最新-政府职能部门如何提高执行力 精品

实践科学发展观提高政府办公室执行力科学发展观是我国经济社会发展的重要指导方针，也是加强和改进政府办公室工作必须坚持的重要指导思想。

当前，为进一步深入学习实践科学发展观，更好的发挥政府办公室连接领导和基层的桥梁、协调各个部门的纽带作用，笔者进行了深入调研和思考，认为在新的历史时期下，要提高政府办公室执行力，必须从以下四个方面着手。

一、找准定位提高执行力政府办公室作为一个执行团队，班子领导、科室长、干部职工是一个有机协作整体。

只有找准定位、各司其职、密切配合，才能保证各项工作高效运转，才能使办公室成为推进决策落实的“排头兵”、勇于并善于执行的“先锋队”。

办公室领导处在“兵头将尾”的特殊位置，肩负着团结带领广大干部职工执行决策、落实部署的重要职责。

因此，既要做办公室工作的管理者、组织者，又要争当落实决策的“首席执行官”。

要率先执行，亲历亲为，全面掌握工作动态，认真查找执行过程中出现的问题，及时调整执行方向，引导各方面工作有序开展。

要注重发挥非权力因素的影响力，靠人格力量赢得同志们的尊重和支持，激发大家自觉执行、认真执行的积极性。

科室长处在承上启下的关键位置，是执行骨干，要认真领会领导意图，明确工作目标任务，全力推动决策执行。

对遇到的各种困难，积极动脑筋、想办法，千方百计解决。

同时，及时向领导汇报执行情况，既反馈问题又提出建议，当好领导的参谋助手。

广大干部职工是执行主体，要爱岗敬业、恪尽职守，高质量完成本职工作，不让执行事项在自己手中产生偏差、造成失误。

要身在兵位、胸为帅谋，时刻关注大局、把握大局、服务大局，做到站得更高、看得更远、做得更好。

二、提升素质提高执行力一是要重学习。

第一，学习时间要保证。

要列出详细的学习计划和内容，在督促开展个人自学的基础上，不定期组织集体学习，并加强督促检查，做到学习内容、学习人员和学习时间三落实，确保读书有笔记、学习有心得、讨论有记录。

第二，学习主体要明确。

班子成员和领导干部要率先垂范，以身作则，坚持主动学，深入学，系统学，切实做到真学、真懂、真用，争做勤奋好学、善于思考的模范，解放思想、与时俱进的模范，勇于实践、锐意创新的模范，努力提高领导科学发展的能力。

提高政府执行力八大措施第一条强化每项工作的唯一主体责任。

对区政府每项工作，只由区政府1名分管领导、1个职能部门包干负责。

各镇（含街道、经济开发区，下同）、各部门内部分工参照执行。

第二条建立区政府常务会议重点工作和重点项目汇报制度。

区政府常务会议议程增加重点工作和重点项目汇报环节。

由区府办公室选取若干个（一般为3-4个）重点项目作为汇报对象报区长或常务副区长审定后，提前1周通知相关区领导及相关单位作汇报准备。

会上由相关区领导作汇报，相关单位作补充汇报。

第三条实行重点项目挂钩区领导现场办公制度。

对区级以上重点项目，挂钩区领导要每周召开1次现场办公会，并形成会议纪要印发。

区府办公室要将现场办公会召开情况造表报区长和常务副区长。

第四条实行重点项目部门领导挂钩包干制。

对区级以上重点项目，相关镇和部门要落实主要领导、分管领导挂钩责任制，牵头单位对相关重点项目要成立由主要领导任组长、分管领导任副组长的工作组，并由分管领导包揽负责重点项目各项工作的组织实施和具体推进。

