煤矿调度汇报制度

煤矿调度汇报制度(一)为落实岗位安全生产责任制，规范调度值班人员汇报程序和内容，根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》调度和地面设施管理制度建设的要求，制定本制度。

(二)问题汇报主要包括：煤矿生产当日产量、重点工程项目完成情况、生产过程中存在问题和采取的措施等相关安全生产内容。

(三)事故汇报主要包括：当日安全事故汇报、影响主要生产系统正常运行事故汇报、矿井大面积停电停风汇报，安全事故汇报直接进入应急响应进行处理。

(四)调度室建立汇报管理台帐，设专人进行管理：1.带班领导下井前必须到调度室进行登记。

2.带班领导及时将自己所在的地点向调度室汇报清楚。

3.带班领导在跟班中要把自己所在作业地点及途径路线中发现的安全隐患、存在问题，及现场采取的措施、整改落实情况及时向调度室汇报。

4.安全管理人员出井后到调度室填写安全隐患登记本，向调度室汇报当班发现和处理的安全隐患以及交由下班处理的安全隐患。

(五)调度室应每日汇总煤矿当日产量、重点工程项目进展情况、存在的问题等向相关领导汇报，有相关领导签字认可。

煤矿调度汇报制度（2）是指煤矿内部建立的调度工作汇报制度，以实现高效、安全、稳定的煤矿生产和运营。

煤矿调度汇报制度一般包括以下内容：1. 汇报的对象：明确需要向哪些部门或岗位进行汇报，如煤矿管理部门、安全监管部门、运输部门等。

2. 汇报的频率：确定汇报的时间频率，如每日、每周、每月、每季度等，以及具体的汇报时间。

3. 汇报的内容：明确汇报的内容，包括生产情况、安全情况、设备运行情况、劳动力情况等。

4. 汇报的形式：确定汇报的形式，可以是书面汇报、口头汇报或者电子汇报。

5. 汇报的方式：明确汇报的方式，可以是定期召开汇报会议、书面报告、电话汇报等。

煤矿调度汇报制度的目的是提高煤矿的管理效率和生产效率，使得煤矿在日常运营中能够及时、准确地向相关部门报告生产情况和安全情况，以便及时采取相应的措施进行调整和改进。

瓦斯异常及时汇报调度制度范本一、引言本调度制度旨在确保瓦斯异常的及时汇报，以保障矿井安全生产。

瓦斯异常是矿井中存在的一种危险情况，及时发现和汇报异常情况对于采取紧急措施和保障矿工安全至关重要。

本文将详细阐述瓦斯异常的及时汇报调度制度，包括汇报范围、汇报流程、汇报记录、责任追究等内容，以供矿井企业参考和借鉴。

二、汇报范围在矿井生产活动中，任何瓦斯异常情况都必须及时汇报给相关部门或责任人。

瓦斯异常情况包括但不限于以下情况：1. 瓦斯浓度超过安全标准；2. 瓦斯涌出量异常增加；3. 瓦斯爆炸风险升级；4. 瓦斯温度异常；5. 瓦斯压力异常；6. 瓦斯含量异常。

三、汇报流程1. 矿工在发现瓦斯异常情况后立即采取自救措施，确保自身安全；2. 矿工应迅速向所在班组负责人报告瓦斯异常情况，并向班组负责人提供详细的情况描述；3. 班组负责人收到汇报后，立即向矿井监控室和安全生产部门进行口头汇报，并将瓦斯异常情况书面通报；4. 监控室和安全生产部门收到汇报后，应及时调度矿井专业人员赶赴现场，了解详细情况并采取相应措施；5. 监控室和安全生产部门应将汇报情况及时通报给上级主管部门，并进行汇总；6. 矿井专业人员在现场勘查、处理瓦斯异常情况后，应向监控室和安全生产部门及时汇报处理结果；7. 安全生产部门对瓦斯异常情况的处理结果进行评估，并及时向矿井班组负责人和上级主管部门汇报。

四、汇报记录1. 矿井班组负责人在接到瓦斯异常情况的口头汇报后，应立即书面记录汇报内容、时间和报告人，并加盖班组负责人签字确认；2. 监控室和安全生产部门收到瓦斯异常情况的通报后，应书面记录通报内容、时间和接收人，并加盖部门负责人签字确认；3. 矿井专业人员在现场处理完瓦斯异常情况后，应书面记录处理过程和处理结果，并加盖负责人签字确认；4. 安全生产部门将瓦斯异常情况的处理结果汇总后，应书面记录并加盖负责人签字确认；5. 所有瓦斯异常汇报记录应按时间序号排列并归档，以备日后查阅和追溯。

