提高政府执行力工作报告范文

提高执行力从作风建设抓起郧西地税局雷尚运执行力是政府工作的生命力。

针对执行不够、落实不力，作风漂浮、效率低下，纪律松弛、热情缺乏等现象，全省上下正在深入开展“提高政府执行力大讨论”和“文明执法教育活动”。

同时省地税局也在全系统开展“严格执法、有税必收、积极预防和严肃查处税收失职渎职行为”的活动，通过活动的开展进一步强化地税工作人员的责任意识、进取意识、效率意识、执行意识，全力打造效能地税、法治地税、阳光地税、服务地税、廉洁地税具有重要意义。

提高执行力，要从作风建设抓起，要在科学发展观的指引下，以扎实的工作作风，务实的工作态度,认真贯彻落实各项方针政策,严格执行上级的决定和命令,努力解决工作中的实际问题，通过实现一个个可行的小目标，积小胜为大胜，最终实现一个单位、一个地区，直至整个国家的战略目标。

一、加强和改进作风建设是提高执行力的基础执行力是一项综合性工作能力，政府执行力就是行政机关及其工作人员贯彻落实法律法规、方针政策的实践能力，是把握规律、创造性开展工作的能力，是化解矛盾、解决问题的能力，是狠抓落实、坚决完成任务的能力。

提高执行力的方法和途径具有综合性、系统性和多样性特征，可以用政治的、行政的、经济的和法律的手段；可以是教育、制度、监督的方法。

但是，提高执行力归根结底要通过人这一最直接、最普遍、最能动的主体来实现，而人的因素关键依靠作风。

作风看似无形，实际上又无处不在，主要体现在思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风等方面。

作风建设，关系着一个单位、一个地区的党风政风民风，关系着党的凝聚力和号召力，反映着党的执政能力、执政水平。

好的作风，是一种重要的政治资源，是全面贯彻科学发展观的必然要求，是构建社会主义和谐社会的必然要求，是提高党的执政能力、保持和发展党的先进性的必然要求，是提高执行力的必然要求。

差的作风，会使一个单位、一个地区、仍至整个国家一盘散沙，效率低下，正如胡锦涛总书记在“十七大”报告中讲到的“一些基层党组织软弱涣散；少数党员干部作风不正，形式主义、官僚主义问题比较突出，奢侈浪费、消极腐败现象仍然比较严重。

政府工作报告情况范文第1篇谈到成绩不自矜，说到问题不回避，规划未来不虚夸——初听政府工作报告，这是一个突出的印象。

由于是被外媒称为“新的世界第二大经济体未来五年规划的开局之年”提出的政府工作报告，所回顾与展望的时间跨度，不限于去年与今年，而长达前后两个五年，显得尤为厚重深远。

这是中华民族复兴路途中极其关键的时期，如何评价、规划这前后两个五年，是本次“两会”的重要职责，而政府工作报告是这个职责的具体体现。

谈到成绩不自矜。

在回顾过去五年的成就时，篇幅不长，用词朴实，不事张扬，用诸多具体的数字和事实说话：“国内生产总值达到万亿元，年均增长，财政收入从万亿元增加到万亿元。

载人航天、探月工程、超级计算机等前沿科技实现重大突破。

国防和军队现代化建设取得重大成就。

”尤其念及这些成绩是在国际金融危机的冲击与国内汶川、玉树、舟曲等自然灾害频仍的艰难困苦中取得，13亿国民有理由自豪。

谈到问题不回避。

坦诚披露过去五年城乡居民人均收入年均分别增长和，并未回避居民收入增长低于gdp增速这一情况。

并且坦承，“一些群众反映强烈的问题没有根本解决”，主要是优质教育、医疗资源总量不足、分布不均;物价上涨压力加大，部分城市房价涨幅过高;违法征地拆迁等引发的社会矛盾增多;食品安全问题比较突出;一些领域腐败现象严重。

