下载文档原格式
财务会计和管理会计的融合3篇第一篇一、引言经济发展前进的步伐带动了各行各业的发展，也督促了我国现代企业的管理制度的改革。
企业管理活动要不断适应时代发展的节奏，不断进行自我完善，以满足新形势的要求。
会计也是企业管理活动的一部分，这就要求我们在现代企业会计体系中融入新观念、新思想和新方法，将财务会计与管理会计融为一体，实现“1+1>2”，更好地服务于现代化企业的会计管理体系。
二、财务会计与管理会计的关系财务会计是指企业管理相关人员按照会计准则全面核算与监督企业的经营活动，汇集经营成果和财务状况等经济信息报告给企业利益相关者。
而管理会计则是指通过相关的会计程序整理财务会计的经济信息，为企业的各项经济活动的规划出谋划策，报告是提供给企业的内部管理人员的。
企业的经济效益是财务会计与管理会计共同的也是根本出发点，企业的生产经营活动是二者研究的主体对象。
财务会计倾向于反映过去的经济活动的客观情况，服务于企业内外部的利益相关者；而管理会计则侧重于预测企业的未来的经济事项，服务于企业内部管理阶层。
同时财务会计和管理会计的管理对象都是源于企业经营活动的各类经济信息。
会计本质上是一种为帮助经济活动的决策能顺利进行而产生的信息系统。
财务会计是对原始经济信息的整合加工，严格客观遵循规范的会计准则；而管理会计则是对财务会计的二次加工，带有管理会计人员的主观思想。
另外，财务会计和管理会计同根同源，具有相似的理论内容；二者联系紧密，在应用中会借用渗透对方的部分功能，以谋求企业更好的发展。
财务会计与管理会计的融合策略是：1.建立健全会计制度建立健全的会计制度对于为现代企业的商业决策提供科学依据和企业管理协助等方面提供了助益。
会计制度是对一些已经生成的经济信息记录分类，归纳总结，分析验证系统的的内容也主要是财务会计和管理会计，其完善健全也是要从这两方面抓起。
首先必须明确企业的会计制度责任是协助公司最大限度地发挥资源核算的管理作用，因此有必要建立一个健全的会计制度保证更科学的企业决策；另外会计准则也需适应不断发展的管理科学，以保证企业的发展，企业的经济效益督促它提供更准确的管理信息。
关于管理会计与财务会计融合得文献与书籍示例文章篇一：《管理会计与财务会计的融合：探索与发现》管理会计和财务会计，就像企业财务管理这棵大树上的两根重要枝干，它们各自有着独特的功能，但又有着千丝万缕的联系。
我记得有一次去我爸爸的公司玩，在财务部看到那些叔叔阿姨们忙得不可开交。
有个负责财务会计的阿姨在认真地核算每一笔账目，要把公司的收入、支出等都记录得清清楚楚，就像一个严谨的记账员，每一个数字都不能出错。
而旁边有个负责管理会计的叔叔呢，他在研究各种数据报表，试图从这些数据里找到提高公司效率、降低成本的办法。
当时我就想啊，这两个工作看起来差别还挺大的呢。
财务会计啊，就像是一个历史记录者。
它主要关注的是企业过去已经发生的经济活动，把这些活动按照一定的会计准则，记录下来，最后形成财务报表。
比如说，公司这个月卖出去多少产品，花了多少钱买原材料，给员工发了多少工资等等。
这些数据就像是一本厚厚的历史书，详细地记载着企业的过去。
这就好比我们写日记，每天发生了什么事情就写下来，财务会计就是把企业每天的“财务事情”记录下来。
管理会计呢，更像是一个未来的规划师。
它会根据财务会计提供的那些数据，再结合企业的目标、市场的情况等，做出各种各样的分析和预测。
比如说，通过分析过去的销售数据，预测下一个季度或者下一年度的销售量会是多少，然后根据这个预测来安排生产、采购原材料等。
这就像我们要出去旅行，要先看看天气预报，再根据自己想去的地方规划路线一样。