煤矿调度汇报制度一、背景介绍随着社会经济的发展和能源需求的增加，煤矿作为国家重要的能源产出单位，承担着保障国家能源供应、推动经济发展的重要责任。

而煤矿调度汇报制度的实施，有助于煤矿管理层了解矿井生产情况，及时制定调度计划、解决问题，提升生产效率和煤矿安全保障水平。

二、目的与意义1.明确权责。

通过煤矿调度汇报制度，明确相关岗位的职责与权限，确保调度管理层适时、准确地了解煤矿生产和运营情况，做出及时决策。

2.提升协同效率。

制定煤矿调度汇报制度，能够使各级管理层及时获取实时信息，实现快速决策和协同配合。

3.保障安全生产。

通过煤矿调度汇报制度，监测煤矿安全生产状况，及时预警和解决问题，提升安全生产水平。

4.提高生产效率。

煤矿调度汇报制度能够追踪分析煤矿生产和运营情况，发现问题及时解决，提高生产效率。

三、汇报内容1.日报（1）煤矿生产情况：包括开采、进尺、出煤量、生活充填等情况。

（2）设备运行情况：包括设备故障、维修情况以及设备管理措施等。

（3）人员情况：包括矿井人数、作业人员安全情况、检修人员人数等。

（4）安全情况：包括事故发生情况、事故处理情况等。

（5）其他重要情况：包括环境保护、社会责任等方面的情况。

2.周报（1）技术技能培训：包括员工培训、技能提升情况等。

（2）设备维修情况：包括计划维修、紧急维修、设备更换等情况。

（3）设备更新改造：包括设备更新改造计划、实施情况等。

（4）环境安全情况：包括环境保护设施运行情况、环境安全试验情况等。

3.月报（1）生产情况：包括猜中发量、出煤量、煤矿生产能力等情况。

（2）设备运行情况：包括设备运行稳定性、设备完好率等。

（3）安全情况：包括事故发生情况、安全培训情况等。

四、汇报流程1.矿长定期拟定汇报制度，明确汇报内容、形式和时间。

2.各部门负责人根据制度要求，按期提供相关汇报。

3.矿长及时汇总各部门提供的信息，并进行汇报分析与总结。

4.矿长向上级领导或集团公司提交矿井调度汇报报告。

瓦斯异常及时汇报调度制度
是指在发现瓦斯异常情况时，及时向相关部门汇报并进行调度的制度。

这个制度的目的是确保矿井或工作场所内的瓦斯异常情况能够被快速发现、报告和处理，以保障工作人员的生命安全。

该制度的具体内容如下：
1. 工作人员发现瓦斯异常情况时，应立即向所在部门、上级主管或相关安全管理人员报告。

报告内容应包括瓦斯浓度的异常情况、位置、时间等详细信息。

2. 相关部门接到报告后，应立即进行调度，派遣专业人员前往现场进行调查和处理。

调度时应根据瓦斯异常的程度和危险性，确定优先级，并采取相应的措施。

3. 调度人员应在接到报告后的最短时间内赶赴现场，并与现场工作人员进行沟通，了解详细情况并指导处理方法。

4. 在处理过程中，应加强现场安全防护措施，确保工作人员的安全。

如果情况紧急，调度人员应及时采取紧急撤离措施，确保所有工作人员的生命安全。

5. 处理完瓦斯异常情况后，调度人员应向上级主管或相关安全管理人员汇报处理情况，并提出相应的预防措施和改善建议。

6. 相关部门应对汇报的处理情况进行记录和存档，以备将来的参考和查阅。

通过建立和执行瓦斯异常及时汇报调度制度，可有效地提高瓦斯异常情况的发现和处理效率，减少事故发生的可能性，保障工作人员的生命安全和健康。

