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CjFsrB-QUosg0r 337300您的本次作业分数为：100分31529单选题315291.下述哪项方法将产品出产计划中的具体产品的需求转化为构成产品的零部件和原材料的需求？A 粗略能力计划B 物料需求计划C 能力需求计划D 库存计划正确答案:B31593单选题315932.全面生产维修制的基本思想不包括下述哪一项？A 全效率B 全系统C 全过程管理D 全社会推动E 全员参与正确答案:D3150131501单选题3.相对于流程式生产，加工装配式生产的特点是：A 品种数较多B 资本密集C 有较多标准产品D 设备柔性较低E 只能停产检修正确答案:A3154731547单选题4.哪种行业最适合MPR？A 机床厂B 医院C 造纸厂D 炼油厂正确答案:A3153231532单选题5.求随机型库存问题的订货点时，除了计算提前期内需求的期望值外，还需加上下述哪一项？A 需求的均值乘提前期的标准差B Z值乘提前期C 需求的标准差乘提前期的标准差D 提前期乘提前期的标准差E 提前期内需求量的标准差乘Z值正确答案:E3155531555单选题6.做外包决策时，公司要避免什么？A 取消非核心业务B 提供机会使得外包合作企业成为强有力竞争者C 允许雇员加入外包合作企业D 允许外包合作企业参与创新设计正确答案:B3151831518单选题7.商场不等于战场，是因为：A 要战胜竞争对手B 要运用战略C 要争夺市场份额D 既要竞争又要合作E 以上都是正确答案:D3150731507单选题8.当供不应求时，会出现下述情况：A 供方之间竞争激化B 价格下跌C 出现回购现象D 质量和服务水平下降E 产量减少正确答案:D3155731557单选题9.通过哪项可将生产计划任务最终落实到操作工人身上？A 流程设计B 能力计划C 生产大纲D 排序和车间生产作业计划正确答案:D3157031570单选题10.事件时差是：A 最悲观和最乐观时间之差B 结束时间和开始时间之差C 事件最迟时间和最早时间之差D 以上都是E 以上都不是正确答案:C3150531505单选题11.在大多数企业中存在的三项主要职能是：A 制造、生产和运作B 运作、营销和财务C 运作、人事和营销D 运作、制造和财务E 以上都不是正确答案:B3158231582单选题12.设备综合工程学的特点不包括下述哪一项？A 以设备的整个寿命周期作为管理和研究的对象B 将设备最经济的寿命周期费用作为研究目的C 强调全面的、综合的管理D 强调设备的设计、使用和费用的信息反馈E 强调从最高领导到第一线工人全体成员的参加正确答案:E3154031540单选题13.制定生产大纲时，下述哪种方法是正规的数学方法？A 反复试验法B 线性规划C 图表法D 模拟法正确答案:B3154431544单选题14.在双仓系统中，第二个仓内的存储量为：A RLB EOQC 安全存货量D 安全库存加上最佳订货批量E 以上都不是正确答案:A3155931559单选题15.供应链成员间缺乏同步性的结果是：A 提前购买B 持续补充C 牛鞭效应D 时钟效应正确答案:C3156631566单选题16.一个排队系统有4个小组，每个小组包含3个成员，服务台的数量为：A 3B 4C 7D 12E 1正确答案:B3158431584单选题17.全面生产维修制的主要内容不包括下述哪一项？A 日常点检B 计划维修、改善性维修、故障修理三种机制相结合C 维修记录分析D 抽样检验分析E 开展5S活动、经常进行全面生产维修制的教育正确答案:D3160431604单选题18.按照约束理论，以下哪一项是衡量企业盈利能力的作业指标？A 销售收入B 产销率C 运行费D 单位成本E 库存正确答案:B3152331523单选题19.用于生产复杂的、有特殊要求的一次性产品的加工系统是：A 流水线式连续的B 间断的C 项目式的D 批量的E 单件的正确答案:C31514 31514单选题20.SWOT分析包括：A 外部分析：识别机会和威胁B 内部分析：发现优势和劣势C 提出不同组合下的策略D 以上都包括E 以上都不是正确答案:D31560 31560单选题21.供应链的组成包括：A 供应商B 顾客C 内部供应链D 以上都是正确答案:D3150231502单选题22.下来哪项不属于大量生产运作？A 飞机制造B 汽车制造C 快餐D 中小学教育E 学生入学体检正确答案:A3153731537单选题23.下述哪项不属于维持库存费？A 物料费用B 运输费C 保险费D 被盗损失E 仓储设施折旧正确答案:B3159531595单选题24.下述哪一项是质量管理的统计控制方法？A 领导B 控制图C 不断改进D 看板E 箭线型网络图正确答案:B3153831538单选题25.制定生产大纲需要多项输入，哪项输入来自企业内部？A 转包商能力B 市场需求C 现有设备能力和员工数量D 竞争者行为E 原材料供应能力正确答案:C3150831508单选题26.下列哪项不是生产运作管理的目标？A 高效B 灵活C 准时D 清洁E 以上都不是正确答案:E3157531575单选题27.哪一项会增加系统的使用率？A 服务率的增加B 到达率的增加C 服务台数的增加D 服务时间的减少E 以上各项均可正确答案:B3159631596单选题28.从概念上讲，JIT可做到：A 工件在加工过程中没有等待B 没有无事可干的工人C 没有等待零件加工的机器D 仓库里没有库存E 以上各项正确答案:E3156731567单选题29.以下哪一条是项目的特点？A 一次性B 重复C 产出标准的D 重复性工作多E 风险小正确答案:A3153131531单选题30.固定量存货系统的基本模型不包括下述哪项假设？A 一次订货费或调整准备费是常量B 根据平均库存计算维持库存费C 库存回报是库存的减函数D 提前量为常量E 需求率均匀且为常量正确答案:C3158331583单选题31.以下哪项不是流程管理的特点？A 追求企业管理的简单化和高效化B 从结果出发倒退过程C 全流程观点代替个别部门的活动D 内部作业方便便是流程管理的出发点正确答案:D3158531585单选题32.下述哪一项不是质量管理使用的分析工具？A 因果分析图B 甘特图C 散布图D 控制图E 直方图正确答案:B3156831568单选题33.下面哪一项等于顾客在系统中的平均时间？Ⅰ.系统中的平均数除以到达率；Ⅱ.系统中的平均数乘以到达率；Ⅲ.队列中的平均时间加上平均服务时间。
2015秋浙江大学网络学《生产运营管理》在线作业及答案单选题1.一个工件剩下5天加工时间，今天是这月的10号。
如果这个工件14号到期，临界比是多少？A 0.2B 4C 1D 0.8正确答案:D 单选题2.以下哪一条是项目的特点？A 一次性B 重复C 产出标准的D 重复性工作多E 风险小正确答案:A 单选题3.下述哪一项不是质量管理的统计控制方法？A 数据分层法B 排列图C 统计分析表D 直方图E 漏斗模型正确答案:E 单选题4.固定量存货系统的基本模型不包括下述哪项假设？A 一次订货费或调整准备费是常量B 根据平均库存计算维持库存费C 库存回报是库存的减函数D 提前量为常量E 需求率均匀且为常量正确答案:C 单选题5.以下哪一项不是“5s”活动的一部分：A 整理B 整顿C 清洁D 清扫E 操练正确答案:E 单选题6.下边哪项不是排序的优先调度法则？A 优先选择余下加工时间最长的工件B 优先选择加工时间最短的工件C 优先选择临界比较小的工件D 优先选择临界比较大的工件正确答案:D 单选题7.在生产大纲确定后，一般来说，紧接着进行哪项活动？A 流程设计B 制订战略性的能力计划C 编制产品出产计划D 编制物料需求计划正确答案:C 单选题8.在制定库存量的决策时，不需考虑下述哪项费用？ A 维持库存费 B 调整准备费 C 订货费 D 固定成本 E 缺货损失费正确答案:D 单选题9.下面哪一项等于顾客在系统中的平均时间？Ⅰ.系统中的平均数除以到达率；Ⅱ.系统中的平均数乘以到达率；Ⅲ.队列中的平均时间加上平均服务时间。
A 仅ⅠB 仅ⅡC Ⅰ和ⅢD Ⅱ和ⅢE 仅Ⅲ正确答案:C 单选题10.哪项是公司战略？A 成本领先B 差异化C 集中化D 多元化E 以上都不是正确答案:D 单选题11.团队工作方式的特点和要求不包括下述哪一项？A 工作人员高素质，多技能B 较多的只能工作内容C 基层自主性强D 众多的从属关系正确答案:D 单选题12.通过哪项可将生产计划任务最终落实到操作工人身上？A 流程设计B 能力计划C 生产大纲D 排序和车间生产作业计划正确答案:D 单选题13.下述哪一项是质量管理的统计控制方法？A 领导B 控制图C 不断改进D 看板E 箭线型网络图正确答案:B 单选题14.为什么在无限源排队系统中会有等待？A 安排欠妥当B 服务太慢C 使用率太低D 到达率与服务率不稳定E 多阶段处理正确答案:D 单选题15.全面生产维修制的主要内容不包括下述哪一项？A 日常点检B 计划维修、改善性维修、故障修理三种机制相结合C 维修记录分析D 抽样检验分析E 开展5S活动、经常进行全面生产维修制的教育正确答案:D 单选题16.关键路线是：A 活动最多的路线B 节点最多的路线C 时间最长的路线D 将时间时差为零的节点连接起来的路线E 以上都是正确答案:C 单选题17.下面那一项不是维持库存的原因？A 使生产系统平稳运运行B 减少缺货风险C 使生产活动准时进行D 减少订货费E 防止短缺正确答案:C 单选题18.制定生产大纲时，下述哪种方法是实际生产中应用最多的？A 线性决策法则B 线性规划C 反复试验法D 模拟法正确答案:C 单选题19.哪项不属于流程重构的方法？A 借助咨询公司的力量B 转变思维模式、改造公司文化C 借助信息技术D 从不关键的业务关节入手正确答案:D 单选题20.当供不应求时，会出现下述情况：A 供方之间竞争激化B 价格下跌C 出现回购现象D 质量和服务水平下降E 产量减少正确答案:D 单选题21.事件时差是：A 最悲观和最乐观时间之差B 结束时间和开始时间之差C 事件最迟时间和最早时间之差D 以上都是E 以上都不是正确答案:C 单选题22.精细生产的内容不包括：A 产品精细B 布置精细C 组织精细D 管理复杂化E 过程精细正确答案:D 单选题 23.预测：A 时间比较长的更准确B 对单项产品的预测比整体项目的更准C 是不完美的D 以上都对 E 以上都不对正确答案:C 单选题24.无限源与有限源排队模型的基本区别是：A 服务台的数量B 平均等待时间C 到达率的分布D 潜在呼叫人口的规模 E 加工处理速率正确答案:D 单选题25.以下哪项不属于流程重构的基本原则？A 尽管资源被集中控制，但分散在多个地方B 将活动并行而不是综合它们的结果C 在信息产生的地方多次采集信息D 将信息处理任务安排到产生信息的地方正确答案:C 单选题26.SWOT分析包括：A 外部分析：识别机会和威胁B 内部分析：发现优势和劣势C 提出不同组合下的策略D 以上都包括E 以上都不是正确答案:D 单选题27.下来哪项不属于大量生产运作？A 飞机制造B 汽车制造C 快餐D 中小学教育E 学生入学体检正确答案:A 单选题28.项目管理主要是控制：A 质量B 进度C 成本D 以上都是E 以上都不是正确答案:D 单选题29.质量管理使用的分析工具有下述哪一项？