万科品牌发展史

万科股权之争的来龙去脉先简单梳理下万科的发展历史：1）、1984-1993年：建立多元化的业务发展格局，利润以工业与商贸为主2）、1994-2003年：确立以住宅开发为核心业务，提出住宅产业化1994年，万科提出以城市中档民居为主，减少在房地产上的开发品种，成功的实现了企业的“减法”战略。

此后整整十年间，万科在自己的住宅实验中心，将王石的理念转化成了产品。

3）、2004-2013年：推行绿色、环保、低碳领跑房地产行业万科在这一阶段进一步扩大集团在各地的市场份额，实现成为行业领跑者的目标。

跻身全球最大住宅企业之列。

2007年万科共销售住宅4.8万套，销售套数位居世界首位，已经跻身全球最大的住宅企业行列。

2013年，万科以1709.4亿元再次刷新中国及全球企业房地产业务年销售额历史记录，销售金额同比增长21.0%。

连续4年蝉联全球住宅销售冠军。

如今，万科已走遍全国68座城市，成为中国约200万家庭的信赖之选。

从1984年成立以来，万科用20年做到了100亿，接着又用10年从100亿做到了2014年的2000亿，其业务规模的年复合增长率超过了30%。

第一个问题，这么牛气轰轰的万科为何会陷入股权之争，成为争夺的目标呢？媒体称，对于万科成为争夺的目标，这似乎是包括万科在内的所有有所见识的人的共识。

（看来万科股权结构问题由来已久了）一方面是万科是一家优质公司，是地产界的领军人物。

因此，向万科下手应是不少有实力的企业家与投资家的一大愿望。

二方面是万科的股权分散，原第一大股东华润一直是纯粹财务投资者身份，不插手万科经营事务。

且第一大股东华润持有万科A股股份只占15.23%。

作为实际掌控者和创始人，王石持有股份不到1%，在这场争斗中作用可以忽略不计。

在郁亮推行合伙人制后，万科管理层所持万科股份不过4%。

而王石、郁亮曾表示，这种极为分散的股权结构确实给潜在的投资人可乘之机。

（这样任何觊觎万科的公司，都可以通过二级市场收集筹码，进而控制公司，达到想要的目的）第二个问题万科作为地产业的老大，为什么股权会如此分散呢？难道管理层都是吃素的？究其原因，要追溯到1988年万科的股改说起。

万科的发展历史可以分为以下几个阶段：
1984-1993年：多业务并行的初创期。

万科成立于1984年，在1988年完成股份化改造并于深交所上市，进军房地产。

1990年，形成商贸、工业、房地产和文化传播“四大支柱”的经营架构，涉足进出口、零售、投资、影视、广告、饮料、印刷、机械加工、电器工程等10多个行业。

1994-2012年：聚焦房地产行业的快速成长期。

公司于1993年确立以城市大众住宅开发为公司主营业务，1996年转让深圳怡宝食品饮料有限公司股权；1997年，转让扬声器业务；2000年，华润成为公司第一大股东；2001年，公司专业化战略调整全部完成。

