，监测监控系统数据不能正常上传10分钟以上等情况必须立即向调度指挥中心汇报。

5.重要情况汇报5.1巷道贯通：地测科要认真掌握巷道贯通进度，对巷道贯通要在贯通前2天将情况汇报调度指挥中心。

5.2排放瓦斯、开启采空区以及火区密闭：矿通风科要提前两天将安全技术措施报调度指挥中心。

5.3与老空打透、透水预兆：调度指挥中心接到汇报后，要立即通知相关部门到现场指导处理。

调度业务逐级汇报制度范文调度业务逐级汇报制度是一种有效的管理手段，能够提高组织机构内部的沟通效率，促进信息的流动和共享。

下面将从三个方面来介绍调度业务逐级汇报制度的范文。

一、制度目的和适用范围：调度业务逐级汇报制度的目的是为了确保组织机构内部各个层级之间的信息流畅和汇报的透明度，从而提高协作效率和决策质量。

该制度适用于所有部门、项目组和团队，无论规模大小。

二、制度内容：1. 定期汇报：各部门、项目组和团队应按照规定的时间节点，向上级主管汇报工作进展、问题和需求。

汇报内容应包括但不限于：工作进展情况、完成情况、存在的问题和困难、需要资源和支持等。

2. 汇报内容明确：汇报内容应具体、清晰、准确，能够提供对上级主管全面了解工作的依据。

避免主观判断和个人感受的影响，以客观数据和实际情况为基础进行汇报。

3. 汇报方式灵活：汇报可以采用包括但不限于以下方式：书面报告、会议汇报、电子邮件汇报等。

根据具体情况和上级主管的要求，选择最合适的方式进行汇报。

4. 汇报频次合理：汇报频次应根据具体情况和工作需要确定，避免过多或过少。

一般情况下，每周或每月进行一次汇报较为合适，如工作紧急或重要事项发生需要立即汇报的，可以随时向上级主管进行汇报。

5. 汇报对象明确：汇报对象一般为上级主管，但也可以根据具体情况和工作需要确定其他汇报对象。

避免跳级汇报和绕过相关人员进行汇报，以确保沟通的畅通和信息的准确传达。

三、制度执行和监督：1. 执行责任明确：各部门、项目组和团队应按照制度要求，汇报工作进展和相关问题。

上级主管应对汇报内容进行认真审阅，并做出必要的反馈和指导。

2. 反馈及时有效：上级主管应及时对下级汇报的内容进行反馈，提供必要的支持和指导。

反馈应具体、明确，避免含糊其辞和模棱两可。

3. 监督机制健全：单位应建立健全调度业务逐级汇报制度的监督机制，定期对执行情况进行检查和评估。

对于违反制度规定的情况，应进行相应的问责和处理。

煤矿调度汇报制度范本为了规范煤矿调度工作，加强沟通与信息交流，提高生产效率和安全管理水平，特制定煤矿调度汇报制度。

该制度适用于煤矿调度部门及相关人员，旨在确保调度工作的高效、安全和顺利进行。

一、汇报内容1.生产情况汇报当日、当月及累计的生产计划完成情况，包括生产量、产量、计划合格率和生产效率等指标。

2.设备运行情况汇报设备的开机率、运行指标和运行状况，包括设备故障情况、维修情况和状况分析等。

3.采掘进度汇报当前采掘工作的进度、采空区状况以及采掘面的资源利用情况，包括采掘面开出情况、支护进度和支架使用情况等。

4.安全生产汇报安全生产工作的状况，包括事故、隐患、违章和应急情况的分析、处理措施及改进计划等。