煤矿调度汇报管理制度第一章总则第一条为了加强煤矿生产调度管理工作，提高调度效率，保障煤矿安全生产，制定本制度。

第二条本制度适用于煤矿生产调度管理工作，包括矿井生产现场的生产调度、生产任务的分配、生产进度的管控、生产异常的处理等。

第三条煤矿生产调度应遵循“科学、合理、准确、及时”的原则，确保生产计划得以顺利实施。

第四条煤矿生产调度汇报管理制度是煤矿生产管理的一部分，必须与其他管理制度相互衔接。

第五条煤矿生产调度汇报是生产管理的重要环节，有关人员必须严格执行本制度，确保汇报工作的准确性和及时性。

第六条煤矿生产调度汇报管理制度的解释权归煤矿管理部门所有。

第二章煤矿生产调度汇报第七条煤矿生产调度工作应当由专门的调度员负责，进行生产任务的计划、下发、督导和调整。

第八条调度员应当按照矿井生产情况及时更新生产计划，制定生产任务，安排人员、设备和原材料，确保生产进度的达成。

第九条调度员应当做好生产汇报工作，及时向领导汇报矿井生产情况，包括生产进度、生产异常、安全事故等。

第十条煤矿生产调度员应当做好生产数据的统计和分析工作，为矿井生产进度管控提供科学依据。

第十一条煤矿生产调度员应当做好生产任务执行情况的跟踪和检查工作，确保生产任务的顺利完成。

第十二条煤矿生产调度员应当做好生产异常情况的处理工作，及时通知相关部门，保障矿井生产秩序。

第三章煤矿生产调度汇报管理第十三条煤矿生产调度员应当按照规定的管理流程，及时填写和提交生产汇报表。

第十四条生产汇报表应当包括以下内容：生产进度、生产异常、安全事故、设备运行情况、人员配备等。

第十五条生产汇报表应当按照规定的时间节点进行提交，逾期未交者将受到相应的处罚。

第十六条煤矿管理部门应当按照规定的程序对生产汇报表进行审核，确保其真实可靠。

第十七条煤矿管理部门应当及时对生产汇报表中存在的问题进行整改，确保生产调度工作的正常进行。

第十八条煤矿生产汇报表是煤矿生产调度情况的重要依据，能够及时掌握煤矿生产情况，为矿井的安全生产提供必要的保障。

煤矿组织安全生产工作调度汇报制度一、目的规范汇报程序，使安全生产信息得到及时有效的处理，保证煤矿安全生产，为矿领导决策提供准确信息，特制订本制度。

二、范围煤矿范围内各生产、施工及管理单位。

三、调度汇报管理规定1.当班发生安全、生产事故时，立即汇报调度指挥中心，调度员接报后立即向面值班领导和相关矿领导汇报。

2.当日全矿原煤、综掘总进尺、开拓进尺、煤炭销售量、库存量、当日领导下井带班情况、当日人员出勤情况、影响安全生产的因素。

3.异常情况立即汇报主要包括安全生产事故、影响安全生产的重大隐患。

为规范调度工作，充分发挥调度协调作用，对我矿调度指挥中心遇重大隐患、紧急重大问题、突发重大事件时的情况汇报作如下规定：3.1人身伤亡事故汇报：井下发生重伤及以上事故，调度指挥中心接到事故汇报后，要立即采取措施，并在1小时内将事故概况汇报到上级。

3.2非伤亡重大事故汇报：发生影响全矿安全生产的重大机电事故、二级及以上非伤亡事故或重大安全隐患（矿井主扇停电停风、通风系统发生变化、瓦斯涌出异常、风流中有毒有害气体超限、井下发生火灾以及地面变电站、供电线路、采区变电所、主扇、大型提升设备、主排水系统等发生故障），都要立即向值班领导汇报并同时向上级调度中心汇报，并立即启动事故应急预案。