A 领导B 不断改进C 快速响应D 建立伙伴关系E 排列图正确答案:E 单选题30.时间序列数据可能表现为：A 趋势B 季节波动C 周期波动D 不规则波动E 以上所有的正确答案:E 单选题31.一多通道系统中，每小时顾客的平均到达数是5，平均服务时间为40分钟，为不让系统过载所需要的最小服务台数是：A 2B 3C 4D 5E 都不对正确答案:C 单选题32.按照约束理论，以下哪一项是衡量企业赚钱能力的财务指标？A 销售收入B 产销率C 净利润D 库存E 其他收入正确答案:C 单选题33.求随机型库存问题的订货点时，除了计算提前期内需求的期望值外，还需加上下述哪一项？A 需求的均值乘提前期的标准差B Z值乘提前期C 需求的标准差乘提前期的标准差D 提前期乘提前期的标准差E 提前期内需求量的标准差乘Z值正确答案:E 单选题34.一个排队系统有4个小组，每个小组包含3个成员，服务台的数量为：A 3B 4C 7D 12E 1正确答案:B 单选题35.下述哪一种方法不属于计划预防修理制的方法？A 标准修理法B 定期修理法C 检查后修理法D 项目修理法正确答案:D 单选题36.以下哪项不是服务运作的特点？A 生产率难以确定B 质量标准难以建立C 服务过程可以与消费过程分离D 纯服务不能通过库存调节 E 与顾客接触正确答案:C 单选题37.全面生产维修制的基本思想不包括下述哪一项？A 全效率B 全系统C 全过程管理D 全社会推动E 全员参与正确答案:D 单选题38.研究与开发是指如下哪些活动？Ⅰ.基础研究Ⅱ.应用研究Ⅲ.将应用研究的成果转化为商业上的应用A ⅠB Ⅰ和ⅡC Ⅱ和ⅢD Ⅰ和ⅢE Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ正确答案:E 单选题39.相对于2σ，用3σ范围作为控制线对出现第Ⅰ类和Ⅱ类错误的影响是：A 同时减少两类错误发生的概率B 同时增加两类错误发生的概率C 增加Ⅰ类错误发生的概率，同时减少Ⅱ类发生的概率D 增加Ⅱ类错误发生的概率，同时减少Ⅰ类错误发生的概率E 对两类错误发生概率没什么影响正确答案:D 单选题40.预测是以下活动的依据：A 能力计划B 预算C 销售计划D 制造计划E 以上都是正确答案:E 单选题41.制定生产大纲，哪种方式是准时生产的梦想？A 改变生产率，使之与需求同步B 推迟交货C 改变库存水平D 即改变库存水平，又推迟交货E 转包正确答案:A 单选题42.哪种加工类型更适合多品种生产？A 装配线（assembly）B 单件小批生产（job-shop）C 批量生产（batch）D 连续生产（continuous）E 项目（project）正确答案:B 单选题43.企业创造的价值是：A VB V-PC V-CD P-CE 以上都不是正确答案:C 单选题44.下列哪一项不是主观判断的预测方法？A 主管的意见B 销售队伍的意见C 消费者调查D 德尔菲方法E 时间序列分析正确答案:E 单选题45.以下哪项不是流程管理的特点？A 追求企业管理的简单化和高效化B 从结果出发倒退过程C 全流程观点代替个别部门的活动D 内部作业方便便是流程管理的出发点正确答案:D 单选题46.哪种行业最适合MPR？A 机床厂B 医院C 造纸厂D 炼油厂正确答案:A 单选题47.做外包决策时，公司要避免什么？A 取消非核心业务B 提供机会使得外包合作企业成为强有力竞争者C 允许雇员加入外包合作企业D 允许外包合作企业参与创新设计正确答案:B 单选题48.哪一项不是相关需求？A 原材料B 在制品C 成品D 外购零件E 产品说明书正确答案:C 单选题49.MRP和DRP的主要不同点是：A 假设能力无限B 固定提前期C 按时段订货D 自上而下处理正确答案:D 单选题50.哪一项不是组织准时生产的条件A 减少调整准备时间B 准时采购C 建立推进式系统D 从根源上保证质量E 建立“U”型生产单元正确答案:C 单选题51.两个一般的预测方法是：A 数学的和统计的B 定性的和定量的C 判断的和定性的D 历史的和相关的E 判断的和相关的正确答案:B 单选题52.哪项费用不属于维持库存费？A 保险B 利息C 缺货损失费D 库存照明E 陈旧化损失正确答案:C 单选题53.下述哪项方法将产品出产计划中的具体产品的需求转化为构成产品的零部件和原材料的需求？A 粗略能力计划B 物料需求计划C 能力需求计划D 库存计划正确答案:B 单选题54.商场不等于战场，是因为：A 要战胜竞争对手B 要运用战略C 要争夺市场份额D 既要竞争又要合作E 以上都是正确答案:D 单选题55.哪一项是约束理论关键的一步？A 识别瓶颈B 减少系统的约束C 强化系统约束D 支持系统约束E 若没有系统约束，制造一个约束正确答案:A 单选题56.活动的最早可能完成时间是：A 该活动箭头事件的最早可能发生时间B 该活动箭尾事件的最早可能发生时间C 该活动箭头事件的最迟必须发生时间D 该活动箭尾事件的最早可能发生时间加上活动所需时间E 以上都不是正确答案:D 单选题57.某种零件的总需要量是由那一项决定的？A 净需要量 B 现有数C 上层元件的总需要量D 上层元件的计划发出订货量E 所有以上因素正确答案:D 单选题58.在排队分析中，下面哪一项通常不被当做系统绩效的度量？A 等待队列中的平均人数B 系统中的平均人数C 系统的使用率D 服务台的费用加上顾客的等待费用E 服务时间正确答案:E 单选题59.活动的最早可能开始时间是：A 该活动箭头事件的最早可能发生时间B 该活动的箭尾事件的最早可能发生时间C 该活动箭头事件的最迟必须发生时间D 以上都是E 以上都不是正确答案:B 单选题60.下述哪项费用组合构成了固定量库存系统的总费用？A 年购买费、年补充订货费和固定费用B 年维持库存费、年补充订货费和单价C 年维持库存费、年补充订货费和年购买费D 年提前期内费用、年维持库存费和年购买费E 单价、年调整准备费和年购买费正确答案:C 单选题61.相对于流程式生产，加工装配式生产的特点是：A 品种数较多B 资本密集C 有较多标准产品D 设备柔性较低E 只能停产检修正确答案:A 单选题62.任务分派情况下，5个工件分派给5台机器上有多少种不同方法？A 5B 25C 120D 3125正确答案:C 单选题63.供应链管理下的采购与传统采购不同在于：A 为库存采购B 与供应商是一般买卖关系C 与供应商结成战略伙伴关系D 让供应商竞争以获利正确答案:C 单选题64.哪一项会增加系统的使用率？A 服务率的增加B 到达率的增加C 服务台数的增加D 服务时间的减少E 以上各项均可正确答案:B 单选题65.下述哪一项包括产品在加工过程中的作业总时间？A 产品的基本工作时间和无效时间B 产品的基本工作时间和宽放时间C 产品的基本工作时间和调整准备时间D 产品的基本工作时间和产品设计缺陷的工时消耗正确答案:A 单选题66.供应链的组成包括：A 供应商B 顾客C 内部供应链D 以上都是正确答案:D 单选题67.在双仓系统中，第二个仓内的存储量为：A RLB EOQC 安全存货量D 安全库存加上最佳订货批量E 以上都不是正确答案:A单选题68.从概念上讲，JIT可做到：A 工件在加工过程中没有等待B 没有无事可干的工人C 没有等待零件加工的机器D 仓库里没有库存E 以上各项正确答案:E 单选题69.哪项是事业部战略？A 相关多元化B 不相关多元化C 垂直一体化D 水平一体化E 成本领先正确答案:E 单选题70.下面哪一项不是EOQ模型的假设条件？A 年需求为已知的常量B 提前期已知且固定C 不允许缺货 D 有数量折扣 E 补充率为无限大正确答案:D 单选题71.设备综合工程学的特点不包括下述哪一项？A 以设备的整个寿命周期作为管理和研究的对象B 将设备最经济的寿命周期费用作为研究目的C 强调全面的、综合的管理D 强调设备的设计、使用和费用的信息反馈E 强调从最高领导到第一线工人全体成员的参加正确答案:E 单选题72.以下哪条不属于OPT的9条原则？A 转运批量可以不等于加工批量B 瓶颈控制了库存和产销率 C 平衡物流，而不是平衡能力D 瓶颈资源的利用程度不是由它本身决定的，而是由其他资源决定的E 瓶颈上1小时的损失就是整个系统1小时的损失正确答案:D 单选题73.按照约束理论，以下哪一项是衡量企业盈利能力的作业指标？A 销售收入B 产销率C 运行费D 单位成本E 库存正确答案:B 单选题74.设备维护的基本决策有哪些？A 集中维修与分散维修的选择B 委托维修与自行维修的选择 C 备用设备问题和更换年限决策D 预防性维修与时候处理的选择，以及维修人员的确定E 以上全部正确答案:E 单选题75.下列哪一项是产品和服务设计标准化的缺点？A 增加库存品种数B 增加培训费用C 减少设计费用D 减少产品多样性 E 以上都是正确答案:D 单选题76.按照生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是：A 大量资本密集服务B 大量劳动密集服务C 专业资本密集服务 D 专业劳动密集服务 E 以上都不是正确答案:C 单选题77.与流水车间排序不直接相关的是：A 加工描述矩阵B 加工时间矩阵C 加工顺序矩阵D “漏斗”模型正确答案:D 单选题78.预测能帮助经理：A 预测未来B 对生产系统的发展进行规划C 对生产系统的使用进行计划D 以上都是E 以上都不是正确答案:D 单选题79.制定生产大纲需要多项输入，哪项输入来自企业外部？A 现有库存水平B 原材料供应能力C 现有员工数量D 现有设备能力E 员工技术水平正确答案:B 单选题80.低层决策被称为：A 战略决策B 战术决策C 操作决策D 预测E 设计决策正确答案:C 单选题81.假定无需安全库存，某产品的平均日消耗量为30件，提前期为10天，现有库存量为500件，订货点是多少？A 200B 300C 400D 500E 600正确答案:B 单选题82.用于高度标准化产品的加工系统是：A 流水线式连续的B 间断的C 项目式的D 批量的E 单件的正确答案:A 单选题83.供应链成员间缺乏同步性的结果是：A 提前购买B 持续补充C 牛鞭效应D 时钟效应正确答案:C 单选题84.制定生产大纲时，下述哪种方法是正规的数学方法？A 反复试验法B 线性规划C 图表法D 模拟法正确答案:B 单选题85.以下哪项不是MRP的输入？A 生产大纲B 产品出产计划C 产品结构文件D 库存状态文件正确答案:A 单选题86.一单通路排队系统的平均服务时间是8分钟，平均到达时间是10分钟，到达率为：A 6次/每小时B 7.5次/每小时C 8次/每小时D 10次/每小时E 5次/每小时正确答案:A 单选题87.用于生产复杂的、有特殊要求的一次性产品的加工系统是：A 流水线式连续的B 间断的C 项目式的D 批量的E 单件的正确答案:C 单选题88.供应链响应时间是对哪项标准的衡量？A 系统的可靠性B 柔性C 设备利用率D 产品质量正确答案:D 单选题89.在大多数企业中存在的三项主要职能是：A 制造、生产和运作 B 运作、营销和财务 C 运作、人事和营销 D 运作、制造和财务 E 以上都不是正确答案:B 单选题90.以下哪一项不是小批量的好处？A 在制品库存量低B 每种产品生产的频数低C 维持库存费低D 检查和返工的成本低E 物料流动快91.按照物流特征，飞机制造企业属于：A A型企业B V型企业C T型企业D 以上都是E 以上都不是正确答案:A 单选题92.下述哪项不属于维持库存费？A 物料费用B 运输费C 保险费D 被盗损失E 仓储设施折旧正确答案:B 单选题93.流程重构的原则之一：A 从根源上保证质量B 由对流程结果负责的人负责实施C 不要仅仅根据价格选择供应商D 将非核心业务外包出去正确答案:B 单选题94.哪项是产品出产计划的输入？A 库存状态文件B 生产计划大纲C 产品结构文件D 车间生产作业计划正确答案:B 单选题95.下列哪项不是生产运作管理的目标？A 高效B 灵活C 准时D 清洁E 以上都不是正确答案:E 单选题96.关于福特汽车公司北美财务部实施BPR的说法不正确的是：A 计算机系统安装起了最关键的作用B 之前的很多财务处理工作是一种浪费C 重构消除了发票处理D 准确性大大提高97.对公司的总的方向和基本特点起作用的战略是：A 长期的B 中期的C 短期的D 临时的E 以上都不是正确答案:A 单选题98.制定生产大纲需要多项输入，哪项输入来自企业内部？A 转包商能力B 市场需求C 现有设备能力和员工数量D 竞争者行为E 原材料供应能力正确答案:C 单选题99.下述哪一项不是质量管理使用的分析工具？A 因果分析图B 甘特图C 散布图D 控制图E 直方图正确答案:B 单选题100.人机工程研究的工作环境不包括哪一项？A 气候状况B 照明与色彩状况C 噪声与振动状况D 人际关系状况正确答案:D。