管理会计就是在为企业的未来之旅规划路线。
那为什么要把管理会计和财务会计融合起来呢？你想啊，如果这两个工作完全分开，就像两条不相交的平行线，那会出现很多问题的。
比如说，财务会计只是闷头记录数据，管理会计没有准确的数据来源，那他做出的那些预测和分析肯定不准确。
这就好比盖房子，财务会计负责准备砖头，如果砖头的数量和质量都不清楚，那管理会计这个“建筑师”怎么能盖出好房子呢？在很多书籍里也提到了两者融合的重要性。
管理会计与财务会计的融合探讨1. 引言1.1 研究背景在当今竞争激烈的市场环境中，企业面临着越来越复杂的经营管理挑战。
传统的财务会计虽然能够提供对公司财务状况的记录和报告，但却缺乏对企业内部运营细节的深入了解和支持。
越来越多的企业开始意识到管理会计在企业决策中的重要性，并希望将管理会计与财务会计进行有效融合，以更好地支持企业的战略决策和管理活动。
管理会计主要关注企业内部运营过程中的成本、效益和资源分配等问题，通过提供决策支持信息，帮助企业管理者了解企业运营的效率和绩效，从而优化资源配置，降低成本，提高收益。
而财务会计则主要关注企业外部资金募集和投资者报告等方面，其主要目的在于提供给外部利益相关者有关企业财务状况和盈利能力的信息。
在这样的背景下，管理会计与财务会计的融合已经成为当前管理会计研究的一个热点话题。
通过将两者结合起来，可以更全面地了解企业的内外部情况，促进企业决策的科学性和效率性。
深入探讨管理会计与财务会计的融合路径、挑战和益处，对于企业提高管理水平和竞争力具有重要意义。
1.2 目的和意义管理会计与财务会计的融合是当前企业管理领域的一个热门话题，其目的在于整合两种会计方式的优势，提高企业的决策质量和效率。
管理会计与财务会计的融合将使企业在面对日益激烈的市场竞争时更具竞争力，更具有长期的可持续发展能力。
管理会计与财务会计的融合可以实现企业资源的最大化利用，减少无效成本，提高效益。
通过整合两种会计方式的信息，企业管理者可以更准确地了解企业的财务状况和经营状况，帮助企业更科学地进行经营决策。
管理会计与财务会计的融合可以完善企业的内部控制机制，减少潜在的风险。
通过融合管理会计和财务会计的信息，企业可以更好地监控内部财务流动，及时发现并解决潜在的经营风险，提高企业的内部管理效率和透明度。
管理会计与财务会计的融合也可以提高企业的整体竞争力和市场地位，更好地满足投资者和股东的信息需求，增加企业的价值。
“互联网+”时代下管理会计与财务会计的融合探究在“互联网+”时代下，管理会计和财务会计作为企业重要的财务管理工具，其融合探讨成为了当今企业管理领域的热门话题。
随着互联网技术的飞速发展，管理会计和财务会计在信息化时代的新形势下，如何进行有效融合并发挥最大效益成为了企业管理者需要思考的重要问题。
本文将结合“互联网+”时代的背景和企业管理的需求，探讨管理会计与财务会计的融合，并分析其在现代企业管理中的作用和意义。
1. 互联网+的背景和趋势“互联网+”是习近平总书记首次提出的概念，是将互联网和各行业深度融合的新型商业模式，是传统产业升级为“智能”产业的重要路径。
在“互联网+”时代下，互联网技术已经深入到人们的日常生活和工作中，形成了新的商业模式和管理方式。
在这个背景下，企业管理需要利用互联网技术实现信息化、智能化，提升效率和竞争力。
2. 管理会计和财务会计的定义及特点管理会计是指为企业管理层决策、规划和控制提供信息支持的会计系统。
它强调对内部管理活动的监控和控制，通过成本核算、预算编制、绩效评价等手段，为管理者提供决策信息。
财务会计则是为外部利益相关方提供信息，强调财务报告和财务信息披露，是企业对外部的信息披露和监管的重要手段。
