煤矿调度管理制度范文煤矿调度管理制度范文第一章总则第一条为规范煤矿调度管理制度，提高生产效率，确保生产安全，制定本调度管理制度。
第二条煤矿调度管理制度适用于所有煤矿生产调度工作。
第三条煤矿调度管理应遵循“安全第一、生产为基础、科学统筹、合理配置、优化运行”的原则。
第四条煤矿调度管理应贯彻落实“安全生产、质量第一、效益至上、环境友好”的方针。
第五条煤矿调度管理应根据矿井特点，制定合理的生产计划，并根据实际情况进行调整。
第二章煤矿生产计划的编制与审核第六条煤矿生产计划的编制应由矿井调度部门负责。
编制生产计划应同时考虑生产能力、资源供给、市场需求等因素。
第七条煤矿生产计划的审核应由矿井调度部门与矿领导班子共同进行。
审核时应重点考虑生产安全、环保要求以及经济效益。
第八条煤矿生产计划的审核结果应在一周内上报给矿领导班子，经批准后即可执行。
第九条如果矿井实际生产情况与生产计划有较大出入，调度部门应及时调整生产计划，并报告矿领导班子。
第十条煤矿生产计划应具体明确的生产目标、时间节点、生产工序、保障条件等。
第三章矿井调度的组织与管理第十一条矿井的生产调度应由调度部门负责，保持与其他部门的良好沟通合作。
第十二条矿井生产调度部门应根据生产计划安排生产任务，合理分配工作量。
第十三条调度部门应制定工作计划，明确工作职责，做好分工。
第十四条调度部门应负责协调各部门之间的关系，解决生产过程中的问题。
第十五条调度部门应根据生产实际情况，及时调整生产计划，保证生产效率与安全。
第十六条调度部门应定期向矿领导班子报告工作进展情况，接受监督和指导。
第四章生产任务的分配与督导第十七条调度部门应根据生产计划，制订每日、每周、每月的工作计划。
第十八条生产任务的分配应根据各岗位人员技术水平、工作经验等因素进行合理安排。
第十九条生产任务的督导应由调度部门负责，定期巡视各岗位工作情况。
第二十条生产任务的分配与督导应遵循公平、公正、公开的原则。
第二十一条生产任务的分配与督导应紧密结合生产实际，根据需要进行调整。