1.制定生产大纲需要多项输入，哪项输入来自企业外部？A 现有库存水平B 原材料供应能力C 现有员工数量D 现有设备能力E 员工技术水平正确答案:B单选题2.下述哪项费用组合构成了固定量库存系统的总费用？A 年购买费、年补充订货费和固定费用B 年维持库存费、年补充订货费和单价C 年维持库存费、年补充订货费和年购买费D 年提前期内费用、年维持库存费和年购买费E 单价、年调整准备费和年购买费正确答案:C单选题3.设备综合工程学的特点不包括下述哪一项？A 以设备的整个寿命周期作为管理和研究的对象B 将设备最经济的寿命周期费用作为研究目的C 强调全面的、综合的管理D 强调设备的设计、使用和费用的信息反馈E 强调从最高领导到第一线工人全体成员的参加正确答案:E单选题4.以下哪项不是服务运作的特点？A 生产率难以确定B 质量标准难以建立C 服务过程可以与消费过程分离D 纯服务不能通过库存调节E 与顾客接触正确答案:C单选题5.关键路线是：A 活动最多的路线B 节点最多的路线D 将时间时差为零的节点连接起来的路线E 以上都是正确答案:C单选题6.对公司的总的方向和基本特点起作用的战略是：A 长期的B 中期的C 短期的D 临时的E 以上都不是正确答案:A单选题7.下边哪项不是排序的优先调度法则？A 优先选择余下加工时间最长的工件B 优先选择加工时间最短的工件C 优先选择临界比较小的工件D 优先选择临界比较大的工件正确答案:D单选题8.预测是以下活动的依据：A 能力计划B 预算C 销售计划D 制造计划E 以上都是正确答案:E单选题9.供应链成员间缺乏同步性的结果是：A 提前购买B 持续补充C 牛鞭效应D 时钟效应正确答案:C单选题10.SWOT分析包括：A 外部分析：识别机会和威胁B 内部分析：发现优势和劣势C 提出不同组合下的策略D 以上都包括E 以上都不是正确答案:D单选题11.在制定库存量的决策时，不需考虑下述哪项费用？A 维持库存费B 调整准备费C 订货费D 固定成本E 缺货损失费正确答案:D单选题12.相对于2σ，用3σ范围作为控制线对出现第Ⅰ类和Ⅱ类错误的影响是：A 同时减少两类错误发生的概率B 同时增加两类错误发生的概率C 增加Ⅰ类错误发生的概率，同时减少Ⅱ类发生的概率D 增加Ⅱ类错误发生的概率，同时减少Ⅰ类错误发生的概率E 对两类错误发生概率没什么影响正确答案:D单选题13.下述哪一项包括产品在加工过程中的作业总时间？A 产品的基本工作时间和无效时间B 产品的基本工作时间和宽放时间C 产品的基本工作时间和调整准备时间D 产品的基本工作时间和产品设计缺陷的工时消耗正确答案:A单选题14.全面生产维修制的主要内容不包括下述哪一项？A 日常点检B 计划维修、改善性维修、故障修理三种机制相结合C 维修记录分析D 抽样检验分析E 开展5S活动、经常进行全面生产维修制的教育正确答案:D15.一个排队系统有4个小组，每个小组包含3个成员，服务台的数量为：A 3B 4C 7D 12E 1正确答案:B单选题16.以下哪一条是项目的特点？A 一次性B 重复C 产出标准的D 重复性工作多E 风险小正确答案:A单选题17.供应链的组成包括：A 供应商B 顾客C 内部供应链D 以上都是正确答案:D单选题18.用于生产复杂的、有特殊要求的一次性产品的加工系统是：A 流水线式连续的B 间断的C 项目式的D 批量的E 单件的正确答案:C单选题19.按照约束理论，以下哪一项是衡量企业赚钱能力的财务指标？A 销售收入B 产销率D 库存E 其他收入正确答案:C单选题20.为什么在无限源排队系统中会有等待？A 安排欠妥当B 服务太慢C 使用率太低D 到达率与服务率不稳定E 多阶段处理正确答案:D单选题21.哪种加工类型更适合多品种生产？A 装配线（assembly）B 单件小批生产（job-shop）C 批量生产（batch）D 连续生产（continuous）E 项目（project）正确答案:B单选题22.制定生产大纲时，下述哪种方法是实际生产中应用最多的？A 线性决策法则B 线性规划C 反复试验法D 模拟法正确答案:C单选题23.商场不等于战场，是因为：A 要战胜竞争对手B 要运用战略C 要争夺市场份额D 既要竞争又要合作E 以上都是正确答案:D单选题A 从根源上保证质量B 由对流程结果负责的人负责实施C 不要仅仅根据价格选择供应商D 将非核心业务外包出去正确答案:B单选题25.固定量存货系统的基本模型不包括下述哪项假设？A 一次订货费或调整准备费是常量B 根据平均库存计算维持库存费C 库存回报是库存的减函数D 提前量为常量E 需求率均匀且为常量正确答案:C单选题26.以下哪项不是流程管理的特点？A 追求企业管理的简单化和高效化B 从结果出发倒退过程C 全流程观点代替个别部门的活动D 内部作业方便便是流程管理的出发点正确答案:D单选题27.哪项不属于流程重构的方法？A 借助咨询公司的力量B 转变思维模式、改造公司文化C 借助信息技术D 从不关键的业务关节入手正确答案:D单选题28.下来哪项不属于大量生产运作？A 飞机制造B 汽车制造C 快餐D 中小学教育E 学生入学体检正确答案:A单选题29.制定生产大纲时，下述哪种方法是正规的数学方法？A 反复试验法B 线性规划C 图表法D 模拟法正确答案:B单选题30.关于福特汽车公司北美财务部实施BPR的说法不正确的是：A 计算机系统安装起了最关键的作用B 之前的很多财务处理工作是一种浪费C 重构消除了发票处理D 准确性大大提高正确答案:A单选题31.在双仓系统中，第二个仓内的存储量为：A RLB EOQC 安全存货量D 安全库存加上最佳订货批量E 以上都不是正确答案:A单选题32.相对于流程式生产，加工装配式生产的特点是：A 品种数较多B 资本密集C 有较多标准产品D 设备柔性较低E 只能停产检修正确答案:A单选题33.下述哪一项不是质量管理使用的分析工具？A 因果分析图B 甘特图C 散布图D 控制图正确答案:B单选题34.下述哪项方法将产品出产计划中的具体产品的需求转化为构成产品的零部件和原材料的需求？A 粗略能力计划B 物料需求计划C 能力需求计划D 库存计划正确答案:B单选题35.做外包决策时，公司要避免什么？A 取消非核心业务B 提供机会使得外包合作企业成为强有力竞争者C 允许雇员加入外包合作企业D 允许外包合作企业参与创新设计正确答案:B单选题36.低层决策被称为：A 战略决策B 战术决策C 操作决策D 预测E 设计决策正确答案:C单选题37.无限源与有限源排队模型的基本区别是：A 服务台的数量B 平均等待时间C 到达率的分布D 潜在呼叫人口的规模E 加工处理速率正确答案:D单选题38.当供不应求时，会出现下述情况：A 供方之间竞争激化C 出现回购现象D 质量和服务水平下降E 产量减少正确答案:D单选题39.哪项费用不属于维持库存费？A 保险B 利息C 缺货损失费D 库存照明E 陈旧化损失正确答案:C单选题40.下述哪一项不是质量管理的统计控制方法？A 数据分层法B 排列图C 统计分析表D 直方图E 漏斗模型正确答案:E单选题41.两个一般的预测方法是：A 数学的和统计的B 定性的和定量的C 判断的和定性的D 历史的和相关的E 判断的和相关的正确答案:B单选题42.设备维护的基本决策有哪些？A 集中维修与分散维修的选择B 委托维修与自行维修的选择C 备用设备问题和更换年限决策D 预防性维修与时候处理的选择，以及维修人员的确定E 以上全部正确答案:E单选题43.哪种行业最适合MPR？A 机床厂B 医院C 造纸厂D 炼油厂正确答案:A单选题44.质量管理使用的分析工具有下述哪一项？A 领导B 不断改进C 快速响应D 建立伙伴关系E 排列图正确答案:E单选题45.制定生产大纲，哪种方式是准时生产的梦想？A 改变生产率，使之与需求同步B 推迟交货C 改变库存水平D 即改变库存水平，又推迟交货E 转包正确答案:A单选题46.企业创造的价值是：A VB V-PC V-CD P-CE 以上都不是正确答案:C单选题47.活动的最早可能完成时间是：A 该活动箭头事件的最早可能发生时间B 该活动箭尾事件的最早可能发生时间C 该活动箭头事件的最迟必须发生时间E 以上都不是正确答案:D单选题48.供应链响应时间是对哪项标准的衡量？A 系统的可靠性B 柔性C 设备利用率D 产品质量正确答案:D单选题49.下述哪项不属于维持库存费？A 物料费用B 运输费C 保险费D 被盗损失E 仓储设施折旧正确答案:B单选题50.按照生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是：A 大量资本密集服务B 大量劳动密集服务C 专业资本密集服务D 专业劳动密集服务E 以上都不是正确答案:C单选题51.项目管理主要是控制：A 质量B 进度C 成本D 以上都是E 以上都不是正确答案:D单选题52.哪一项会增加系统的使用率？A 服务率的增加B 到达率的增加C 服务台数的增加D 服务时间的减少E 以上各项均可正确答案:B单选题53.下列哪项不是生产运作管理的目标？A 高效B 灵活C 准时D 清洁E 以上都不是正确答案:E单选题54.一个工件剩下5天加工时间，今天是这月的10号。
《生产运营管理》作业一、选择题详见课本每章后面选择题。
第一章选择题1、在大多数企业中存在的三项主要职能是：B运作、营销和财务2、下列哪项不属于大量生产动作：A飞机制造3 、下列哪项不是生产运作管理的目标：E以上都不是4、相对于流程式生产，加工装配式生产的特点是：A品种数较多5、按照物流特征，飞机制造企业属于：A：A型企业6 、按照生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是：C专业资本密集服务7、以下哪项不是服务运作的特点：C服务过程可以与消费过程分离8、当供不应求时，会出现下述情况：D质量和服务水平下降第二章选择题1 、低层决策被称为：C操作决策2、对公司的总的方向和基本特点起作用的战略是：A长期的3、SWOT分析包括：D以上都包括4、企业创造的价值是：C：V-C5、哪项是事业部战略；E成本领先6、哪项是公司战略：D多元化7、商场不等于战场，是因为：D既要竞争，又要合作第三章选择题1 、研究与开发是指如下哪些活动：1、基础研究，2、应用研究，3、将应用研究的成果转化为商业上的应用。