5.人员安排汇报当日、当月和最近一段时间的人员安排情况，包括调度员、工作人员和外来劳动力的人员配置等。

二、汇报方式1.汇报形式汇报可以以口头形式进行，也可以以书面形式进行，具体方式由煤矿调度部门主管决定。

2.汇报频次按照煤矿运营情况的需要，进行日、周、月等频次的汇报，以确保及时有效的信息交流和沟通。

3.汇报时间汇报时间一般在工作日的开始或结束时进行，确保上级主管能及时了解到煤矿的生产情况。

三、汇报责任1.责任主体负责煤矿调度工作的相关人员，包括调度部门主管、调度员和相关工作人员，具体责任由煤矿的管理层确定。

2.责任范围负责向上级主管汇报煤矿的生产情况、设备运行情况、采掘进度、安全生产和人员安排等相关内容。

3.责任要求汇报内容要真实、准确、全面，要根据实际情况进行数据的分析和处理，提出对应的问题和建议，并及时向上级报告。

四、汇报审批1.审批程序汇报内容由煤矿调度部门编制，经相关负责人审核，确保汇报内容准确完整。

2.审批要求审批人员要对汇报内容进行仔细阅读、分析和评估，提出意见和建议，并在规定时间内完成审批程序。

五、汇报记录1.记录方式汇报内容要做好书面记录，可以采用电子表格、报表或文档等形式进行保存，并按照档案管理制度进行存档。

煤矿调度汇报制度一、概述煤矿调度汇报制度指的是煤矿生产调度部门规定的一种生产管理制度，目的是实现煤炭生产调度的科学化、规范化，提高生产效率和保证生产安全。

煤矿调度汇报制度主要包括以下方面内容：1.按照煤矿生产计划及时调度所有生产要素，确保生产的顺利进行；2.对生产过程中出现的异常情况进行汇报，及时协调解决；3.定期进行生产数据统计，进行绩效评估，并对生产情况进行总结分析；4.加强对生产现场人员的督导和管理，确保生产作业安全、稳定、高效。

二、汇报内容煤矿调度汇报必须包含以下内容：1.个人基本情况：包括姓名、职务等信息；2.昨日工作时间：指昨日工作期间，做了哪些具体工作，完成程度如何；3.生产情况汇报：包括生产状况、生产异常情况及对解决方式的说明；4.安全情况汇报：主要是对生产现场的安全情况进行汇报，包括是否发生事故，发生事故的原因、损失等情况，并提出防范措施；5.下一步工作计划：明确今后工作的重点，制定合理的工作计划。

三、汇报方式煤矿调度汇报主要有以下两种方式：1.面对面汇报：调度员与管理员面对面汇报，根据汇报内容的不同，汇报的方式也有所不同。

面对面汇报时，需要注意言辞清晰明了、逻辑性强，对生产情况要简明扼要地讲述，对解决问题的方式要有说服力。

2.书面汇报：书面汇报主要是以电子邮件或纸质书信的形式进行。

书面汇报要求简明扼要，要突出重点，将主要内容用精简的语言或表格形式予以呈现。

书面汇报需要说明问题的过程和结果，突出数据的分析和重要的决策。

四、汇报周期汇报周期应根据生产任务情况进行制定，通常以一天或一个班次为单位，实行日报或班报制。

五、汇报要求为了保证煤矿调度汇报制度的有效性，应该遵循以下要求：1.汇报结果应真实可信；2.汇报内容应详实、准确，不得虚报、漏报；3.汇报内容应及时、清晰，不能拖延或模糊不清；4.汇报内容应规范、系统，不能无章无法；5.汇报方式应方便快捷，不能过于复杂；6.汇报人员应有责任心，严格要求自己，不得有疏忽大意情况发生。

