煤矿调度汇报制度正式版
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煤矿调度汇报制度(一)为落实岗位安全生产责任制,规范调度值班人员汇报程序和内容,根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》调度和地面设施管理制度建设的要求,制定本制度。
(二)问题汇报主要包括:煤矿生产当日产量、重点工程项目完成情况、生产过程中存在问题和采取的措施等相关安全生产内容。
(三)事故汇报主要包括:当日安全事故汇报、影响主要生产系统正常运行事故汇报、矿井大面积停电停风汇报,安全事故汇报直接进入应急响应进行处理。
(四)调度室建立汇报管理台帐,设专人进行管理:1.带班领导下井前必须到调度室进行登记。
2.带班领导及时将自己所在的地点向调度室汇报清楚。
3.带班领导在跟班中要把自己所在作业地点及途径路线中发现的安全隐患、存在问题,及现场采取的措施、整改落实情况及时向调度室汇报。
4.安全管理人员出井后到调度室填写安全隐患登记本,向调度室汇报当班发现和处理的安全隐患以及交由下班处理的安全隐患。
(五)调度室应每日汇总煤矿当日产量、重点工程项目进展情况、存在的问题等向相关领导汇报,有相关领导签字认可。
煤矿调度汇报制度(2)是指煤矿内部建立的调度工作汇报制度,以实现高效、安全、稳定的煤矿生产和运营。
煤矿调度汇报制度一般包括以下内容:1. 汇报的对象:明确需要向哪些部门或岗位进行汇报,如煤矿管理部门、安全监管部门、运输部门等。
2. 汇报的频率:确定汇报的时间频率,如每日、每周、每月、每季度等,以及具体的汇报时间。
3. 汇报的内容:明确汇报的内容,包括生产情况、安全情况、设备运行情况、劳动力情况等。
4. 汇报的形式:确定汇报的形式,可以是书面汇报、口头汇报或者电子汇报。
5. 汇报的方式:明确汇报的方式,可以是定期召开汇报会议、书面报告、电话汇报等。
煤矿调度汇报制度的目的是提高煤矿的管理效率和生产效率,使得煤矿在日常运营中能够及时、准确地向相关部门报告生产情况和安全情况,以便及时采取相应的措施进行调整和改进。
调度汇报管理制度为了进一步提高调度会议质量,强化调度执行力,提升安全管理基础,建立安全长效机制,特制定本制度,分别对同泰煤业早调度会、同泰煤业月度安全生产会、周预防性检修例会、基层调度会和班前会等调度会议制度进行明确和规范。
第一章同泰煤业沼和泉矿安全生产电视电话会议制度第一条召开时间为周一至周五每日07。
30,节假日期间以通知为准。
会议主会场为同泰煤业新楼二楼多功能视频会议室,我矿办公楼会议室为分会场。
第二条总调度室主持会议,矿调度室主任或副主任负责做好会议记录。
矿领导、调度室、机关全体人员、及各单位主要负责人参加会议。
调度员需在会前____分钟打开并调试好视频设备,以确保会议顺利召开。
各参会人员要严格按照规定时间提前____分钟到会场,不得缺席。
各位矿领导、机关全体人员及驻矿各单位主要负责人因故不能参加会议时,必须提前向分管领导请假,无故不参加会议一次,罚款____元。
矿调度室要建立考勤制度,并建立会议档案,长期保存已备查询,会议期间参会人员要保持会场秩序,不得随意走动,随意接打手机,对无故不参加会议的人员在下次会议上进行通报。
第三条会议议程及主要内容3.1总调度室主任通报上一工作日及夜间安全生产情况,下达当日生产作业计划,传达总公司及领导指示精神,强调当前重点工作,通报并协调解决存在的问题。
3.2有关业务部门通报专项业务检查情况,并就下一步的工作提出要求。
3.3矿调度有需要总公司紧急解决的问题,在7。
30前传总调度室转相关领导阅办。
3.4会议上公司领导强调部署重点工作,需贯彻落实的内容和指示,由相关业务部门按领导要求分口负责跟踪督办。
周工作重点由总调度室当日下发督办内容,各单位对督办内容要有具体的措施、方案、实施时间,逐项落实,由分管领导审核签字后按公司领导要求准时反馈总调度室。
3.5矿领导布置当日的安全生产工作情况。
第二章同泰煤业沼和泉矿月度安全生产电视电话会议制度第一条召开时间为每月月末,具体时间以通知为准。
煤矿调度工作汇报制度范本一、汇报范围与对象本制度适用于我矿调度工作的汇报,要求所有涉及调度工作的部门、岗位和个人必须严格遵守。
二、汇报内容1. 生产情况:包括各生产环节的生产进度、生产指标完成情况、设备运行状况、工人出勤情况等。
2. 安全状况:包括井下安全状况、通风状况、防火防爆措施执行情况、安全设备设施运行状况等。
3. 重大事项:包括矿领导指示、重要会议决定、重大隐患处理情况、事故处理情况等。
4. 调度命令执行情况:包括调度命令的下达、执行和反馈情况。
5. 其他需要汇报的事项。
三、汇报时间与频率1. 每天班前会:各生产部门、班组在班前会上汇报本部门、本班组的生产、安全等情况。