E1、2和32、下列哪一项是产品和服务设计标准化的缺点：D减少产品多样性。
第四章选择题1 、用于高度标准化产品的加工系统是：A流水线式连续的2、用于生产复杂的、有特殊要求的一次性产品的加工系统是；C项目式的3、哪种加工类型更适合多品种生产：B单件小批生产（job-shop）第五章选择题1、下述哪一项包括产品在加工过程中的作业总时间：A产品的基本工作时间和无效时间2、团队工作方式的特点和要求不包括下述哪一项：D众多的从属关系3、人-机工程研究的工作环境不包括哪一项：D人际关系状况第六章选择题1、预测能帮助经理：D以上都是2、预测是以下活动的依据：E以上都是3、预测；C是不完美的4、两个一般的预测方法是：B定性的和定量的5、下列哪一项不是主观判断的预测方法：E时间序列分析6、时间序列数据可能表现为：E以上所有的第七章选择题1 、在生产大纲确定后，一般来说，紧接着进行哪项活动：C 编制产品出产计划2、下述哪项方法将产品出产计划中的具体产品的需求转化为构成产品的零部件和原材料的需求：B物料需求计划3、特定生产大纲需要多项输入，哪项输入来自企业外部：B原材料供应能力4、制定生产大纲需要多项输入，哪项输入来自企业内部：C现有设备能力和员工数量5、制定生产大纲时，下述哪种方法是实际生产中应用最多的：C反复试验法6、制定生产大纲时，下述哪种方法是正规的数学方法：B线性规划7、制定生产大纲，哪种方式是准时生产的思想：A改变生产率，使之与需求同步第八章选择题1、下列哪项不属于维持库存费：B运输费2、在制定库存量的决策时，不需考虑下述哪项费用：D固定成本3、固定量库存系统的基本型不包括下述哪项假设：C库存回报是库存的减函数4、下述哪项费用组合构成了固定库存系统的总费用：C年维持库存费、年补充订货费费和年购买费。
1.战略性决策和战术性决策是划分标准是（）。
• A 决策权限的制度安排• B 按决策条件的可控程度• C 按照后来决策与先前决策的一致性程度• D 按照决策目标的影响程度不同2.作为最原始、最基本的需求调查工具之一，比较适合生产作业和服务性工作人员的方法是（）。
• A 面谈法• B 工作任务分析法• C 观察法• D 调查法3.下列各种决策方法中，最冒险的方法是（）。
• A 小中取大法• B 大中取大法• C 乐观系数法D 后悔值最小法4.在组织的日常管理中，制定目标及目标实施途径的是（）职能。
• A 计划• B 组织• C 领导• D 控制5.一种员工广泛参与企业管理的组织制度是（）。
• A 团队式• B 直线职能制• C 事业部制• D 模拟分权制6.组织中上级指挥下级工作的权力被称为（）。
• A 直线权力• B 参谋权力• C 职能权力• D 领导权力7.控制的过程的第一步是（）。
• A 采取管理行动来纠正偏差• B 衡量实际绩效• C 将实际绩效与标准进行比较• D 建立标准8.认为管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命的是（）。
• A 德鲁克• B 西蒙• C 卡兹• D 法约尔9.认为管理者应该具有技术技能、人际技能和概念技能的学者是（）。
• A 亨利·明茨伯格• B 卢森斯• C 卡兹D 法约尔10.刚性预算和弹性预算划分的标准依据是（）。
• A 预算的内容• B 预算控制的力度• C 预算的范围• D 预算的时间11.在组织中直接从事某项工作或任务，不具有监督其他人工作的职责的人是（）。
• A 基层管理者• B 中层管理者• C 高层管理者• D 操作者12.各类组织中最常采用的一种组织形式是（）。
• A 直线制• B 直线职能制• C 事业部制D 模拟分权制13.管理人员的能力和素质具有“相对重要性”，即随着领导者等级地位的提高，管理能力的相对重要性增加，技术能力的重要性减少，这个观点的提出者是（）。
2015秋季浙江大学远程教育生产运营管理在线作业答案1.下述哪项方法将产品出产计划中的具体产品的需求转化为构成产品的零部件和原材料的需求？A 粗略能力计划B 物料需求计划C 能力需求计划D 库存计划正确答案:B2.SWOT 分析包括：A 外部分析：识别机会和威胁B 内部分析：发现优势和劣势C 提出不同组合下的策略D 以上都包括E 以上都不是正确答案:D3.制定生产大纲需要多项输入，哪项输入来自企业外部？2015A 现有库存水平B 原材料供应能力C 现有员工数量D 现有设备能力E 员工技术水平正确答案:B4.对公司的总的方向和基本特点起作用的战略是：A 长期的B 中期的C 短期的D 临时的E 以上都不是正确答案:A5.时间序列数据可能表现为：A 趋势B 季节波动C 周期波动D 不规则波动E 以上所有的正确答案:E6.哪项是公司战略？A 成本领先B 差异化C 集中化D 多元化E 以上都不是正确答案:D单选题7.企业创造的价值是：AVB V-PC V-CD P-CE 以上都不是正确答案:C8.哪项是事业部战略？A 相关多元化B 不相关多元化C 垂直一体化D 水平一体化E 成本领先正确答案:E9.下列哪一项是产品和服务设计标准化的缺点？A 增加库存品种数B 增加培训费用C 减少设计费用D 减少产品多样性E 以上都是正确答案:D单选题10.预测：A 时间比较长的更准确B 对单项产品的预测比整体项目的更准C 是不完美的D 以上都对E 以上都不对正确答案:C11.下列哪项不是生产运作管理的目标？A 高效B 灵活C 准时D 清洁E 以上都不是正确答案:E12.下来哪项不属于大量生产运作？A 飞机制造B 汽车制造C 快餐D 中小学教育E 学生入学体检正确答案:A13.预测能帮助经理：A 预测未来B 对生产系统的发展进行规划C 对生产系统的使用进行计划D 以上都是E 以上都不是正确答案:D14.当供不应求时，会出现下述情况：A 供方之间竞争激化B 价格下跌C 出现回购现象D 质量和服务水平下降E 产量减少正确答案:D15.按照生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是：A 大量资本密集服务B 大量劳动密集服务C 专业资本密集服务D 专业劳动密集服务E 以上都不是正确答案:C16.人机工程研究的工作环境不包括哪一项？A 气候状况B 照明与色彩状况C 噪声与振动状况D 人际关系状况正确答案:D17.在生产大纲确定后，一般来说，紧接着进行哪项活动？A 流程设计B 制订战略性的能力计划C 编制产品出产计划D 编制物料需求计划正确答案:C18.商场不等于战场，是因为：A 要战胜竞争对手B 要运用战略C 要争夺市场份额D 既要竞争又要合作E 以上都是正确答案:D19.用于高度标准化产品的加工系统是：A 流水线式连续的B 间断的C 项目式的D 批量的E 单件的正确答案:A单选题20.哪种加工类型更适合多品种生产？A 装配线（assembly）B 单件小批生产（job-shop）C 批量生产（batch）D 连续生产（continuous）E 项目（project）正确答案:B21.做外包决策时，公司要避免什么？A 取消非核心业务B 提供机会使得外包合作企业成为强有力竞争者C 允许雇员加入外包合作企业D 允许外包合作企业参与创新设计正确答案:B22.下述哪项费用组合构成了固定量库存系统的总费用？A 年购买费、年补充订货费和固定费用B 年维持库存费、年补充订货费和单价C 年维持库存费、年补充订货费和年购买费D 年提前期内费用、年维持库存费和年购买费E 单价、年调整准备费和年购买费正确答案:C23.下边哪项不是排序的优先调度法则？A 优先选择余下加工时间最长的工件B 优先选择加工时间最短的工件C 优先选择临界比较小的工件D 优先选择临界比较大的工件正确答案:D24.哪项是产品出产计划的输入？A 库存状态文件B 生产计划大纲C 产品结构文件D 车间生产作业计划正确答案:B25.关于福特汽车公司北美财务部实施 BPR 的说法不正确的是：A 计算机系统安装起了最关键的作用B 之前的很多财务处理工作是一种浪费C 重构消除了发票处理D 准确性大大提高正确答案:A26.活动的最早可能开始时间是：A 该活动箭头事件的最早可能发生时间B 该活动的箭尾事件的最早可能发生时间C 该活动箭头事件的最迟必须发生时间D 以上都是E 以上都不是正确答案:B27.一个工件剩下 5 天加工时间，今天是这月的 10 号。
生产运作管理作业题参考答案（2015更新版）一概念理解1岗位设计2工时定额3台时定额4.生产运作系统5.生产运作管理6工艺专业化形式7产品专业化形式8.连续性生产9.离散型生产10生产运作计划11.产品设计12工艺设计13生产率14最佳运行生产能力15生产能力16设计生产能力17生产设施单元化18备货型生产19订货型生产20纯劳务运作21大量生产22成批生产23单件生产24并行工程25串行工程26生产计划27订单资格要素28订单赢得要素29设备布置30设施选址31顾客让渡价值32生产运作策略33物料流向法34工作设计35工作测量36人机工程37准时生产方式38生产计划大纲39库存40企业资源计划41供应链管理42供应链43全面质量管理44精细生产45敏捷制造46计算机集成制造47业务外包48创新型产品49主生产计划50代表产品二.判断题1设施是指生产运作过程得已进行的硬件手段，通常是由工厂，办公室，车间，设备等物质实体构成。
2工厂整体布置的原则应遵循三条原则，即工艺性原则，产品性原则和经济性原则。
3按照JIT哲理，凡是不增加价值的活动都是浪费.4柔性是指企业响应外界变化的能力，它包括产量柔性和数量柔性两个方面5服务业的竞争变得更加激烈，而造成这一局面的原因之一是服务业的运作系统难以实现规模经济。
6超级市场生产方式，JIT，无库存生产，一个流生产，实质都是一回事。
7在服务业中，三种运作策略在提供竞争优势方面被证明是成功的：成本策略，质量策略和集中化策略。
8产品的生命周期是指从产品研制成功投放市场开始一直到最后被淘汰退出市场为止所经历的时间。
9新产品的开发策略可分为，领先型开发策略和追随型开发策略。
10新产品的分类包括：改进型产品。
创新型产品，和换代产品。
11并行工程是对产品设计及其相关过程进行并行，一体化设计的一种系统化的工作模式。
12并行工程的本质之一是强调产品设计的可制造性，可装配性和可检测性。
1.并行设计的特点不包括：A 产品设计过程和工艺设计过程不是顺序进行，而是并行展开同时进行B 产品设计的各阶段是一个递阶、渐进的连续过程C 产品设计和产品生产同时进行D 产品设计粒度不断减小正确答案:C单选题2.并行设计的开发小组不包括：A 环保人员B 顾客C 开发人员D 政府人员正确答案:D单选题3.产品生命周期一般分为投入期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。
企业的运作战略是进一步改善产品的性能，提高产品质量，增加产品产量，在占领原有市场的基础上不断开拓新的市场。