3.3突发性事件汇报：对影响矿区稳定的群体性事件以及较大的自然灾害，都要立即向上级调度中心汇报，并立即启动应急预案。

4.“三大监控系统”即瓦斯监测监控系统、产量监控系统及人员定位系统值班人员，要严格执行监测监控系统异常情况汇报制度。

主要包括瓦斯超限达3分钟以上，监测监控系统数据不能正常上传10分钟以上等情况必须立即向调度指挥中心汇报。

5.重要情况汇报5.1巷道贯通：地测科要认真掌握巷道贯通进度，对巷道贯通要在贯通前2天将情况汇报调度指挥中心。

5.2排放瓦斯、开启采空区以及火区密闭：矿通风科要提前两天将安全技术措施报调度指挥中心。

5.3与老空打透、透水预兆：调度指挥中心接到汇报后，要立即通知相关部门到现场指导处理。

煤矿调度汇报制度范本为了规范煤矿调度工作，加强沟通与信息交流，提高生产效率和安全管理水平，特制定煤矿调度汇报制度。

该制度适用于煤矿调度部门及相关人员，旨在确保调度工作的高效、安全和顺利进行。

一、汇报内容1.生产情况汇报当日、当月及累计的生产计划完成情况，包括生产量、产量、计划合格率和生产效率等指标。

2.设备运行情况汇报设备的开机率、运行指标和运行状况，包括设备故障情况、维修情况和状况分析等。

3.采掘进度汇报当前采掘工作的进度、采空区状况以及采掘面的资源利用情况，包括采掘面开出情况、支护进度和支架使用情况等。

4.安全生产汇报安全生产工作的状况，包括事故、隐患、违章和应急情况的分析、处理措施及改进计划等。

5.人员安排汇报当日、当月和最近一段时间的人员安排情况，包括调度员、工作人员和外来劳动力的人员配置等。

二、汇报方式1.汇报形式汇报可以以口头形式进行，也可以以书面形式进行，具体方式由煤矿调度部门主管决定。

2.汇报频次按照煤矿运营情况的需要，进行日、周、月等频次的汇报，以确保及时有效的信息交流和沟通。

3.汇报时间汇报时间一般在工作日的开始或结束时进行，确保上级主管能及时了解到煤矿的生产情况。

三、汇报责任1.责任主体负责煤矿调度工作的相关人员，包括调度部门主管、调度员和相关工作人员，具体责任由煤矿的管理层确定。

2.责任范围负责向上级主管汇报煤矿的生产情况、设备运行情况、采掘进度、安全生产和人员安排等相关内容。

3.责任要求汇报内容要真实、准确、全面，要根据实际情况进行数据的分析和处理，提出对应的问题和建议，并及时向上级报告。

四、汇报审批1.审批程序汇报内容由煤矿调度部门编制，经相关负责人审核，确保汇报内容准确完整。

2.审批要求审批人员要对汇报内容进行仔细阅读、分析和评估，提出意见和建议，并在规定时间内完成审批程序。

五、汇报记录1.记录方式汇报内容要做好书面记录，可以采用电子表格、报表或文档等形式进行保存，并按照档案管理制度进行存档。

煤矿调度汇报制度一、概述煤矿调度汇报制度指的是煤矿生产调度部门规定的一种生产管理制度，目的是实现煤炭生产调度的科学化、规范化，提高生产效率和保证生产安全。

煤矿调度汇报制度主要包括以下方面内容：1.按照煤矿生产计划及时调度所有生产要素，确保生产的顺利进行；2.对生产过程中出现的异常情况进行汇报，及时协调解决；3.定期进行生产数据统计，进行绩效评估，并对生产情况进行总结分析；4.加强对生产现场人员的督导和管理，确保生产作业安全、稳定、高效。

二、汇报内容煤矿调度汇报必须包含以下内容：1.个人基本情况：包括姓名、职务等信息；2.昨日工作时间：指昨日工作期间，做了哪些具体工作，完成程度如何；3.生产情况汇报：包括生产状况、生产异常情况及对解决方式的说明；4.安全情况汇报：主要是对生产现场的安全情况进行汇报，包括是否发生事故，发生事故的原因、损失等情况，并提出防范措施；5.下一步工作计划：明确今后工作的重点，制定合理的工作计划。

三、汇报方式煤矿调度汇报主要有以下两种方式：1.面对面汇报：调度员与管理员面对面汇报，根据汇报内容的不同，汇报的方式也有所不同。

面对面汇报时，需要注意言辞清晰明了、逻辑性强，对生产情况要简明扼要地讲述，对解决问题的方式要有说服力。

2.书面汇报：书面汇报主要是以电子邮件或纸质书信的形式进行。

书面汇报要求简明扼要，要突出重点，将主要内容用精简的语言或表格形式予以呈现。

书面汇报需要说明问题的过程和结果，突出数据的分析和重要的决策。

四、汇报周期汇报周期应根据生产任务情况进行制定，通常以一天或一个班次为单位，实行日报或班报制。

五、汇报要求为了保证煤矿调度汇报制度的有效性，应该遵循以下要求：1.汇报结果应真实可信；2.汇报内容应详实、准确，不得虚报、漏报；3.汇报内容应及时、清晰，不能拖延或模糊不清；4.汇报内容应规范、系统，不能无章无法；5.汇报方式应方便快捷，不能过于复杂；6.汇报人员应有责任心，严格要求自己，不得有疏忽大意情况发生。