2. 每天调度例会:调度室组织 daily调度例会,各相关部门、岗位汇报当天的工作安排、生产进度、安全状况等。
3. 特殊情况下,根据矿领导要求或实际工作需要,随时进行汇报。
四、汇报方式与途径1. 口头汇报:通过调度室、班前会、现场会议等方式进行口头汇报。
2. 书面汇报:将汇报内容形成书面材料,提交给调度室。
3. 电子汇报:利用信息化手段,通过调度系统、电子邮件等方式进行电子汇报。
五、汇报要求与纪律1. 汇报内容必须真实、准确、完整,不得有任何虚假、误导信息。
2. 汇报时间必须及时,确保信息畅通,不得有任何延误。
3. 汇报人员必须认真、负责,不得有任何疏忽、懈怠。
4. 所有汇报材料必须归档保存,以便查询、追溯。
5. 对违反汇报制度的行为,将严肃追究相关人员的责任。
六、制度执行与监督1. 本制度自发布之日起执行。
2. 调度室负责本制度的贯彻落实和监督检查。
3. 矿领导不定期对调度汇报情况进行检查,对违反本制度的行为进行处理。
4. 本制度如有未尽事宜,可根据实际情况予以补充。
5. 本制度解释权归调度室所有。
通过以上制度的执行,我矿调度工作汇报将更加规范、高效,有助于提高矿井的安全生产管理水平。
希望全体矿工共同努力,为我矿的安全生产做出更大的贡献。
煤矿调度汇报管理制度第一章总则第一条为了加强煤矿生产调度管理工作,提高调度效率,保障煤矿安全生产,制定本制度。
第二条本制度适用于煤矿生产调度管理工作,包括矿井生产现场的生产调度、生产任务的分配、生产进度的管控、生产异常的处理等。
第三条煤矿生产调度应遵循“科学、合理、准确、及时”的原则,确保生产计划得以顺利实施。
第四条煤矿生产调度汇报管理制度是煤矿生产管理的一部分,必须与其他管理制度相互衔接。
第五条煤矿生产调度汇报是生产管理的重要环节,有关人员必须严格执行本制度,确保汇报工作的准确性和及时性。
第六条煤矿生产调度汇报管理制度的解释权归煤矿管理部门所有。
第二章煤矿生产调度汇报第七条煤矿生产调度工作应当由专门的调度员负责,进行生产任务的计划、下发、督导和调整。
第八条调度员应当按照矿井生产情况及时更新生产计划,制定生产任务,安排人员、设备和原材料,确保生产进度的达成。
第九条调度员应当做好生产汇报工作,及时向领导汇报矿井生产情况,包括生产进度、生产异常、安全事故等。
第十条煤矿生产调度员应当做好生产数据的统计和分析工作,为矿井生产进度管控提供科学依据。
第十一条煤矿生产调度员应当做好生产任务执行情况的跟踪和检查工作,确保生产任务的顺利完成。
第十二条煤矿生产调度员应当做好生产异常情况的处理工作,及时通知相关部门,保障矿井生产秩序。
第三章煤矿生产调度汇报管理第十三条煤矿生产调度员应当按照规定的管理流程,及时填写和提交生产汇报表。
第十四条生产汇报表应当包括以下内容:生产进度、生产异常、安全事故、设备运行情况、人员配备等。
第十五条生产汇报表应当按照规定的时间节点进行提交,逾期未交者将受到相应的处罚。
第十六条煤矿管理部门应当按照规定的程序对生产汇报表进行审核,确保其真实可靠。
第十七条煤矿管理部门应当及时对生产汇报表中存在的问题进行整改,确保生产调度工作的正常进行。
第十八条煤矿生产汇报表是煤矿生产调度情况的重要依据,能够及时掌握煤矿生产情况,为矿井的安全生产提供必要的保障。
煤矿调度汇报制度
是指煤矿在进行煤矿生产调度过程中,上级管理部门向下级煤矿进行调度指令下达和工作进展情况报告的一种制度。
该制度的主要目的是确保煤矿生产调度工作的正常进行,实现生产任务的高效完成。
煤矿调度汇报制度通常包括以下内容:
1. 调度指令下达:上级管理部门针对下级煤矿的生产任务,制定调度指令,并通过书面或电子形式下达给煤矿管理人员,明确生产计划和任务要求。
2. 工作进展报告:下级煤矿按照规定的时间频率,向上级管理部门提交工作进展报告,报告内容包括生产进度、生产质量、设备运行情况、安全生产情况等。
3. 问题汇报和解决:煤矿在汇报工作进展的同时,也应将遇到的问题和困难进行汇报,并提出解决方案。
上级管理部门在收到汇报后,要及时进行解决和提供指导。
4. 汇报审核与确认:上级管理部门对煤矿的工作进展情况进行审核和确认,并对煤矿的生产调度提出意见和建议。
煤矿调度汇报制度的实施可以有效提高生产调度工作的效率和准确度,保证煤矿生产任务的顺利完成。
同时,通过信息的交流和汇报,可以及时发现和解决问题,提升煤矿的生产管理水平和安全生产保障能力。
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煤矿组织安全生产工作调度汇报制度一、目的规范汇报程序,使安全生产信息得到及时有效的处理,保证煤矿安全生产,为矿领导决策提供准确信息,特制订本制度。
二、范围煤矿范围内各生产、施工及管理单位。