该战略适应于产品生命周期的哪个阶段。
A 投入期B 成长期C 成熟期D 衰退期正确答案:B单选题4.“变化减少方案”VRP适用于哪个阶段。
A 设计阶段B 制造阶段C 营销阶段D 适用阶段单选题5.供应商之间的双赢体现在：A 采购和供应商之间B 制造和运输商之间C 供应链的所有成员D 核心企业之间正确答案:C单选题6.订货点与：A 安全库存B 仓库的容积C 缺货成本D 生产需求量有关正确答案:A单选题7.服务设施选择选址决策相对制造企业的特殊性不包括：A 所选地区人口情况B 劳动力可获性和价格C 客流量D 已有同类服务设施情况正确答案:B单选题8.流水生产的缺点主要表现在哪个方面。
A 质量不稳定B 缺乏柔性C 生产率低D 管理复杂单选题9.服务业与制造业的比较主要存在四个方面的差异：生产率的衡量；质量标准；销售与公共关系；需求不均衡的处理。
在销售与公共关系方面，和制造业相比服务性运作中与顾客接触是一项重要内容。
以下哪一项活动对服务企业的运作管理影响不大。
A 缩短响应时间B 选择便于消费的市场C 维护和发展与老顾客的关系D 制订全面质量标准正确答案:D单选题10.对于需求波动大价值较高的重要物资适用于哪种库存控制系统？A 连续检查库存控制B 定期检查库存控制C 最大最小库存控制D ABC分类法正确答案:A单选题11.将产品基本尺寸和参数按一定的规律编排，建立产品系列型图谱，以减少产品品种，简化设计属于并行工程哪种技术。
《生产运营管理》作业一、选择题详见课本每章后面选择题。
第一章选择题1 B 2 A 3 E 4 A 5A 6 C 7 C 8D第二章选择题1 C 2 A 3 E 4 A 5 E 6 D 7D第三章选择题1 E 2 D第四章选择题1 A 2 C 3 B第五章选择题1 A 2 D 2 D第六章选择题1 D 2 E 3 C 4 B 5 E 6 E第七章选择题1 C 2 B 3 B 4 C 5 C 6 B 7 A第八章选择题1 B 2 D 3 C 4 C 5 B 6 E 7 D 8 C 9 A 10 C第九章选择题1 A 2 A 3 B 4 D 5 C 6 D第十章选择题1 C 2 B 3 D 4 D 5 C第十一章选择题1 D 2 D 3 C 4 D 5 D第十二章选择题1 A 2 C 3 D 4 D 5 E 6 B 7 B 8 C第十三章选择题1 D 2 C 3 C 4 A 5 D 6 B第十四章选择题1 A 2 B 3 C 4 D 5 D第十五章选择题1 A 2 B 3 C 4 D 5 D第十六章选择题1 E 2 B 3B 4 E 5 D第十七章选择题1 C 2 E 3 D 4 E 5 B第十八章选择题1 D 2 A 3 C 4 B二、计算题第四章计算题1 答案：方案A: 420000米/月方案B:380000米/月3 答案：节拍为0.167分/件，31.86个工作日4 答案（2）节拍为0.25分/件，（3）最小工作地数位5 （4）重新组合的工作地为：5 答案：为A详见课本每章后面计算题三、论述题1、为了解决环境污染问题，人们将绿色制造的理念引入到供应链的实施过程中，绿色供应链就应运而生了。
请论述你是如何认识绿色供应链的，企业如何构建绿色供应链体系。
（联系现实并举例，不少于300字）答：绿色供应链是人类社会可持续发展的必然需求，具有重大社会效益，绿色供应链是人类可持续发展战略在制造业的具体体现；构建绿色供应链体系是解决我国的环境与发展问题的有效手段。
生产运作管理作业题参考答案（2015更新版）一概念理解1岗位设计2工时定额3台时定额4.生产运作系统5.生产运作管理6工艺专业化形式7产品专业化形式8.连续性生产9.离散型生产10生产运作计划11.产品设计12工艺设计13生产率14最佳运行生产能力15生产能力16设计生产能力17生产设施单元化18备货型生产19订货型生产20纯劳务运作21大量生产22成批生产23单件生产24并行工程25串行工程26生产计划27订单资格要素28订单赢得要素29设备布置30设施选址31顾客让渡价值32生产运作策略33物料流向法34工作设计35工作测量36人机工程37准时生产方式38生产计划大纲39库存40企业资源计划41供应链管理42供应链43全面质量管理44精细生产45敏捷制造46计算机集成制造47业务外包48创新型产品49主生产计划50代表产品二.判断题1设施是指生产运作过程得已进行的硬件手段，通常是由工厂，办公室，车间，设备等物质实体构成。
2工厂整体布置的原则应遵循三条原则，即工艺性原则，产品性原则和经济性原则。
3按照JIT哲理，凡是不增加价值的活动都是浪费.4柔性是指企业响应外界变化的能力，它包括产量柔性和数量柔性两个方面5服务业的竞争变得更加激烈，而造成这一局面的原因之一是服务业的运作系统难以实现规模经济。
6超级市场生产方式，JIT，无库存生产，一个流生产，实质都是一回事。
7在服务业中，三种运作策略在提供竞争优势方面被证明是成功的：成本策略，质量策略和集中化策略。
8产品的生命周期是指从产品研制成功投放市场开始一直到最后被淘汰退出市场为止所经历的时间。
9新产品的开发策略可分为，领先型开发策略和追随型开发策略。
10新产品的分类包括：改进型产品。
创新型产品，和换代产品。
11并行工程是对产品设计及其相关过程进行并行，一体化设计的一种系统化的工作模式。
12并行工程的本质之一是强调产品设计的可制造性，可装配性和可检测性。
您的本次作业分数为：100分单选题1.以下哪条不属于OPT的9条原则？• A 转运批量可以不等于加工批量• B 瓶颈控制了库存和产销率• C 平衡物流，而不是平衡能力• D 瓶颈资源的利用程度不是由它本身决定的，而是由其他资源决定的• E 瓶颈上1小时的损失就是整个系统1小时的损失正确答案:D单选题2.制定生产大纲需要多项输入，哪项输入来自企业外部？• A 现有库存水平• B 原材料供应能力• C 现有员工数量• D 现有设备能力• E 员工技术水平正确答案:B单选题3.企业创造的价值是：• A V• B V-P• C V-C• D P-C• E 以上都不是正确答案:C单选题4.哪项是事业部战略？• A 相关多元化• B 不相关多元化• C 垂直一体化• D 水平一体化• E 成本领先正确答案:E单选题5.活动的最早可能完成时间是：• A 该活动箭头事件的最早可能发生时间• B 该活动箭尾事件的最早可能发生时间• C 该活动箭头事件的最迟必须发生时间• D 该活动箭尾事件的最早可能发生时间加上活动所需时间• E 以上都不是正确答案:D单选题6.在制定库存量的决策时，不需考虑下述哪项费用？• A 维持库存费• B 调整准备费• C 订货费• D 固定成本• E 缺货损失费正确答案:D单选题7.预测是以下活动的依据：• A 能力计划• B 预算• C 销售计划• D 制造计划• E 以上都是正确答案:E单选题8.事件时差是：• A 最悲观和最乐观时间之差• B 结束时间和开始时间之差• C 事件最迟时间和最早时间之差• D 以上都是• E 以上都不是正确答案:C单选题9.研究与开发是指如下哪些活动？Ⅰ.基础研究Ⅱ.应用研究Ⅲ.将应用研究的成果转化为商业上的应用• A Ⅰ• B Ⅰ和Ⅱ• C Ⅱ和Ⅲ• D Ⅰ和Ⅲ• E Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ正确答案:E单选题10.设备维护的基本决策有哪些？• A 集中维修与分散维修的选择• B 委托维修与自行维修的选择• C 备用设备问题和更换年限决策• D 预防性维修与时候处理的选择，以及维修人员的确定• E 以上全部正确答案:E单选题11.活动的最早可能开始时间是：• A 该活动箭头事件的最早可能发生时间• B 该活动的箭尾事件的最早可能发生时间• C 该活动箭头事件的最迟必须发生时间• D 以上都是• E 以上都不是正确答案:B单选题12.按照物流特征，飞机制造企业属于：• A A型企业• B V型企业• C T型企业• D 以上都是• E 以上都不是正确答案:A单选题13.按照约束理论，以下哪一项是衡量企业赚钱能力的财务指标？• A 销售收入• B 产销率• C 净利润• D 库存• E 其他收入正确答案:C单选题14.MRP和DRP的主要不同点是：• A 假设能力无限• B 固定提前期• C 按时段订货• D 自上而下处理正确答案:D单选题15.哪种加工类型更适合多品种生产？• A 装配线（assembly）• B 单件小批生产（job-shop）• C 批量生产（batch）• D 连续生产（continuous）• E 项目（project）正确答案:B单选题16.以下哪项不是流程管理的特点？• A 追求企业管理的简单化和高效化• B 从结果出发倒退过程• C 全流程观点代替个别部门的活动• D 内部作业方便便是流程管理的出发点正确答案:D单选题17.项目管理主要是控制：• A 质量• B 进度• C 成本• D 以上都是• E 以上都不是正确答案:D单选题18.为什么在无限源排队系统中会有等待？• A 安排欠妥当• B 服务太慢• C 使用率太低• D 到达率与服务率不稳定• E 多阶段处理正确答案:D单选题19.在生产大纲确定后，一般来说，紧接着进行哪项活动？• A 流程设计• B 制订战略性的能力计划• C 编制产品出产计划• D 编制物料需求计划正确答案:C单选题20.下边哪项不是排序的优先调度法则？• A 优先选择余下加工时间最长的工件• B 优先选择加工时间最短的工件• C 优先选择临界比较小的工件• D 优先选择临界比较大的工件正确答案:D单选题21.团队工作方式的特点和要求不包括下述哪一项？• A 工作人员高素质，多技能• B 较多的只能工作内容• C 基层自主性强• D 众多的从属关系正确答案:D单选题22.制定生产大纲需要多项输入，哪项输入来自企业内部？• A 转包商能力• B 市场需求• C 现有设备能力和员工数量• D 竞争者行为• E 原材料供应能力正确答案:C单选题23.下面那一项不是维持库存的原因？• A 使生产系统平稳运运行• B 减少缺货风险• C 使生产活动准时进行• D 减少订货费• E 防止短缺正确答案:C单选题24.供应链的组成包括：• A 供应商• B 顾客• C 内部供应链• D 以上都是正确答案:D单选题25.下述哪项不属于维持库存费？• A 物料费用• B 运输费• C 保险费• D 被盗损失• E 仓储设施折旧正确答案:B单选题26.供应链成员间缺乏同步性的结果是：• A 提前购买• B 持续补充• C 牛鞭效应• D 时钟效应正确答案:C单选题27.下述哪项费用组合构成了固定量库存系统的总费用？• A 年购买费、年补充订货费和固定费用• B 年维持库存费、年补充订货费和单价• C 年维持库存费、年补充订货费和年购买费• D 年提前期内费用、年维持库存费和年购买费• E 单价、年调整准备费和年购买费正确答案:C单选题28.按照约束理论，以下哪一项是衡量企业盈利能力的作业指标？• A 销售收入• B 产销率• C 运行费• D 单位成本• E 库存正确答案:B单选题29.以下哪项不属于流程重构的基本原则？• A 尽管资源被集中控制，但分散在多个地方• B 将活动并行而不是综合它们的结果• C 在信息产生的地方多次采集信息• D 将信息处理任务安排到产生信息的地方正确答案:C单选题30.