谈到未来不虚浮。

一项项承诺，犹如军令状，有具体的目标，以方便代表、委员和人民监督实行。

除了gdp升速大幅下调，更引人注目的，是针对上述“群众反映强烈的问题”提出整治办法。

比如，教育经费占比要达到4%，更平白地要求今年要加强廉政建设和反腐败工作，加快实行财政预算公开，“让人民知道政府花了多少钱，办了什么事”。

并醒目地将民生问题纳入对地方领导的问责机制，称“稳定房价和住房保障工作实行省级人民政府负总责，市县人民政府负直接责任。

有关部门要加快完善巡查、考评、约谈和问责制度，对稳定房价、推进保障性住房建设工作不力，从而影响社会发展和稳定的地方，要追究责任。

第1篇一、报告概述报告时间：2021年1月至2021年12月报告单位：XX部门报告人：XX二、工作背景为了深入贯彻落实国家相关政策，提高我单位在某专项工作中的执行力和成效，XX 部门根据单位实际情况，制定了专项工作方案，明确了工作目标、任务和措施。

现将2021年度专项工作总结如下。

三、工作目标与任务1. 工作目标：通过开展专项工作，提高我单位在某领域的整体水平，为我国某行业的发展做出贡献。

2. 工作任务：（1）加强组织领导，明确责任分工；（2）开展调查研究，掌握实际情况；（3）制定实施计划，明确工作重点；（4）加强宣传培训，提高人员素质；（5）强化监督检查，确保工作落实。

四、工作进展及成效1. 加强组织领导，明确责任分工成立专项工作领导小组，明确各部门职责，确保工作有序推进。

领导小组定期召开会议，研究解决工作中遇到的问题，确保专项工作顺利开展。

2. 开展调查研究，掌握实际情况针对专项工作涉及的领域，开展深入调查研究，了解当前存在的问题和不足，为制定实施计划提供依据。

3. 制定实施计划，明确工作重点根据调查研究结果，制定专项工作实施计划，明确工作重点，确保工作有针对性地开展。

4. 加强宣传培训，提高人员素质组织开展各类培训活动，提高工作人员的业务素质和综合素质，为专项工作提供人才保障。

5. 强化监督检查，确保工作落实建立健全监督检查机制，对专项工作进行全程跟踪，确保各项工作任务落到实处。

五、存在问题及原因分析1. 存在问题（1）部分工作人员对专项工作重视程度不够，工作积极性不高；（2）部分工作任务推进缓慢，影响了整体进度；（3）部分工作经费投入不足，影响了工作效果。