煤矿调度汇报制度一、引言煤矿调度汇报制度是指在煤矿生产管理中，规定了矿下、矿上以及生产管理部门之间的汇报要求和流程。

通过此制度的实施，能够确保矿下的生产情况得到及时、准确地向上级管理部门报告，为决策提供有效的依据。

二、汇报的内容和方式煤矿调度汇报的内容包括：矿下工作面进尺情况、煤矿产量、工作面开展情况、事故及安全生产情况等。

这些内容既涵盖了矿下的生产情况，也包括了矿上的工作情况。

煤矿调度汇报的方式一般有以下几种：1. 口头汇报：矿下负责人可以通过电话、会议等方式将生产情况进行口头汇报给矿上负责人。

2. 书面汇报：矿下负责人需要定期向矿上负责人提交书面汇报，包括工作报告、生产数据报表等。

三、汇报的流程和频率煤矿调度汇报的流程一般为：1. 矿下负责人根据矿下生产情况，编写汇报内容。

2. 矿下负责人将编写好的汇报内容提交给矿上负责人。

3. 矿上负责人对汇报内容进行审核，并提出意见和建议。

4. 矿下负责人根据矿上负责人的意见和建议进行修改完善。

5. 矿下负责人再次提交修改后的汇报内容给矿上负责人。

6. 矿上负责人对修改后的汇报内容进行最终审核。

7. 矿上负责人将汇报内容上报给上级管理部门。

煤矿调度汇报的频率一般为每日、每周、每月、每季度和每年。

- 每日汇报：矿下负责人需在每天结束后，将当天的生产情况进行简要汇报，包括工作面进尺情况、工作面开展情况、产量等。

- 每周汇报：矿下负责人需在每周结束后，将一周的生产情况进行详细汇报，包括工作面进尺情况、工作面开展情况、产量、事故及安全生产情况等。

- 每月汇报：矿下负责人需在每月结束后，将一个月的生产情况进行全面汇报，包括工作面进尺情况、工作面开展情况、产量、事故及安全生产情况等。

- 每季度汇报：矿下负责人需在每季度结束后，将三个月的生产情况进行综合汇报，包括工作面进尺情况、工作面开展情况、产量、事故及安全生产情况等。

- 每年汇报：矿下负责人需在每年结束后，将一年的生产情况进行总结汇报，包括工作面进尺情况、工作面开展情况、产量、事故及安全生产情况等。

煤矿调度汇报制度模版第一章总则第一条目的与依据为了加强煤矿调度工作的管理，提高调度效率和效果，制定本汇报制度。

本制度的制定依据《煤矿安全生产法》、《煤矿安全生产规程》等相关法律法规，旨在规范煤矿调度工作，确保煤矿生产运行的顺利进行。

第二条适用范围本制度适用于煤矿调度部门及相关人员。

第三条主要内容本制度主要包括调度汇报的内容、方式、周期、责任等方面的规定。

第二章调度汇报的内容第四条调度汇报的基本内容调度汇报应包括以下基本内容：1. 煤矿生产情况的汇报：包括煤矿产量、生产计划实施情况、工作进展等；2. 设备运行情况的汇报：包括设备故障情况、维修计划和进展等；3. 安全生产情况的汇报：包括事故发生情况、安全隐患的整改情况和工作措施等；4. 人员管理情况的汇报：包括人员调动情况、培训计划和实施等；5. 其他需要汇报的重要事项。

第五条调度汇报的详细内容调度汇报的详细内容可以根据实际情况进行补充和调整，但必须包括第四条所列的基本内容。

第三章调度汇报的方式第六条调度汇报的方式调度汇报可以采用口头报告、书面报告、图表等方式进行。

其中，重要事项通常采用书面报告的方式进行。

第七条调度汇报的对象调度汇报的对象通常包括煤矿领导、上级主管部门、相关部门以及其他需要了解煤矿情况的人员。

第四章调度汇报的周期第八条调度汇报的周期通常情况下，调度汇报应按月、季度、年度进行。

具体周期可根据实际情况进行调整。

第九条重大事项的即时汇报对于发生的重大事项，应立即进行汇报，以确保及时采取有效的措施。

第五章调度汇报的责任第十条调度汇报的责任人调度汇报的责任人为煤矿调度部门的负责人或指定人员。

他们应负责汇报内容的准确性和及时性。

第十一条调度汇报的流程调度汇报的流程应为：1. 负责人或指定人员收集相关数据和信息；2. 编制调度汇报；3. 报送给相应的对象；4. 及时进行相关反馈和整改。

第十二条调度汇报的解读和应用收到调度汇报后，相关对象应及时对其进行解读和应用，必要时提出意见和建议，并及时指导和督促相关工作的实施。

调度汇报制度一、目的：为了统一调度工作的管理，明确各部门责任，加强沟通和协调，提高工作效率，特制定本制度。

二、适用范围：适用于公司内所有部门的调度工作。

三、汇报频率：1. 日报：每个工作日上午9点前，各部门负责人需向调度员提交前一天工作的汇报，包括完成的任务、遇到的问题及解决方案等。

2. 周报：每周五下午4点前，各部门负责人需向调度员提交当周工作的汇报，包括本周完成的任务、下周计划、遇到的问题及解决方案等。

3. 月报：每月底前，各部门负责人需向调度员提交当月工作的汇报，包括本月完成的任务、下月计划、遇到的问题及解决方案等。

四、汇报内容：1. 完成的任务：- 汇报工作的具体内容和进展情况；- 汇报工作的质量和效果。

2. 遇到的问题：- 汇报工作中遇到的问题；- 问题的具体描述和影响；- 解决方案和处理进度。

3. 下周/下月计划：- 汇报下周/下月的工作计划；- 工作的主要目标和任务。

五、汇报方式：1. 日报和周报：可通过电子邮件或调度管理系统进行汇报。

2. 月报：需以正式报告的形式提交给调度员，同时抄送给上级主管。

六、汇报评审：调度员根据汇报内容进行评审，并及时反馈给汇报人，提供指导和协助解决问题。

七、违纪处分：1. 未按时提交汇报的，调度员有权进行扣分或进行相应的纪律处分。

2. 提交不真实或虚假汇报的，将视情节严重程度进行纪律处分，甚至追究法律责任。

八、不可抗力：如遇到特殊情况导致无法按时提交汇报，需提前请假或请示调度员，争取延期，并在事后尽快补交汇报。

九、制度改进：针对调度汇报制度出现的问题和不足，可根据实际需要进行调整和改进，需经过相关部门的讨论和批准。

十、其他事项：本制度的执行和解释权归公司调度部门所有，如有其他说明和变更，以调度部门的通知为准。

十一、生效日期：本制度自xx年xx月xx日起生效。

煤矿生产调度工作管理制度第一章总则第一条为进一步加强公司安全生产调度工作，健全和完善安全生产调度指挥系统，推进生产调度工作制度化、规范化建设，全面提升安全生产调度工作的质量，更好地发挥调度工作在安全生产中的职能作用，为生产管理工作提供全面、科学的决策依据和信息支撑，确保公司安全生产，依据《安生生产法》、《煤矿安全规程》、国家有关法律规定以及公司规章制度，制定本管理制度。