2013-2017年：以城市配套服务商再定位的多元化探索期。

2014年，万科制定了第四个十年发展规划。

2018年至今：进一步升级为“城乡建设与生活服务商”。

2018年，公司将自身定位进一步迭代升级为“城乡建设与生活服务商”，在巩固住宅业务的同时，积极投入城市建设与更新、物业服务、长租公寓与物流仓储等新兴行业。

简要介绍万科的发展历程及王石的典型事迹及语录万科集团是我国最大的房地产开发商之一，成立于1984年，总部位于深圳。

万科的发展历程可以说是我国房地产行业发展史的一个缩影，也是我国改革开放以来企业家精神的典范。

王石作为万科的创始人和领导者，更是有着许多令人钦佩的典型事迹和语录。

1. 万科的发展历程万科的创始人是深圳地产公司董事长王石先生，当时年仅31岁。

在1984年开始创业时，我国的房地产行业尚处于萌芽阶段，面临着种种挑战和困难。

然而，王石敢于冒险，敢于挑战，敢于创新，带领着万科一路走来，成为了我国房地产业的领军企业之一。

2. 王石的典型事迹在万科的创业历程中，王石树立了许多典型事迹，其中最著名的要算是“深圳公寓”的故事。

在1997年出现了亚洲金融风暴，当时的我国房地产市场受到了严重的冲击，而万科几乎陷入了破产的边缘。

然而，王石没有放弃，他凭着坚定的信念和创新的思维，通过推出“深圳公寓”这一创新产品，成功地转危为安，带领万科度过了这个艰难的时刻。

3. 王石的典型语录王石在创业过程中留下了许多耐人寻味的语录，其中最为人津津乐道的莫过于“挑战自我、不断进取”和“不忘初心，方得始终”。

这些语录不仅展现了王石的个人风采，更蕴含了他对于成功的独特理解和见解。

在总结回顾万科的发展历程以及王石的典型事迹和语录后，我们可以看到，成功的企业家不仅需要坚定的信念和果敢的行动，更需要不断的创新和进取精神。

王石正是凭借着这些品质，成就了万科的传奇，并在我国房地产业中留下了不朽的名声。

以上是我对万科发展历程及王石典型事迹及语录的个人观点和理解，希望能对您有所启发。

感谢您的阅读。

万科集团作为我国房地产行业的领军企业，其发展历程和创始人王石的典型事迹以及语录都深深地影响着我国企业家和年轻一代人。

万科的成功并非一蹴而就，而是经历了无数次的挫折和困难，王石的创业历程更是充满了荆棘和挑战。

然而，正是这些挫折和困难，锻炼出了王石坚韧不拔的品格和不屈不挠的精神，也成就了万科的辉煌成就。

万科集团（Vanke）目前中国最大的专业住宅开发企业万科集团简介万科企业股份有限公司（证券简称：G万科A、证券代码：000002，曾用简称：万科Ａ、深万科Ａ）成立于1984年5月，是目前中国最大的专业住宅开发企业。

公司前身为成立于1984年的深圳现代科教仪器展销中心，1987年3月更名为“深圳现代企业有限公司”，同年11月进行股份制改组，并向社会发行股票。

1988年深万科股票在深圳特区证券公司挂牌，1991年1月29日“深万科A”在深圳证券交易所上市，上市首日开盘价14.58元，1993年4月首次发行B股，同年5月28日“深万科B”上市。

2006年公司完成新开工面积500.6万平方米，竣工面积327.5万平方米，实现销售收入212.3亿元，结算收入176.7亿元，净利润21.5亿元，纳税24.2亿元。

至2006末，公司总资产485.1亿元，净资产148.8亿元。

以理念奠基、视道德伦理重于商业利益，是万科的最大特色。

万科认为，坚守价值底线、拒绝利益诱惑，坚持以专业能力从市场获取公平回报，是万科获得成功的基石。

公司致力于通过规范、透明的企业文化和稳健、专注的发展模式，成为最受客户、最受投资者、最受员工欢迎，最受社会尊重的企业。

凭借公司治理和道德准则上的表现，公司连续四年入选“中国最受尊敬企业”，连续三年获得“中国最佳企业公民”称号。

万科1988年进入住宅行业，1993年将大众住宅开发确定为公司核心业务，2006年业务覆盖到以珠三角、长三角、环渤海三大城市经济圈为重点的二十多个城市。

迄今为止，万科共为九万多户中国家庭提供了住宅。

经过多年努力，万科逐渐确立了在住宅行业的竞争优势：“万科”成为行业第一个全国驰名商标，旗下“四季花城”、“城市花园”、“金色家园”等品牌得到各地消费者的接受和喜爱；公司研发的“情景花园洋房”是中国住宅行业第一个专利产品和第一项发明专利；公司物业服务通过全国首批ISO9002质量体系认证；公司创立的万客会是住宅行业的第一个客户关系组织。

一、万科企业发展史万科企业股份有限公司成立于1984年5月，以房地产为核心业务，是中国大陆首批公开上市的企业之一。

1。

从贸易起步，由单一经营到多元化经营阶段（1984—1991)万科的起家并非是房产公司,更不是专业的房产公司，而是以电器设备起家的一家国营电器器材经营单位.在这一阶段，也即我们提到的地产前期摸索期，万科并没有太多的涉足房地产业，但也的确为万科的地产发展之路奠定了坚实的基础。

1984年，当时的万科以“现代科教仪器展销中心”的名称注册，国营性质，经营办公设备、视频器材的进口销售业务，王石任公司经理.当时公司员工共67人，平均年龄24.5岁。

公司开发大陆专业视频器材专业市场，成为深圳市最大的进口销售商.同年，公司成立了第一家内联企业“现代医学技术交流中心”（现名深圳万科协和有限公司)。

1985年，由于进口机电产品市场严重萎缩，公司多方拓展销售业务，形成了深圳本部调汇、进货，广州点储运，北京点销售的“三点一线”销售模式，营业额一度占国家计划外市场的60%。