2. 原因分析（1）宣传力度不够，导致部分工作人员对专项工作认识不足；（2）工作计划制定不够科学，导致部分工作任务推进缓慢；（3）经费投入不足，影响了工作效果。

六、下一步工作计划1. 加强宣传，提高认识。

加大专项工作宣传力度，提高全体工作人员的认识，确保工作顺利开展。

提高执行力讲话材料范文(精选3篇)【篇1】提高执行力讲话材料有人说，成功30%靠战略，50%靠执行力，其余的20%是靠机遇、环境等客观因素。

这样的说法不一定准确，但反映的问题却很深刻执行力对于成功至关重要。

甚至可以说，没有执行力就没有竞争力。

在竞争中失败，往往不是输在起点，而是输在没有执行力上，意义上说，执行力就是把想法变成现实，把行动变成成果。

换句话说，就是"抓落实'。

执行力首次写进政府工作报告是在20xx年3月召开id十届全国人大四次会议上，这体现了中央对执行力的高度重视。

思路、目标确定以后，执行就是决定因素。

目前，县乡两级党组织已换届结束，如何落实大会工作报告提出的各项工作任务成了热点话题。

"执行力'是近期使用频率比较高的词汇。

大会提出的战略意图如何变成活生生的现实，集中体现各级组织和党员干部的执行力上。

当前最大的问题不是思路问题、决策问题而是执行力问题。

提高执行力，要振奋精神。

落实任务必然遇到困难，面对强势哪里推进的工作任务，首先要调优精神状态。

积极的人，像太阳，找到哪里哪里亮;消极的人，像月亮，初一十五不一样。

发展的现状，决定了我们是在艰难中爬坡，在沼泽中拉车，别人需要三分功夫，我们却需要十分力气。

压力 1 的现实，决定了我们不能轻轻松松干事，舒舒服服工作，而要吃苦受累、披荆斩棘，破釜沉舟、奋力一搏，三步并作两步走，只争朝夕快跨越。

文明要深入开展"创先争优'"比学赶超'活动，始终保持一股共产党的"精、气、神'。

要有一种干不好活就睡不好觉，干不成事就吃不香饭的责任意识，出几身汗，瘦几斤肉，始终保持一种昂扬向上、奋发有为的精神状态。

提高执行力，要立说立行。

马斯克说过，一步实际行动胜过一打纲领。

三分战略、七分执行，"心动'不如"行动'。

做人做事最忌讳的就是"理论上的巨人，行动上的矮子'。

提高执行力工作情况汇报篇一：提高执行力自查报告1问责执行力自查报告王立峰根据上级集团关于开展“落实责任敢于担当”主题大讨论的部署和“问责执行力”专项工作第二阶段工作通知的文件要求，我矿高度重视，迅速行动，结合实际，制定印发实施方案，全面启动“落实责任敢于担当”主题大讨论活动，我认真学习相关文件精神，对照文件要求，对个人在作风建设中的执行情况进行了分析。

执行力是一个企业及其领导干部贯彻落实上级战略决策、方针政策、工作部署的实践能力，是把握规律、创造性开展工作的能力，是化解困难、解决问题的能力，是狠抓落实、坚决完成任务的能力。

执行力高低关系到企业长足发展、关系到职工诉求能否得到回应与满足、关系到职工利益能否得到维护、关系到企业的公信力能否得到认同。

一、真抓实干。

一是立说立行。

言必行、行必果，争分夺秒，雷厉风行，定下的工作就要抓紧实施，部署了的工作就要一抓到底，承担的工作就要确保成效，力求做到不让布置的工作在自己这里延误，不让差错在自己这里发生，不让企业形象在自己这里受损。

二是精益求精。

树立一种严谨些、再严谨些，深入些、再深入些，细致些、再细致些的工作作风，做好每项工作。

善抓细节，以细节求深入，以细节促落实，以细节求实效。

争创一流，每一项工作、每一项工程，都力求高标准、严要求，宁可做一件精品，决不做十件次品，更不做任何废品。

三是务求高效。

凡是上级公司作出的重大决策和已经确定的事情，必须确保政令畅通、令行禁止，做到事事有着落、件件有回音。

凡是有关王洼二矿安全、生产、经营等事务的，必须全面推行限时办结制、牵头单位负责制，提高工作效率，彻底改变“领导推来推去，部门转来转去，开会议开来议去，最后问题还是哪来哪去”的状况。

要规范工作流程，实现管理高效化、运行规范化和工作标准化。

二、开拓创新。

根据新形势、新情况、新任务和新要求，我矿应充分发挥主观能动性，敢于突破思维定势和传统经验的束缚，善于创新观念、思路、体制机制和方式方法，于困境中找到出路，于困难中找到办法，于可能中办成事情，于无望中创造可能，确保执行的力度更大、速度更快、效果更好。

提高工作效能提高执行力心得体会(精选多篇) 第一篇：提高工作效能提高执行力心得体会在全教育局开展“提高工作效能，提高执行力”宣传教育月以来，自己严格按照局党委的要求，按照学校“双提高”教育领导小组所规定的学习内容和时间安排，进行了比较认真的学习。