煤矿调度汇报制度一、引言煤矿调度汇报制度是指在煤矿生产管理中，规定了矿下、矿上以及生产管理部门之间的汇报要求和流程。

通过此制度的实施，能够确保矿下的生产情况得到及时、准确地向上级管理部门报告，为决策提供有效的依据。

二、汇报的内容和方式煤矿调度汇报的内容包括：矿下工作面进尺情况、煤矿产量、工作面开展情况、事故及安全生产情况等。

这些内容既涵盖了矿下的生产情况，也包括了矿上的工作情况。

煤矿调度汇报的方式一般有以下几种：1. 口头汇报：矿下负责人可以通过电话、会议等方式将生产情况进行口头汇报给矿上负责人。

2. 书面汇报：矿下负责人需要定期向矿上负责人提交书面汇报，包括工作报告、生产数据报表等。

三、汇报的流程和频率煤矿调度汇报的流程一般为：1. 矿下负责人根据矿下生产情况，编写汇报内容。

2. 矿下负责人将编写好的汇报内容提交给矿上负责人。

3. 矿上负责人对汇报内容进行审核，并提出意见和建议。

4. 矿下负责人根据矿上负责人的意见和建议进行修改完善。

5. 矿下负责人再次提交修改后的汇报内容给矿上负责人。

6. 矿上负责人对修改后的汇报内容进行最终审核。

7. 矿上负责人将汇报内容上报给上级管理部门。

煤矿调度汇报的频率一般为每日、每周、每月、每季度和每年。

- 每日汇报：矿下负责人需在每天结束后，将当天的生产情况进行简要汇报，包括工作面进尺情况、工作面开展情况、产量等。

- 每周汇报：矿下负责人需在每周结束后，将一周的生产情况进行详细汇报，包括工作面进尺情况、工作面开展情况、产量、事故及安全生产情况等。

- 每月汇报：矿下负责人需在每月结束后，将一个月的生产情况进行全面汇报，包括工作面进尺情况、工作面开展情况、产量、事故及安全生产情况等。

- 每季度汇报：矿下负责人需在每季度结束后，将三个月的生产情况进行综合汇报，包括工作面进尺情况、工作面开展情况、产量、事故及安全生产情况等。

- 每年汇报：矿下负责人需在每年结束后，将一年的生产情况进行总结汇报，包括工作面进尺情况、工作面开展情况、产量、事故及安全生产情况等。

安全事故汇报制度
各单位按照事故类别及危害程度，要按规定的时间和内容(包括格式)逐级上报。

另外，日常发生的一般非伤亡事故也要定期上报。

其中：
1、伤亡事故:各单位发生轻伤、重伤和死亡事故以及正在事故地点抢救尚不能确定伤害程度的人身事故时要立即报上级公司调度室。

其中发生死亡事故上级公司调度室和集团公司总调度室并要立即逐级转报所属地政府有关部门。

2、重大非伤亡事故：凡发生重大非伤亡事故，调度室要立即报上级公司调度室和集团公司总调度室。

其中:一级重大事故，如透水、火灾、瓦斯煤尘爆炸、大面积冒顶、全矿井停风、停电和提升事故等严重危害生产的事故，调度室要立即向上级调度室、有关领导汇报；发生二级非伤亡事故，矿调度要立即向上级公司调度室和本矿领导汇报。

3、日常发生的一般非伤亡事故:调度室当班向上级公司调度室汇报。

选煤厂调度汇报制度煤炭厂调度汇报制度是为了实现煤炭生产过程的高效运作和顺畅管理。

以下是一个可能的选煤厂调度汇报制度的建议：1. 汇报对象：煤炭厂生产经理。

2. 汇报频率：每日汇报。

3. 汇报内容：- 生产情况：包括煤炭产量、煤质分析、加工比例等；- 运输情况：包括矿区内煤炭运输情况、运输车辆情况、煤炭流向等；- 设备状况：包括设备故障情况、维修进度等；- 人员状况：包括工作人员出勤情况、培训进度等；- 安全环保情况：包括事故发生情况、环保措施执行情况等；- 其他事项：如产销情况、市场动态、重要通知等。

4. 汇报方式：书面汇报或电子邮件等形式。

5. 汇报责任人：调度员。

6. 汇报要求：汇报内容应准确、详尽，并及时报告重要情况或异常情况；如果遇到紧急情况，应立即进行口头汇报。

7. 汇报评审：生产经理对汇报内容进行评审和确认。

8. 汇报记录：每次汇报应做好记录，形成汇报文件并进行归档。

9. 汇报分析：生产经理根据汇报内容进行分析，确定调度优化和改进措施，并将结果通知调度员和相关部门。

10. 优化改进：根据分析结果，生产经理与相关部门进行讨论，制定优化改进方案，并将其纳入下一阶段的煤炭生产计划。

以上是一个基本的选煤厂调度汇报制度的建议，可以根据实际情况进行调整和完善。

选煤厂调度汇报制度（2）煤矿厂调度汇报制度是煤矿企业内部管理的一个重要方面。

通过建立科学合理的汇报制度，可以实现信息的及时传递、工作的有效协调和业务的快速决策。

煤矿厂调度汇报制度应包括以下内容：1. 汇报的时间和频率：确定汇报的时间节点和频率，例如每日、每周、每月或每季度进行汇报。

2. 汇报的内容：明确需要汇报的内容，包括生产数据、设备状态、人员安排、工作进展等。

确保汇报内容的准确性、全面性和时效性。

3. 汇报的方式：确定汇报的方式，包括口头汇报、书面汇报或电子邮件汇报等。

可以根据实际情况选择合适的汇报方式。

4. 汇报的对象：明确需要向哪些部门或个人进行汇报，例如上级领导、安全监督部门、质量监督部门等。

调度逐级汇报制度1、班、日生产汇报制度调度室按照规定时间和内容(包括格式) ，向上一级调度室汇报煤矿当班、当天作业计划完成情况，生产动态和接续班及次日的产量预报。