三、调度汇报管理规定1.当班发生安全、生产事故时,立即汇报调度指挥中心,调度员接报后立即向面值班领导和相关矿领导汇报。
2.当日全矿原煤、综掘总进尺、开拓进尺、煤炭销售量、库存量、当日领导下井带班情况、当日人员出勤情况、影响安全生产的因素。
3.异常情况立即汇报主要包括安全生产事故、影响安全生产的重大隐患。
为规范调度工作,充分发挥调度协调作用,对我矿调度指挥中心遇重大隐患、紧急重大问题、突发重大事件时的情况汇报作如下规定:3.1人身伤亡事故汇报:井下发生重伤及以上事故,调度指挥中心接到事故汇报后,要立即采取措施,并在1小时内将事故概况汇报到上级。
3.2非伤亡重大事故汇报:发生影响全矿安全生产的重大机电事故、二级及以上非伤亡事故或重大安全隐患(矿井主扇停电停风、通风系统发生变化、瓦斯涌出异常、风流中有毒有害气体超限、井下发生火灾以及地面变电站、供电线路、采区变电所、主扇、大型提升设备、主排水系统等发生故障),都要立即向值班领导汇报并同时向上级调度中心汇报,并立即启动事故应急预案。
3.3突发性事件汇报:对影响矿区稳定的群体性事件以及较大的自然灾害,都要立即向上级调度中心汇报,并立即启动应急预案。
4.“三大监控系统”即瓦斯监测监控系统、产量监控系统及人员定位系统值班人员,要严格执行监测监控系统异常情况汇报制度。
主要包括瓦斯超限达3分钟以上,监测监控系统数据不能正常上传10分钟以上等情况必须立即向调度指挥中心汇报。
5.重要情况汇报5.1巷道贯通:地测科要认真掌握巷道贯通进度,对巷道贯通要在贯通前2天将情况汇报调度指挥中心。
5.2排放瓦斯、开启采空区以及火区密闭:矿通风科要提前两天将安全技术措施报调度指挥中心。
5.3与老空打透、透水预兆:调度指挥中心接到汇报后,要立即通知相关部门到现场指导处理。
煤矿调度汇报制度范本为了规范煤矿调度工作,加强沟通与信息交流,提高生产效率和安全管理水平,特制定煤矿调度汇报制度。
该制度适用于煤矿调度部门及相关人员,旨在确保调度工作的高效、安全和顺利进行。
一、汇报内容1.生产情况汇报当日、当月及累计的生产计划完成情况,包括生产量、产量、计划合格率和生产效率等指标。
2.设备运行情况汇报设备的开机率、运行指标和运行状况,包括设备故障情况、维修情况和状况分析等。
3.采掘进度汇报当前采掘工作的进度、采空区状况以及采掘面的资源利用情况,包括采掘面开出情况、支护进度和支架使用情况等。
4.安全生产汇报安全生产工作的状况,包括事故、隐患、违章和应急情况的分析、处理措施及改进计划等。
5.人员安排汇报当日、当月和最近一段时间的人员安排情况,包括调度员、工作人员和外来劳动力的人员配置等。
二、汇报方式1.汇报形式汇报可以以口头形式进行,也可以以书面形式进行,具体方式由煤矿调度部门主管决定。
2.汇报频次按照煤矿运营情况的需要,进行日、周、月等频次的汇报,以确保及时有效的信息交流和沟通。
3.汇报时间汇报时间一般在工作日的开始或结束时进行,确保上级主管能及时了解到煤矿的生产情况。
三、汇报责任1.责任主体负责煤矿调度工作的相关人员,包括调度部门主管、调度员和相关工作人员,具体责任由煤矿的管理层确定。
2.责任范围负责向上级主管汇报煤矿的生产情况、设备运行情况、采掘进度、安全生产和人员安排等相关内容。
3.责任要求汇报内容要真实、准确、全面,要根据实际情况进行数据的分析和处理,提出对应的问题和建议,并及时向上级报告。
四、汇报审批1.审批程序汇报内容由煤矿调度部门编制,经相关负责人审核,确保汇报内容准确完整。
2.审批要求审批人员要对汇报内容进行仔细阅读、分析和评估,提出意见和建议,并在规定时间内完成审批程序。
五、汇报记录1.记录方式汇报内容要做好书面记录,可以采用电子表格、报表或文档等形式进行保存,并按照档案管理制度进行存档。
煤矿调度汇报制度
为及时掌握生产过程中遇到的突发状况,便于上级部门全面掌握分公司平安生产情况,特制定本制度。
一、调度值班人员负责接收平安生产过程中的各种信息,并做好上传下达、下情上报工作,每班随时掌握平安生产情况,了解井下平安生产动态。
二、各队带班长、平安员每班必须执行“班前、班中〞两汇报制度。
三、生产过程中,遇到地质条件突然发生变化或其它重大异常以及灾害事故等情况时,必须及时向调度室汇报。
各部门要安排好值班人员,确保与调度室信息畅通。
四、班汇报:每班及时向公司调度室汇报上一班产量以及平安生产情况。
五、日汇报:每日9点前,及时向公司调度室汇报前一日原煤产量、掘进进尺、开拓进尺、品种煤销售以及平安生产等情况。
六、周、月汇报:每周和每月初,调度室向公司调度室汇报周、月产量完成情况、平安生产情况及下周、下月的工作安排等。
七、专题汇报:当遇有特殊情况或临时性、专门性工作时,应做好专题调度和专题汇报。
八、本制度自发布之日起执行。
煤矿调度汇报制度范本第一章总则第一条为了加强煤矿调度工作的管理,提高工作效率和质量,制定本制度。
