招标文件评分表

招标文件评分表招标文件评分表该文档描述了招标文件评分表的结构和内容，为招标人在评估招标文件时提供了一个标准的评分表格。

1. 项目信息- 项目名称 - -- 项目编号 - -- 招标人 - -- 招标代理机构 - -- 招标文件发布日期 - -- 招标文件截止日期 - -- 评标委员会成员 - -2. 评标细则2.1. 符合性评分- 评分项 - 评分标准 - 分值 -- 文件完整性 - 所有文件是否完整提交，是否缺少重要文件 - 10 -- 格式要求 - 招标文件是否按照格式要求提交，是否存在格式错误 - 5 -- 递交时间 - 招标文件是否在截止时间前递交 - 5 -- 一致性 - 招标文件中的信息是否一致，是否存在矛盾 - 5 -2.2. 技术评分- 评分项 - 评分标准 - 分值 -- 解决方案 - 招标文件中对解决问题的方案是否合理、创新 - 20 -- 技术可行性 - 解决方案中所涉及的技术是否可行 - 15 -- 技术人员经验 - 招标人提供的技术人员经验是否符合要求 - 15 -- 技术保障措施 - 招标人是否提供了合理的技术保障措施 - 10 -2.3. 商务评分- 评分项 - 评分标准 - 分值 -- 价格 - 招标文件中的报价是否合理 - 30 -- 品牌和质量保证 - 招标文件中提供的品牌和质量保证是否符合要求 - 20 -- 交付时间 - 招标文件中对交付时间的承诺是否合理 - 10 -- 服务承诺 - 招标人对服务的承诺是否合理 - 10 -3. 总分计算评标委员会根据以上评分标准对每个评分项进行评分，然后按照分值计算总分。

总分计算公式如下：总分 = (符合性评分总分符合性评分权重) + (技术评分总分技术评分权重) + (商务评分总分商务评分权重)评标委员会可以根据具体项目的情况设定不同的评分权重，以反映项目要求的重要程度。

4. 结论根据招标文件评分表的评分结果，评标委员会可以得出每个投标人的总分，从中选出评分最高的投标人作为中标人。

一、项目概况（20分）1. 项目规模及类型（5分）1.1 项目规模：大型（4分）、中型（3分）、小型（2分）1.2 项目类型：住宅（3分）、商业（2分）、工业（1分）2. 项目地点及环境（5分）2.1 项目地点：交通便利、环境优美（4分）、交通便利、环境一般（3分）、交通不便、环境较差（2分）2.2 项目周边配套设施：完善（4分）、基本完善（3分）、不完善（2分）3. 项目工期（5分）3.1 工期合理（4分）3.2 工期较长，但可接受（3分）3.3 工期过长，难以接受（2分）4. 项目投资规模（5分）4.1 投资规模较大（4分）4.2 投资规模一般（3分）4.3 投资规模较小（2分）二、投标人资质及业绩（30分）1. 企业资质（10分）1.1 具有相应的施工总承包资质（8分）1.2 具有相应的专业承包资质（6分）1.3 具有相应的施工劳务资质（4分）2. 业绩情况（10分）2.1 近三年内完成过类似项目（8分）2.2 近三年内未完成过类似项目（6分）3. 优秀工程业绩（10分）3.1 获得过国家级奖项（8分） 3.2 获得过省级奖项（6分）3.3 获得过市级奖项（4分）三、投标文件及报价（20分）1. 投标文件质量（5分）1.1 文件完整、规范（4分）1.2 文件不完整、不规范（1分）2. 报价合理性（10分）2.1 报价低于市场价（8分）2.2 报价接近市场价（6分）2.3 报价高于市场价（4分）3. 付款方式（5分）3.1 付款方式合理（4分）3.2 付款方式一般（3分）四、企业信誉及社会形象（20分）1. 企业信誉（10分）1.1 企业信用良好（8分）1.2 企业信用一般（6分）1.3 企业信用较差（4分）2. 社会形象（10分）2.1 社会形象良好（8分）2.2 社会形象一般（6分）2.3 社会形象较差（4分）五、其他因素（10分）1. 投标人响应招标文件情况（5分）1.1 完全响应（4分）1.2 部分响应（3分）2. 投标人合作意愿（5分）2.1 合作意愿强烈（4分）2.2 合作意愿一般（3分）总分：100分备注：评分标准仅供参考，具体评分由评标委员会根据实际情况进行调整。