当年，公司员工增加至105人。

1986年，公司在专业销售顺利的情况下加强企业管理，引进办公自动化设备，聘请中华会计事务所为财务顾问，为树立企业形象赞助大型文艺演出和文化刊物。

同时，为摆脱僵化体制，筹措发展资金,公司决议在两年内完成以公开发行股票为目标的股份化改造.同年年底，公司成立了第一家中外合资企业--“深圳国际企业服务公司”.这一年，公司员工人数共增加至123人。

1987年，万科缩减公司称谓，更名为：“深圳现代科仪中心"。

当年，万科改整机进口为散件引进,国内组装、销售，业务进展顺利，与日本SONY等公司建立了密切联系.同年,万科兴办了第一个工业投资项目“精时企业有限公司"。

这一年，公司员工增加至135人。

1988年，万科再次更名为“深圳现代企业有限公司”。

政府批准股份化改组方案，原公司的1300万元资产国家占60%,职员占40%，公开募集社会股金2800万元，其中1000万元为特别人民币股，由境外投资者购买。

万科发展史1984V 万科 1984,2008 万科发展史 VANKE VANKE 万科发展史昨天今天和明天公司概况公司名称、地址变迁公司业务发展的阶段 Live a Boundless Life Q:万科为什么, 万科A股是哪一年发行的? 万科周刊是哪一年创刊的? 万科前后有几位老总? 万科司庆是哪一天? 万科第一个地产项目是什么? 一、万科概况关于万科万科成立于1984年5月，以房地产为核心业务，是中国大陆首批公开上市的企业之一。

至2007年底，总资产1000.94亿元，净资产292.8亿元，业务已经扩展到全国近30个城市。

2001年转让零售业务，全面完成业务调整 1984年成立于深圳，从事进出口业务 1991年通过公开竞拍土地，进入上海房地产市场，开始跨地域发展 1993年确定以大众住宅为核心业务，开始“万科减法”，进行专业化调整向海外投资者发行B股发展沿革 2004年发布万科第三个十年发展规划，确定“3，X”区域发展布局 2005年作为第一家含B股上市公司完成股权分置改革 1988年公开发行A股，成为国内首批上市公司之一通过公开竞拍土地，进入深圳房地产业务2007年万科建筑技术东莞研究基地成为国家住宅产业化基地前十大股东持股情况截至2007年12月31日，公司总股本为68.72亿股公司第一大股东为华润集团，持股比例为14.63, 股本结构 0.67% 嘉实稳健开放式证券投资基金10 0.68% 中国人寿保险(集团)公司—传统普通保险产品 9 0.68% 内藤证券株式会社 8 0.78% 汇添富均衡增长股票型证券投资基金 7 0.86% 国信证券有限责任公司 6 0.97% TOYO SECURITIES ASIA LIMITED-A/CCLIENT. 5 1.09% 上海南都伟峰投资管理有限公司 4 1.15% 南方绩优成长股票型证券投资基金 3 1.20% 刘元生 2 14.63% 华润股份有限公司 1 持股比例股东名称序号单位:亿元净资产 07年末，集团总资产1000.94亿元，净资产292.8亿元，较06年分别增长100.51%、96.78%，资产规模再上新台阶100.51% 96.78% 总资产资产规模 07年，公司实现主营业务收入355.27亿元，与06年相比，同比增长98.27%;净利润48.44亿元，同比增长110.81%。