第二条煤矿调度汇报制度适用于煤矿调度部门及相关工作人员。
第三条煤矿调度汇报制度的内容包括调度工作进展汇报、问题与应对措施汇报、工作分析与改进建议汇报等。
第四条煤矿调度汇报应具备准确性、及时性、简洁性、规范性的要求。
第五条煤矿调度部门应当设立汇报制度的责任人,统筹汇报工作。
第二章调度工作进展汇报第六条煤矿调度部门每月应向上级主管部门上报调度工作进展情况汇报。
第七条调度工作进展汇报的内容包括:生产计划完成情况、煤矿运行状况、煤矿设备状况、矿工安全生产情况等。
第八条调度工作进展汇报应当按照上级主管部门的要求,提供相关数据和统计分析。
第九条调度工作进展汇报应当在每月的固定日期之前上报,逾期未上报的,责任人应当进行解释说明。
第十条调度工作进展汇报应当通过正式的书面报告形式进行,并加盖煤矿调度部门公章。
第三章问题与应对措施汇报第十一条煤矿调度部门在发现调度工作中存在的问题时,应及时向上级主管部门上报问题与应对措施汇报。
第十二条问题与应对措施汇报的内容包括:问题的具体描述、问题的原因分析、问题的解决措施、问题的整改进展等。
第十三条问题与应对措施汇报应当具备准确性和实效性,提供详细的问题分析和解决措施。
第十四条煤矿调度部门应当及时进行问题与应对措施的追踪和反馈,保证问题的解决和整改工作的进展。
第十五条问题与应对措施汇报应当保持每周至少一次的频率,逾期未上报的,责任人应当进行解释说明。
第十六条问题与应对措施汇报应当通过正式的书面报告形式进行,并加盖煤矿调度部门公章。
第四章工作分析与改进建议汇报第十七条煤矿调度部门应当定期进行工作分析,并提出改进建议。
第十八条工作分析与改进建议汇报的内容包括:工作的优缺点分析、工作中存在的问题、改进的具体措施和建议等。
第十九条工作分析与改进建议汇报应当具备客观性和可操作性,提供详细的工作分析和改进建议。
选煤厂调度汇报制度范本一、前言煤矿调度汇报制度是指煤矿内部调度部门向上级主管部门报告工作情况的一种制度。
为了明确汇报内容,提高汇报质量,特制定本制度。
二、汇报目的煤矿调度汇报制度的目的在于:1. 及时向上级主管部门汇报煤矿调度工作的进展情况,反映实际矿井生产状况;2. 促进上下级之间的沟通与交流,加强煤矿运营的整体协调;3. 根据上级主管部门的要求,提供必要的数据和情报,做好信息共享与传递;4. 为上级主管部门提供决策依据和参考意见。
三、汇报时间煤矿调度部门应根据上级主管部门的要求,按煤矿生产的情况和需要,制定定期或临时召开汇报会议的时间安排,确保及时汇报工作。
四、汇报内容煤矿调度汇报内容应具备如下方面:1. 煤矿生产情况汇报:a. 矿井日、月产量;b. 矿井日、月发煤量;c. 矿井产煤效率和生产指标完成情况;d. 矿井设备运行情况和故障处理情况;e. 矿井安全生产情况。
2. 矿井调度工作情况汇报:a. 矿井生产计划的制定情况与落实情况;b. 矿井采掘工艺和方案的优化与调整情况;c. 矿井实际生产情况与生产计划对比分析;d. 矿井调度工作中存在的问题与解决方案;e. 矿井调度工作的重点和下一步工作计划。
3. 与相关部门的沟通合作情况汇报:a. 矿井与供电部门、销售部门等其他部门的联系与协作情况;b. 矿井与上级主管部门之间的沟通与交流情况;c. 矿井与其他煤矿之间的信息共享与合作情况。
五、汇报方式煤矿调度汇报可以采用以下方式进行:1. 召开汇报会议:定期召开煤矿调度汇报会议,邀请上级主管部门负责人参加;2. 编写汇报材料:将调度情况整理成书面汇报材料,通过邮件或传真发送给上级主管部门;3. 现场汇报:在煤矿上级主管部门的安排下,进行现场汇报,通过现场演示和讲解的方式将工作情况详细展示。
六、汇报要求煤矿调度汇报的要求如下:1. 信息准确完整:汇报内容必须准确、全面,确保数据的真实性;2. 汇报时间及时:按照事先确定的时间进行汇报,不能拖延;3. 语言简练清晰:用简练的文字和清晰的思路进行汇报,避免废话和啰嗦;4. 重点突出:重要信息必须突出显示,若有问题应提前预警并提供解决方案;5. 图表结合:可采用图表、示意图等形式辅助汇报,更能有效传达信息。
煤矿调度汇报制度一、引言煤矿调度汇报制度是指在煤矿生产管理中,规定了矿下、矿上以及生产管理部门之间的汇报要求和流程。
通过此制度的实施,能够确保矿下的生产情况得到及时、准确地向上级管理部门报告,为决策提供有效的依据。
二、汇报的内容和方式煤矿调度汇报的内容包括:矿下工作面进尺情况、煤矿产量、工作面开展情况、事故及安全生产情况等。
这些内容既涵盖了矿下的生产情况,也包括了矿上的工作情况。
煤矿调度汇报的方式一般有以下几种:1. 口头汇报:矿下负责人可以通过电话、会议等方式将生产情况进行口头汇报给矿上负责人。
2. 书面汇报:矿下负责人需要定期向矿上负责人提交书面汇报,包括工作报告、生产数据报表等。