并对照“双提高”教育活动的要求认真进行自我剖析，现将情况小结如下：一、提高执行力是关系到党治政效能的基础做好各方面的工作，归根到底在于抓落实。

当前，一些地方、部门和领域出现的贯彻落实市委、市政府决策部署力度不大、进展迟缓、效果不佳等问题，从根本上讲是执行力不高的问题。

加强执行力建设，是我们实际工作所面临的突出问题，亟需下大力气研究和解决。

执行力问题正在越来越受到重视。

温总理在十届全国人大四次会议上所作的《政府工作报告》中明确提出，建立健全行政问责制，提高政府执行力和公信力。

这是“执行力”概念第一次被写进《政府工作报告》，标志着执行力建设被正式纳入国家治理范畴。

温总理在十届全国人大五次会议上所作的《政府工作报告》中进一步提出，“以转变政府职能为核心，规范行政权力，调整和优化政府组织结构与职责分工，改进政府管理与服务方式，大力推进政务公开，加快电子政务和政府网站建设，提升干部队伍素质，全面提高行政效能，增强执行力和公信力”。

这再一次表明了中央提高执行力的坚定决心。

执行力不但是机关工作的生命力，也是所有单位发展的生命力，更是促进发展的推动力，体现着执行法律法规、方针政策、规划计划、决策政令的能力。

增强执行力，就要求我们正确行使行政权力，更加有效地落实各项方针政策和工作部署，提高人民群众对党政机关的满意度和信任度。

“做好各方面的工作，归根到底在于抓落实。

”连书记一语中的地指出了当前我们工作中存在的消极情绪和应付常态。

这正是为什么我们要开展“提高工作效能，提高执行力”宣传教育的根本所在。

这些精辟的论述让我们感到再不提高我们的执行力水平，就有可能成为阻碍国家发展的“罪人”。

努力提高政府的执行力和公信力摘要：温家宝总理在十届全国人大四次会议上所作的《政府工作报告》中明确指出：要加快推进行政管理体制改革，建立健全行政问责制，提高政府执行力和公信力。

本文对我国政府执行力和公信力的现状进行了分析，并就提高政府执行力和公信力的意义以及如何提高政府执行力和公信力等方面进行了探讨。

关键词：行政执行力政府公信力对策温家宝总理在2006年3月5日在十届全国人大四次会议上所作的《政府工作报告》中明确指出：“要加快推进行政管理体制改革，建立健全行政问责制，提高政府执行力和公信力”。

第一次把“政府执行力”概念写进中央政府的正式文件中，它标志着“政府执行力”建设被正式纳入国家综合治理的范畴。

而在2 006年9月份的加强政府自身建设推进政府管理创新电视电话会议上，温家宝总理进一步指出：“执行力是政府工作的生命力。

执行力弱，政令不畅，有令难行，甚至有令不行，政策落实就可能出现‘雷声大雨点小’的状况，也会使政府的公信力受到损害。

”这充分说明了中央领导对政府执行力和公信力问题的高度重视。

当前，提高行政执行力和公信力的问题越来越紧迫地摆在我们面前。

一、政府的执行力和公信力的现状分析政府执行力是政府执行的能力和效能，是各级政府部门贯彻执行国家大政方针、法律法规、规划计划、决策政令以实现既定目标的实践能力。

其一，行政执行力要求政令畅通和政令统一，各级政府必须按照宪法规定的原则，严格贯彻落实国家法律法规和中央政策决定。

其二，它要求下级政府及官员真正明确上级政府意图，体察人民的愿望和要求，把国家的法律法规和上级的政策决定创造性而又不违背原意地在本地区本部门贯彻落实。

政府公信力体现的是政府的信用能力，反映了公众在何种程度上对政府行为持信任态度。

政府信用指的是政府认真遵守并有效的履行法定职责及其对公众的承诺而赢得公众信任的状况。

政府公信力是构成解释和促进经济增长和政治稳定等现象的一个关键因素。

正如孔子所言：“自古皆有死，民无信不立”，政府的公信力影响深远，只有一个诚信的政府，才是一个有效的、有权威、有能力的政府。

公务员工作报告加强政策宣传提高政策执行力公务员工作报告加强政策宣传，提高政策执行力公务员工作报告加强政策宣传提高政策执行力近年来，我国政策的实施对于国家的发展起到了重要的推动作用。

