岗位设置及岗位职责一、岗位设置为了更好地组织和管理公司的各项工作，提高工作效率和质量，我们在公司内部进行了岗位设置。
根据公司的业务需求和职能分工，我们将岗位划分为以下几个部门：1. 行政部门：负责公司的行政管理工作，包括人事、办公室管理、文档管理、会议组织等。
2. 销售部门：负责公司产品的销售和市场拓展工作，包括客户开发、销售策略制定、销售报告分析等。
3. 研发部门：负责公司产品的研发和技术支持工作，包括新产品开发、技术改进、客户支持等。
4. 财务部门：负责公司的财务管理工作，包括财务报表编制、预算控制、成本管理等。
5. 采购部门：负责公司的采购工作，包括供应商管理、采购合同签订、物资采购等。
6. 市场部门：负责公司的市场调研和市场推广工作，包括市场分析、品牌推广、广告投放等。
7. 客户服务部门：负责公司的客户服务工作，包括客户投诉处理、售后服务、客户关系维护等。
二、岗位职责为了确保各个岗位的工作顺利进行，我们制定了详细的岗位职责，明确了每个岗位的工作内容和责任。
1. 行政部门岗位职责：- 人事专员：负责招聘、培训、绩效评估等人事管理工作。
- 办公室管理员：负责办公室设备的管理和维护，协助处理日常行政事务。
- 文档管理员：负责公司文档的管理和归档，保证文档的安全和可查阅性。
- 会议组织员：负责公司会议的组织和协调，包括会议安排、会议纪要等。
2. 销售部门岗位职责：- 销售经理：负责制定销售策略和销售目标，组织销售团队进行销售工作。
- 客户经理：负责开发新客户，维护和拓展现有客户关系，达成销售目标。
- 销售代表：负责与客户进行沟通和洽谈，促成销售交易，并提供售后服务。
3. 研发部门岗位职责：- 研发经理：负责制定研发计划和技术路线，组织团队进行产品研发工作。
- 技术支持工程师：负责为客户提供产品技术支持和解决方案，解答技术问题。
- 软件工程师：负责软件开发和编程工作，保证产品的质量和功能完善。
4. 财务部门岗位职责：- 财务经理：负责制定财务管理政策和预算计划，监督公司财务运作。