三、汇报的流程和频率煤矿调度汇报的流程一般为:1. 矿下负责人根据矿下生产情况,编写汇报内容。
2. 矿下负责人将编写好的汇报内容提交给矿上负责人。
3. 矿上负责人对汇报内容进行审核,并提出意见和建议。
4. 矿下负责人根据矿上负责人的意见和建议进行修改完善。
5. 矿下负责人再次提交修改后的汇报内容给矿上负责人。
6. 矿上负责人对修改后的汇报内容进行最终审核。
7. 矿上负责人将汇报内容上报给上级管理部门。
煤矿调度汇报的频率一般为每日、每周、每月、每季度和每年。
- 每日汇报:矿下负责人需在每天结束后,将当天的生产情况进行简要汇报,包括工作面进尺情况、工作面开展情况、产量等。
- 每周汇报:矿下负责人需在每周结束后,将一周的生产情况进行详细汇报,包括工作面进尺情况、工作面开展情况、产量、事故及安全生产情况等。
- 每月汇报:矿下负责人需在每月结束后,将一个月的生产情况进行全面汇报,包括工作面进尺情况、工作面开展情况、产量、事故及安全生产情况等。
- 每季度汇报:矿下负责人需在每季度结束后,将三个月的生产情况进行综合汇报,包括工作面进尺情况、工作面开展情况、产量、事故及安全生产情况等。
- 每年汇报:矿下负责人需在每年结束后,将一年的生产情况进行总结汇报,包括工作面进尺情况、工作面开展情况、产量、事故及安全生产情况等。
选煤厂调度汇报制度1.原则上早班检修,中班夜班组织生产。
生产报表时间段以前一天的15:00到当日的7:00统计。
2.每天早7:00以前,书面向矿调、有关领导汇报前一天的生产日报表。
夜班前后,向矿调电话汇报当班的生产情况,内容包括:入洗原煤量、精煤产量、生产过程中的主要影响原因等。
3.生产期间的开停车时间及影响原因随时向矿调如实汇报。
4.及时协调有关单位,保证原煤入洗、排矸及时。
5.及时向有关单位通报精煤、中煤、矸石仓仓位、煤泥储存情况。
要提前向矿调汇报矸石仓位,安排排矸。
6.遇到各种情况,及时向厂领导、分管领导汇报。
7.生产过程中随时与矿调保持联系。
8、及时做好各项原始记录。
选煤厂调度汇报制度(2)煤炭是世界上最重要的能源之一,煤矿和煤炭的供应链扮演着保障能源供应的重要角色。
在煤炭供应链中,煤矿调度是一个至关重要的环节,它直接影响到煤矿的生产效率和运营效率。
因此,建立一个科学合理的煤矿调度汇报制度对于煤矿的高效运营和管理具有重要意义。
一、调度汇报制度的基本概念和目的调度汇报制度是指通过规范煤矿调度管理流程,建立完善的调度汇报制度,统一汇报煤矿的生产运营状况,分析问题,指导生产决策。
其目的是为了保障煤矿生产的顺利进行,提高生产效率,降低生产成本,优化资源配置,实现可持续发展。
二、调度汇报制度的基本内容1. 调度工作日常报告调度员应每日向煤矿领导汇报煤矿的生产运营情况,包括生产计划完成情况、设备故障情况、人员出勤情况、煤炭品质情况等,以及可能影响生产的各种因素。
通过及时的报告,可以使领导及时了解生产状况,及时调整生产计划,解决问题。
2. 月度调度报告每月,调度员应向煤矿领导汇报上月的生产运营情况,包括生产指标完成情况、生产成本情况、设备利用率情况、生产安全情况等,以及存在的问题和改进措施。
调度员应根据实际情况进行数据分析,并提出改进建议,为领导决策提供参考。
3. 季度调度报告每季度,调度员应向煤矿领导汇报上季度的生产运营情况,包括生产指标完成情况、生产成本和效益情况、设备维修情况、能源消耗情况等,以及存在的问题和改进措施。
煤矿调度汇报制度模版第一章总则第一条目的与依据为了加强煤矿调度工作的管理,提高调度效率和效果,制定本汇报制度。
本制度的制定依据《煤矿安全生产法》、《煤矿安全生产规程》等相关法律法规,旨在规范煤矿调度工作,确保煤矿生产运行的顺利进行。
第二条适用范围本制度适用于煤矿调度部门及相关人员。
第三条主要内容本制度主要包括调度汇报的内容、方式、周期、责任等方面的规定。
第二章调度汇报的内容第四条调度汇报的基本内容调度汇报应包括以下基本内容:1. 煤矿生产情况的汇报:包括煤矿产量、生产计划实施情况、工作进展等;2. 设备运行情况的汇报:包括设备故障情况、维修计划和进展等;3. 安全生产情况的汇报:包括事故发生情况、安全隐患的整改情况和工作措施等;4. 人员管理情况的汇报:包括人员调动情况、培训计划和实施等;5. 其他需要汇报的重要事项。
第五条调度汇报的详细内容调度汇报的详细内容可以根据实际情况进行补充和调整,但必须包括第四条所列的基本内容。
第三章调度汇报的方式第六条调度汇报的方式调度汇报可以采用口头报告、书面报告、图表等方式进行。
其中,重要事项通常采用书面报告的方式进行。
第七条调度汇报的对象调度汇报的对象通常包括煤矿领导、上级主管部门、相关部门以及其他需要了解煤矿情况的人员。
第四章调度汇报的周期第八条调度汇报的周期通常情况下,调度汇报应按月、季度、年度进行。
具体周期可根据实际情况进行调整。