第二条调度工作的基本任务是：贯彻执行党和国家煤炭安全生产方针政策，在确保安全的前提下组织和指挥煤炭生产，全面均衡地完成生产任务。

协助领导组织、协调、指挥安全事故的抢救、抢险和生产恢复工作。

第三条公司安全生产管理部门、各矿井必须加强对安全生产调度工作的领导，强化调度部门的职能作用。

调度人员必须加强学习，努力工作，提高业务素质和管理水平，严格履行调度职责，圆满完成各项任务。

第四条本办法适用于集团公司总调度和各生产企业、矿井。

第二章调度工作的基本职责第五条集团公司调度工作基本职责：1、遵守国家法律法规，贯彻执行上级指示指令，掌握企业安全生产情况、重点项目建设进度和存在的问题。

在公司领导和本部门领导的领导下，开展生产调度指挥工作。

2、负责制定和完善安全生产调度工作管理制度，健全完善调度体系和调度信息网络，推进调度质量标准化建设；3、协调指导、监督、检查企业内部安全生产、重点项目建设等工作；4、负责调度、收集、统计、汇总企业生产信息；5、协调、指挥安全事故的抢救、抢险工作和生产恢复等工作。

6、负责本企业冬、夏季"三防"等季节性和重点工作调度，并抓好相关工作落实。

7、负责公司安全监测系统实时监测工作，建立故障记录台帐，监督各矿做好系统维护和日常管理工作，保证系统正常运行。

完成领导交办的其它事项。

第七条煤矿调度工作基本职责1、贯彻执行党和国家安全生产方针政策，按照煤矿安全规程、作业规程和操作规程指挥生产；2、做好应急值守工作，协调、指挥安全事故的抢修、抢救、抢险和生产恢复工作；遇有生产安全事故，严格按照国家相关规定及时报告，并按照应急预案启动程序启动相应预案。

煤矿调度汇报制度[1]7王家寨煤矿调度汇报制度一、班、日汇报：矿值班调度员必须在每天7：30分前向公司调度汇报上一天的安全生产指标完成情况、存在问题及所采取的措施，做到及时、准确、完整，并做好相关记录；值班调度员不得脱岗、离岗，保证随时接听、答复上级调度电话询问；二、周、旬、月汇报：由矿调度主任负责统计本矿各项生产经营指标完成情况，按照公司下发的生产运营周报、旬报、月报要求对公司调度汇报；调度主任每月月底要把全矿安全生产指标完成情况、生产动态、发展趋势、存在的问题（可能发生的影响）和下一步打算向公司调度上报文字说明；三、专题、季节汇报：夏季三防、冬季防寒、防冻、节假日矿井检修和职工保勤工作要按上级要求，由调度主任或专人进行汇报；四、伤亡事故汇报：各矿发生的生产事故造成人身伤亡和三级以上非伤亡事故（三级非伤亡事故的标准：①凡所发生的事故使全矿井停工30min至2h或使采区停工2～8h；②通风不良或局扇无计划停电，使风流中局部瓦斯聚集，瓦斯浓度超过3％；③煤与瓦斯突出，其突出煤量在10t以下；④范围不大的井下发火；⑤因水灾使一个采掘面停止生产；⑥采煤工作面冒顶长度超过3m（含3m）；⑦掘进工作面冒顶3m以下；⑧巷道冒顶长度5m以下）必须按照事故汇报程序进行汇报，不得越级上报。

各类事故30分钟内必须报至公司调度；五、发生可能危及矿井安全生产且不能立即采取处理措施予以消除的重大隐患，矿调度必须立即向公司调度汇报，不得拖延、瞒报、虚报；六、矿井重点工程（包括地面基建工程开工、竣工；巷道开窝、贯通；采、掘工作面安装、拆除；大型设备拆装等起、始时间）作业要在接到开工报告的同时向公司调度汇报。

工程施工期间矿调度要随时向公司调度如实反馈施工进度和施工过程中存在的问题，为公司领导决策提供参考；七、矿井生产因各种因素（系统调整、设备检修、销售、供应、供电、法律法规限制）造成停产可能超过3个小时的，必须及时向公司调度汇报清楚原因及影响范围；有计划的影响可能超过8个小时的，必须提前向公司生产运营部提交书面报告；八、对违反汇报制度的单位和个人，处理办法参照《煤矿调度工作考核规定》严格执行（该规定近期下发）。

调度逐级汇报制度1、班、日生产汇报制度调度室按照规定时间和内容(包括格式) ，向上一级调度室汇报煤矿当班、当天作业计划完成情况，生产动态和接续班及次日的产量预报。

具体做法是:（1）各作业队组由现场值带班区队长向调度室每班三汇报，即班前、班中、班末汇报，遇有特殊情况要随时汇报。

（2）班前汇报主要内容包括当班计划任务、出勤人数、带班长、跟班队长及需其他部门配合的事宜等；（3）班中汇报主要内容包括本班工作进展形象进度、存在问题及需上级协调事宜；（4）班末汇报主要内容包括本班计划任务完成情况、实出勤及升井情况、当班未处理需下一班继续处理重大问题；（5）特殊情况要随时汇报是指：发生伤亡事故；停产2小时以上；有煤壁挂汗、雾气、异味、涌水变大、瓦斯超限、风流异常、无风或微风、顶板异常、过地质构造带等。