预测：• A 时间比较长的更准确• B 对单项产品的预测比整体项目的更准• C 是不完美的• D 以上都对• E 以上都不对正确答案:C单选题31.制定生产大纲时，下述哪种方法是实际生产中应用最多的？• A 线性决策法则• B 线性规划• C 反复试验法• D 模拟法正确答案:C单选题32.任务分派情况下，5个工件分派给5台机器上有多少种不同方法？• A 5• B 25• C 120• D 3125正确答案:C单选题33.做外包决策时，公司要避免什么？• A 取消非核心业务• B 提供机会使得外包合作企业成为强有力竞争者• C 允许雇员加入外包合作企业• D 允许外包合作企业参与创新设计正确答案:B单选题34.下面哪一项不是EOQ模型的假设条件？• A 年需求为已知的常量• B 提前期已知且固定• C 不允许缺货• D 有数量折扣• E 补充率为无限大正确答案:D单选题35.以下哪一项不是小批量的好处？• A 在制品库存量低• B 每种产品生产的频数低• C 维持库存费低• D 检查和返工的成本低• E 物料流动快正确答案:B单选题36.下述哪一项包括产品在加工过程中的作业总时间？• A 产品的基本工作时间和无效时间• B 产品的基本工作时间和宽放时间• C 产品的基本工作时间和调整准备时间• D 产品的基本工作时间和产品设计缺陷的工时消耗正确答案:A单选题37.哪种行业最适合MPR？• A 机床厂• B 医院• C 造纸厂• D 炼油厂正确答案:A单选题38.下列哪一项不是主观判断的预测方法？• A 主管的意见• B 销售队伍的意见• C 消费者调查• D 德尔菲方法• E 时间序列分析正确答案:E单选题39.以下哪项不是MRP的输入？• A 生产大纲• B 产品出产计划• C 产品结构文件• D 库存状态文件正确答案:A单选题40.SWOT分析包括：• A 外部分析：识别机会和威胁• B 内部分析：发现优势和劣势• C 提出不同组合下的策略• D 以上都包括• E 以上都不是正确答案:D单选题41.全面生产维修制的基本思想不包括下述哪一项？• A 全效率• B 全系统• C 全过程管理• D 全社会推动• E 全员参与正确答案:D单选题42.下述哪项方法将产品出产计划中的具体产品的需求转化为构成产品的零部件和原材料的需求？• A 粗略能力计划• B 物料需求计划• C 能力需求计划• D 库存计划正确答案:B单选题43.哪一项会增加系统的使用率？• A 服务率的增加• B 到达率的增加• C 服务台数的增加• D 服务时间的减少• E 以上各项均可正确答案:B单选题44.商场不等于战场，是因为：• A 要战胜竞争对手• B 要运用战略• C 要争夺市场份额• D 既要竞争又要合作• E 以上都是正确答案:D单选题45.低层决策被称为：• A 战略决策• B 战术决策• C 操作决策• D 预测• E 设计决策正确答案:C单选题46.全面生产维修制的主要内容不包括下述哪一项？• A 日常点检• B 计划维修、改善性维修、故障修理三种机制相结合• C 维修记录分析• D 抽样检验分析• E 开展5S活动、经常进行全面生产维修制的教育正确答案:D单选题47.求随机型库存问题的订货点时，除了计算提前期内需求的期望值外，还需加上下述哪一项？• A 需求的均值乘提前期的标准差• B Z值乘提前期• C 需求的标准差乘提前期的标准差• D 提前期乘提前期的标准差• E 提前期内需求量的标准差乘Z值正确答案:E单选题48.以下哪一条是项目的特点？• A 一次性• B 重复• C 产出标准的• D 重复性工作多• E 风险小正确答案:A单选题49.下列哪项不是生产运作管理的目标？• A 高效• B 灵活• C 准时• D 清洁• E 以上都不是正确答案:E单选题50.与流水车间排序不直接相关的是：• A 加工描述矩阵• B 加工时间矩阵• C 加工顺序矩阵• D “漏斗”模型正确答案:D单选题51.预测能帮助经理：• A 预测未来• B 对生产系统的发展进行规划• C 对生产系统的使用进行计划• D 以上都是• E 以上都不是正确答案:D单选题52.流程重构的原则之一：• A 从根源上保证质量• B 由对流程结果负责的人负责实施• C 不要仅仅根据价格选择供应商• D 将非核心业务外包出去正确答案:B单选题53.用于生产复杂的、有特殊要求的一次性产品的加工系统是：• A 流水线式连续的• B 间断的• C 项目式的• D 批量的• E 单件的正确答案:C单选题54.在排队分析中，下面哪一项通常不被当做系统绩效的度量？• A 等待队列中的平均人数• B 系统中的平均人数• C 系统的使用率• D 服务台的费用加上顾客的等待费用• E 服务时间正确答案:E单选题55.通过哪项可将生产计划任务最终落实到操作工人身上？• A 流程设计• B 能力计划• C 生产大纲• D 排序和车间生产作业计划正确答案:D单选题56.下述哪一种方法不属于计划预防修理制的方法？• A 标准修理法• B 定期修理法• C 检查后修理法• D 项目修理法正确答案:D单选题57.关键路线是：• A 活动最多的路线• B 节点最多的路线• C 时间最长的路线• D 将时间时差为零的节点连接起来的路线• E 以上都是正确答案:C单选题58.精细生产的内容不包括：• A 产品精细• B 布置精细• C 组织精细• D 管理复杂化• E 过程精细正确答案:D单选题59.假定无需安全库存，某产品的平均日消耗量为30件，提前期为10天，现有库存量为500件，订货点是多少？• A 200• B 300• C 400• D 500• E 600正确答案:B单选题60.供应链响应时间是对哪项标准的衡量？• A 系统的可靠性• B 柔性• C 设备利用率• D 产品质量正确答案:D单选题61.下面哪一项等于顾客在系统中的平均时间？Ⅰ.系统中的平均数除以到达率；Ⅱ.系统中的平均数乘以到达率；Ⅲ.队列中的平均时间加上平均服务时间。
1.下述哪项方法将产品出产计划中的具体产品的需求转化为构成产品的零部件和原材料的需求？A 粗略能力计划B 物料需求计划C 能力需求计划D 库存计划2.SWOT分析包括：A 外部分析：识别机会和威胁B 内部分析：发现优势和劣势C 提出不同组合下的策略D 以上都包括E 以上都不是3.制定生产大纲需要多项输入，哪项输入来自企业外部？A 现有库存水平B 原材料供应能力C 现有员工数量D 现有设备能力E 员工技术水平4.对公司的总的方向和基本特点起作用的战略是：A 长期的B 中期的C 短期的D 临时的E 以上都不是5.时间序列数据可能表现为：A 趋势B 季节波动C 周期波动D 不规则波动E 以上所有的6.哪项是公司战略？A 成本领先B 差异化C 集中化D 多元化E 以上都不是单选题7.企业创造的价值是：A VB V-PC V-CD P-CE 以上都不是8.哪项是事业部战略？A 相关多元化B 不相关多元化C 垂直一体化D 水平一体化E 成本领先9.下列哪一项是产品和服务设计标准化的缺点？A 增加库存品种数B 增加培训费用C 减少设计费用D 减少产品多样性E 以上都是单选题10.预测：A 时间比较长的更准确B 对单项产品的预测比整体项目的更准C 是不完美的D 以上都对E 以上都不对11.下列哪项不是生产运作管理的目标？A 高效B 灵活C 准时D 清洁E 以上都不是12.下来哪项不属于大量生产运作？A 飞机制造B 汽车制造C 快餐D 中小学教育E 学生入学体检13.预测能帮助经理：A 预测未来B 对生产系统的发展进行规划C 对生产系统的使用进行计划D 以上都是E 以上都不是14.当供不应求时，会出现下述情况：A 供方之间竞争激化B 价格下跌C 出现回购现象D 质量和服务水平下降E 产量减少15.按照生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是：A 大量资本密集服务B 大量劳动密集服务C 专业资本密集服务D 专业劳动密集服务E 以上都不是16.人机工程研究的工作环境不包括哪一项？A 气候状况B 照明与色彩状况C 噪声与振动状况D 人际关系状况17.在生产大纲确定后，一般来说，紧接着进行哪项活动？A 流程设计B 制订战略性的能力计划C 编制产品出产计划D 编制物料需求计划18.商场不等于战场，是因为：A 要战胜竞争对手B 要运用战略C 要争夺市场份额D 既要竞争又要合作E 以上都是正确答案:D19.用于高度标准化产品的加工系统是：A 流水线式连续的B 间断的C 项目式的D 批量的E 单件的单选题20.哪种加工类型更适合多品种生产？A 装配线（assembly）B 单件小批生产（job-shop）C 批量生产（batch）D 连续生产（continuous）E 项目（project）21.做外包决策时，公司要避免什么？A 取消非核心业务B 提供机会使得外包合作企业成为强有力竞争者C 允许雇员加入外包合作企业D 允许外包合作企业参与创新设计22.下述哪项费用组合构成了固定量库存系统的总费用？A 年购买费、年补充订货费和固定费用B 年维持库存费、年补充订货费和单价C 年维持库存费、年补充订货费和年购买费D 年提前期内费用、年维持库存费和年购买费E 单价、年调整准备费和年购买费23.下边哪项不是排序的优先调度法则？A 优先选择余下加工时间最长的工件B 优先选择加工时间最短的工件C 优先选择临界比较小的工件D 优先选择临界比较大的工件24.哪项是产品出产计划的输入？A 库存状态文件B 生产计划大纲C 产品结构文件D 车间生产作业计划25.关于福特汽车公司北美财务部实施BPR的说法不正确的是：A 计算机系统安装起了最关键的作用B 之前的很多财务处理工作是一种浪费C 重构消除了发票处理D 准确性大大提高26.活动的最早可能开始时间是：A 该活动箭头事件的最早可能发生时间B 该活动的箭尾事件的最早可能发生时间C 该活动箭头事件的最迟必须发生时间D 以上都是E 以上都不是27.一个工件剩下5天加工时间，今天是这月的10号。
浙江大学远程教育学院《生产管理》课程作业姓名：学号：年级：学习中心：—————————————————————————————第一章简答题1、试述生产系统的基本结构。
答：完成输入到输出的转化过程需要一个物质基础，这就是生产运作系统，或简称生产系统。
它是有人和机器构成的，能将一定输入转化为待定输出的有机整体。
使转化过程具有增值性是生产系统的基本功能。
如下图：2、生产管理的基本内容包括哪些？答：生产管理的基本内容包括：市场预测、需求管理、编制生产计划和能力计划、库存控制、成本控制、人员调配、作业调度、质量保证等方面。
3、服务业的运作管理与制造业的运作管理是有哪些不同？答：（1）服务型生产的生产效率难以测量，因为服务型生产的输出是无形的。
而制造业可以统计产品数量。
（2）服务型生产的质量标准难以建立，服务质量难以评价。
无形产品无法触摸，无法测量，因此没有办法建立一个标准的质量体系。
（3）顾客参与是服务业生产过程的一个重要内容，有时顾客就是生产系统的一个组成部分，使得生产过程难以控制，因此，这种参与往往导致效率降低。
（4）制造业生产可以通过增加或减少库存来处理需求变化引起的波动，但是服务业生产不能通过库存来调节。