第九条重大事项的即时汇报对于发生的重大事项,应立即进行汇报,以确保及时采取有效的措施。
第五章调度汇报的责任第十条调度汇报的责任人调度汇报的责任人为煤矿调度部门的负责人或指定人员。
他们应负责汇报内容的准确性和及时性。
第十一条调度汇报的流程调度汇报的流程应为:1. 负责人或指定人员收集相关数据和信息;2. 编制调度汇报;3. 报送给相应的对象;4. 及时进行相关反馈和整改。
第十二条调度汇报的解读和应用收到调度汇报后,相关对象应及时对其进行解读和应用,必要时提出意见和建议,并及时指导和督促相关工作的实施。
煤矿生产调度工作管理制度第一章总则第一条为进一步加强公司安全生产调度工作,健全和完善安全生产调度指挥系统,推进生产调度工作制度化、规范化建设,全面提升安全生产调度工作的质量,更好地发挥调度工作在安全生产中的职能作用,为生产管理工作提供全面、科学的决策依据和信息支撑,确保公司安全生产,依据《安生生产法》、《煤矿安全规程》、国家有关法律规定以及公司规章制度,制定本管理制度。
第二条调度工作的基本任务是:贯彻执行党和国家煤炭安全生产方针政策,在确保安全的前提下组织和指挥煤炭生产,全面均衡地完成生产任务。
协助领导组织、协调、指挥安全事故的抢救、抢险和生产恢复工作。
第三条公司安全生产管理部门、各矿井必须加强对安全生产调度工作的领导,强化调度部门的职能作用。
调度人员必须加强学习,努力工作,提高业务素质和管理水平,严格履行调度职责,圆满完成各项任务。
第四条本办法适用于集团公司总调度和各生产企业、矿井。
第二章调度工作的基本职责第五条集团公司调度工作基本职责:1、遵守国家法律法规,贯彻执行上级指示指令,掌握企业安全生产情况、重点项目建设进度和存在的问题。
在公司领导和本部门领导的领导下,开展生产调度指挥工作。
2、负责制定和完善安全生产调度工作管理制度,健全完善调度体系和调度信息网络,推进调度质量标准化建设;3、协调指导、监督、检查企业内部安全生产、重点项目建设等工作;4、负责调度、收集、统计、汇总企业生产信息;5、协调、指挥安全事故的抢救、抢险工作和生产恢复等工作。
6、负责本企业冬、夏季"三防"等季节性和重点工作调度,并抓好相关工作落实。
7、负责公司安全监测系统实时监测工作,建立故障记录台帐,监督各矿做好系统维护和日常管理工作,保证系统正常运行。
完成领导交办的其它事项。
第七条煤矿调度工作基本职责1、贯彻执行党和国家安全生产方针政策,按照煤矿安全规程、作业规程和操作规程指挥生产;2、做好应急值守工作,协调、指挥安全事故的抢修、抢救、抢险和生产恢复工作;遇有生产安全事故,严格按照国家相关规定及时报告,并按照应急预案启动程序启动相应预案。
煤矿调度汇报制度[1]7王家寨煤矿调度汇报制度一、班、日汇报:矿值班调度员必须在每天7:30分前向公司调度汇报上一天的安全生产指标完成情况、存在问题及所采取的措施,做到及时、准确、完整,并做好相关记录;值班调度员不得脱岗、离岗,保证随时接听、答复上级调度电话询问;二、周、旬、月汇报:由矿调度主任负责统计本矿各项生产经营指标完成情况,按照公司下发的生产运营周报、旬报、月报要求对公司调度汇报;调度主任每月月底要把全矿安全生产指标完成情况、生产动态、发展趋势、存在的问题(可能发生的影响)和下一步打算向公司调度上报文字说明;三、专题、季节汇报:夏季三防、冬季防寒、防冻、节假日矿井检修和职工保勤工作要按上级要求,由调度主任或专人进行汇报;四、伤亡事故汇报:各矿发生的生产事故造成人身伤亡和三级以上非伤亡事故(三级非伤亡事故的标准:①凡所发生的事故使全矿井停工30min至2h或使采区停工2~8h;②通风不良或局扇无计划停电,使风流中局部瓦斯聚集,瓦斯浓度超过3%;③煤与瓦斯突出,其突出煤量在10t以下;④范围不大的井下发火;⑤因水灾使一个采掘面停止生产;⑥采煤工作面冒顶长度超过3m(含3m);⑦掘进工作面冒顶3m以下;⑧巷道冒顶长度5m以下)必须按照事故汇报程序进行汇报,不得越级上报。
各类事故30分钟内必须报至公司调度;五、发生可能危及矿井安全生产且不能立即采取处理措施予以消除的重大隐患,矿调度必须立即向公司调度汇报,不得拖延、瞒报、虚报;六、矿井重点工程(包括地面基建工程开工、竣工;巷道开窝、贯通;采、掘工作面安装、拆除;大型设备拆装等起、始时间)作业要在接到开工报告的同时向公司调度汇报。
工程施工期间矿调度要随时向公司调度如实反馈施工进度和施工过程中存在的问题,为公司领导决策提供参考;七、矿井生产因各种因素(系统调整、设备检修、销售、供应、供电、法律法规限制)造成停产可能超过3个小时的,必须及时向公司调度汇报清楚原因及影响范围;有计划的影响可能超过8个小时的,必须提前向公司生产运营部提交书面报告;八、对违反汇报制度的单位和个人,处理办法参照《煤矿调度工作考核规定》严格执行(该规定近期下发)。