第五条建立重点项目台账管理制度。

由牵头责任部门对区级以上重点项目基本情况和推进情况等进行信息登记和资料收集，做好台账管理，同时报区重点项目办公室备案。

第六条严格执行限时办结制度。

受理公文要在2天内完成资料检查程序和告知（来文单位）程序。

办理过程中属部门权限许可的，要在5个工作日内办结；属部门权限外的，要加快报批速度。

经研究，每15天召开1次规划联审会议、1次土地联审会议。

第七条建立上行平行文件的跟踪协调机制。

凡对上对外行文办事，要“先商后文，当面协调”，相关单位要积极主动与对口部门沟通，尽量按相关部门的指导意见行文，以求事半功倍。

文件送达后，要“对口跟踪，人随文转”。

由区府办公室负责跟踪办理流程和总体协调，相关职能部门要指定1名分管领导负责跟踪协调，并将协调情况告知区府办公室。

区府办公室每周1次以书面形式向区政府相关领导汇报上行平行文件跟踪协调情况。

公务人员如何提升自身的行政效能与执行力公务人员作为政府机构的核心力量，承担着领导决策的执行工作，具有重要的行政效能和执行力。

要提升自身的行政效能和执行力，公务人员应该注重以下几个方面的建设和提升。

一、强化自我学习与知识储备作为公务人员，不断学习和充实自己的知识储备是提升行政效能和执行力的基础。

公务人员应当具备广博的知识面和专业素养，深入了解相关法律法规、政策文件以及行政管理理论，提高自己的综合性素质。

在学习过程中，要注重学以致用，将学到的理论知识与实际工作相结合，增强对工作的洞察力和解决问题的能力。

二、锤炼沟通合作和团队精神行政效能和执行力的提升离不开良好的沟通合作和团队精神。

公务人员应注重培养良好的人际关系，加强与同事、上级以及社会各界的沟通和协调能力。

同时，要积极参与团队活动，培养团队精神，增强团队合作意识，通过共同努力实现工作目标。

三、提升执行力和决策能力公务人员在工作中需要有较强的执行力和决策能力。

执行力包括能够高效地落实领导的决策和任务，做到有条不紊地完成工作。

决策能力则要求公务人员能够准确判断形势，科学分析问题，做出正确的决策，确保工作得以顺利进行。

为了提升执行力和决策能力，公务人员应提高自己的问题解决能力和应变能力，通过实践和经验积累不断成长。

四、加强自身职业道德和纪律约束公务人员要加强自身职业道德和纪律约束，做到遵守职业道德规范、廉洁从政。

只有具备良好的职业道德和纪律约束，公务人员才能真正保持公正、廉洁的工作风貌，提高行政效能和执行力。

此外，公务人员要树立正确的权力观，做到用权必先守纪，自觉接受组织和社会的监督，以身作则，带头落实法律法规和党风廉政建设要求。

五、加强自身素质和能力建设提升行政效能和执行力还需要公务人员不断加强自身素质和能力建设。

公务人员要注重培养自己的组织协调能力、创新能力和问题解决能力，提高自己在复杂多变的工作环境中的适应能力。

同时，还应注重提升自身的领导与管理能力，学习和掌握一些领导方法和工作技巧，提高领导协调各项工作的能力。

关于提升政府执行力、真正做到为人民服务的建议陕西经贸管理学院院长市政协委员李刚执行力是政府工作的生命力，因此加强政府执行力建设是当前迫切的政治任务。

而行政人员作为政策的执行者，每个人能力直接影响政策执行的效果。

因此，提升政府执行力的关键在于提升行政人员的整体素质。

改革开放以来特别是中共十七大以来，从总体来看，政府行政人员的素质和能力都有了很大的提高，但不容忽视的是，在各级政府间仍然存在亟待改善的问题，行政人员的素质和能力仍有很大的提高的空间,地方政府执行力方面存在的问题。

一、执行观念落后。

官本位思想严重，公共利益、公共服务意识淡薄，一些行政人员从官本位的私利出发，粗暴执行政策或消极抵抗，不与群众沟通，导致政策偏差，“人治”思想根深蒂固。

整个社会对法治既谈不上信仰、渴求，也谈不上实行、遵守，特别是行政机关的领导法制观念淡薄，在工作作风上习惯于我行我素，甚至以言代法，在发号施令、作出决定时不严格遵循法律规定；对执法部门及其人员放松领导，疏于监督，任由他们随意行政，执行失效、执行失灵。

二、执行程序繁琐。

我国行政体制是典型的官僚制政治体制，虽然具有举国优势，可以集中力量办大事，但很多地区、部门在行政执行过程中，预设了很多前置程序，群众在办事过程中，需要经历许多不必要的行政环节，并且这些环节又不公开，不仅浪费纳税人的宝贵时间，而且影响行政效能的提升，延缓行政目标的实现。

执行程序繁琐现象在现实生活中屡见不鲜。

三、执行效率低下。

效率是执行的灵魂。

但一些执行机关会有针对性地对有关政策进行选择排队，一推二托，如果上级机关压得狠、催得急则马上办理，否则可能仅仅限于向下级传达和告知，然后则搁置一旁，这样的结果必然造成执行力减弱。