然而，在政策执行过程中，我们也面临一些问题，如政策宣传不到位、执行不彻底等，这不仅影响了政策效果的发挥，还削弱了政府在民众心目中的形象。

为此，我们必须加强政策宣传，提高政策执行力，以更好地服务于人民群众，推动国家的发展。

一、加强政策宣传政策宣传是政府与民众之间沟通的桥梁，它的重要性不言而喻。

为了提高政策宣传的效果，我们可以采取以下措施：1. 多渠道传播：政府可以利用不同的渠道进行宣传，如传统媒体、社交媒体、宣传栏等，以满足不同群体的需求，提高政策的传播力度。

2. 简明扼要的宣传语言：政策宣传要求言之有物，简明扼要，易于理解。

避免使用过多的专业术语，让广大民众能够更好地理解政策的内容和目的。

3. 细化宣传内容：政府宣传部门应根据政策的具体内容，将其拆解为易于理解的细分项，让宣传更具针对性和实效性。

二、提高政策执行力政策执行力是政策成功实施的关键，只有政策得以顺利执行，才能真正实现政策目标，提高政府的形象。

为此，我们可以采取以下措施：1. 制定细致的执行计划：政府部门在制定政策时，应结合实际情况，制定详细的执行计划和时间表，确保政策能够有序地得以执行。

2. 加强监督与考核：建立健全的监督与考核机制，对政策执行情况进行全面监测和评估，及时发现问题并采取相应的措施加以纠正。

3. 加强培训和提升政府工作人员素质：提高政府工作人员的专业素质和执行能力，加强培训，确保政策的执行能够得到有效保障。

三、政策宣传与执行相互促进政策宣传和政策执行是相互依存、相辅相成的关系。

只有政策宣传得当，才能让民众充分了解政策的重要性和意义；而只有政策执行到位，才能在实践中取得真正的效果，得到民众的认可。

因此，政府部门应加强沟通协作，确保政策宣传和执行的无缝衔接。

中共阳曲县委阳曲县人民政府关于开展“加强纪律性、保持纯洁性”活动的实施方案为深入贯彻落实省委常委、市委书记陈川平在市委常委加强纪律性保持纯洁性学习教育活动专题民主生活会上的讲话精神，进一步增强广大干部和全体党员的大局意识、责任意识和服务意识，加强纪律性、保持纯洁性、提高执行力，为全县经济社会转型跨越发展提供坚强的作风保障和纪律保证，经县委、县政府研究决定，从现在开始，利用三个月的时间，集中在全县各级机关干部、农村两委班子成员和全体党员中深入开展“加强纪律性、保持纯洁性”活动，特制定如下实施方案。

一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，进一步解放思想，更新观念，切实加强全县各级干部和全体党员党性修养和纪律意识，保持党的纯洁性，弘扬正气，抵制歪风，着力解决干部队伍在思想作风方面存在的突出问题，全面提高全县各级干部和党员的思想政治素质和服务发展能力，以铁的纪律和良好的作风推进我县产业发展、工业园区建设、重点项目建设、和谐社会建设和当前各项重点工作，对标一流，奋力赶超，加快推进我县转型跨越发展，以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。

二、目标任务通过开展“加强纪律性、保持纯洁性”学习教育活动，使全县机关干部、农村两委班子成员、全体党员组织纪律明显增强，工作作风明显改进，精神面貌明显改观，服务水平明显提高，进一步创优发展环境，提高行政效能，促进党的建设和经济社会发展再上新台阶。

（一）加强党性修养，提升政治境界，永葆共产党员纯洁性。

一要抓住思想作风这个关键。

每个部门、每个领导干部都要坚决破除个人利益、部门利益的羁绊，一切以发展大局为重，始终在思想上、政治上、行动上与中央和省委、市委、县委保持高度一致，一切行动听指挥，自觉做到不利于大局的话不说，不利于大局的事不做。