调度室每班向上级公司调度室汇报一次。

汇报内容为:本矿及各区队本班作业计划、出勤人数和生产中出现的问题及上一小班产量、总进尺、开拓进尺完成情况；汇报时间为当班结束2小时内。

2、旬、月、季生产汇报制度每月1、11、21日，调度室要向上级调度室汇报旬、月、季的生产任务完成情况和停工误时的非伤亡事故，下一旬、月、季的产量预报，增、欠产原因，上一旬、月、季所做的主要工作与效果，以及下旬、月、季的工作安排。

3、作业计划汇报制度调度室每月月底向上级公司调度室汇报下月生产作业计划和工作安排。

4、调度专题汇报制度调度对本单位的安全生产情况除定期总结分析并专题报告本单位领导外，要向上一级调度汇报。

当遇有特殊情况、临时性工作、重大安技措工程项目或上级调度有要求的，必须做专题调度。

汇报内容有特殊要求的，由上一级调度下达汇报提纲，由调度室主任亲自汇报或指定专人汇报；无特别要求的，按前述要求汇报。

汇报形式有口头汇报和书面汇报，口头汇报内容由上级值班调度员记录；书面汇报由汇报单位以电子文档形式报至指定邮箱。

选煤厂调度汇报制度范文1.原则上早班检修，中班夜班组织生产。

生产报表时间段以前一天的15：00到当日的7：00统计。

2.每天早7：00以前，书面向矿调、有关领导汇报前一天的生产日报表。

夜班前后，向矿调电话汇报当班的生产情况，内容包括：入洗原煤量、精煤产量、生产过程中的主要影响原因等。

3.生产期间的开停车时间及影响原因随时向矿调如实汇报。

4.及时协调有关单位，保证原煤入洗、排矸及时。

5.及时向有关单位通报精煤、中煤、矸石仓仓位、煤泥储存情况。

要提前向矿调汇报矸石仓位，安排排矸。

6.遇到各种情况，及时向厂领导、分管领导汇报。

7.生产过程中随时与矿调保持联系。

8、及时做好各项原始记录。

选煤厂调度汇报制度范文（2）煤炭行业作为我国的主要能源行业之一，煤炭生产和供应的调度非常重要。

为了确保煤炭生产和供应的高效运行，煤炭调度部门需要建立一个完善的汇报制度。

下面是一个煤炭调度部门汇报制度范本，供参考：第一章总则第一条为了规范煤炭调度部门的汇报制度，提高工作效率和质量，特制定本制度。

第二条煤炭调度部门汇报制度是指煤炭调度部门员工按照一定的时间、内容和方式向上级主管部门和相关部门汇报工作情况和问题的规定。

第三条汇报制度的目的是保证煤炭调度部门的工作顺利进行，及时掌握和解决工作中的问题，提高工作效率和质量，确保煤炭生产和供应的顺畅进行。

第四条汇报制度适用于煤炭调度部门所有员工，包括调度员、操作人员等。

第五条煤炭调度部门负责制定和实施汇报制度，并对员工进行培训，确保员工能够按照规定进行汇报工作。

第二章汇报内容第六条煤炭调度部门的汇报内容包括但不限于以下几个方面：1.生产情况：包括煤炭生产计划、生产进度和生产问题等。

2.供应情况：包括煤炭供应计划、供应进度和供应问题等。

3.安全情况：包括生产安全、环保安全和职工安全等。

4.质量情况：包括煤炭质量、质量问题和质量监控等。

5.成本情况：包括生产成本、运输成本和其他相关成本等。

煤矿组织安全生产工作调度管理制度
一、目的
为规范调度管理，强化调度指挥，充分发挥调度职能作用，进一步提高工作效率和管理水平，确保矿井安全生产有序进行，制订本制度。

二、范围
本制度适用于煤矿组织安全生产工作。

三、调度管理规定
1.矿井建立健全领导值班带班制度、生产调度会议制度、调度业务学习制度、调度交接班制度、调度和应急管理资料保管制度等规章制度。

2.组织召开安全生产调度会，及时协调解决生产中出现的问题，对影响安全生产的问题行使调度职权，下达调度命令，组织有关单位、部门及时处理，全矿各单位、部门必须无条件服从调度指挥中心的统一调度指挥。