3. 互联网+时代对管理会计和财务会计的影响在互联网+时代下，企业的管理、决策和运营已经发生了深刻的变革，信息技术已经渗透到企业的方方面面。
管理会计和财务会计也需要适应这个变革，利用信息技术实现数字化、智能化，为企业提供更精准、实时、全面的管理决策和财务信息。
二、管理会计与财务会计的融合1. 融合的方式和手段管理会计和财务会计的融合，需要通过多种方式和手段进行。
首先是信息技术的应用，包括大数据分析、云计算、智能系统等技术的运用，实现管理会计和财务会计的数字化、智能化。
其次是业务流程的整合，通过优化企业内部的业务流程，实现管理会计和财务会计的无缝对接。
再次是组织文化的融合，通过企业内部的文化建设和人才培养，打破部门壁垒，促进管理会计和财务会计的融合发展。
财务会计与管理会计融合探析文献综述示例文章篇一：《财务会计与管理会计融合探析》嘿，大家好！今天我想跟你们聊聊财务会计和管理会计的事儿。
你们可能会想，这两个会计有啥好聊的呀，听起来就很枯燥。
可实际上，这里面的学问可大着呢！我先来说说财务会计吧。
财务会计就像是一个细心的管家，把家里每一笔收支都清清楚楚地记下来。
在公司里，财务会计要按照严格的规则，把公司的各种经济业务记录下来，最后形成财务报表。
这些报表就像是公司的成绩单，股东、债权人这些人都特别关心呢。
比如说，资产负债表就像是给公司拍了一张照片，告诉大家公司在某个时刻有多少资产、欠了多少债、股东有多少权益。
利润表呢，就像是一个故事，讲的是公司在一段时间里赚了多少钱或者亏了多少钱。
财务会计做的这些工作，都是很有规律的，就像我们每天按时上学一样，不能乱了套。
那管理会计又是什么呢？管理会计就像是公司的军师。
它不只是记录过去的事情，还能预测未来呢！比如说，公司要推出一款新产品，管理会计就能通过分析成本、市场需求这些因素，来告诉老板这个产品能不能赚钱，要生产多少合适。
管理会计还能做很多内部的分析，像成本性态分析，把成本分成固定成本和变动成本，就像把一群小动物按照不同的特点分类一样。
这样公司就能更好地控制成本啦。
你们说，这财务会计和管理会计是不是都很重要呢？那这两个能不能融合在一起呢？我觉得呀，是可以的。
我有个邻居叔叔，他开了一个小工厂。
以前呀，他只重视财务会计，只看每个月赚了多少钱，亏了多少钱。
可是有一次，他发现自己虽然账面上赚钱了，但是工厂里的存货却越来越多，资金周转也变得困难。
这时候他就有点懵了，不知道该怎么办才好。
这就好比一个人只看自己长胖了多少斤，却不知道自己身体里的脂肪都堆积在哪里了。
后来呢，他请了一个懂管理会计的人来帮忙。
这个人一分析，发现原来是生产计划不合理，有些产品生产太多了，而市场需求并没有那么大。
通过管理会计的方法，重新调整了生产计划，还对成本进行了控制。
2021财务管理中财务会计与管理会计的融合探析范文 摘要： 作为发展中国家,我国正处于快速发展时期,企业的财务管理关乎企业的根基,其重要性不言而喻,优秀的会计可以使财务管理工作健康有序发展。
财务会计和管理会计都属于财务管理部门,二者虽然分工略有不同,但都十分重要,可以说二则属于相互成就、相互辅佐的部门。
本文将对财务会计和管理会计进行深入分析,并研究财务会计与管理会计在财务管理中的应用,提出一系列应用策略,同时加强财务会计与管理会计的密切合作,希望可以为财务管理工作提出一些建设性建议,促进企业发展,使企业健康成长。
关键词： 财务会计;管理会计; 财务管理; 应用探索; 在企业财务管理工作中,财务会计主要是负责资金往来与核算,主要管理企业流动资金,只有财务会计做好本职工作,管理会计才能根据财务会计的资金记录进行核算和总结,形成真实的财务报表,从而反映公司的整体情况,可以说二者相辅相成,缺一不可。
