物流工作流程图大全

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UPS总部

总裁事务部 运输部 财务部 企管部 人事部 发展部 安管部 监审部 组织部 宣传部 工会 武装部

盘点 库存合理化 货物的验收 货物的接收

货物的入库

库存补给 库存管理

货物出库 ______________________________________________________________________________________________________________

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货物接收步骤:

货物验收步骤:

系 系

前期准备工作

验收操作 时间检验 前期准备工作

数量检验

质量检验

货物入库 拒收 记录验收结果 记录不合格原因 制定接货计划

办理接货手续

到货处理 与发货单位联与承运单位联______________________________________________________________________________________________________________

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货物入库步骤:

盘点:

保管条件 货物堆放

货物入账

建立货物档案 货物立卡 货物入库

货物质量 货物数量

处理盘点结果 查清差异的原因 盘点

库存安全状况 清点盘点现场

清理库存资料 盘点人员培训 盘点其准备

确定盘点时间 确定盘点方法 ______________________________________________________________________________________________________________

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货物出库步骤:

拣货的方式:

(1)订单捡取:

点交 复核 备货 出库准备

核对出库凭证

库存商品及储位信息

出货 货物包装 接受订单

拣货信息传递

按订单拣货 ______________________________________________________________________________________________________________

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(2)批量捡取:

配货步骤:

出货单 库存商品及储位信息

按订单单位包装 按订单分类 作业批量组合

按商品品种统计

拣货单

按统计数量拣货 接受订单 ______________________________________________________________________________________________________________

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配货步骤:

配货信息记录 配货 装车 贴标签

分货

运到配货准备区 配货检查

出货前包装

出货信息处理 堆码 ______________________________________________________________________________________________________________

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送货步骤:

货物

费用 车辆 送货时间限制 客户的个体位置 交通状况

根据货物的性质形状体积重量 客户的交货时间 货物特征 客户分布地点

完成车辆配载 确定配送顺序 车辆安排

选择配送线路 划分基本配送区域

车辆配送

暂定配送先后顺序 ______________________________________________________________________________________________________________

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核证