二要抓住学风这个基础。

全县广大党员干部要树立终身学习的理念，努力把学习的成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、解决问题的能力、领导工作的本领。

提升政府执行力主讲人：宋世明教授国家行政学院公共管理教研部今天我跟大家探讨一个全新的题目，叫提升政府执行力。

尊敬的温家宝总理在2006年政府工作报告当中，首次提出提高政府的公信力和执行力。

特别是2006年的9月4号，尊敬的家宝总理，在加强政府自身建设，推进政府管理，创新电视电话会上有一个讲话，这个讲话当中有一段，目前在一些地方和部门，存在两个突出的问题，一个是政令不畅，执行不力。

二是违法违规失信于民，必须下决心解决这些问题，提高政府的执行力和公信力。

2008年温家宝总理，在2008年的政府工作报告当中，再一次提出严肃法纪政纪，坚决改变有令不行，有禁不止的现象。

这就是今天为什么要特别强调提升政府执行力。

借用总理的一句话来说，目前在一些地方和部门存在着突出问题，其中突出问题之一那就是政令不畅，执行不力。

其实公共管理这个学科当中，一般是这样解释，提升政府执行力的价值和作用。

一般从四个角度。

第一个角度，当组织处于重大转折点的时候，战略是关键性因素；当战略已经确定，执行力就是关键性的因素。

改革开放以来我个人感觉到，党和国家有三个大的重要的战略转折点。

一是1978年十一届三中全会，二是1992年，二是2003年战胜非典之后，2003年战胜非典之后执政党国家明确提出要全面落后科学发展观。

从这个角度上说自从2003年战胜非典以来，执政党明确提出科学发展观以来战略已经确定下一步各级政府，各个部门，方方面面，面面方方要创作性全面贯彻落实科学发展观，这是第一个角度。

第二个角度，三分战略，七分执行。

战略易于复制，执行不容易模仿。

毛泽东同志曾经说过这样一句话，我毛泽东的战略战术我的敌人是非常清楚的，那就是我一瞬间对敌人，包围敌人、消灭敌人，很可惜我的敌人不知道我毛泽东在何时、何地、何种时机采用这种战略，所以战略易于复制，执行不容易模仿。

提出一个战略绝不允许以文件落实文件，以会议落实会议，以培训落实培训。

第三，没有执行力任何规则都是一纸空文，没有执行力任何政策都将丧失公信力。

提升治理能力政府各职能部门工作报告分析治理尊敬的领导、各位同事：近年来，随着社会发展的不断加速和治理环境的日益复杂化，提升治理能力已成为政府各职能部门迫切需要解决的问题。