只有二者协同合作才能根据财务状况制定符合企业发展的战略目标,财务会计和管理会计都属于财务管理部门,承担着非常重要的责任,财务管理工作中一定要重视财务会计和管理会计工作,只有二者积极发展,才能保证企业良好运转。
一、财务会计与管理会计 (一)财务会计与管理会计的定义 财务管理在企业管理中占据重要管理地位,可使企业可持续发展。
财务会计与管理会计属于企业财务管理中的两个重要部门,为企业提供经营数据信息,使企业可以实时了解发展状况,及时改善管理策略。
财务会计是根据公司财务规定,对企业资金流进行核算,并监督企业资金状态,通过具体数字来展现企业真实状况,可以使管理会计对企业真实状况进行具体分析,保障企业健康发展势态。
而管理会计属于管理企业信息的部门,需要为企业发展提供信息,满足企业的需求,主要是为企业提供已经发生的企业经营信息,还需要对企业发展进行初步预测,从而达到财务管控的目的,二者都是为公司发展提供信息。
(二)财务会计与管理会计的共同点 财务会计与管理会计的共同点在于都属于财务管理工作,而且财务会计与管理会计都是企业信息管理部门。
财务会计和管理会计的融合3篇财务会计和管理会计的融合随着企业发展的不断深化，财务会计和管理会计在企业发展中扮演着越来越重要的角色。
为了更好地适应市场环境，企业需要将财务会计和管理会计进行融合，以提高企业的经营效率和市场竞争力。
一、财务会计和管理会计的融合财务会计和管理会计是企业财务管理的两个重要领域。
财务会计主要负责企业财务报告的编制和分析，管理会计则主要负责企业财务决策和管理。
虽然两者职责不同，但它们在企业管理中是密不可分的。
首先，财务会计和管理会计的目标应该是一致的，即提高企业的经营效率和市场竞争力。
因此，两者应该相互配合，共同为企业的发展提供支持。
其次，财务会计和管理会计应该相互渗透。
财务会计应该为管理会计提供准确、及时的数据支持，管理会计则应该对财务会计数据进行深入分析，为企业提供更有价值的财务决策建议。
最后，财务会计和管理会计应该共享数据和资源。
通过共享数据和资源，可以避免重复工作和资源浪费，提高工作效率。
二、财务会计和管理会计融合的案例分析以某电商企业为例，该企业通过将财务会计和管理会计进行融合，实现了企业经营效率的大幅提升。
具体来说，该企业采取了以下措施：1、建立财务数据中心。
该企业建立了财务数据中心，将所有财务数据整合在一起，方便数据查询和分析。
2、引入管理会计方法。
该企业引入了管理会计方法，对财务数据进行深入分析，为企业提供更有价值的财务决策建议。
3、建立财务预警系统。
该企业建立了财务预警系统，通过对财务数据的监测和分析，及时发现潜在的财务风险，避免企业遭受损失。
通过以上措施的实施，该电商企业的经营效率得到了显著提升，市场竞争力得到了明显增强。
三、结论财务会计和管理会计的融合是企业发展的必然趋势。
通过融合，可以更好地发挥两者的优势，提高企业的经营效率和市场竞争力。
未来，企业应该进一步加强财务会计和管理会计的融合，不断探索新的财务管理模式，以适应日益复杂的市场环境。
浅析财务会计与管理会计的关系浅析财务会计与管理会计的关系随着企业管理的不断发展和完善，财务会计和管理会计作为企业财务管理的核心组成部分，它们之间的关系也越来越受到关注。
管理会计与财务会计的融合性研究摘要：管理会计和财务会计作为会计的重要领域一直被会计界认为是两个不同的分支，但事实上两者随着经济形势的转变和会计理论的不断完善是可以融合的。