煤矿调度汇报制度第一章总则第一条目的和依据1.1 为了加强煤矿生产调度管理,规范汇报流程,提高生产效率,订立本制度。
1.2 本制度依据《中华人民共和国劳动法》《煤矿安全规程》等相关法律法规,并结合本公司实际情况订立。
1.3 各级部门、岗位及相关人员均应遵守本制度。
第二条适用范围2.1 本制度适用于本公司及附属煤矿的调度汇报工作。
2.2 汇报对象包含煤矿管理层、生产部门、安全监察部门等相关部门。
第二章汇报责任和流程第三条汇报责任3.1 煤矿调度员是汇报的责任主体,负责每日、每周、每月的生产调度情况汇报。
3.2 煤矿调度员应准确记录生产数据,确保汇报内容真实可靠。
第四条汇报流程4.1 每日汇报4.1.1 煤矿调度员每日应依照工作布置,记录当天生产情况、矿井安全等相关情况。
4.1.2 每日汇报内容包含但不限于:矿井生产量、生产进度、设备故障情况、矿井通风情况、人员安全情况、矿井通风情况等。
4.1.3 每日汇报应于当天工作结束后及时上报给相关部门。
4.2 每周汇报4.2.1 每周汇报重要针对上一周的生产情况进行总结和汇报。
4.2.2 每周汇报内容包含但不限于:上一周生产总量、煤矿安全情况、人员考勤情况、设备维护和修理情况等。
4.2.3 每周汇报应于每周工作结束后的第一个工作日上午10点前完成并上报给相关部门。
4.3 每月汇报4.3.1 每月汇报重要对当月的生产情况进行全面总结和汇报。
4.3.2 每月汇报内容包含但不限于:当月生产总量、生产进度、设备运行情况、能耗情况、安全生产情况、人员培训情况等。
4.3.3 每月汇报应于当月工作结束后的第一个工作日上午10点前完成并上报给相关部门。
第三章汇报方式和要求第五条汇报方式5.1 汇报方式包含书面报告和电子邮件报告两种形式。
5.2 书面报告应使用公司规定的纸张、格式和文字要求,签字确认后上报。
5.3 电子邮件报告应使用公司指定的邮箱发送,必需保证信息的安全性。
第六条汇报要求6.1 汇报内容应真实、详实、准确,确保汇报信息的完整性和及时性。
调度(三汇报)制度
1、各单位值班矿长必须在每天18:00前汇报矿井当日产量、掘进进尺、维修进尺和重点工程项目完成情况,生产过程中存在的问题和采取的措施等相关内容;汇报矿井当日安全生产中存在的轻伤以上人身事故及二级以上非伤亡事故以及矿井存在的重大安全隐患。
2、公司经理层及部门负责人下矿、下井汇报,用各矿井调度电话向公司调度室汇报情况。
3、各矿井下井带班领导要在交接、班中和升井前三次用井下电话向公司调度室汇报当班的安全生产情况;下井检查非带班领导可用井下直拨电话向公司调室汇报一次。
4、以上汇报记录作为入井考勤、考评内容。
煤矿调度汇报制度1. 目的和背景煤矿调度是煤矿生产中一个紧要的环节,它涉及到煤矿的生产布置、生产进展、运输情况等诸多方面。
为了确保煤矿调度工作的顺利进行,提高煤矿生产的效率和安全性,订立本制度。
2. 适用范围本制度适用于企业内全部生产煤矿的调度部门。
3. 编制依据•《煤矿安全生产规定》•《煤矿行业标准化规定》•企业煤矿生产管理制度4. 基本要求•调度员应具备相关专业知识和经验,能娴熟运用调度系统进行操作。
•调度员应具备良好的沟通协调本领和应变本领。
•调度员应依照煤矿生产管理制度的要求,认真执行煤矿生产计划,确保生产任务的完成。
5. 管理标准5.1 调度系统操作•调度员应依照规定的操作流程,及时准确地录入调度系统中的相关数据。
•调度员应依据生产计划,合理布置矿井中设备和人员的调度。
•调度员应监控矿井中设备的运行情况,及时发现并处理设备故障。
•调度员应依据库存情况,合理布置煤炭的运输和发运。
5.2 生产进展和安全情况报告•调度员应依照规定的时间和格式,向上级汇报矿井的生产进展和安全情况。
•汇报内容应包含煤矿的生产产量、设备的故障情况、运输的顺畅度等。
•调度员应汇总矿井的生产数据,定期向上级部门提交生产统计报表。
5.3 矿井安全生产•调度员应依据煤矿安全生产规定,组织和引导矿井的安全生产工作。
•调度员应关注矿井中存在的安全隐患,及时报告并采取相应的措施进行处理。
•调度员应对矿井中的作业人员进行安全教育和培训,提高员工的安全意识和操作技能。
6. 考核标准6.1 调度系统操作评估•依据调度系统中的数据,评估调度员录入准确度和操作规范性。
•依据矿井生产计划的完成情况,评估调度员的调度布置的合理性和执行力。
•依据设备故障处理情况和煤炭运输的顺畅度,评估调度员的问题解决本领。
6.2 生产报告汇报评估•依据调度员向上级部门汇报的内容,评估汇报的准确性和完整性。
•依据矿井的生产数据和统计报表,评估调度员的信息整理和分析本领。
调度汇报制度第一条井下各施工队必须按照规定时间和内容向矿调度室汇报当日、当班作业计划完成情况、生产动态和下一班的工作重点。
每班必须汇报2次。