本次工作报告就政府各职能部门的治理能力提升进行分析，并提出相关的建议和措施。

一、当前治理形势分析当前社会经济发展日新月异，但也伴随着一些难题和挑战。

政府各职能部门在治理中遇到的主要问题包括：行政效能不高、决策执行不力、政府服务不便利、政务公开不透明等。

这些问题严重影响了政府的公信力和服务能力，制约了各项工作的顺利进行。

二、政府各职能部门治理能力提升的意义1. 适应社会发展趋势：提升治理能力是政府跟随时代发展的必然要求，只有具备强大的治理能力，才能更好地应对社会发展的挑战。

2. 优化公共服务：治理能力提升意味着加强政府服务功能，提高行政效能，提供更高质量的公共服务，满足人民群众对优质生活的需求。

3. 提高政府形象：治理能力提升不仅仅是解决具体问题，更是提高政府形象和公信力的重要手段，有助于建立和谐稳定的社会环境。

三、政府各职能部门治理能力提升的主要措施1. 加强领导班子建设：建立高效的领导班子是提升治理能力的关键，要注重领导班子的专业素养、团队协作能力和决策执行力。

2. 创新管理体制机制：建立科学合理的管理体制机制，推动政府各职能部门内部协同配合，加强信息共享，提高工作效率。

3. 加强人才培养与引进：组织相关培训，提高干部的治理能力和工作水平；同时，要加强对外界优秀人才的引进，充实部门队伍，增加新鲜血液。

4. 推进政务公开：加大政务公开力度，提高透明度，增加政府与社会的互动性，增强人民群众的参与感和满意度。

5. 加强绩效评估与考核：建立科学的绩效评估制度，对各职能部门的治理工作进行合理评估和考核，倒逼各职能部门不断提升治理能力。

四、治理能力提升的前景展望通过加强治理能力的提升，政府各职能部门将能够更加高效地开展工作，提供更好的公共服务，解决社会热点问题，提高人民群众的获得感，增强社会的凝聚力。

政府职能部门如何提高执行力文章标题：政府职能部门如何提高执行力温家宝总理在年初的十届全国人大四次会议上所作的《政府工作报告》中明确提出，各级政府和政府部门要“建立健全行政问责制，提高政府执行力和公信力。

”“执行力”概念第一次被写进《政府工作报告》，标志着政府“执行力”建设被正式纳入国家治理范畴。

贯彻温家宝总理的重要指示，大力加强政府执行力建设，我感到应注意把握好以下几个问题。

一、必须正确把握政府执行力的内涵和条件“执行力”一词最早流行于国外企业界。

所谓“执行”，是一套系统化的流程，它包括对方法和目标的严密讨论、质疑、坚持不懈地跟进以及责任的具体落实。

执行力是“做”的能力，即企业选用合适的人去做正确的事，把事情做好的能力。

近年来，“执行力”一词逐步由企业向政府延伸。

就政府而言，所谓执行力，既不同于传统行政法中的行政行为执行力，也不同于中央文件中提出的执政能力。

它是指政府部门执行法律法规、方针政策、规划计划、决策政令的能力，也是指政府通过战略流程、人员流程和运行流程进行工作目标落实的系统化过程。

它首先要求政令畅通和政令统一，各级政府必须按照宪法规定的原则，统一服从中央政府领导，严格贯彻落实国家法律法规和中央政策决定。

同时，政府执行力也并非意味着下级政府只能跟在上级后面亦步亦趋，做法律政策的“传声筒”。

它要求下级政府和官员真正吃透法律政策的精神，明确上级政府意图，体察人民的愿望和要求，把国家的法律法规和上级的政策决定创造性而又不违背原意地在本地区本部门贯彻落实。

从公务员的角度看，政府执行力说到底取决于公务员的执行力。

但是，政府执行力不仅仅是公务员的执行力，还包括政府体制机制为公务员带来的创造力。

因此，政府执行力包括公务员的观念、素质和能力、政府的体制机制、客观外部环境等四个方面的条件。

一是公务员的观念问题。

这是决定政府执行力高低的前提条件。

观念是行动的先导。

公务员要正确运用自己的权力，执行好党的路线方针政策，必须首先树立正确的执行观念。

提高执行力增强公信力——在全省质监系统领导干部读书会上的讲座（2０0７年7月1１日)丛大鸣同志们:今年的读书会，主要是深入学习胡锦涛总书记和省委、省政府主要领导的有关讲话精神，传达学习上级有关文件,分析形势、总结工作，研究部署下一步的工作任务。

会议期间，还将安排一些参观活动,帮助我们开阔视野，拓展思路。

今天下午,专门拿出半天的时间,咱们一起务务虚。

由我和大家一起就“提高执行力、增强公信力”这个问题进行一下探讨和研究。

一、关于执行力和公信力的基本概念及其辨证关系(一)执行力的概念。

执行力是目标与结果直接的纽带。

它有狭义和广义之分，狭义的执行力指一个人的执行力或某一件事的执行力，就是把想干的事干成功的能力；广义的执行力是指一个组织或一个团体的执行力，即组织或团体在达成目标过程中所有影响最终目标达成效果的因素,如果对这些影响效果的因素都进行规范、控制及整合运用的话,那么就可以提高执行力。