本文就管理会计和财务会计二者融合的必然性及可行性进行研究，提出在理论和实践中将二者相融合不但是可行的而且也将是未来会计领域发展的必然趋势。
关键词：管理会计财务会计融合性必然性可行性一、管理会计和财务会计融合的必然性研究1.管理会计和财务会计的联系管理会计和财务会计作为现代会计中的两大基本内容，在职能目标和资料来源上是相同的，两者都源于同一母体，相辅相成，不可分割；在实际工作中，始终存在着“此中有彼，彼中有此”的紧密联系，二者互相补充、互相渗透、相辅相成。
财务会计通过固定的核算程序与方法，把一定时间内的生产经营活动与结果通过登记账薄等方式形成信息，这些信息不但可以应用于外部，同时也可以应用于内部；管理会计通过对财务会计的资料加工，使其成为管理会计信息，从而为完善内部的经营管理提供服务，同时为会计监督提供必要的条件。
管理会计与财务会计的职能目标主要体现在通过提供信息为企业等组织提供多方面的咨询服务，从而有效地改善经营管理，促使经济效益的提升。
2.管理会计和财务会计理论上融合的基础在理论上，财务会计的对象主要体现在资金运动，即物质核算方面，管理会计的对象主要体现在价值差量、信息管理方面，若把运动和信息能很好地结合起来，就可以从动态和静态的总体角度来把握企业的管理。
财务会计主要从事核算工作，其特点是严谨，原则性和政策性很强，工作领域相对固定，而管理会计则要灵活得多，二者的融合，就可以将会计工作从有限的空间向无限的服务领域扩展，不仅能拓宽会计从业人员的工作视野，也会将会计理念带入更广阔的管理天地。
这样就能为会计体系的发展提供更多更优质的资源和素材，从而推动会计理论研究体系的可持续发展。
管理会计与财务会计的融合，有利于从整体上把握各种理论的相互联系，财务会计的改革，要充分考虑管理会计的要求，保证会计信息共享的最大化；管理会计的发展，要遵循财务会计的准则和制度的约束，这样有利于形成一套完整的理论体系。
浅谈管理会计与财务会计的融合管理会计和财务会计是企业管理中两个重要的会计分支，它们在企业内部的角色和功能有着很大的不同。
在实际的管理实践中，这两个领域的界限并不是非常清晰，经常需要融合运用。
本文将从理论和实践两个方面，对管理会计与财务会计的融合进行探讨。
一、理论分析1. 管理会计与财务会计的定义管理会计是指为企业的管理部门提供与决策有关的会计信息，帮助管理者进行规划、控制和决策的一种会计活动。
它主要关注于内部成本的计算、绩效评价以及对管理的辅助。
而财务会计则是指为外部利益相关者提供企业财务状况和运营情况的信息，如股东、债权人等外部利益相关者。
其主要职责是编制财务报表，遵循会计准则和法律法规，向外界披露企业的财务状况。
管理会计与财务会计虽然有很多不同之处，但在实践中却是密不可分的。
管理会计和财务会计的融合，既能满足内部管理者对信息的需求，又能满足外部利益相关者对企业财务信息的需求。
因此在现代企业管理中，管理会计与财务会计的融合越来越受到重视。
二、实践探讨财务会计信息在管理会计中的应用主要体现在成本管理、绩效评价等方面。
成本管理是管理会计的核心内容之一，而财务会计向管理会计提供了相应的成本信息，如直接材料成本、直接人工成本、制造费用等。
这些成本信息为企业内部的生产成本和销售成本管理提供了重要的数据基础。
在绩效评价方面，财务会计提供的财务报表信息也是管理会计评价绩效的重要载体。
管理会计帮助企业管理者进行绩效评价，以确定企业的目标和目标达成情况，而财务会计提供的财务报表信息有助于对绩效的客观评价。
管理会计的信息也可以为财务会计提供重要的数据支持。
通过管理会计的预算编制、成本控制等信息，可以为财务会计提供有效的支持，帮助财务会计编制财务报表和履行财务报告的义务。