具体做法是:（1）各作业队组由现场值带班区队长向调度室每班三汇报，即班前、班中、班末汇报，遇有特殊情况要随时汇报。

（2）班前汇报主要内容包括当班计划任务、出勤人数、带班长、跟班队长及需其他部门配合的事宜等；（3）班中汇报主要内容包括本班工作进展形象进度、存在问题及需上级协调事宜；（4）班末汇报主要内容包括本班计划任务完成情况、实出勤及升井情况、当班未处理需下一班继续处理重大问题；（5）特殊情况要随时汇报是指：发生伤亡事故；停产2小时以上；有煤壁挂汗、雾气、异味、涌水变大、瓦斯超限、风流异常、无风或微风、顶板异常、过地质构造带等。

调度室每班向上级公司调度室汇报一次。

汇报内容为:本矿及各区队本班作业计划、出勤人数和生产中出现的问题及上一小班产量、总进尺、开拓进尺完成情况；汇报时间为当班结束2小时内。

2、旬、月、季生产汇报制度每月1、11、21日，调度室要向上级调度室汇报旬、月、季的生产任务完成情况和停工误时的非伤亡事故，下一旬、月、季的产量预报，增、欠产原因，上一旬、月、季所做的主要工作与效果，以及下旬、月、季的工作安排。

3、作业计划汇报制度调度室每月月底向上级公司调度室汇报下月生产作业计划和工作安排。

4、调度专题汇报制度调度对本单位的安全生产情况除定期总结分析并专题报告本单位领导外，要向上一级调度汇报。

当遇有特殊情况、临时性工作、重大安技措工程项目或上级调度有要求的，必须做专题调度。

汇报内容有特殊要求的，由上一级调度下达汇报提纲，由调度室主任亲自汇报或指定专人汇报；无特别要求的，按前述要求汇报。

汇报形式有口头汇报和书面汇报，口头汇报内容由上级值班调度员记录；书面汇报由汇报单位以电子文档形式报至指定邮箱。

逐级汇报制度篇一：关于煤矿逐级汇报的规定xxxxxxx有限公司xx煤矿文件矿字[xxxx]5签发人：xxx关于贯彻执行煤矿管理人员的通知矿属各科室：为进一步加强煤矿精细化管理，切实转变各级管理人员工作作风，提高工作办事效率，XX煤矿自X月X日起在管理人员中贯彻执行。

现将有关事项通知如下：1、调度井下各连队、班组必须按照规定时间和内容向矿调度室汇报当日、当班作业计划完成情况、生产动态和下一班、下一天的工作重点。

矿调度室必须按矿领导规定的时间和内容逐日把当日的生产任务、产量、进尺等情况向矿领导汇报。

2、现场管理人员汇报制度井下安全员、瓦检员等特员必须按照规定时间和内容向当班矿领导汇报当日、当班作业点检查情况。

跟班矿长必须按矿长规定的时间和内容把当日的生产任务完成情况、安全检查情况等向矿长汇报。

3、周五汇报制度。

矿井每逢周五，要将生产计划完成情况、本周生产活动分析安全隐患和下周的生产安排和措施于当日的中午12点以前汇报给矿长。

4、专题汇报制度。

（1）各单位提交的工程验收、停电、停风、停水等有关申请必须在分管矿领导或值班矿领导签字批准后于前一天16点以前报调度室以便调度室通知有关单位做好工作安排。

如果在批准的时间内完不成任务而出现超时影响生产的按影响时间每10分钟扣责任单位领导罚款50元。

（2）施工单位严格按申请作业并实时向调度室汇报开工、竣工时间及施工情况，如不按规定汇报，每出现一次扣责任者50元。

（3）对没有提交申请又没有经过矿领导批准、调度室同意，擅自进行计划外项目作业的，对其他单位造成影响的，对责任单位领导罚款200元。

（4）现场出现其他因素如停电、停风、停水等影响生产时，班组长必须向调度室汇报开始及结束时间，不按规定汇报、每少汇报一次罚款50元。

（5）现场如遇有特殊地质构造、安全隐患等非正常安全生产安全状况时，现场管理人员与班组长必须向调度室汇报，如不按规定要求汇报、汇报不实或隐瞒不报，对责任人罚款100元，同时对跟班队长、值班人员各罚款50元。

2024年煤矿调度汇报制度(一)为落实岗位安全生产责任制，规范调度值班人员汇报程序和内容，根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》调度和地面设施管理制度建设的要求，制定本制度。