3.矿井调度必须严格执行矿值班制度、会议制度、汇报制度、事故分析制度。

4.调度汇报要及时、真实，杜绝迟报、漏报、虚报、瞒报等现象。

5.调度工作人员应掌握安全生产的法律、法规以及本企业有关安全生产的规章制度，掌握矿井的安全生产动态，及时调度安全生产中出现的问题。

6.调度工作人员应深入现场，及时了解安全生产情况，有权对井下作业场所、施工地点进行检查，发现不安全隐患时有权令其停止作业，
落实整改。

对“三违”人员和妨碍正常安全生产的单位和个人，根据规定进行处罚。

7.及时统计日、旬、月生产完成情况及存在的问题。

煤矿调度汇报制度第一章总则第一条目的和依据1.1 为了加强煤矿生产调度管理，规范汇报流程，提高生产效率，订立本制度。

1.2 本制度依据《中华人民共和国劳动法》《煤矿安全规程》等相关法律法规，并结合本公司实际情况订立。

1.3 各级部门、岗位及相关人员均应遵守本制度。

第二条适用范围2.1 本制度适用于本公司及附属煤矿的调度汇报工作。

2.2 汇报对象包含煤矿管理层、生产部门、安全监察部门等相关部门。

第二章汇报责任和流程第三条汇报责任3.1 煤矿调度员是汇报的责任主体，负责每日、每周、每月的生产调度情况汇报。

3.2 煤矿调度员应准确记录生产数据，确保汇报内容真实可靠。

第四条汇报流程4.1 每日汇报4.1.1 煤矿调度员每日应依照工作布置，记录当天生产情况、矿井安全等相关情况。

4.1.2 每日汇报内容包含但不限于：矿井生产量、生产进度、设备故障情况、矿井通风情况、人员安全情况、矿井通风情况等。

4.1.3 每日汇报应于当天工作结束后及时上报给相关部门。

4.2 每周汇报4.2.1 每周汇报重要针对上一周的生产情况进行总结和汇报。

4.2.2 每周汇报内容包含但不限于：上一周生产总量、煤矿安全情况、人员考勤情况、设备维护和修理情况等。

4.2.3 每周汇报应于每周工作结束后的第一个工作日上午10点前完成并上报给相关部门。

4.3 每月汇报4.3.1 每月汇报重要对当月的生产情况进行全面总结和汇报。

4.3.2 每月汇报内容包含但不限于：当月生产总量、生产进度、设备运行情况、能耗情况、安全生产情况、人员培训情况等。

4.3.3 每月汇报应于当月工作结束后的第一个工作日上午10点前完成并上报给相关部门。

第三章汇报方式和要求第五条汇报方式5.1 汇报方式包含书面报告和电子邮件报告两种形式。

5.2 书面报告应使用公司规定的纸张、格式和文字要求，签字确认后上报。

5.3 电子邮件报告应使用公司指定的邮箱发送，必需保证信息的安全性。

第六条汇报要求6.1 汇报内容应真实、详实、准确，确保汇报信息的完整性和及时性。

检槽田煤矿生产调度会汇报流程及管理制度(试行）为加强矿井安全生产管理，简化生产调度会汇报流程，节约时间，力求汇报详细，同时做到参会人员对本矿安全生产心中有数，同时发挥生产调度会应有的生产协调功能，特拟定以下生产调度会汇报流程、内容以及生产调度会管理制度：一、生产调度会汇报流程:1、由矿调度室汇报矿井前一天前一天全天的掘进进尺、出煤产量、钻孔进尺及其他工作情况、矿井前一天的生产影响情况及原因和安全情况。

2、掘进一队、掘进二队、采煤队汇报：(1）、将施工队按队别编制，分别汇报各小队出勤人数及下井总人数、全天总出勤人数（全天总出勤人数为含地面工人数)，本施工队全天总进尺;（2）、分别汇报各个小队的掘进工作面的生产作业计划及实际完成情况（计划为矿下达的生产作业计划）,未完成计划的,说明影响原因；各小队临时有变化的,说明原因；（3）、本天的生产安排,按队别分别汇报;（4）、矿领导前一天安排的工作的落实情况，未落实的说明未落实原因并说明计划什么时候落实；（5）、需矿上协调解决的问题（没有则不用汇报）;(6)、其他需说明的问题（没有则不用汇报）。

3、钻机队汇报，汇报内容为：(1）、将钻机队按队别编制，汇报各小队出勤人数及下井总人数、全天总出勤人数（全天总出勤人数含地面工），本队全天总进尺，本月累计进尺；(2）、分别汇报各个小队的施钻计划(计划为矿下达的生产作业计划）及实际完成情况，汇报完成情况时必须汇报清楚施工的是哪一个钻孔。

未完成计划的，说明影响原因;各小队临时有变化的，说明原因；（3）、本天的生产安排，按队别分别汇报;（4）、矿领导前一天安排的工作的落实情况，未落实的说明未落实原因并说明计划什么时候落实；（5）、需矿上协调解决的问题（没有则不用汇报）;（6）、其他需说明的问题（没有则不用汇报）。

4、机运科汇报，汇报内容为：(1）、汇报机运科总出勤人数及下井总人数（总出勤人数含地面工)；（2）、汇报前一天的工作内容;(3）、汇报本天的工作安排；（4）、矿领导前一天安排的工作的落实情况，未落实的说明未落实原因并说明计划什么时候落实;（5）、需矿上协调解决的问题(没有则不用汇报)；（6）、其他需说明的问题(没有则不用汇报)。