招标文件评分表一、项目背景（在此部分，说明招标文件所涉及的项目背景和需求，包括项目的规模、目标、目的以及招标文件的编制目的等。

）二、评审标准（在此部分，针对招标文件进行评审的标准和具体细则，包括评审的内容、要点、权重等。

）2.1 技术要求评审（在此部分，说明对招标文件中的技术要求进行评审的标准和细则，包括技术方案的合理性、技术指标的符合程度、技术方案的可行性等。

）2.2 经济要求评审（在此部分，说明对招标文件中的经济要求进行评审的标准和细则，包括报价的合理性、价格的合理性、费用构成的合理性等。

）2.3 服务要求评审（在此部分，说明对招标文件中的服务要求进行评审的标准和细则，包括服务内容的完整性、服务标准的合理性、服务流程的合理性等。

）2.4 综合评审（在此部分，说明对招标文件进行综合评审的标准和细则，包括以上各项评审标准的权重和评分方式，并说明综合评审的结果计算方法。

）三、评审流程（在此部分，说明招标文件评审的具体流程和步骤，包括评审人员的组成、评审材料的准备、评审会议的安排等。

）3.1 评审人员组成（在此部分，列出招标文件评审所需的评审人员名单，并说明每个评审人员的职责和要求。

）3.2 评审材料准备（在此部分，说明评审人员需要准备的评审材料，包括招标文件、评审表格、评审报告等。

）3.3 评审会议安排（在此部分，说明评审会议的时间、地点、参会人员等详细安排，并说明会议的议程和流程。

）四、评审结果及报告（在此部分，说明评审结果的表达和报告的输出方式，包括评审报告的格式、内容和报告的受众对象，以及评审结果的汇总和发布方式。

）4.1 评审报告的格式和内容（在此部分，说明评审报告的格式和内容的要求，包括报告的结构、文字描述和数据表达等。

）4.2 评审结果的汇总和发布（在此部分，说明评审结果的汇总方式和发布方式，包括评审结果的统计和汇总、结果的反馈和通知等。

）五、附件（在此部分，列出本评分表所需的附件，包括评审表格、评审报告模板、评审结果汇总表等。

招投标评分表一、项目基本信息1.1 项目名称：1.2 招标编号：1.3 投标单位名称：1.4 评标专家组成员：二、评标标准2.1 技术规范及方案（满分：100）2.1.1 技术规范符合招标文件要求（满分：） 2.1.2 方案创新性及可行性（满分：）2.1.3 技术指标达标情况（满分：）2.2 经济报价（满分：100）2.2.1 报价合理性（满分：）2.2.2 经济报价与技术方案的匹配度（满分：）2.2.3 经济报价与市场行情的接近程度（满分：）2.3 经验与能力（满分：100）2.3.1 类似项目经验（满分：）2.3.2 技术人员素质及团队配置（满分：）三、评分标准3.1 评分等级说明：评分100-90：优秀评分89-80：良好评分79-70：一般3.2 各项评标标准满分加权计算公式：总分 = 2.1 技术规范及方案系数 + 2.2 经济报价系数 + 2.3 经验与能力系数四、评标流程4.1 前期准备工作4.1.1 成立评标专家组4.1.2 熟悉招标文件及评标标准4.2 技术规范及方案评审4.2.1 对每个投标单位的技术规范进行评审 4.2.2 将评审结果填入评审表格4.3 经济报价评审4.3.1 对每个投标单位的经济报价进行评审 4.3.2 将评审结果填入评审表格4.4 经验与能力评审4.4.1 对每个投标单位的经验与能力进行评审 4.4.2 将评审结果填入评审表格4.5 综合评分及排名4.5.1 根据加权计算公式对各项评标标准进行加权计算4.5.2 将评分结果累计得出总分，并按照大小排序五、评标结果公示与确认5.1 评标结果公示5.1.1 公示通过媒体或其他途径公布评标结果5.1.2 公示期限及注意事项5.2 评标结果确认5.2.1 相关方进行评标结果确认5.2.2 确认结果与公示结果一致性判断六、附件附件1：招标文件及相关材料附件2：技术规范及方案评审表格附件3：经济报价评审表格附件4：经验与能力评审表格本文档涉及附件。