(二)问题汇报主要包括：煤矿生产当日产量、重点工程项目完成情况、生产过程中存在问题和采取的措施等相关安全生产内容。

(三)事故汇报主要包括：当日安全事故汇报、影响主要生产系统正常运行事故汇报、矿井大面积停电停风汇报，安全事故汇报直接进入应急响应进行处理。

(四)调度室建立汇报管理台帐，设专人进行管理：1.带班领导下井前必须到调度室进行登记。

2.带班领导及时将自己所在的地点向调度室汇报清楚。

3.带班领导在跟班中要把自己所在作业地点及途径路线中发现的安全隐患、存在问题，及现场采取的措施、整改落实情况及时向调度室汇报。

4.安全管理人员出井后到调度室填写安全隐患登记本，向调度室汇报当班发现和处理的安全隐患以及交由下班处理的安全隐患。

(五)调度室应每日汇总煤矿当日产量、重点工程项目进展情况、存在的问题等向相关领导汇报，有相关领导签字认可。

2024年煤矿调度汇报制度（二）引言：在当今日益竞争激烈的能源市场中，煤矿的调度和生产计划对于提高煤矿的效益和竞争力至关重要。

为了更好地管理和控制煤矿的生产活动，我们制定了2024年煤矿调度汇报制度。

本制度旨在规范、优化煤矿的调度和汇报流程，提高工作效率和质量，为煤矿生产提供有力的支持。

一、制度背景和目的1.1 制度背景随着能源市场的不断变化和煤炭产量的增加，煤矿调度和汇报工作变得愈发重要。

为了保证煤矿的正常运转和高效生产，制定本调度汇报制度势在必行。

1.2 制度目的本制度的目的是为了规范煤矿调度和汇报流程，提高工作效率和质量，确保煤矿能够按时交付产品，满足市场需求，提高煤矿的竞争力。

二、调度汇报机构和职责2.1 调度中心煤矿调度中心是负责煤矿生产调度和汇报的核心机构。

调度中心负责制定煤矿的生产计划，并确保计划的顺利执行。

选煤厂调度汇报制度范文1.原则上早班检修，中班夜班组织生产。

生产报表时间段以前一天的15：00到当日的7：00统计。

2.每天早7：00以前，书面向矿调、有关领导汇报前一天的生产日报表。

夜班前后，向矿调电话汇报当班的生产情况，内容包括：入洗原煤量、精煤产量、生产过程中的主要影响原因等。

3.生产期间的开停车时间及影响原因随时向矿调如实汇报。

4.及时协调有关单位，保证原煤入洗、排矸及时。

5.及时向有关单位通报精煤、中煤、矸石仓仓位、煤泥储存情况。

要提前向矿调汇报矸石仓位，安排排矸。

6.遇到各种情况，及时向厂领导、分管领导汇报。

7.生产过程中随时与矿调保持联系。

8、及时做好各项原始记录。

选煤厂调度汇报制度范文（2）煤炭行业作为我国的主要能源行业之一，煤炭生产和供应的调度非常重要。

为了确保煤炭生产和供应的高效运行，煤炭调度部门需要建立一个完善的汇报制度。

下面是一个煤炭调度部门汇报制度范本，供参考：第一章总则第一条为了规范煤炭调度部门的汇报制度，提高工作效率和质量，特制定本制度。

第二条煤炭调度部门汇报制度是指煤炭调度部门员工按照一定的时间、内容和方式向上级主管部门和相关部门汇报工作情况和问题的规定。

第三条汇报制度的目的是保证煤炭调度部门的工作顺利进行，及时掌握和解决工作中的问题，提高工作效率和质量，确保煤炭生产和供应的顺畅进行。

第四条汇报制度适用于煤炭调度部门所有员工，包括调度员、操作人员等。

第五条煤炭调度部门负责制定和实施汇报制度，并对员工进行培训，确保员工能够按照规定进行汇报工作。

第二章汇报内容第六条煤炭调度部门的汇报内容包括但不限于以下几个方面：1.生产情况：包括煤炭生产计划、生产进度和生产问题等。

2.供应情况：包括煤炭供应计划、供应进度和供应问题等。

3.安全情况：包括生产安全、环保安全和职工安全等。

4.质量情况：包括煤炭质量、质量问题和质量监控等。

5.成本情况：包括生产成本、运输成本和其他相关成本等。

2024年调度汇报管理制度范文调度室汇报制度一、生产科室汇报制度凡与生产有直接关联的工作，包括但不限于巷道准备打钻、地质变化、材料筹备、设备安装、支护方式调整及运输方式变更，工作地点的变动或施工队伍的更换，停开工通知单的发放等，均需向调度室进行详细汇报。