以企业的预算编制为例，管理会计和财务会计的融合常常在此类工作中得到体现。
预算编制是管理会计的核心内容之一，它涉及到企业的全面经营活动和财务活动。
预算编制需要对企业的成本、收入、支出等各个方面进行全面考虑，同时也需要面向外部利益相关者进行相关的财务报告。
管理会计与财务会计的融合探究(3篇)第一篇:论新形势下财务会计与管理会计的融合摘要：在社会经济飞速发展的大背景下，对于一个企业来说，日常生产与经营活动当中，最重要的组成部分之一便是会计工作。
近些年来，我国企业的会计工作发生了非常大的变化，其科学性不断提升，财务处理工作也不断简化，当前我国企业财务管理人员以及相关工作人员，最重要的工作内容就是要积极致力于完善企业的管理会计工作。
本文将就新形势下财务会计与管理会计的融合进行深入的分析与探究。
关键词：新形势；财务会计；管理会计；融合；研究与分析众所周知，在完整的会计学体系当中，财务会计和管理会计是至关重要的两个角色，也是当前企业财务管理工作当中不可或缺的重要内容。
伴随着社会经济的发展，当前会计的职能已经发生了天翻地覆的变化，其包容性和兼容性不断增强，财务会计和管理会计已经呈现出了非常显著的交叉和融合的局面，无论是财务会计，还是管理会计，都已经朝着服务和管理的方向逐渐发生着转变。
以下是我结合自己多年的相关工作经验，就当前形势下的会计工作提出自己的几点看法和建议。
一、关于新形势的分析近些年来，我国的经济发展速度非常迅猛，在这样的强大发展背景下，众多企业都取得了令人骄傲的成绩，在此过程中，我国各个企业的会计体系也处于不断的完善与发展状态，会计体系作为管理活动中的一项重要内容，其重心正在发生转移，已经由之前的监督与反映转移到管理与服务当中来。
二、财务会计和管理会计的概念分析我们都知道，财务会计和管理会计作为会计系统的两大重要分支，彼此之间相互独立，但是又有着千丝万缕的联系，财务会计和管理会计是对会计主体所进行的经济活动的价值反映，它们有着相同的经济背景以及发展环境，财务会计和管理会计的融合与创新，是现阶段会计工作现实以及会计理论研究都高度重视的重要问题。
我国施行的社会主义市场经济体制，现阶段正处于迅速完善的过程当中，企业要想更好地满足会计信息使用者的要求，就必须要对会计部门的信息管理提出更严的标准与更高的要求，也别是对于企业会计信息的灵活性方面，更要提出更具有针对性的要求，积极促进会计企业报告的改进与转型。
当前的会计信息使用者也开始拓展了自己的关注范围，对于一些非财务类的信息和数据也表现出了非常高的关注热情，这就要求当前的企业必须要将财务会计和管理会计有效结合到一起。
三、财务会计与管理会计的联系分析1.研究对象的一致性通常情况下，财务会计和管理会计，其研究对象针对的都是企业正常的生产和经营活动，所以，在实际的研究对象上具有着高度的一致性，除此之外，财务会计和管理会计都会进一步加工企业所产生的各种会计信息，以便为会计信息的使用者提供更好的服务。
2.资源共享、方法渗透其实，在之前，财务会计和管理会计，彼此之间是完全独立的，而且各自都有着一套非常独立的核算方式。
但是，在会计学科的发展、改革、完善与优化的过程中，财务会计和管理会计在进行核算的时候，其在核算方式上便会逐渐地进行渗透。
财务信息和管理信息作为不相同的会计信息系统，虽然有着很多的不同之处，但是，也呈现出彼此融合的趋势。
在同一个企业当中，财务会计和管理会计，是有着相同的信息来源的，都要求能够反映出当前企业的经济信息，所以二者之间目前处于资源共享的状态。
3.交叉的核算内容现阶段，财务会计和管理会计，在核算内容上面是存在着很多的交叉和重叠的。