另外，地方政府或职能部门为了彰显自己的部门权威，或在规则范围内故意抬高办事门槛，将行政运行程序复杂化，延长办事周期，或直接违反规定吃拿卡要，提高办事成本，最终导致执行不能在体制内解决，而通过体制外运行又使执行效率大大降低。

公务员工作中如何提高政策执行力和协调能力在公务员的日常工作中，政策执行力和协调能力是至关重要的两个方面。

具备强大的政策执行力，能够确保政策得以有效落实，达到预期的目标；而出色的协调能力则有助于整合各方资源，化解矛盾冲突，形成工作合力。

那么，在实际工作中，公务员应如何提高这两项关键能力呢？一、提高政策执行力1、深刻理解政策要提高政策执行力，首先必须对政策有深入、准确的理解。

这就要求公务员在接到新政策时，不仅要读懂政策的条文，更要领会政策出台的背景、目的和预期效果。

可以通过参加政策解读培训、与政策制定者交流、查阅相关资料等方式，全面把握政策的内涵和外延。

同时，要将政策与本地、本部门的实际情况相结合，分析政策可能带来的影响，为执行政策做好充分的准备。

2、制定科学的执行计划在理解政策的基础上，制定科学合理的执行计划是确保政策有效执行的重要环节。

执行计划应明确工作目标、任务分解、责任分工、时间节点等内容。

要充分考虑可能出现的问题和困难，并制定相应的应对措施。

在制定计划的过程中，要广泛征求意见，特别是听取一线工作人员和相关利益方的建议，确保计划具有可行性和可操作性。

3、加强组织协调政策的执行往往需要多个部门和人员的协同配合，因此，公务员要具备良好的组织协调能力。

要建立有效的沟通机制，及时传达政策要求和工作进展，协调解决工作中的问题和矛盾。

要明确各部门和人员的职责，避免推诿扯皮，确保工作有序推进。

同时，要善于调动各方的积极性和主动性，形成工作合力。

4、严格执行政策在政策执行过程中，公务员必须严格遵守政策规定，不打折扣、不搞变通。

要坚持原则，依法办事，确保政策执行的公平性和公正性。

对于违反政策的行为，要坚决予以纠正和处理。

同时，要加强对政策执行情况的监督检查，及时发现和解决执行中的问题，确保政策执行不走样。

5、注重反馈和调整政策执行不是一成不变的，在执行过程中，要密切关注政策的实施效果，及时收集反馈信息。

对于政策执行中出现的问题和偏差，要认真分析原因，及时调整执行策略和方法。

如何在体制内工作中提高自己的执行力执行力在职场中十分重要，特别是在体制内工作的环境中。

在这样的环境下，遵守规章制度、执行上级指令是最基本的要求。

然而，要提高自己的执行力，仅仅遵守规定是远远不够的。

本文将从几个方面介绍在体制内工作中提升执行力的方法。

一、明确目标和任务要提高执行力，首先要明确目标和任务。

将上级的任务和要求分解成具体的行动计划，确保每一个任务都有明确的截止日期和量化的指标。

制定周、月、季度的工作计划，并根据实际情况进行调整和优化。

清晰的目标和合理的计划可以帮助自己更好地分配时间和资源，提高执行效率。

二、建立良好的时间管理习惯良好的时间管理是提高执行力的基础。

要合理规划每一天的工作时间，设定优先级，避免拖延和浪费时间。

可以采用一些时间管理工具，如番茄钟法、时间矩阵等，帮助自己更好地掌控时间。

同时，要善于利用碎片时间，合理分配各种工作任务，提高工作效率。

三、培养自我纪律自我纪律是提高执行力的重要条件。

要养成良好的工作习惯，如准时上班、遵守工作规定等。

还要培养自己的责任心，对待工作认真负责，主动承担责任。

克服拖延症，遇到困难和挫折时，要积极寻求解决办法，不抛弃、不放弃，始终保持执行力的动力。

四、提升沟通与协作能力在体制内工作中，与同事、上下级的良好沟通与协作是至关重要的。

良好的沟通可以避免信息不畅通、任务执行出现偏差等问题。

要学会与团队成员合作，发挥团队的协同效应，共同完成任务。

在与上级的沟通中，要善于听取意见和反馈，根据需要进行调整和改进。

同时，与同事之间要互相帮助、支持，形成良好的工作氛围。

五、持续学习和提升要提高自己的执行力，持续学习和提升是必不可少的。

要关注行业动态和公司内部的变化，及时学习新知识和技能，提高自己的职业素养和专业能力。