采用综合评分法的评议指标一览表
综合评分法为最大限度满足招标文件实质性要求前提下，按照招标文件规定的各项因素进行综合评审后，以得分最高的投标单位为推荐的中标候选单位。

根据评标办法的规定，评标小组将主要从商务部分和技术部分对投标单位进行综合评议，具体的分数取值如下表：
说明：以上各部分权值项目可根据招标项目的实际情况进行相应的调整。

商务部分评分表
满分100分
说明：
1）商务部分评分权值为E1=0.80，其中1-9项为评审投标单位各项资质、业绩、履约能力、财务状况、工期和付款方式等影响商务评议过程中的指标内容，根据项目具体要求，可增加评议内容。

该部分为商务部分权值的30%，即a1=A1×20%。

2）投标报价部分为商务部分权值的70%，即a2=A1×80%。

技术部分评分表
满分100分
说明：技术部分评分权值为E2=0.30，根据项目具体要求，可增加评议内容。

经综合评审后，各投标单位的评标分数=F1×A1+ F2×A2，其中F1为商务部分评分结果，F2为技术部分评分结果。

设备招标评分表1. 项目信息
1.1 项目名称
{项目名称}
1.2 项目描述
{项目描述}
1.3 项目要求
{项目要求}
2. 评分标准
2.1 技术指标评分
2.2 性能指标评分
3. 评分逻辑
根据项目要求，对每个技术指标和性能指标进行评分，最终得出总分。

3.1 技术指标评分逻辑
对于每个技术指标，根据实际表现进行评分。

评分越高表示指
标满足项目要求的程度越高。

3.2 性能指标评分逻辑
对于每个性能指标，根据实际表现进行评分。

评分越高表示指
标满足项目要求的程度越高。

3.3 总分计算
根据技术指标评分和性能指标评分的权重，计算出最终的总分。

4. 结果与报告
根据评分表中填写的评分，生成评分结果和详细的评审报告。

评审报告应包括评分细节和评估意见。

5. 排名和决策
根据总分对不同设备进行排名，从高到低。

根据排名结果做出最终决策。

6. 备注
{备注信息}
以上为设备招标评分表的内容。

希望对您有所帮助！。

培训计划的招标打分表评标委员会成员：评标委员会主席：评标委员会成员：评标专家：培训计划招标号：1. 综合评分（总分100分）评分项权重（%）描述得分培训方案30%培训方案是否能够满足招标文件中的培训目标和要求，包括培训内容、培训时间、培训形式等。