举例说明：财务会计所涉及到的诸如成本、利润、费用以及产值等等指标，这些指标都是管理会计完成计划、预测以及控制工作的基础；在核算成本的过程中，财务会计一般会通过相关缜密的计算来对企业的经济损益情况进行考量，管理会计则需要以此为依据来制定出与之相关的标准成本，此外，财务会计也需要根据管理会计中的预算标准来完成日常的常规会计核算。
四、关于财务会计与管理会计融合的必然性分析1.外因分析纵观会计行业在我国的发展历史，我们不难分析出，以前，财务会计与管理会计的相互分离是历史发展的必然趋势，现如今，财务会计与管理会计的相互融合也是历史进步的必然产物。
当前，无论是财务会计还是管理会计，都面临着非常严峻的改革形势和强大的转型压力。
在面对这些全新的事物时，必须要从新要素来着手，紧密结合当前的实际情况，来对其进行合理的设置。
在当前新形势下，如果一味地坚持将财务会计和管理会计独立开来，那么，二者在很多情况下都难以依靠自己的力量来解决好所面临的重要问题，所以，必须尝试将二者结合起来，实现两种会计模式的融合，这样，对于管理会计而言，便可以在更大程度上展现出自身的灵活性，同时也有更多的时间和精力来积极利用最先进的科学技术来对信息进行科学合理的分析，这不仅仅全面提高可会计工作的效率，更全面保障了会计工作的质量。
2.内因分析何为内因，顾名思义，就是企业内部的各种要素，现阶段，一个企业要想确保会计工作的高质量，就必须要紧密结合自身发展的实际，来科学合理地调整好企业内部的结构，伴随着信息技术的不断升级与改造，传统的部分划分界限早已被打破，各个部门之间都努力追求实现资源的共享，这一形势已经成为了实现财务会计和管理会计二者完美融合的强大推动力。
除此之外，我们应该认识到，当前各个企业之间的激烈竞争早已不是非常传统的产品数量、质量上的竞争，而是以产品数量和质量为依托的技术与知识的竞争。
因此，我们必须要借助财务会计来完善管理会计，同时，也要借助管理会计来完成好财务会计。
五、如何实现财务会计和管理会计的有效融合1.稳步前进财务会计与管理会计的融合是当前全新社会发展形势中的一种必然产物，但是其融合并不是随意的，而是必须要保证融合的稳步前进，在实际的会计工作中，切忌出现因操之过急而带来负面结果，我们必须要坚持做到一切从实际出发，根据企业的实际情况，在原有的财务会计基础之上，做到会计体系的有效整合与完善。
当前，各个企业首先要完成的一项重要任务便是构建起完善的管理会计体系，为实现二者的融合提供坚实的基础与保障。
2.科学正确的会计观念要想实现财务会计和管理会计的有效融合，有一个至关重要的前提，就是要树立起科学、正确的会计观念，当前，企业中非常多的会计人员还是会受到传统会计观念的影响，理念更多地偏重在对财务会计的监督与核算上面，而对于管理会计在实际的经营与管理工作当中所发挥的重要作用采取的是一种忽视的态度，很显然，这种传统滞后的会计观念早就已经不能再很好地满足当代企业的发展要求了。
所以，在当前全新的经济形势下，作为一名会计人员，不仅仅要学会低头拉车，更要学会抬头看路，也就是说，不仅仅要做好财务会计的核算与监督工作，更要学会分析与总结财务会计的各项指标、数据，将其加工之后，使之成为管理会计工作进行的重要依据。
当前，无论是企业的管理人员，还是会计人员，必须要树立起科学、正确的会计观念，学会如何进行科学有效的融合。