案例题1、从运作管理的角度看，F公司目前的运作管理模式是如何实现生产运作管理目标的？2、F公司的运作管理模式还需要从哪些方面做进一步的改进？答：1（1）.F公司的VMI策略和模式，通过供应商库存管理模式，节约了库存成本。
（2）.运用企业外包战略最大限度的降低基础投资和缩短生产准备期、共享销售网络和市场、摊销研发成本、物流成本和生产成本从而减少了企业整体运行的总成本，同时也就提高了生产效率。
(3).F公司的全球性资源优化配置和战略联盟的合作意识,可以就减少了在制品的占用量。
答2、（1）F公司还缺乏对于整个运行过程中各个环节的产品质量的控制；（2）F公司还可以将“备件库”交由中间仓库来管理，从而刻意使总公司有跟多时间来整合整个供应链的管理。
2015电大《生产与运作管理》形成性考核册答案一、单选题1、生产与运作管理应遵守的首要原则是（以市场为导向的原则）2、企业中支持政策生产提供动力的生产，工具制造、设备检修。
他从属于（辅助生产）过程。
3、在组织生产与运作过程时，要把（目标性）放在首位。
4、属于生产与运作过程分析的检验符号位（B正方形）。
5、由开始、结束、工作项目、决策支撑点等组成，加转接点，以各单位的职责为依据的流程图为（基本流程图）6、（成批生产）属于设备零用率高的生产类型。
7、根据市场预测为主制定生产计划的生产类型是（大量生产）8、平行移动方式生产周期的计算公式为（T=∑t1+(n-1)t量长）9、在产品加工移动方式中，组织生产较简单，设备在加工产品时不出现提顿，工序间搬运次数少，应采用（顺序移动方式）10、在进行企业总平面布置时，对企业内的各个部分的布置不要一下子就排得满满当当的，要留有余地属于（弹性的原则）11、将大致相同类型的设备相对集中地摆放在一起，形成一个群体，对产品进行相同的相似的加工。
这种设备布置成为（工艺导向布置形式）二、多项选择题1、生产与运作系统结构化要素主要有（生产技术，生产设施，生产能力）2、生产与运作管理的基本职能有（组织，计划，控制）3、与制造业比较服务业的主要特点有（生产与消费同时进行，以提供无形产品为主，消费者反作用（干预）相对程度大）4、属于企业职能战略的有（经营（业务）战略，生产与运作战略，人力资源管理战略，财务管理战略）5、在生产与运作中，计划于控制战略决策的主要内容有（库存策略，库存量的大小，质量控制）6、与订货生产型比较，属于补充存货性生产类型的特点主要有（标准产品，价格事先确定，生产与运作管理难度相对小一些）7、与加工装配生产比较，连续式生产的突出特征有（产品品种数较少，生产能力可明确规定，能源消耗较高）8、大批大量生产类型的突出特点有（产品品种单一，设备利用率高，劳动定额制定详细，生产设备广泛采用专用设备）9、企业生产能力中管理能力主要包括（管理人员的管理经验，应用管理理论的水平，应用管理方法的水平）10、适宜采用平行移动生产的产品时（体积大的产品，比较重的，大批大量生产类型的）11、与对象专业化比较工艺专业化的优点有（生产能力利用高，品种变换适应性强，适合于单件小批生产）12、流水线按对象移动方式可分为（不变流水线，可变流水线，成组流水线）13、流水线组织设计的主要工作有，（生产节拍与节奏的确定，工序同期化，通用设备的选用，工艺规程的设计，编制流水线工作标准指示图标）三、简答题1、简述生产与运作管理的内容。
1. 库存的ABC管理法中，A类物料的库存管理特点是（ ）。
A. 严格控制库存时间，不严格控制库存数量B. 严格控制库存数量，不严格控制库存时间C. 既严格控制库存数量，又严格控制库存时间D. 不严格控制库存数量，又不严格控制库存时间2. 网络图中，既不消耗时间，也不消耗资源的作业主要属于（ ）。
A. 强作业B. 弱作业C. 实作业D. 虚作业3. 在工序处于统计的控制状态即稳定状态时，得到的直方图为下列哪种（ ）。
A. 正常型B. 偏向型C. 双峰型D. 孤岛型4. 为修复次品使之达到合格品的使用价值而支出的返工费叫做（ ）。
A. 预防成本B. 外部故障成本C. 鉴定成本D. 内部故障成本5. 生产进步函数，是指某一工业或某一产品，在某产品生命周期内的学习曲线，是融合技术进步、管理水平提高等包括许多人努力成效的学习曲线，也称为（）。
A. 广义学习曲线B. 狭义学习曲线C. 学习效应D. 学习能力6. （）是企业最经常、最大量、最活跃的质量工作A. 设计过程B. 生产制造过程C. 检验过程D. 使用过程7. 成组技术主要适用于以下哪种生产方式（ ）。
A. 大量生产B. 成批生产C. 单件生产D. 手工生产8. 下列属于汽车轮胎的真正质量特性的是（）。
A. 使用寿命B. 耐磨度C. 抗压强度D. 抗拉强度9. 在通常所使用的库存控制模型中，订货总成本是由（）两个因素决定的A. 物资单价和订货数量B. 订货次数和每次费用C. 订货次数和订货数量D. 每次费用和物资单价10. 若某产品的销量小于盈亏平衡点的销量，说明该产品（ ）。
A. 有很大的开发价值B. 无什么开发价值C. 一定有利可图D. 可能处于获利阶段11. 独立需求主要是指那些具有不确定性，企业自身（ ）的需求。
A. 迫切需要B. 不能控制C. 有待提高D. 有待明确12. 影响企业生产能力的三要素不包括以下那种（。
A. 固定资产数量B. 固定资产折旧速度C. 固定资产工作时间D. 固定资产的生产效率13. 网络图中的圆圈代表的是（）A. 时间B. 事件C. 节点D. 无任何意义14. 下列不包括在CIMS产生的技术基础的是（ ）。
生产运作管理作业题参考答案（2015更新版）一概念理解1岗位设计2工时定额3台时定额4.生产运作系统5.生产运作管理6工艺专业化形式7产品专业化形式8.连续性生产9.离散型生产10生产运作计划11.产品设计12工艺设计13生产率14最佳运行生产能力15生产能力16设计生产能力17生产设施单元化18备货型生产19订货型生产20纯劳务运作21大量生产22成批生产23单件生产24并行工程25串行工程26生产计划27订单资格要素28订单赢得要素29设备布置30设施选址31顾客让渡价值32生产运作策略33物料流向法34工作设计35工作测量36人机工程37准时生产方式38生产计划大纲39库存40企业资源计划41供应链管理42供应链43全面质量管理44精细生产45敏捷制造46计算机集成制造47业务外包48创新型产品49主生产计划50代表产品二.判断题1设施是指生产运作过程得已进行的硬件手段，通常是由工厂，办公室，车间，设备等物质实体构成。
2工厂整体布置的原则应遵循三条原则，即工艺性原则，产品性原则和经济性原则。
3按照JIT哲理，凡是不增加价值的活动都是浪费.4柔性是指企业响应外界变化的能力，它包括产量柔性和数量柔性两个方面5服务业的竞争变得更加激烈，而造成这一局面的原因之一是服务业的运作系统难以实现规模经济。
6超级市场生产方式，JIT，无库存生产，一个流生产，实质都是一回事。
7在服务业中，三种运作策略在提供竞争优势方面被证明是成功的：成本策略，质量策略和集中化策略。
8产品的生命周期是指从产品研制成功投放市场开始一直到最后被淘汰退出市场为止所经历的时间。
9新产品的开发策略可分为，领先型开发策略和追随型开发策略。
10新产品的分类包括：改进型产品。
创新型产品，和换代产品。
11并行工程是对产品设计及其相关过程进行并行，一体化设计的一种系统化的工作模式。
12并行工程的本质之一是强调产品设计的可制造性，可装配性和可检测性。
1.下述哪项方法将产品出产计划中的具体产品的需求转化为构成产品的零部件和原材料的需求？A 粗略能力计划B 物料需求计划C 能力需求计划D 库存计划2.SWOT分析包括：A 外部分析：识别机会和威胁B 内部分析：发现优势和劣势C 提出不同组合下的策略D 以上都包括E 以上都不是3.制定生产大纲需要多项输入，哪项输入来自企业外部？A 现有库存水平B 原材料供应能力C 现有员工数量D 现有设备能力E 员工技术水平4.对公司的总的方向和基本特点起作用的战略是：A 长期的B 中期的C 短期的D 临时的E 以上都不是5.时间序列数据可能表现为：A 趋势B 季节波动C 周期波动D 不规则波动E 以上所有的6.哪项是公司战略？A 成本领先B 差异化C 集中化D 多元化E 以上都不是单选题7.企业创造的价值是：A VB V-PC V-CD P-CE 以上都不是8.哪项是事业部战略？A 相关多元化B 不相关多元化C 垂直一体化D 水平一体化E 成本领先9.下列哪一项是产品和服务设计标准化的缺点？A 增加库存品种数B 增加培训费用C 减少设计费用D 减少产品多样性E 以上都是单选题10.预测：A 时间比较长的更准确B 对单项产品的预测比整体项目的更准C 是不完美的D 以上都对E 以上都不对11.下列哪项不是生产运作管理的目标？A 高效B 灵活C 准时D 清洁E 以上都不是12.下来哪项不属于大量生产运作？A 飞机制造B 汽车制造C 快餐D 中小学教育E 学生入学体检13.预测能帮助经理：A 预测未来B 对生产系统的发展进行规划C 对生产系统的使用进行计划D 以上都是E 以上都不是14.当供不应求时，会出现下述情况：A 供方之间竞争激化B 价格下跌C 出现回购现象D 质量和服务水平下降E 产量减少15.按照生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是：A 大量资本密集服务B 大量劳动密集服务C 专业资本密集服务D 专业劳动密集服务E 以上都不是16.人机工程研究的工作环境不包括哪一项？A 气候状况B 照明与色彩状况C 噪声与振动状况D 人际关系状况17.在生产大纲确定后，一般来说，紧接着进行哪项活动？A 流程设计B 制订战略性的能力计划C 编制产品出产计划D 编制物料需求计划18.商场不等于战场，是因为：A 要战胜竞争对手B 要运用战略C 要争夺市场份额D 既要竞争又要合作E 以上都是正确答案:D19.用于高度标准化产品的加工系统是：A 流水线式连续的B 间断的C 项目式的D 批量的E 单件的单选题20.哪种加工类型更适合多品种生产？A 装配线（assembly）B 单件小批生产（job-shop）C 批量生产（batch）D 连续生产（continuous）E 项目（project）21.做外包决策时，公司要避免什么？A 取消非核心业务B 提供机会使得外包合作企业成为强有力竞争者C 允许雇员加入外包合作企业D 允许外包合作企业参与创新设计22.下述哪项费用组合构成了固定量库存系统的总费用？A 年购买费、年补充订货费和固定费用B 年维持库存费、年补充订货费和单价C 年维持库存费、年补充订货费和年购买费D 年提前期内费用、年维持库存费和年购买费E 单价、年调整准备费和年购买费23.下边哪项不是排序的优先调度法则？A 优先选择余下加工时间最长的工件B 优先选择加工时间最短的工件C 优先选择临界比较小的工件D 优先选择临界比较大的工件24.哪项是产品出产计划的输入？A 库存状态文件B 生产计划大纲C 产品结构文件D 车间生产作业计划25.关于福特汽车公司北美财务部实施BPR的说法不正确的是：A 计算机系统安装起了最关键的作用B 之前的很多财务处理工作是一种浪费C 重构消除了发票处理D 准确性大大提高26.活动的最早可能开始时间是：A 该活动箭头事件的最早可能发生时间B 该活动的箭尾事件的最早可能发生时间C 该活动箭头事件的最迟必须发生时间D 以上都是E 以上都不是27.一个工件剩下5天加工时间，今天是这月的10号。