对政府来说,执行力是政府执行管理职责的能力,它是政府执政能力的重要体现。

执行力现在成了我国流行的热门话题。

如何理解执行力？有一则管理寓言很形象地展示了执行力在上下级之间的微妙：耶稣带着他的门徒彼得远行,途中发现一块破烂的马蹄铁,耶稣希望彼得捡起来,不料彼得懒得弯腰，假装没听见。

耶稣自己弯腰捡起马蹄铁,用它在铁匠那儿换来3文钱，并用这些钱买了十几颗樱桃。

出了城,两人继续前进，经过的是茫茫荒野，耶稣猜到彼得渴得厉害，就让藏在袖子里的樱桃悄悄地掉出一颗,彼得一见,赶紧捡起来吃。

耶稣边走边丢,彼得也就狼狈地弯了十七八次腰。

于是耶稣笑着对他说：“要是按我想的做，你最开始弯一次腰,我也就不用一次又一次重复地扔樱桃,你也就不会在后来没完没了地弯腰。

”这个故事反映出一个问题:领导所想的和员工所想的,往往不能得到有效地统一。

执行力缺失，使领导者的所有工作都会变成一纸空文或一场空谈。

一些企业界的例子也充分说明了的执行力的极端重要性。

世界零售业巨头沃尔玛能一步步由小到大,由大到强，逐渐拉大和竞争对手的差距,它的成功之道就在于不断在传统模式中开发出适合业务发展需要的方式，并不折不扣地加以执行；三星电子依靠出色的经销执行力取得了“数字融合革命”的巨大成功，成为全球发展最快的明星企业;百事可乐创造了一套被成为“销售执行”的销售方式，把强大的执行力带到了每一位公司销售业务代表身上，为百事可乐开拓出了广阔的市场。

提高行政执行力自查报告及整改方案行政执行力是指政府各级部门在履行职责、执行政策、推动工作等方面表现出来的能力和效果。

作为一个重要的指标，行政执行力的提高对于提高政府工作效能、推动社会进步具有重要意义。

下面是一个行政执行力自查报告及整改方案，旨在提高行政执行力。

一、自查报告1.问题梳理：在过去一段时间的工作中，我们发现以下几个问题：a.决策执行效果不佳：有些决策虽然制定了，但在实际执行中出现了偏差，执行结果与预期不符。

b.岗位职责模糊：一些工作人员对于具体职责不清楚，导致工作分工不明确，责任难以追究。

c.执行力不足：部分工作人员对于工作缺乏紧迫感，执行力不高，效果不突出。

d.缺乏协同合作：不同部门之间协作配合不够紧密，影响了工作效率和执行结果。

2.影响分析：上述问题的存在主要是由以下几个原因导致：a.决策前期准备不充分，对于执行情况的预期不够清晰。

b.岗位职责制定不够明确，缺乏具体的工作指导和责任约束。

c.工作人员的意识不够强烈，对于工作的重要性和紧迫性认识不足。

d.部门之间沟通不畅，缺乏协同合作机制。

3.整改建议：为了提高行政执行力，我们需要采取以下措施：a.加强决策前期准备工作，确保决策的清晰度和目标的明确性。

b.深化岗位职责制定，明确工作内容和责任范围，建立明确的绩效考核制度。

c.加强员工培训，提高工作人员的执行意识和工作技能。

d.建立跨部门沟通合作机制，加强协同推进工作。

二、整改方案1.加强决策前期准备工作a.成立决策小组，由相关部门人员组成，深入调研和分析问题。

b.建立决策评估机制，评估决策的可行性和影响，避免不成熟的决策推动。

2.深化岗位职责制定a.对所有岗位进行细化，明确工作内容和责任范围，建立制度化的工作指导。

b.制定明确的绩效考核制度，将执行情况纳入考核指标，明确责任。

3.加强员工培训a.组织专业培训，提高工作人员的业务能力和执行意识。

b.定期开展问题解决讨论会，促进员工间的学习和经验分享。