物流工作流程图大全
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UPS总部
总裁事务部 运输部 财务部 企管部 人事部 发展部 安管部 监审部 组织部 宣传部 工会 武装部
盘点 库存合理化 货物的验收 货物的接收
货物的入库
库存补给 库存管理
货物出库
货物接收步骤:
货物验收步骤:
单位联系 单位联系
前期准备工作
验收操作 时间检验 核证
数量检验
质量检验
货物入库 拒收 记录验收结果 记录不合格原因 制定接货计划
办理接货手续
到货处理 与发货与承运
货物入库步骤:
盘点:
保管条件 货物堆放
货物入账
建立货物档案 货物立卡 货物入库
货物质量 货物数量
处理盘点结果 查清差异的原因 盘点
库存安全状况 清点盘点现场
清理库存资料 盘点人员培训 盘点其准备
确定盘点时间 确定盘点方法
货物出库步骤:
拣货的方式:
(1)订单捡取:
点交 复核 备货 出库准备
核对出库凭证
库存商品及储位信息
出货 货物包装 接受订单
拣货信息传递
按订单拣货
(2)批量捡取:
配货步骤:
出货单 库存商品及储位信息
按订单单位包装 按订单分类 作业批量组合
按商品品种统计
拣货单
按统计数量拣货 接受订单
配货步骤:
配货信息记录 配货 装车 贴标签
分货
运到配货准备区 配货检查
出货前包装
出货信息处理 堆码
送货步骤:
货物
费用 车辆 送货时间限制 客户的个体位置 交通状况
根据货物的性质形状体积重量 客户的交货时间 货物特征 客户分布地点
完成车辆配载 确定配送顺序 车辆安排
选择配送线路 划分基本配送区域
车辆配送
暂定配送先后顺序