万科物业的发展史
万科物业成立于2005年，是中国房地产企业万科集团旗下的全
资子公司，总部位于深圳市。

万科物业以提供高品质的物业管理服务
闻名于业内。

在成立初期，万科物业以物业管理为主要业务，为万科集团旗下
的房地产项目提供全面的物业管理、运营和维护服务。

通过不断提升
服务质量和创新管理模式，万科物业迅速成长，并逐渐扩大业务范围。

随着市场竞争的加剧和客户需求的多样化，万科物业逐渐转型，
从单一的物业管理服务向多元化的物业服务提供商发展。

公司开始提
供更多的增值服务，如保洁、保安、绿化、设备维修等，以满足客户
不断提升的物业需求。

此后，万科物业不断拓展业务，在全国范围内开设了多个分支机构，并积极发展物业项目外包服务，与其他房地产开发商合作，为他
们的物业项目提供专业的管理服务。

另外，万科物业还积极拓展运营业务，包括酒店、商业综合体和
写字楼等。

公司与知名酒店管理公司合作，提供高品质的酒店管理服务，推动万科物业向物业运营服务商的转型。

随着中国房地产行业的快速发展和万科集团在行业中的领先地位，万科物业得到了广泛的认可和信任。

公司荣获多个行业奖项，成为中
国物业管理行业的领军企业之一。

未来，万科物业将继续致力于提供优质的物业管理和运营服务，
并通过创新技术和管理模式不断改进，以满足客户多样化的需求，为客户创造更大的价值。

万科发展史万科发展史：携手时代，创造未来早在1984年，那个蓬勃发展的改革开放时期，中国的住宅建设市场面临着巨大的机遇和挑战。

正是在这个关键时刻，万科成立了，将开发商的角色重新定义为“打造中国最佳居住平台”的使命。

自成立以来，万科始终以“质量第一，顾客至上”为准则，坚持不懈地努力提升居住环境的品质。

万科一开始只是一家小而精益的公司，但随着市场需求的增长和企业实力的不断壮大，万科逐渐获得更多的机会来展示自己的能力。

1991年，万科在深圳的首次公开发行，标志着公司步入一个全新的发展阶段。

从此之后，万科开始在全国范围内积极扩张，逐渐成长为中国最大的房地产开发商之一。

万科的突飞猛进并不仅仅依赖于市场的好运气，更是源于企业不断创新的精神和持续改进的能力。

在过去的几十年里，万科坚持不懈地进行技术创新和管理创新，提升项目的开发效益和运营效率。

公司成立了研发中心，引进了国际一流的设计团队和先进的工程技术，不断为客户提供更好的产品和服务。

然而，万科的发展之路并非一帆风顺，也面临过许多挑战。

2008年全球金融危机时期，房地产市场受到重创，万科也不例外。

但是，董事会坚持了“稳定发展”的战略，迅速调整了经营策略，增加了对经济适用房和租赁住房等差异化产品的投资，成功度过了危机，展示了公司坚强的韧性。

作为一家有社会责任感的企业，万科始终积极履行企业公民的角色，致力于可持续发展。

万科提出了“绿色、健康、智慧”的发展理念，努力将环保和人文关怀融入到企业的价值链中。

公司广泛参与社会公益事业，支持教育、环境保护和扶贫济困等社会活动，为社会发展贡献了巨大力量。

多年来，万科始终坚持以顾客为中心，满足他们的居住需求，并为他们创造增值。

公司多元化的产品线涵盖了住宅、商业地产、文化旅游地产和物业管理等领域，在满足不同人群的需求的同时，也为公司带来了稳定的收益。

万科还不断推动创新，积极拥抱数字化和智能化的发展趋势，为住户提供更便捷、智能的居住体验。

目录第一部分开发商简介一、万科集团简介二、宁波万科简介三、万科金色系列及3G住宅产品简介第一部分开发商简介一、万科集团简介万科企业股份有限公司成立于1984年，万科集团以房地产为核心业务，是全国最早上市的企业之一，到目前为止已在深圳、北京、天津、上海、武汉、等全国近30个城市进行房地产开发，有着20多年的地产开发经验。

万科以“建筑无限生活”为宗旨，不断提高开发水平，成为全国第一地产品牌。

面对未来的机遇与挑战，万科作为行业的领跑者，已经给自身做了一个明确的定位：引领行业发展的方向，走在行业发展的前沿并成功实现自我的超越。

在战略上我们也作出了相应的调整：以“有质量增长”作为未来的战略目标。

为实现这个目标，万科提出了三大策略：聚焦城市圈、客户细分、产品创新。

第一是聚焦城市圈。

万科的脚步已经遍布全国27个城市，在中长期未来发展规划中，万科将把目标聚焦在城市经济圈，确定以珠江三角洲、长江三角洲和环渤海区域为中心的三大经济发达区域及其它区域中心城市的发展策略。

万科将集中资源，在这些地区实现集约型的扩张，成为市场的领导者。

第二是客户细分。

万科将完成运营机制的重大变革，从目前以项目为核心的运营方式，转向以客户价值为中心的运营方式。

在一个竞争与开放的市场中，企业持续的竞争优势，只有一个来源，就是客户价值。

没有对客户价值的精确理解与把握，就不可能真正形成企业的核心竞争力。

第三是产品创新。

如何在有限的土地上，为消费者提供安全、环保、适于居住和交流的优质住宅，对中国房地产行业来说，既是机会，也是挑战。

万科认为，要解决这一问题，必须走产业化的道路。

在细分客户价值的基础上，形成住宅产品体系，建立万科住宅标准；通过工厂化生产，提高住宅的品质和性价比；以和谐、自然、生态的标准进行未来可能住宅的研发，为住宅产业贡献更多的自主知识产权。