专项工程的进展状况、生产区队要求生产科室解决问题的落实情况、临时工程的筹备及实施情况等，亦应纳入汇报范畴。

二、辅助区队汇报制度对于任何可能中断生产的检修活动或故障，辅助区队必须事先（紧急情况除外）向调度室报告，包括日常检修计划，如停压风、水、电、溜子、皮带、风机、绞车运输及提升系统的检修，换绳及维护作业，副井升降长物料等。

同时，机电月检的各项检修进度及验收结果也需及时汇报。

三、生产区队汇报制度生产区队实行每班三次汇报制度，针对特殊情况及生产中断情况，如采煤溜子故障、掘进迎头地质变化等，必须立即汇报。

具体汇报要求如下：1. 跟班副区长或班长在接班后一小时内，需向调度室汇报现场安全、生产状况、存在问题、处理措施、当班出勤情况及工作计划。

2. 班中，由跟班副区长或班长汇报生产进展、存在问题及已处理的问题。

3. 交班前一小时，再次汇报现场安全生产情况、遗留问题及下一班次需注意事项，并在交班时将当班完成情况上报调度室（掘进区队需额外汇报当班配给车皮数量）。

四、调度员职责调度员需认真核对并记录各单位的安全生产情况汇报，将各类信息汇总后在班前会上向矿值班领导汇报，以便安排当日工作。

五、事故及异常情况汇报各单位的工伤事故及侥幸事故必须及时汇报。

对于上级领导及调度室安排的工作，若按时完成，需在完成后立即汇报；若无法按时完成，则需及时汇报进展情况及原因。

六、班中进尺汇报1. 班中进尺汇报需及时准确，各掘进队验收员需在交接班后一小时内将本班进尺上报调度室，具体时间节点为早班7:00前、中班15:00前、夜班23:00前。

2. 验收员汇报时需态度认真，数字准确。

未在规定时间内上报进尺者，将依据规定进行罚款。

煤矿调度汇报制度第一章总则第一条目的和依据1.1 为了加强煤矿生产调度管理，规范汇报流程，提高生产效率，订立本制度。

1.2 本制度依据《中华人民共和国劳动法》《煤矿安全规程》等相关法律法规，并结合本公司实际情况订立。

1.3 各级部门、岗位及相关人员均应遵守本制度。

第二条适用范围2.1 本制度适用于本公司及附属煤矿的调度汇报工作。

2.2 汇报对象包含煤矿管理层、生产部门、安全监察部门等相关部门。

第二章汇报责任和流程第三条汇报责任3.1 煤矿调度员是汇报的责任主体，负责每日、每周、每月的生产调度情况汇报。

3.2 煤矿调度员应准确记录生产数据，确保汇报内容真实可靠。

第四条汇报流程4.1 每日汇报4.1.1 煤矿调度员每日应依照工作布置，记录当天生产情况、矿井安全等相关情况。

4.1.2 每日汇报内容包含但不限于：矿井生产量、生产进度、设备故障情况、矿井通风情况、人员安全情况、矿井通风情况等。

4.1.3 每日汇报应于当天工作结束后及时上报给相关部门。

4.2 每周汇报4.2.1 每周汇报重要针对上一周的生产情况进行总结和汇报。

4.2.2 每周汇报内容包含但不限于：上一周生产总量、煤矿安全情况、人员考勤情况、设备维护和修理情况等。

4.2.3 每周汇报应于每周工作结束后的第一个工作日上午10点前完成并上报给相关部门。

4.3 每月汇报4.3.1 每月汇报重要对当月的生产情况进行全面总结和汇报。

4.3.2 每月汇报内容包含但不限于：当月生产总量、生产进度、设备运行情况、能耗情况、安全生产情况、人员培训情况等。

4.3.3 每月汇报应于当月工作结束后的第一个工作日上午10点前完成并上报给相关部门。

第三章汇报方式和要求第五条汇报方式5.1 汇报方式包含书面报告和电子邮件报告两种形式。

5.2 书面报告应使用公司规定的纸张、格式和文字要求，签字确认后上报。

5.3 电子邮件报告应使用公司指定的邮箱发送，必需保证信息的安全性。

第六条汇报要求6.1 汇报内容应真实、详实、准确，确保汇报信息的完整性和及时性。