/培训教材20%培训教材的质量和适用性是否符合实际需求，是否能够支撑培训内容的实施。

/培训师资20%培训师资的背景、资质、经验是否符合培训内容和目标的要求。

/培训环境培训场所和设施是否能够支持培训内容的实施，是否符合安全、舒适的要求。

/培训效果评估10%培训的效果评估机制是否健全，是否具有科学性和有效性。

/培训服务10%培训机构提供的服务是否全面、及时、周到，是否能够满足学员的需求。

/2. 技术方案评分（总分100分）评分项权重（%）描述得分培训方案设计30%培训方案设计的合理性和有效性，包括目标设定、培训内容安排、教学方法设计等。

/培训教材选择20%培训教材选择的合理性和适用性，包括教材的内容、编写质量、适用范围等。

/师资团队培训师资的专业水平和教学能力，包括师资的背景、资格、经验等。

/培训环境10%培训场所和设施的适用性和可操作性，包括场地布置、设备配备等。

/培训效果保障10%培训效果保障措施的有效性和科学性，包括培训效果评估机制、培训服务保障等。

/综合技术评价10%综合评定技术方案的优劣，根据技术方案的全面性、创新性、可操作性等方面进行评价。

/3. 价格评分（总分100分）评分项权重（%）描述得分培训费用70%培训费用的合理性、适用性，是否符合市场价格水平。

/其他费用其他相关费用的合理性、适用性，包括教材、教具、师资费用等。

/评标委员会要求：1. 评标委员会将根据招标文件的要求和评分标准，对各项评分项进行评定，并给出相应的评分意见。

2. 评标委员会应当遵循客观、公正、公平、合法的原则进行评定。

3. 评标委员会应当根据招标文件中的权重要求，对各项评分项进行分值计算，并按照权重计算各项得分。

招投标评分表招投标评分表评分表编号：___________________项目名称：____________________招标编号：____________________招标日期：____________________ 1.评标方法和依据评标方法：●综合评分法●技术评分法●经济评分法评标依据：●技术方案和实施细节●资质和经验●价格和费用●服务承诺和保证●风险评估和控制措施2.技术评分指标2.1 技术方案和实施细节●方案的创新性和可行性●实施计划和时间安排●技术支持和培训计划●风险识别和应对措施2.2 资质和经验●公司背景和专业资质●类似项目的经验和成功案例●项目团队的专业能力和经验●供应商对项目需求的理解和解决方案3.经济评分指标3.1 价格和费用●提供的价格综合评估●收费方式和结算周期●材料和设备成本的合理性3.2 服务承诺和保证●服务水平协议和保障措施●售后服务和支持●违约责任和违约金规定4.风险评估和控制措施●风险识别和评估●风险的应对策略和控制措施●风险管理和报告机制本文档涉及附件：1.技术方案文件：____________________2.公司资质和经验证明文件：____________________3.价格清单和费用说明文件：____________________4.服务合同和保证文件：____________________5.风险评估和控制措施文件：____________________本文所涉及的法律名词及注释：1.公司背景和专业资质：公司的发展历史、业务范围及相关的资质认证等信息。

2.技术方案和实施细节：供应商提供的解决方案和详细的实施计划。

3.价格和费用：供应商提供的报价和相关费用的说明。

4.服务承诺和保证：供应商对服务质量和保障措施的承诺和规定。

5.风险评估和控制措施：供应商对项目风险的评估和应对措施的说明。

招标文件评分表招标文件评分表1. 项目概述1.1 项目背景1.2 目标与要求1.3 评分依据2. 投标人资格评分2.1 注册资质2.2 经验与能力2.3 人员配备2.4 资金实力3. 技术方案评分3.1 可行性分析3.2 技术可行性3.3 创新性与先进性3.4 实施方案4. 经济方案评分4.1 总投资额4.2 项目运营成本4.3 盈利能力评估4.4 项目回报分析5. 进度计划评分5.1 总体进度安排5.2 里程碑节点5.3 关键路径分析5.4 进度监控与风险应对6. 合同条款评分6.1 合同形式与要求6.2 合同条款的公正性与合理性 6.3 合同约束力评估6.4 合同履约保障措施附件：附件1：注册资质证明文件附件2：项目经验证明文件附件3：人员配备表附件4：资金证明文件附件5：技术方案文件附件6：经济方案文件附件7：进度计划文件附件8：合同草案注释：1. 注册资质：指投标人在相关领域注册登记的资质证明文件，包括执照等。

2. 经验与能力：指投标人具备从事类似项目的实际操作经验及相应技术能力。

3. 人员配备：指投标人具备满足项目需求的合格人员，并提供人员简介及相关证明文件。

4. 资金实力：指投标人具备承接该项目所需的资金实力，提供资金证明文件。

5. 可行性分析：指对项目的可行性进行全面分析，包括技术可行性、经济可行性等方面。

6. 技术可行性：指技术方案能够满足项目要求，具备实施可行性。

7. 创新性与先进性：指技术方案中包含创新性及先进性的内容，能够提供更好的解决方案。

8. 总投资额：指项目总体投资金额，包括设备购置、人员培训、工程建设等费用。

9. 项目运营成本：指项目运营中的日常开支和维护费用。

10. 盈利能力评估：指项目在投资一定期限后所能产生的盈利能力。

11. 项目回报分析：指投资项目能够回报的具体分析和预测。

12. 总体进度安排：指项目执行的整体进度计划，包括起止日期、分阶段的工作内容等。

13. 里程碑节点：指项目中的关键节点，达到该节点代表项目进展到了一个重要的阶段。