万科以诚信理性的经营行为树立优秀新兴企业的形象。

万科优秀经营的同时，积极关注社会公益事业，捐助西藏盲童学校、关注城市中低收入家庭的住宅解决方案。

万科百度百科万科（Vanke）是中国领先的房地产开发商之一，成立于1984年。

该公司总部位于广东深圳，在全国范围内有数百个项目，涉及住宅、商业、写字楼和公共设施等不同领域。

万科的使命是“城市的快乐与幸福”，秉承“质量第一、客户至上、创造价值、成就梦想”的价值观，致力于为社会提供高品质的房地产产品和服务。

万科的发展历程1984年，万科集团公司由王石等人创立，开始进行住宅小区的开发。

在接下来的几十年里，万科迅速成长为中国最大的房地产开发商之一，同时也是全球最大的房地产公司之一。

万科在中国多个城市拥有项目，包括北京、上海、深圳、广州等一线城市，以及武汉、成都、重庆等二三线城市。

万科的商业模式万科的商业模式以住宅房地产项目为核心，通过供应链管理、品牌推广和金融服务等手段，创造附加值和增加利润。

万科的产品涵盖了不同人群的需求，包括中高端住宅、公寓、别墅、商业写字楼等。

此外，万科还注重社区建设和城市更新，致力于提升城市居民的幸福感和生活质量。

万科的核心价值观万科坚持以人为本的发展理念，注重社会责任和环境保护。

公司积极参与公益事业和社区建设，关注教育、环保和扶贫等领域，并推行绿色建筑和节能环保的措施。

万科还建立了严格的企业治理机制，致力于提升公司的透明度和可持续发展。

万科与百度百科的合作万科与百度百科展开合作，旨在为用户提供更多关于万科的信息。

百度百科是中国最大的百科全书式的网上中文百科全书，拥有庞大的用户群体和海量的知识内容。

万科通过百度百科，向用户展示公司的历史、业务范围、产品特点和社会责任等方面的信息，增强用户对于万科的了解和认知。

同时，百度百科也提供了一个平台，让用户可以对万科进行互动和交流，分享对公司的看法和体验。

总结万科作为中国著名的房地产开发商，凭借多年的发展实力和专业经验，成为行业的领导者之一。

公司以客户需求为导向，不断提升产品质量和服务水平。

万科的成功离不开对可持续发展的承诺和社会责任的履行。

2006年年志11月18日，万科以389,001,360元受让市区国资委持有的市朝万房地产开发中心的60％国有产权以及该等产权相对应的股东权益，在环渤海区域迈出具有战略意义的一步。

25月30日，万科2005年度股东大会圆满结束。

《万科企业股份首期（06~08年）限制性股票激励计划》和提取“企业公民专项建设费用”获得批准。

37月，万科四季花城（一、二、三期），公司东海岸（一、二期），公司四季花城（一期），天津假日风景，金色家园同获2006 年度“詹天佑大奖优秀住宅小区金奖”二十名额之五席。

47月13日，“万科集团50万元征集‘城市中低收入人群居住解决方案’” 活动圆满结束。

58月4日，经董事会批准，万科以176,566万元，再度受让南都、上都等公司股权以及与该等股权相对应的股东权益，加大对市场的投资力度并进入市场。

68月15日，万科与松山湖科技产业园区管委会签订“万科住宅产业化研究基地项目”土地协议，标志着万科住宅产业化研究基地项目进入规划设计阶段。

79月02日，国家税务总局和《中国税务》杂志社联合发布2005年度“中国纳税百强”排行榜，万科以13.24亿元纳税额位列第97位，是唯一进入百强的房地产企业。

811月02日，万科获得《商业周刊》中文版与Interbrand评选的“2006年度中国最佳品牌20强”。

911月25日，万科“城市中低收入人群住宅”试点项目在奠基。

1012月26日，万科 2006年度非公开发行A股股票正式结束，本次发行股票数量40,000万股，发行价格10.5元/股，扣除发行费用募集资金净额419,670万元。

次日，本次发行股票在证券交易所上市。

2005年年志13月4日，万科董事会批准了万科与南都集团的战略合作协议，万科以18.57亿元受让了上都70%权益、南都49%权益和南都20%权益。

集团迈出了具有战略意义的一步。

24月24日，董事长王石成功抵达北极点。

34月28日，集团圆满完成“平安信托－万科·城市花园项目集合资金信托”和“平安信托－万科·南湖项目集合资金信托”。