可以参加培训班、读书学习，也可以通过与他人交流和分享来丰富自己的知识和经验。

只有不断学习和提升，才能保持在快速变化的环境中的竞争力。

总结起来，在体制内工作中提高自己的执行力需要明确目标和任务，建立良好的时间管理习惯，培养自我纪律，提升沟通与协作能力，持续学习和提升。

如何提高我地行政机关执行力什么是执行力一、提高执行力的重要性（一）、是确保政令畅通的重要举措；（二）、是提高工作效率的现实需要；（三）、是实现我地跨越式发展的要求；二、我地行政机关执行力方面存在的问题（一）、应付执行现象；（二）、选择执行现象；（三）、被动执行现象；（四）、机械执行现象；（五）、拒不执行现象。

三、如何提高我地行政机关执行力针对以上“执而不谋，谋而不行，行而不力，力而无果”的现象，我们要从以下方面加以提升：（一）、全地党员干部增强五种意识：第一，要增强学习意识。

第二，要增强责任意识。

每个党员干部尤其是领导干部必须时刻牢记昌都面临严峻的形维稳形势与跨越式发展的紧迫任务，以事业为本、落实为责、创业为荣。

要牢固树立立党为公、执政为民的责任意识，把身体力行干事业放在第一位，加强党性修养，端正工作态度，认真履职尽责，保持良好的精神状态，带头一门心思干事业，一腔热血抓建设，真正做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋。

第三，要增强大局意识。

不谋大局者，不足以谋一域。

真正维护好、实现好、发展好人民的根本利益，是我们的大局。

无论什么人、无论什么时候、无论做什么事情，都必须强化大局意识，以大局利益为重，自觉服从和服务于大局。

要坚决摒弃部门利益和个人利益至上的狭隘思想，把群众的利益放在至高无尚的位置，全心全意为人民服务。

第三，要增强团结意识。

团结出凝聚力、出战斗力、出生产力。

领导干部要像爱惜自己眼睛一样珍视团结，做好团结奋进的带头人。

领导干部必须带头做到胸襟开阔、光明磊落，相互信任、相互学习、相互尊重、相互支持、相互体谅。

第四，要增强求真务实意识。

求真务实，就是要坚持实事求是，一切从实际出发，做老实人，说老实话，办实在事。

要少说多干，不图虚名，不搞花架子，更不能欺上瞒下，弄虚作假。

为官一任，首要的任务是自己的苦干实干发展本地的社会经济，这就要紧紧围绕经济建设这个中心，根据发展需要与实际情况，干几件实实在在的、看得见、摸得着的实事。

如何提高办公室执行力第一篇：如何提高办公室执行力如何提高办公室执行力为将我局执行力始终贯穿于今后的工作、学习、生活之中，为实现石峰区商务局大发展提供强有力的政治保证，结合办公室工作实际，就如何提高办公室执行力谈几点粗浅看法。

一、办公室执行力的内容办公室的主要职责就是做好办文、办会、办事以及综合、信息、督查、信访、后勤、接待等各种工作，为机关部门服务，为基层服务。

这些职责实际上都是执行。

可以说，执行力贯穿于办公室工作的方方面面。

二、提高办公室执行力的必要性提高办公室执行力是适应当前政府工作的迫切需要。

从当前工作实际来看，办公室的工作职责发生了很大变化。

主要表现在：一是承担的任务越来越中。

现在办公室不仅承担着参与政务、处理事务、搞好服务、当好参谋的任务，而且一些新的临时任务，也大都需要办公室来前头承担，协调落实。

二是突发性、紧急性实情越来越多。

随着形势的发展，改革的不断深入，各种矛盾也日益突出。

这就要求办公室人员必须时刻保持高度的政治敏感性和及时应对处理的敏锐性。

如果稍有不慎，工作就会陷入被动。

三是工作领域越来越宽。

现在办公室承担的任务、协调的范围越来越宽。

既有事关全局的大事，还有关系干部职工工作、学习、生活的实事。

既要参与政务，又要管理事务，还要搞好服务。

面对这些新情况、新变化，要求办公室人员务必从思想上引起高度重视，在认识上有个根本转变。

无论对基层情况的掌握上，还是对复杂问题的协调处理上，以及思维方式、思想作风、工作方法等方面都必须有一个大的改进和提高，不断提高办公室的执行力。

三、提高办公室执行力的途径和方式办公室作为局机关的综合机构，既是承上启下、上传下达、联系内外的枢纽，又是展示单位形象的窗口，还是维护公路中心工作正常运转的后勤保障，可以说责任重大、任务繁杂。