3.全面提高会计人员的专业素养会计体系发展的最强有力的保障，便是高质量的会计专业人才，我国在很长的一段时间内，并没有给予会计人员非常准确的定位，甚至存在着很大的误区，比如，在过去，会计人员还是公认的账房先生，从字面意思，我们便可以看出，对于会计人员的要求并不高，只要会计人员能够具备一定的业务能力，对于各项会计制度有着一定的了解，就可以从事会计工作，但是，随着企业的发展需求，这种要求显然不能满足实际的会计工作需求，所以，企业必须要制定全新的会计人员招聘要求，在企业内部更要提供给会计人员更多的培训与提升机会，全面提升会计人员的专业素养。
六、结束语综上所述，只有实现财务会计与管理会计的融合，提高融合的效率和质量，才能够真正实现企业的可持续发展。
参考文献：[1]陈文.管理会计和财务会计在企业实践中的融合探索[J].经济研究导刊,2017(5):135-136.[2]王巍.转变观念使企业财务管理适应新常态发展的需要--财务会计与管理会计的融合[J].中国乡镇企业会计,2017(2):84-86.[3]胡邦发.基于财务转型视角下的财会人员能力提升探讨[J].经贸实践,2016(17).第二篇:企业财务会计与管理会计的融合【摘要】当今社会，中国经济正处于转型关键时期，新旧体制之间出现更迭，催生出许多新事物，对企业的财务管理工作造成极大的冲击，使其面临前所未有的复杂环境。
在此形势下，对企业的财务管理工作进行各项势在必行。
其中，财务会计和管理会计的融合是企业财务管理适应新形势的需要，能够推动会计体系的发展和完善，是企业发展壮大的前提。
本文以此为切入点，探讨新形势下企业财务会计与管理会计的融合策略，旨在完善现代企业会计体系，发挥企业会计工作的作用。
【关键词】新形势;财务会计;管理会计;融合近些年，随着企业的发展和市场环境的变化，企业财务管理工作面临许多新情况、新问题，这是财务会计和管理会计无法单独处理的，亟需通过财务会计和管理会计的融合，形成全新的企业会计体系，妥善解决企业发展中面临的各类财务问题，推动企业的快速、平稳发展。
1、财务会计与管理会计综述1．1财务会计。
财务会计，又称“对外报告会计”，是会计人员按照会计准则的相关规定对企业经营活动进行的客观反映，以财务报告或报表的形式向企业外部的利益相关群体和个人汇报企业的经营活动状况，供其了解企业财务状况，进行与企业相关的决策使用，是企业外部人员了解企业经营现状的主要途径。
1．2管理会计。
管理会计，又称“对内报告会计”，其开展基础是财务会计的成果报告，通过对成果报告及相关资料的加工和分析，形成完善的分析报告，供企业内部管理人员和领导决策使用，是企业进行日常管理的重要基础工作。
由于管理会计对企业的决策、控制和考核等工作帮助极大，在企业管理中占据极为关键的地位。
1．3财务会计与管理会计的关联性与差异性。
(1)关联性分析。
财务会计与管理会计的关联性应该从会计对象和信息资源两个方面入手分析。
具体来说，首先是会计对象，财务会计和管理会计在会计对象方面具有一致性，都是将企业的经营活动作为研究的主要对象;其次是信息资源，两者在信息资源方面具有同源性，即两者的基础信息来源是相同的，都是企业经营活动的相关参数，通过对其进行不同形式和目的的加工，能够形成侧重点不同的成果报告，供不同群体使用，藉此发挥财务会计和管理会计的作用。
(2)差异性分析。
财务会计和管理会计是从不同角度对企业经营活动进行的分析和总结，是为不同群体服务的，两者之间既有关联性，同样存在显著的差异性。
概况来说，其差异性体现在以下三个方面，一是侧重点不同，财务会计是对外的，其侧重点放在对企业财务现状的分析和反映上;而管理会计是对内的，侧重对企业经营活动的记录、分析和利用。
二是基础信息要求的不同，财务会计对信息的质量要求极高，应该保证信息的准确、真实、可靠;管理会计是为内部管理服务的，形式较为灵活，信息质量要求全面、客观，对质量的要求要低于财务会计。