矿调度室必须按领导规定的时间和内容逐日把当日的生产任务、产销存等情况向领导和调度室主任汇报。
第二条专题汇报制度。
1.各单位提交的工程验收、停电、停风、停水等有关申请单必须在分管矿领导或值班矿领导签字批准后,于前一天16点以前报调度室,以便调度室通知有关单位做好工作安排。
如果在批准的时间内完不成任务而出现超时影响生产的,按影响时间处罚责任单位值班领导IOO—1000元。
2,生产单位严格按申请单作业,并实时向调度室汇报开工、竣工时间及施工情况,如不按规定汇报,每出现一次处罚责任人50元。
3.对没有提交申请单又没有经过矿领导批准、调度室同意的,擅自进行计划外项目作业的,对其他单位造成影响的,对责任单位责任人处罚200-5000元。
4.现场出现其他因素如停电、停风、停水等影响生产时,班组长必须向调度室汇报开始及结束时间,不按规定汇报、每少汇报一次罚款100兀O5.现场如遇有特殊地质构造、安全隐患等非正常安全生产安全状况时,区队管理人员与班组长必须向调度室汇报,如不按规定要求汇报、汇报不实或隐瞒不报,则对责任人罚款IOO元,同时对跟班队长、值班人员各罚款100元。
6.生产调度汇报生产单位每班接班后30分钟内,班组长必须向调度室汇报当班出勤人数、现场情况和当班作业计划,同时交班后30分钟内,班组长必须向调度室汇报本班安全生产情况,汇报内容必须真实准确。
每迟报一次处罚责任者50元,一次不汇报或汇报内容不真实处罚责任者50元。
井下区队跟班人员每班不少于2次向调度室汇报安全生产情况,每少汇报一次罚款50元。
煤矿调度汇报制度一、各部、队每班提前半小时将入井人数,工作地点、工作任务及上一班完成任务情况报调度室,否那么对单位负责人罚款50元/项,迟报、误报者罚款100元/次。
矿有特别规定的除外。
二、灯房、井口在9:30、17:30、1:30前将当班部、队入井人数、矿领导名单报调度室,否那么,对单位负责人罚款50元/次。
三、跟班人员到达工作地点后,用就近向调度室汇报到岗人数、存在隐患,跟班人员不到现场不准。
否那么,对跟班人员罚款50元/次。
四、晚入井人员名单及人数、原因及时报调度室。
否那么,对责任单位负责人罚款50元。
五、调度室建立人员统计台账,对矿、部、队长定工。
凡没有按时汇报、及时反调度情况的;或超出时间没落实的对调度员罚款50元。
六、调度室值班主任必须落实井下出勤情况,情况。
调度没有落实情况而不催促反调度,对值班主任罚款50元。
七、跟班人员必须坚持班中汇报,遇特殊情况要及时汇报。
否那么罚款50元/次。
九、集体作业人员原那么上同上同下,升井后跟班人员负责及时向调度室汇报,零星升井人员由跟班人员及时向调度室汇报。
否那么对单位负责人罚款50元。
十、人员严格执行现场交接班制度,并及时向调度室汇报。
十一、调度室建立副部长以上人员汇报记录。
十二、当班存在问题由调度室通知到部、队长,并在调度会上通报落实罚款。
十三、坚持事故逐级汇报,不经调度室同意上报的,罚汇报人100元/次。
十四、发生事故必须立即向调度室汇报,迟报超过30分钟的,罚责任单位1000元、罚单位负责人200元。
十五、隐瞒事故不报的对单位罚款2000元,对责任人及单位负责人各罚款200元。
十六、不经矿长或主要领导同意而上报事故的汇报人,罚款500元。
造成严重后果的按有关规定处理。
本制度由调度室监督执行。
Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.煤矿调度汇报制度正式版
煤矿调度汇报制度正式版
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(一)为落实岗位安全生产责任制,规范调度值班人员汇报程序和内容,根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》调度和地面设施管理制度建设的要求,
制定本制度。
(二)问题汇报主要包括:煤矿生产当日产量、重点工程项目完成情况、生产过程中存在问题和采取的措施等相关安全生产内容。
(三)事故汇报主要包括:当日安全事故汇报、影响主要生产系统正常运行事
故汇报、矿井大面积停电停风汇报,安全事故汇报直接进入应急响应进行处理。
(四)调度室建立汇报管理台帐,设专人进行管理:
1. 带班领导下井前必须到调度室进行登记。
2. 带班领导及时将自己所在的地点向调度室汇报清楚。
3. 带班领导在跟班中要把自己所在作业地点及途径路线中发现的安全隐患、存在问题,及现场采取的措施、整改落实情况及时向调度室汇报。
4. 安全管理人员出井后到调度室填写安全隐患登记本,向调度室汇报当班发现和处理的安全隐患以及交由下班处理的安
全隐患。
(五)调度室应每日汇总煤矿当日产量、重点工程项目进展情况、存在的问题等向相关领导汇报,有相关领导签字认可。
——此位置可填写公司或团队名字——。