如果这个工件14号到期，临界比是多少？A 0.2B 4C 1D 0.828.一多通道系统中，每小时顾客的平均到达数是5，平均服务时间为40分钟，为不让系统过载所需要的最小服务台数是：A 2B 3C 4D 5E 都不对29.某种零件的总需要量是由那一项决定的？A 净需要量B 现有数C 上层元件的总需要量D 上层元件的计划发出订货量E 所有以上因素30.制定生产大纲时，下述哪种方法是正规的数学方法？A 反复试验法B 线性规划C 图表法D 模拟法31.通过哪项可将生产计划任务最终落实到操作工人身上？A 流程设计B 能力计划C 生产大纲D 排序和车间生产作业计划32.哪项费用不属于维持库存费？A 保险B 利息C 缺货损失费D 库存照明E 陈旧化损失33.下面哪一项等于顾客在系统中的平均时间？Ⅰ.系统中的平均数除以到达率；Ⅱ.系统中的平均数乘以到达率；Ⅲ.队列中的平均时间加上平均服务时间。
A 仅ⅠB 仅ⅡC Ⅰ和ⅢD Ⅱ和ⅢE 仅Ⅲ34.以下哪项不属于流程重构的基本原则？A 尽管资源被集中控制，但分散在多个地方B 将活动并行而不是综合它们的结果C 在信息产生的地方多次采集信息D 将信息处理任务安排到产生信息的地方35.供应链管理下的采购与传统采购不同在于：A 为库存采购B 与供应商是一般买卖关系C 与供应商结成战略伙伴关系D 让供应商竞争以获利36.在双仓系统中，第二个仓内的存储量为：A RLB EOQC 安全存货量D 安全库存加上最佳订货批量E 以上都不是37.流程重构的原则之一：A 从根源上保证质量B 由对流程结果负责的人负责实施C 不要仅仅根据价格选择供应商D 将非核心业务外包出去38.活动的最早可能完成时间是：A 该活动箭头事件的最早可能发生时间B 该活动箭尾事件的最早可能发生时间C 该活动箭头事件的最迟必须发生时间D 该活动箭尾事件的最早可能发生时间加上活动所需时间E 以上都不是39.事件时差是：A 最悲观和最乐观时间之差B 结束时间和开始时间之差C 事件最迟时间和最早时间之差D 以上都是E 以上都不是40.下面哪一项不是EOQ模型的假设条件？A 年需求为已知的常量B 提前期已知且固定C 不允许缺货D 有数量折扣E 补充率为无限大41.制定生产大纲时，下述哪种方法是实际生产中应用最多的？A 线性决策法则B 线性规划C 反复试验法D 模拟法42.哪一项会增加系统的使用率？A 服务率的增加B 到达率的增加C 服务台数的增加D 服务时间的减少E 以上各项均可43.项目管理主要是控制：A 质量B 进度C 成本D 以上都是E 以上都不是44.在制定库存量的决策时，不需考虑下述哪项费用？A 维持库存费B 调整准备费C 订货费D 固定成本E 缺货损失费45.下述哪项不属于维持库存费？A 物料费用B 运输费C 保险费D 被盗损失E 仓储设施折旧46.供应链响应时间是对哪项标准的衡量？A 系统的可靠性B 柔性C 设备利用率D 产品质量47.在排队分析中，下面哪一项通常不被当做系统绩效的度量？A 等待队列中的平均人数B 系统中的平均人数C 系统的使用率D 服务台的费用加上顾客的等待费用E 服务时间48.下面那一项不是维持库存的原因？A 使生产系统平稳运运行B 减少缺货风险C 使生产活动准时进行D 减少订货费E 防止短缺49.供应链的组成包括：A 供应商B 顾客C 内部供应链D 以上都是50.与流水车间排序不直接相关的是：A 加工描述矩阵B 加工时间矩阵C 加工顺序矩阵D “漏斗”模型51.以下哪一条是项目的特点？A 一次性B 重复C 产出标准的D 重复性工作多E 风险小52.相对于2σ，用3σ范围作为控制线对出现第Ⅰ类和Ⅱ类错误的影响是：A 同时减少两类错误发生的概率B 同时增加两类错误发生的概率C 增加Ⅰ类错误发生的概率，同时减少Ⅱ类发生的概率D 增加Ⅱ类错误发生的概率，同时减少Ⅰ类错误发生的概率E 对两类错误发生概率没什么影响53.设备综合工程学的特点不包括下述哪一项？A 以设备的整个寿命周期作为管理和研究的对象B 将设备最经济的寿命周期费用作为研究目的C 强调全面的、综合的管理D 强调设备的设计、使用和费用的信息反馈E 强调从最高领导到第一线工人全体成员的参加54.按照约束理论，以下哪一项是衡量企业赚钱能力的财务指标？A 销售收入B 产销率C 净利润D 库存E 其他收入55.以下哪一项不是小批量的好处？A 在制品库存量低B 每种产品生产的频数低C 维持库存费低D 检查和返工的成本低E 物料流动快56.下述哪一项不是质量管理的统计控制方法？A 数据分层法B 排列图C 统计分析表D 直方图E 漏斗模型57.以下哪一项不是“5s”活动的一部分：A 整理B 整顿C 清洁D 清扫E 操练58.全面生产维修制的主要内容不包括下述哪一项？A 日常点检B 计划维修、改善性维修、故障修理三种机制相结合C 维修记录分析D 抽样检验分析E 开展5S活动、经常进行全面生产维修制的教育59.以下哪条不属于OPT的9条原则？A 转运批量可以不等于加工批量B 瓶颈控制了库存和产销率C 平衡物流，而不是平衡能力D 瓶颈资源的利用程度不是由它本身决定的，而是由其他资源决定的E 瓶颈上1小时的损失就是整个系统1小时的损失60.质量管理使用的分析工具有下述哪一项？A 领导B 不断改进C 快速响应D 建立伙伴关系E 排列图61.精细生产的内容不包括：A 产品精细B 布置精细C 组织精细D 管理复杂化E 过程精细单选题62.全面生产维修制的基本思想不包括下述哪一项？A 全效率B 全系统C 全过程管理D 全社会推动E 全员参与63.以下哪项不是流程管理的特点？A 追求企业管理的简单化和高效化B 从结果出发倒退过程C 全流程观点代替个别部门的活动D 内部作业方便便是流程管理的出发点64.以下哪项不是服务运作的特点？A 生产率难以确定B 质量标准难以建立C 服务过程可以与消费过程分离D 纯服务不能通过库存调节E 与顾客接触65.低层决策被称为：A 战略决策B 战术决策C 操作决策D 预测E 设计决策66.在大多数企业中存在的三项主要职能是：A 制造、生产和运作B 运作、营销和财务C 运作、人事和营销D 运作、制造和财务E 以上都不是67.按照物流特征，飞机制造企业属于：A A型企业B V型企业C T型企业D 以上都是E 以上都不是单选题68.相对于流程式生产，加工装配式生产的特点是：A 品种数较多B 资本密集C 有较多标准产品D 设备柔性较低E 只能停产检修69.假定无需安全库存，某产品的平均日消耗量为30件，提前期为10天，现有库存量为500件，订货点是多少？A 200B 300C 400D 500E 60070.哪种行业最适合MPR？A 机床厂B 医院C 造纸厂D 炼油厂71.下述哪一项包括产品在加工过程中的作业总时间？A 产品的基本工作时间和无效时间B 产品的基本工作时间和宽放时间C 产品的基本工作时间和调整准备时间D 产品的基本工作时间和产品设计缺陷的工时消耗72.制定生产大纲，哪种方式是准时生产的梦想？A 改变生产率，使之与需求同步B 推迟交货C 改变库存水平D 即改变库存水平，又推迟交货E 转包73.两个一般的预测方法是：A 数学的和统计的B 定性的和定量的C 判断的和定性的D 历史的和相关的E 判断的和相关的74.哪一项不是相关需求？A 原材料B 在制品C 成品D 外购零件E 产品说明书75.研究与开发是指如下哪些活动？Ⅰ.基础研究Ⅱ.应用研究Ⅲ.将应用研究的成果转化为商业上的应用A ⅠB Ⅰ和ⅡC Ⅱ和ⅢD Ⅰ和ⅢE Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ76.MRP和DRP的主要不同点是：A 假设能力无限B 固定提前期C 按时段订货D 自上而下处理77.下列哪一项不是主观判断的预测方法？A 主管的意见B 销售队伍的意见C 消费者调查D 德尔菲方法E 时间序列分析78.以下哪项不是MRP的输入？A 生产大纲B 产品出产计划C 产品结构文件D 库存状态文件79.供应链成员间缺乏同步性的结果是：A 提前购买B 持续补充C 牛鞭效应D 时钟效应80.求随机型库存问题的订货点时，除了计算提前期内需求的期望值外，还需加上下述哪一项？A 需求的均值乘提前期的标准差B Z值乘提前期C 需求的标准差乘提前期的标准差D 提前期乘提前期的标准差E 提前期内需求量的标准差乘Z值81.制定生产大纲需要多项输入，哪项输入来自企业内部？A 转包商能力B 市场需求C 现有设备能力和员工数量D 竞争者行为E 原材料供应能力82.固定量存货系统的基本模型不包括下述哪项假设？A 一次订货费或调整准备费是常量B 根据平均库存计算维持库存费C 库存回报是库存的减函数D 提前量为常量E 需求率均匀且为常量83.用于生产复杂的、有特殊要求的一次性产品的加工系统是：A 流水线式连续的B 间断的C 项目式的D 批量的E 单件的84.预测是以下活动的依据：A 能力计划B 预算C 销售计划D 制造计划E 以上都是85.团队工作方式的特点和要求不包括下述哪一项？A 工作人员高素质，多技能B 较多的只能工作内容C 基层自主性强D 众多的从属关系86.关键路线是：A 活动最多的路线B 节点最多的路线C 时间最长的路线D 将时间时差为零的节点连接起来的路线E 以上都是87.按照约束理论，以下哪一项是衡量企业盈利能力的作业指标？A 销售收入B 产销率C 运行费D 单位成本E 库存88.哪一项不是组织准时生产的条件A 减少调整准备时间B 准时采购C 建立推进式系统D 从根源上保证质量E 建立“U”型生产单元89.下述哪一项不是质量管理使用的分析工具？A 因果分析图B 甘特图C 散布图D 控制图E 直方图90.下述哪一项是质量管理的统计控制方法？A 领导B 控制图C 不断改进D 看板E 箭线型网络图单选题91.下述哪一种方法不属于计划预防修理制的方法？A 标准修理法B 定期修理法C 检查后修理法D 项目修理法92.任务分派情况下，5个工件分派给5台机器上有多少种不同方法？A 5B 25C 120D 312593.一单通路排队系统的平均服务时间是8分钟，平均到达时间是10分钟，到达率为：A 6次/每小时B 7.5次/每小时C 8次/每小时D 10次/每小时E 5次/每小时94.为什么在无限源排队系统中会有等待？A 安排欠妥当B 服务太慢C 使用率太低D 到达率与服务率不稳定E 多阶段处理95.从概念上讲，JIT可做到：A 工件在加工过程中没有等待B 没有无事可干的工人C 没有等待零件加工的机器D 仓库里没有库存E 以上各项96.设备维护的基本决策有哪些？A 集中维修与分散维修的选择B 委托维修与自行维修的选择C 备用设备问题和更换年限决策D 预防性维修与时候处理的选择，以及维修人员的确定E 以上全部97.哪一项是约束理论关键的一步？A 识别瓶颈B 减少系统的约束C 强化系统约束D 支持系统约束E 若没有系统约束，制造一个约束98.一个排队系统有4个小组，每个小组包含3个成员，服务台的数量为：A 3B 4C 7D 12E 199.无限源与有限源排队模型的基本区别是：A 服务台的数量B 平均等待时间C 到达率的分布D 潜在呼叫人口的规模E 加工处理速率100.哪项不属于流程重构的方法？A 借助咨询公司的力量B 转变思维模式、改造公司文化C 借助信息技术D 从不关键的业务关节入手。