办公室执行力强不强，直接关系到局领导决策的落实，关系到商务工作的正常开展。

本人认为，提高办公室执行力，要求办公室人员必须在提升素质、创新方法、狠抓落实、强化意识、注重细节、增强合力上下功夫，切实提高执行力，为推进我局各项工作发挥更加积极的作用。

联系实际谈谈如何提高政府执行力
发言提纲
政府执行力是政府工作的生命力，执行力弱化是当前行政体系中的普遍现象，也是一个最令人头痛的问题，这和作为执行主体的政府及公务员存在激情缺失、干事创业精神不足，作风飘浮、衙门习气严重，自由散漫、本位主义问题突出等现象有着不可分割的关系。

因此我觉得提升政府执行力应从提高基层政府及公务员的服务意识和执行能力入手，着力建设服务型政府。

1、要提高政府执行力和公信力，建设服务型政府
一是树立诚信意识。

首先组成部门要讲诚信，各部门在工作上要“言必信、行必果”；其次要不断提高工作人员对诚信观念的认识，从而以点带面，不断推动政府诚信意识的树立。

二是树立大局意识。

正确把握和处理好部门利益和全局利益、个别利益和整体利益、短期利益和长远利益的关系，从改革发展的大局考虑和处理问题，自觉为大局服务。

三是树立服务意识。

自觉实践我们党全心全意为人民服务的宗旨，加快建设服务型政府，为人民和经济社会全面发展提供优质的服务。

四是树立效率意识。

真正做到转变职能的步子更快、开拓创新的思路更宽、破解难题的办法更多、推进工作的力度更大，为跨越式发展提供更加强大的动力。

2、要树立执行理念，建设行政执行文化。

通过行政执行文化建设，使政府工作人员自觉意识到执行是一种压力，时刻居安思危，能不断加强学习和锻炼，增强自己的执行能力，特别要增强解决问题和矛盾的能力；执行是一种纪律，接受任务不讲条件、执行任务不找借口、完成任务追求圆满；执行是一种作风，培育求真务实、一丝不苟、紧盯细节、步步为营、一抓到底的工作作风；执行是一种合力，用严格的制度、团队的精神，调动每个人的积极性，形成抓执行的强大合力。

公务员如何提高执行力在当今社会，公务员作为国家治理的重要力量，其执行力的高低直接影响着政府的工作效率和公共服务的质量。

提高公务员的执行力，对于推动各项政策的有效落实、解决实际问题、满足人民群众的需求具有至关重要的意义。

一、树立正确的工作态度和价值观拥有积极主动的工作态度是提高执行力的基础。

公务员应充分认识到自己工作的重要性和意义，树立为人民服务的宗旨意识，把工作视为实现自身价值和为社会做贡献的途径，而非仅仅是为了获取薪酬和职位晋升。

同时，要培养责任感和敬业精神。

对工作任务负责到底，不推诿、不敷衍，以高度的敬业态度对待每一项工作。

遇到困难和挑战时，不轻易退缩，而是积极寻找解决办法，勇于承担责任。

二、提升自身的专业素养和能力扎实的专业知识和技能是提高执行力的关键。

公务员应不断学习和更新自己的知识体系，了解相关政策法规、业务流程和工作方法，提高自己的专业水平。

加强沟通协调能力。

在工作中，往往需要与多个部门和人员合作，良好的沟通协调能力能够促进信息的流通和工作的顺利开展。

学会倾听他人的意见和建议，清晰准确地表达自己的想法，有效地协调各方资源，共同完成工作任务。

此外，还应提高问题解决能力。

善于分析问题的本质，运用科学的方法和思维方式，制定切实可行的解决方案，并迅速付诸行动。

三、建立科学合理的工作计划和目标明确的工作目标能够为执行力提供方向。

公务员在接受工作任务时，要与上级充分沟通，明确工作的目标、要求和时间节点，确保自己对任务有清晰的理解。

制定科学合理的工作计划。

根据工作目标，将任务分解为具体的步骤和阶段，合理安排时间和资源，制定详细的工作计划。

同时，要预留一定的弹性时间，以应对可能出现的意外情况。

按照计划有序推进工作。

在执行过程中，严格按照计划进行，定期检查工作进展情况，及时调整和优化计划，确保工作按时、高质量完成。

四、加强自我管理和监督良好的自我管理能力是提高执行力的保障。

公务员要学会合理分配时间和精力，避免拖延和无序。